摘要：民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的一個(gè)名詞,其包含行業(yè)眾多、涉及范圍較廣,使民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)重要的地位。而在目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)深化改革的背景下,民營(yíng)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越發(fā)復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率不斷上漲。另外,民營(yíng)企業(yè)也在開展現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,新舊制度的更替必然進(jìn)一步增加風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。所以,民營(yíng)企業(yè)開展內(nèi)部控制保障其經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健性不單是企業(yè)本身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)部需求,也是國(guó)家發(fā)展的外部要求。本文主要從民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題出發(fā),研究民營(yíng)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制的策略。