摘要：央企董事會試點是完善央企內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),規(guī)范其對國有上市公司股東權(quán)利履行的重要舉措。本文以2003—2015年國有上市公司為樣本,從創(chuàng)新的視角實證檢驗了央企董事會試點的實施效果及其作用機制。結(jié)果發(fā)現(xiàn),央企董事會試點顯著促進了國有上市公司創(chuàng)新水平的提高;具體而言,董事會試點對央企治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化緩解了政府干預(yù)問題,通過降低政策性負擔(dān)、釋放創(chuàng)新資源促進了國有上市公司創(chuàng)新水平的提升。且這一正向作用在央企持股比例較低、市場化水平較落后、金字塔層級更高以及競爭性國有上市公司中更為顯著。上述結(jié)論不僅豐富了控股股東治理效應(yīng)的相關(guān)研究,也為央企董事會試點實施的積極效果提供了經(jīng)驗證據(jù),從而對深化國有企業(yè)的治理改革具有重要政策含義。