時(shí)間：2022-05-28 05:53:39
序論：在您撰寫(xiě)設(shè)計(jì)工程論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.制定設(shè)計(jì)方案并確定投資估算
設(shè)計(jì)單位考慮建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)意圖及建設(shè)投資，同時(shí)考慮全生命周期費(fèi)用制定出設(shè)計(jì)方案與相應(yīng)的投資估算。當(dāng)投資估算超出了建設(shè)單位的投資意圖時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，若超出的投資可能會(huì)帶來(lái)更大收益或取得更好的效果時(shí)，可以與建設(shè)單位交流研究，是否要采用更大的投資額。
2.初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的實(shí)施
進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，也要運(yùn)用并行工程原理，同時(shí)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)概算兩個(gè)工作。在這個(gè)階段一方面投資控制人員要編制詳細(xì)投資計(jì)劃，另一方面設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的深化。制定詳細(xì)投資計(jì)劃的過(guò)程就是投資控制人員把設(shè)計(jì)限額總值分配給各分項(xiàng)工程，得到各分項(xiàng)工程投資控制目標(biāo)的過(guò)程。即所有的分項(xiàng)工程投資目標(biāo)加上預(yù)留的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)就應(yīng)該等于方案設(shè)計(jì)階段確定的投資總限額。
3.施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的實(shí)施
在施工圖設(shè)計(jì)階段依然運(yùn)用并行工程原理將施工圖設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算并行起來(lái)。施工圖設(shè)計(jì)階段，雖然建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容都確定了，但此階段仍然對(duì)建設(shè)投資有影響，比如各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)，建筑構(gòu)造和細(xì)部做法，都將會(huì)對(duì)施工方法產(chǎn)生影響，而且施工圖設(shè)計(jì)可以對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的調(diào)整，因?yàn)槿藗儗?duì)事物的認(rèn)識(shí)過(guò)程往往是不斷深化的。所以，在施工圖設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為了控制投資，應(yīng)避免對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行顛覆性的修改，施工圖設(shè)計(jì)要在初步設(shè)計(jì)確定的方案內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，調(diào)整的內(nèi)容保證必須控制在預(yù)備費(fèi)范圍以?xún)?nèi)。因此，施工圖階段的限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是控制調(diào)整的內(nèi)容和范圍，如果調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)超出初步設(shè)計(jì)內(nèi)容，說(shuō)明初步設(shè)計(jì)存在很大的缺陷，應(yīng)該重新論證初步設(shè)計(jì)，并相應(yīng)地調(diào)整概算投資，使其與建設(shè)內(nèi)容一致。但是如果調(diào)整后的初步設(shè)計(jì)概算超出了可行性研究投資的10%以上，并且無(wú)法通過(guò)調(diào)整初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容使投資符合可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的投資，或者無(wú)法在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，理論上只能前期的所有工作，重新進(jìn)行可行性研究。另外要合理分配施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)限額，施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制限額是經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，在設(shè)計(jì)時(shí)把限額分配給各個(gè)單位工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)上作為各自的造價(jià)控制額，使之按照造價(jià)控制額來(lái)確定施工圖設(shè)計(jì)，并選用材料及設(shè)備等。
二、結(jié)語(yǔ)
1.1設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足
