摘要：針對城市基層治理面臨的挑戰(zhàn),以北京市東城區(qū)為典型案例,剖析街道大部門制改革的成效。東城區(qū)通過整合街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)、下沉執(zhí)法力量,推進向街道賦權(quán),提高了人力資源配置效率,提升了屬地管理能力。街道大部門制改革也面臨一些新問題,需要推進街道黨工委組織再造,推進街道工作立法,強化街道辦事處的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督辦職能,推進區(qū)政府大部門制改革,完善社區(qū)議事會制度,推進街道編外人員規(guī)范化管理。