摘要：現(xiàn)如今企業(yè)的市場(chǎng)壓力不斷增大，為給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更廣闊的空間，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必須進(jìn)行項(xiàng)目化管理。就目前形勢(shì)而言，我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的項(xiàng)目化管理還處于起步階段，存在的諸多問(wèn)題尚未得到妥善解決，因此，研究企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的項(xiàng)目化管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章從研究企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的意義著手，對(duì)項(xiàng)目化管理的基本原則進(jìn)行分析，探討企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目化管理的有效措施和具體流程，為我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目化管理水平的提高提供有用參考。