設(shè)計(jì)是水利工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，每項(xiàng)水利工程都必須有著合理的設(shè)計(jì)方案，才能保證后期的順利施工。但是，就當(dāng)今水利工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作來(lái)分析，監(jiān)理工作做得明顯不足，缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研、管理體制不完善等，造成設(shè)計(jì)方案與水利工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的情況出現(xiàn)嚴(yán)重的不符，設(shè)計(jì)方案的可行性偏低，導(dǎo)致在后期工程施工中出現(xiàn)諸多施工問(wèn)題，對(duì)工程的施工質(zhì)量造成極大的影響。另外，水利工程設(shè)計(jì)是需要多個(gè)人員以及部門(mén)之間的合作來(lái)完成的，而這方面一些水利工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做得并不好，部門(mén)以及人員之間的協(xié)調(diào)性不足，缺乏相互配合性，從而對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)效益性等造成極大的影響。
1.2施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足
水利工程施工是整個(gè)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)、施工質(zhì)量的要求都特別高，施工環(huán)節(jié)也是對(duì)水利工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。但是，就現(xiàn)階段水利工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作狀態(tài)來(lái)看，整體監(jiān)理工作不好，很多監(jiān)理工作只做大面的工作，細(xì)節(jié)性的工作做得不到位，就是這些被忽視的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，可能對(duì)整個(gè)水利工程的質(zhì)量造成極大的影響。另外，在施工之前對(duì)施工人員的施工技術(shù)了解不到位，使得一些未能達(dá)到崗位要求的技術(shù)人員在崗施工，從而導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象。
1.3對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足
施工人員是水利工程施工的主體，每位施工人員都掌握一定的施工技術(shù)，也是保證各個(gè)施工崗位順利施工的關(guān)鍵。但是，由于水利工程施工人員中有很多都是農(nóng)民工，而農(nóng)民工對(duì)施工質(zhì)量的意識(shí)不高，再加上施工監(jiān)理不到位，就會(huì)出現(xiàn)濫竽充數(shù)的施工現(xiàn)象，從而影響到整體工程的施工質(zhì)量。
2水利工程監(jiān)理中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
水利工程監(jiān)理工作的不足，對(duì)水利工程質(zhì)量造成的影響極大，甚至引發(fā)人身生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施，具體分析如下：
2.1完善管理體制積極做好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作
通過(guò)以上對(duì)當(dāng)前水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題分析得知，一些水利工程在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作做的并不好，從而影響到后期的施工，對(duì)此，應(yīng)不斷完善管理體制，提高專(zhuān)業(yè)技能積極做好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作。首先，要做好工程設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，成立調(diào)研組，不僅要對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展形式進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察分析，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。其次，應(yīng)完善管理體制，尤其是經(jīng)常被忽視的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強(qiáng)管理，需嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)保證管理人員必須具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，便于管理工作的展開(kāi)。再次，要成立設(shè)計(jì)方案審核小組，對(duì)工程設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不僅要保證設(shè)計(jì)方案的合理性、成本性，更要保證設(shè)計(jì)方案的可行性，這樣才能保證后期工程的順利施工。最后，加強(qiáng)各部門(mén)以及人員直接的合作，工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要大量的參考數(shù)據(jù)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料、市場(chǎng)材料的資料等，需要多個(gè)部門(mén)之間共同協(xié)作來(lái)完成的，可以組織各部門(mén)人員召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行商討，不僅增加了人員以及部門(mén)之間的溝通，更能將每個(gè)人的設(shè)計(jì)建議綜合起來(lái)，進(jìn)一步保證水利工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性。
2.2提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為
