摘要：目的了解護(hù)士長作為基層管理者對臨床護(hù)理管理工作中現(xiàn)存的問題的看法,為進(jìn)一步改進(jìn)臨床護(hù)理管理提供依據(jù)。方法采用半結(jié)構(gòu)式的個(gè)人深入訪談法對濱州市某三級(jí)甲等醫(yī)院16名護(hù)士長進(jìn)行訪談,通過現(xiàn)場錄音收集其對護(hù)理管理工作現(xiàn)狀的看法,并以內(nèi)容分析法對資料進(jìn)行歸納整理。結(jié)果通過對訪談資料的深度分析,對于護(hù)理管理中存在的問題凝練出5個(gè)主題,分別是護(hù)理人力資源配置應(yīng)綜合考慮;護(hù)理隊(duì)伍年輕化,經(jīng)驗(yàn)缺乏;科室護(hù)理人員外出參觀及進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對較少;年輕護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面;科室護(hù)理人員科研意識(shí)淡薄。結(jié)論臨床護(hù)理管理工作存在一些問題,需要積極采取措施,緩解護(hù)士長的工作壓力,改善臨床護(hù)理管理工作的現(xiàn)狀,提高臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。