摘要：近年來深圳的城市社區(qū)管理改革在全國引起了較為廣泛的關(guān)注,不僅因?yàn)樯钲谠诖朔矫娑啻潍@得地方政府創(chuàng)新獎,更因?yàn)檎w而言深圳已形成具有獨(dú)特風(fēng)格的基層管理形態(tài)。對"深圳經(jīng)驗(yàn)"進(jìn)行系統(tǒng)分析,有助于揭示經(jīng)過一定程度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后社會流動加劇、利益分化凸顯的社會如何通過社區(qū)管理革新來適應(yīng)并容納相應(yīng)的變化,為我國即將或者已經(jīng)出現(xiàn)類似情況的其他城市提供可資參考的樣本。本文從動力、過程、特征三個方面系統(tǒng)性回顧深圳城市社區(qū)管理改革,并在此基礎(chǔ)上反思改革未完成之議題及未來的挑戰(zhàn)。