水利工程施工階段監(jiān)理工作做得不好，多半都是監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)偏低的原因，監(jiān)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到水利工程的施工質(zhì)量，而且通過(guò)以上的分析也了解到，現(xiàn)階段有很多水利工程施工階段的監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的現(xiàn)象，對(duì)此，應(yīng)提高人員的整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，尤其是一些細(xì)節(jié)性的施工，必須重視起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)施工不合格或不規(guī)范的現(xiàn)象，需及時(shí)糾正，必要時(shí)重新施工。其次，應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，不僅要提升專(zhuān)業(yè)技能，更要提升其他方面的素質(zhì)，例如質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神等，確保每位監(jiān)理人員都能認(rèn)真對(duì)待水利工程施工的監(jiān)理工作。最后，應(yīng)完善監(jiān)理的責(zé)任制，對(duì)監(jiān)理人員分片區(qū)監(jiān)理，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，追究監(jiān)理人員責(zé)任，必要時(shí)處以罰款，激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理
從以上的分析中得知，很多水利工程施工監(jiān)理工作中都會(huì)忽略對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理，對(duì)整體工程的施工質(zhì)量造成極大的影響，對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理。首先，在水利工程施工之前，必須做好前提的技術(shù)摸底工作，了解每一位工作人員的技術(shù)水平，是否達(dá)到崗位施工技術(shù)的要求，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，而且，要對(duì)每個(gè)進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員都發(fā)予施工牌，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)的培養(yǎng)，由于很多施工人員都是農(nóng)民工出身，對(duì)施工質(zhì)量以及施工安全的認(rèn)識(shí)并不多，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或是施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的話(huà)，都會(huì)對(duì)水利工程的施工造成影響，甚至延誤工期，因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的培養(yǎng)是非常必要的。
3結(jié)語(yǔ)
設(shè)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，隨著企業(yè)的發(fā)展其內(nèi)涵日益擴(kuò)大。
工業(yè)設(shè)計(jì)是以企業(yè)為媒體而成立的。工業(yè)設(shè)計(jì)在今天有著與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的內(nèi)容和性質(zhì)。設(shè)計(jì)管理的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及其成果有著直接的影響，設(shè)計(jì)管理成了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的一個(gè)方面，它起到以設(shè)計(jì)行業(yè)為中心的各種要素的綜合管理的作用。
設(shè)計(jì)管理的范圍與企業(yè)決策有關(guān)，即通過(guò)設(shè)計(jì)表現(xiàn)企業(yè)的宗旨、文化、經(jīng)營(yíng)方針等。設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)管理則包括設(shè)計(jì)規(guī)劃、日程規(guī)劃、設(shè)計(jì)人員的人事管理、教育及與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)等內(nèi)容。
設(shè)計(jì)管理的根本任務(wù)是按照國(guó)家制定的科技、經(jīng)濟(jì)政策，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，把市場(chǎng)和人民需要作為發(fā)展新品種、新技術(shù)的依據(jù)，有計(jì)劃、有步驟地設(shè)計(jì)出技術(shù)先進(jìn)、使用方便、經(jīng)濟(jì)合理、美觀適銷(xiāo)的新產(chǎn)品。
2工業(yè)設(shè)計(jì)的組織
人們的周?chē)兄鞣N各樣的組織，每個(gè)人都與一定的組織發(fā)生關(guān)系，受到各種組織的影響，并在其中生活。工業(yè)設(shè)計(jì)師希望到企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)工作，并在企業(yè)中發(fā)揮自己的才能。每個(gè)設(shè)計(jì)人員為了達(dá)到個(gè)人的目標(biāo)，一般是圍繞著組織的目標(biāo)而工作，隨著整個(gè)組織目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)?，F(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)涉及領(lǐng)域?qū)?，技術(shù)難度大，設(shè)計(jì)工作量重，因此要有專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)組織從事設(shè)計(jì)研究開(kāi)發(fā)工作。其理由是：①能擴(kuò)大人的能力，幾個(gè)人從不同的立場(chǎng)觀點(diǎn)出發(fā)，就可以出現(xiàn)很多新的構(gòu)思，大大提高人的創(chuàng)造性；②可以大大縮短達(dá)到目標(biāo)所需的時(shí)間；③容易積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)并推廣；④便于有效地管理。
