摘要：隨著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,工業(yè)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也迎來(lái)了眾多挑戰(zhàn),其中最顯著的就是越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以,工業(yè)企業(yè)要想緊抓歷史發(fā)展機(jī)遇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須做好經(jīng)濟(jì)效益的提升這項(xiàng)重要工作,這關(guān)乎著企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生存與后續(xù)發(fā)展。但是要想達(dá)成提升經(jīng)濟(jì)效益的目的,必須依靠技術(shù)進(jìn)步與科學(xué)管理這兩大手段。而價(jià)值工程(Value Engineering—VE)正是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的一個(gè)新型的管理技術(shù)門(mén)類(lèi)方法。相信企業(yè)通過(guò)做好這一方法的引入和運(yùn)用工作,能夠在切實(shí)發(fā)揮最低成本和合理功能的最優(yōu)組合作用的同時(shí),提升產(chǎn)品改進(jìn)和資源利用效率。企業(yè)可以嘗試著通過(guò)這一途徑做出相關(guān)探索,進(jìn)而達(dá)成做好成本管理工作與提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。