摘要：隨著矮化密植蘋果在我國(guó)栽培面積的擴(kuò)大,栽植時(shí)間的延長(zhǎng),這一模式的弊端也逐漸顯現(xiàn)。海升集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)推廣蘋果矮化密植栽培的企業(yè),近年來(lái)放棄了繼續(xù)發(fā)展蘋果矮化密植的計(jì)劃。以海升集團(tuán)為例,結(jié)合我國(guó)實(shí)際,分析了蘋果矮化密植栽培在我國(guó)推廣受限的原因,以供參考。