從中國(guó)企業(yè)情況看，工業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究開(kāi)發(fā)，主要有部屬設(shè)計(jì)院、研究所、或科學(xué)院所屬研究所，或省市地方所屬研究設(shè)計(jì)部門(mén)，或大專(zhuān)院校所屬的設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行。一些大企業(yè)或?qū)I(yè)公司，也擁有自己的設(shè)計(jì)研究部門(mén)，少數(shù)中、小企業(yè)也有設(shè)計(jì)科或設(shè)計(jì)室，但大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)無(wú)設(shè)計(jì)人員，更無(wú)設(shè)計(jì)部門(mén)。因此造成互相抄襲，無(wú)力顧及科研，產(chǎn)品往往不適應(yīng)現(xiàn)代生活所需。為了企業(yè)的生存發(fā)展，必須重視人才儲(chǔ)備，建立和完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)組織。
3設(shè)計(jì)組織的類(lèi)型
3-1國(guó)外企業(yè)設(shè)計(jì)組織的三大類(lèi)型國(guó)外設(shè)計(jì)部門(mén)總體上分為三大類(lèi)型。
3-1-1傳統(tǒng)金字塔型組織特點(diǎn)是權(quán)限自上而下，無(wú)論是命令還是信息，都是從上向下傳遞。
3-1-2矩陣組織像設(shè)計(jì)中心、設(shè)計(jì)總部和事業(yè)部設(shè)計(jì)室這類(lèi)系統(tǒng)。這種組織中除總經(jīng)理不同機(jī)能的縱向的權(quán)限和責(zé)任的流程外，還有科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的權(quán)限和責(zé)任的橫向的流程，組織的成員要接受總經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
3-2幾種典型的設(shè)計(jì)組織形式
3-2-1設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)在技術(shù)部如設(shè)計(jì)科、設(shè)計(jì)室的形式。這類(lèi)企業(yè)重點(diǎn)放在技術(shù)部門(mén)，以利于設(shè)計(jì)、規(guī)劃、生產(chǎn)各工序密切聯(lián)系。
3-2-2汽車(chē)公司的設(shè)計(jì)組織汽車(chē)公司的設(shè)計(jì)組織按車(chē)種分工作室。各小組開(kāi)發(fā)內(nèi)容互不了解。
3-2-3家電行業(yè)的組織形式由于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的拓寬，家電行業(yè)的企業(yè)內(nèi)設(shè)置設(shè)計(jì)總部、設(shè)計(jì)中心，下設(shè)各事業(yè)部的設(shè)計(jì)室或設(shè)計(jì)小組。
3-2-4其它組織形式這是一種能夠?qū)?yīng)環(huán)境變化的未來(lái)指向型的體系。例如，英國(guó)的皇家藝術(shù)大學(xué)設(shè)計(jì)研究所。研究所分成設(shè)計(jì)教育、醫(yī)院設(shè)備及福利機(jī)器開(kāi)發(fā)、方法論和CAD4個(gè)部門(mén)，接受委托研究，接到委托項(xiàng)目即組成適合這一課題的設(shè)計(jì)研究小組。組織成員中包括從外國(guó)來(lái)的研究者和留學(xué)生。設(shè)計(jì)以主設(shè)計(jì)師為核心，由工業(yè)設(shè)計(jì)師、人類(lèi)工程學(xué)家、系統(tǒng)工程師、機(jī)械工程師、護(hù)士等各方面專(zhuān)家構(gòu)成項(xiàng)目小組。組織內(nèi)部無(wú)上下、左右從屬關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)束，則人員解散。新的委托項(xiàng)目一來(lái)，又重新組織新的成員。設(shè)計(jì)研究成員的任用采取合同制，每?jī)赡旮潞贤Ｖ袊?guó)的設(shè)計(jì)人員較少，借鑒這種方式設(shè)計(jì)研究比較合適。
4設(shè)計(jì)部門(mén)的構(gòu)成和業(yè)務(wù)內(nèi)容
每個(gè)企業(yè)都根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)置設(shè)計(jì)部門(mén)，且不管采取何種組織形式，均由設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)部門(mén)、服務(wù)部門(mén)和管理部門(mén)組成。
4-1設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)部門(mén)實(shí)務(wù)部門(mén)包括根據(jù)制品計(jì)劃開(kāi)展業(yè)務(wù)的部門(mén)和產(chǎn)品提案部門(mén)。
4-1-1業(yè)務(wù)進(jìn)行部門(mén)主要根據(jù)制品計(jì)劃進(jìn)行新制品的設(shè)計(jì)，現(xiàn)有產(chǎn)品的改良、新造型，以及部分改良后的改型等工作，大部分設(shè)計(jì)人員在這種機(jī)構(gòu)工作。
4-1-2制品提案部門(mén)主要是提出新技術(shù)商品化的提案，為企業(yè)預(yù)測(cè)3～5年后(汽車(chē)為10年后)所需開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的商品。如運(yùn)用新技術(shù)和新材料的商品化等。該部門(mén)對(duì)企業(yè)發(fā)展十分重要，備受重視。
