摘要:服裝生產(chǎn)企業(yè)作為典型的資源密集型與勞動(dòng)力密集型企業(yè),其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的生存發(fā)展壓力較大,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與利潤(rùn)獲取空間的不斷降低更是要求其更好地進(jìn)行內(nèi)部管理與內(nèi)部控制建設(shè)。通過對(duì)部分服裝生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)狀況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),其內(nèi)部控制建設(shè)中依然存在著一些較為顯著的共性問題。本文將對(duì)服裝生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,并就其如何更好進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)提出合理化建議。
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企業(yè)改革與管理雜志, 半月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:管理研究、案例分析、首鋼專欄、互聯(lián)網(wǎng)+、人力資源、經(jīng)營(yíng)之道、商業(yè)金融、財(cái)務(wù)審計(jì)、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)觀察等。于1993年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。