摘要：商業(yè)模式創(chuàng)新將成為在線旅游業(yè)新的發(fā)展方向和價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。在核心價(jià)值改變、旅游新產(chǎn)品研發(fā)、獲利模式調(diào)整等內(nèi)部推動(dòng)力,旅游者需求、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、外部資本介入、政策導(dǎo)向等外部拉動(dòng)力,以及組織結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)、環(huán)境因素等內(nèi)外部阻力的共同作用下,在線旅游企業(yè)應(yīng)在融入新技術(shù)的基礎(chǔ)上,積極打造獨(dú)特、個(gè)性化的旅游產(chǎn)品,努力提高服務(wù)附加值,適時(shí)完善核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理體系,適度改變其獲利模式,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略,從而持久獲益。