4-1-3模型制作部門(mén)設(shè)計(jì)人員在使產(chǎn)品形象具體化的過(guò)程中，必須用三度空間的主體來(lái)進(jìn)行研究，且決定設(shè)計(jì)的最終模型必須是1/1與生產(chǎn)的產(chǎn)品相同。以往企業(yè)的新產(chǎn)品模型、樣機(jī)委托外單位加工，現(xiàn)在大部分企業(yè)的產(chǎn)品，尤其像汽車(chē)設(shè)計(jì)，為了保密一般都在本企業(yè)內(nèi)設(shè)置模型制作部門(mén)。
4-1-4CAD部門(mén)在企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)中為工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)的CAID正逐步普及。
4-2設(shè)計(jì)的服務(wù)部門(mén)設(shè)計(jì)服務(wù)部門(mén)是為設(shè)計(jì)部門(mén)提供各種信息和服務(wù)，為了使設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)部門(mén)更有效工作的部門(mén)。主要工作內(nèi)容有：提供本企業(yè)以往生產(chǎn)、銷(xiāo)售的制品、產(chǎn)品照片或產(chǎn)品樣本、圖紙等；收集提供其它企業(yè)產(chǎn)品、照片或樣本；收集和提供外國(guó)產(chǎn)品、照片或樣本；提供本企業(yè)與其它企業(yè)的不同機(jī)種及價(jià)格的分類(lèi)；新技術(shù)情報(bào)的收集和整理；新材料的信息收集和整理；色彩管理；設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的收集、整理；外國(guó)設(shè)計(jì)信息的翻譯；設(shè)計(jì)記錄的整理；專(zhuān)利、實(shí)用新案、注冊(cè)登記、商標(biāo)等公報(bào)的整理等。
4-3設(shè)計(jì)管理部門(mén)這是使設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)的部門(mén)，其工作內(nèi)容為：造年度預(yù)算(如市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)，設(shè)備器材、資料圖書(shū)購(gòu)置費(fèi)等)，設(shè)計(jì)人員的人事管理，以及組織設(shè)計(jì)部門(mén)的會(huì)議和整理會(huì)議記錄等業(yè)務(wù)。
5企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理工作的內(nèi)容各個(gè)國(guó)家、每個(gè)單位都有所不同，但主要方面大致相同。
5-1設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
所謂設(shè)計(jì)戰(zhàn)略即為了達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，在經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)宗旨的基礎(chǔ)上提出合適的方針，伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、宣傳等有關(guān)環(huán)節(jié)，將設(shè)計(jì)所特定的形象，以及企業(yè)統(tǒng)一形象等貫串起來(lái)的政策。
國(guó)外將經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)宗旨和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略三位一體明確提出的企業(yè)還不多，在一體化的代表性企業(yè)中有著名的意大利的沃利貝梯公司、德國(guó)的布勞思公司和美國(guó)的GE公司。例如，布勞思公司的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略為：與使用者個(gè)人發(fā)生密切關(guān)系的日常生活器具；同時(shí)代性，世界性和作為人類(lèi)尺度的勻稱(chēng)以及新的可能性；適于實(shí)用的使用性，富于創(chuàng)新和獨(dú)立性；一個(gè)產(chǎn)品要在整個(gè)產(chǎn)品計(jì)劃中具有關(guān)連性、實(shí)用性和美的調(diào)和的相互關(guān)聯(lián)等。
設(shè)計(jì)戰(zhàn)略必須貫徹到設(shè)計(jì)部門(mén)的所有人員及整個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)，必須在產(chǎn)品上反映出來(lái)。
5-2設(shè)計(jì)計(jì)劃
設(shè)計(jì)計(jì)劃不是僅由設(shè)計(jì)部門(mén)決定，而要與技術(shù)部門(mén)、制造部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)等交換信息，在這些部門(mén)的信息、構(gòu)思、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上，設(shè)定設(shè)計(jì)目標(biāo)，制訂設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)會(huì)議和規(guī)劃會(huì)議等逐步明確。
設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的和作用是：為了提高商標(biāo)形象的設(shè)計(jì)；基于社會(huì)動(dòng)向、需求預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)；基于技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)；基于產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)；為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的設(shè)計(jì)；基于需求變化和價(jià)值觀多樣化的設(shè)計(jì)；為了降低成本的設(shè)計(jì)等。
