摘要：采用文獻法和調查法探討我國大型體育場館PPP策指向。委托-理論假設條件是利益不一致和信息不對稱,核心是委托人設計一套激勵約束相容機制來應對道德風險和逆向選擇問題。然而,我國大型體育場館PPP模式面臨政府部門錯位干預與缺乏激勵并存、市場主體越位經營與缺乏約束同在,甚至兩者的利益交換常常發(fā)生在合約之外,導致委托-理論無法解釋我國大型體育場館PPP任何人都不可能事前預見所有的情況,也不可能把所有的條款都寫入契約,所以合作方后期再談判是常態(tài),關鍵是如何分割剩余權利以及采用哪種激勵方式。顯然,我國大型體育場館簽訂的合同文本具備不完全性。然而,后期再談判中政府部門擁有絕對優(yōu)勢,導致剩余控制權與剩余索取權配置失衡,以致經營大型體育場館利潤微薄;政府部門奉行高能激勵,導致經營者無需為過錯買單,以致過度開發(fā)大型體育場館。因此,大型體育場館PPP模式合作方需立足于治理理念,以法治為基、以公平為本、以協(xié)商為要應對大型體育場館后期再談判中權利失衡問題,以政府購買的方式引導市場主體提供公共服務,以評價轉向的方式引領政府部門職能轉型。