摘要：傳統(tǒng)的商業(yè)銀行績效評估體系存在諸多局限性,如偏重財務指標、偏重即期考核目標、偏重經(jīng)營部門和難以適應新型金融部門等,無法適應新時代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需求。而新的商業(yè)銀行績效評估體系應建立全覆蓋、多維度的績效評估目標體系,建立全面、精準和創(chuàng)新的績效評估指標體系,推進金融科技底層架構(gòu)建設。