石油企業(yè)海外項目管控模式研究
作者：崔紅巖 中石化國際石油勘探開發(fā)公司; 北京100029
摘要：海外項目的建設(shè)是響應(yīng)國家走出去戰(zhàn)略的需要,其管控模式與國內(nèi)有著重要的差別。本文研究的核心是石油企業(yè)海外項目管控模式,實際上就是通過海外項目的投資決策,明確海外項目管理模式的科學(xué)性,為海外項目的真正進(jìn)步提供一定的實踐依據(jù),強(qiáng)化管理對于企業(yè)發(fā)展的真正作用。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社。
內(nèi)蒙古石油化工雜志
內(nèi)蒙古石油化工雜志， 月刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：綜述、科研與開發(fā)、工業(yè)技術(shù)、石油勘探與開發(fā)、教學(xué)園地、述綜、化工教學(xué)、化工教學(xué)園地等。于1991年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
- 省級期刊
- 1個月內(nèi)審核
