摘要：在簡要介紹了工程項目進度計劃編制的原則、常用方法和工程項目進度控制的原則、方法的基礎(chǔ)上,以某加油站改造工程項目為例,運用網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃編制法和“魚刺”圖分析法,分析了加油站改造工程存在的進度計劃不合理、進度控制力不強、進度控制管理缺位以及缺乏有效溝通等問題,提出了加油站改造工程進度控制的優(yōu)化措施,對加油站改造工程進度的控制和優(yōu)化具有一定借鑒作用。