摘要：本文通過軌道工程總承包管理中多專業(yè)承包商協(xié)同作業(yè)的施工質(zhì)量管理特點,認(rèn)真分析現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性,指出了現(xiàn)狀質(zhì)量管理存在的意識缺失、手段陳舊的弊端,提出了正確處理質(zhì)量與安全、工期、效益三者關(guān)系的措施,同時有針對性的提出了提高全員質(zhì)量意識、嚴(yán)格分供、技術(shù)準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)管理、工序控制、樣板引路、QC活動、質(zhì)量驗收等提升質(zhì)量水平的途經(jīng),值得相似項目借鑒。