摘要：文章通過研讀合作研發(fā)領域代表性理論和實證研究文獻,以合作研發(fā)建立過程為脈絡,以交易成本理論、資源基礎理論為闡述基礎,梳理了合作研發(fā)領域的整體研究框架:對合作研發(fā)起源及其主要類型進行了系統(tǒng)的闡述;基于資源基礎理論、交易成本理論和組織學習理論歸結(jié)了合作研發(fā)的六種主要動機和獲取競爭優(yōu)勢(利潤)這一根本動機;從資源共同力量(collective strengthen)和組織間沖突(inter-firm conflict)兩個視角分析合作伙伴的相關特征及對合作績效的影響;探討了合作研發(fā)的組織管理,包括合作研發(fā)的基本組織類型及特征,梳理了企業(yè)實現(xiàn)有效知識溢出的專有性機制。最后,提煉研究結(jié)論及后續(xù)研究方向,旨在為后續(xù)的研究提供一個整體切入點,為合作研發(fā)實踐活動的組織和評價提供參考。