由于設(shè)計(jì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣意料不到的問(wèn)題，因此，設(shè)計(jì)計(jì)劃，尤其是日程計(jì)劃必須隨時(shí)修正。在如期達(dá)到目標(biāo)的前提下調(diào)整。
5-3設(shè)計(jì)師的管理
要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門(mén)的目標(biāo)，必須靠設(shè)計(jì)人員。而每個(gè)設(shè)計(jì)人員的思想方法、生活方式以及到設(shè)計(jì)部門(mén)的動(dòng)機(jī)都不盡相同。設(shè)計(jì)管理中的管理人員要求具備能協(xié)調(diào)管理者和整個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)關(guān)系，以及為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有效地調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員積極性的能力。
由于一切設(shè)計(jì)目標(biāo)的具體實(shí)施都需通過(guò)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行，因此從某種意義上講，設(shè)計(jì)人員的管理是設(shè)計(jì)管理中最重要的方面。
在國(guó)外，設(shè)計(jì)師已經(jīng)從造型專(zhuān)家的概念轉(zhuǎn)向與整個(gè)企業(yè)各部門(mén)有機(jī)聯(lián)系的協(xié)調(diào)師，從專(zhuān)業(yè)人員向企業(yè)總管理者或具備兩者素質(zhì)的人才方向發(fā)展。為此，設(shè)計(jì)人員不僅需有造型的教育訓(xùn)練，而且要作為能洞察未來(lái)變化、具有適應(yīng)能力的規(guī)劃者以及具備“經(jīng)營(yíng)管理”、“財(cái)務(wù)”等知識(shí)的工業(yè)設(shè)計(jì)師來(lái)培養(yǎng)，進(jìn)行“經(jīng)營(yíng)學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)學(xué)”等方面的教育訓(xùn)練。
國(guó)外的企業(yè)對(duì)剛就職的設(shè)計(jì)人員均進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練，如日立、松下等大企業(yè)，培訓(xùn)期為一年。內(nèi)容包括表現(xiàn)技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、管理、車(chē)間勞動(dòng)、市場(chǎng)銷(xiāo)售實(shí)習(xí)及設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)(制圖、擬草圖效果圖、制作模型等訓(xùn)練)。根據(jù)成績(jī)安排不同崗位工作。一般企業(yè)要求設(shè)計(jì)人員畢業(yè)后工作3～5年才進(jìn)行獨(dú)立設(shè)計(jì)，汽車(chē)等的設(shè)計(jì)則要求設(shè)計(jì)人員有10～15年以上的長(zhǎng)期訓(xùn)練。
為了使企業(yè)立于不敗之地，不少企業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)還設(shè)專(zhuān)職教育人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)在職人員定期進(jìn)行再教育。如某大公司對(duì)設(shè)計(jì)師教育的實(shí)例：對(duì)新入公司的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行3周導(dǎo)入教育，主要了解企業(yè)的宗旨、方針、組織，及強(qiáng)化訓(xùn)練造型表現(xiàn)技法；對(duì)工作3年的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行約半年的創(chuàng)造力開(kāi)發(fā)研修，通過(guò)構(gòu)思展開(kāi)、模型制作，強(qiáng)化造型設(shè)想、規(guī)劃能力和創(chuàng)造能力；對(duì)工作7年的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行3個(gè)月的骨干人員高級(jí)研究會(huì)；為工作11年的主任設(shè)計(jì)人員舉辦3～6個(gè)月的主任設(shè)計(jì)師研究會(huì)，以確立專(zhuān)業(yè)特性，擴(kuò)大視野，強(qiáng)化綜合能力。
5-4與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)
工業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)的活動(dòng)已擴(kuò)大至企業(yè)內(nèi)各部門(mén)。工業(yè)產(chǎn)品不是只靠工業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)就能完成的，必須與其它部門(mén)協(xié)作才行。為此，設(shè)計(jì)管理工作除了設(shè)計(jì)部門(mén)的管理之外，為了能在其它部門(mén)也貫徹設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，與其它部門(mén)的協(xié)作、協(xié)調(diào)工作就顯得十分重要。具體地說(shuō)，要注意搞好與人事部門(mén)、規(guī)劃部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、外協(xié)單位等的協(xié)調(diào)。除了設(shè)計(jì)管理部門(mén)的專(zhuān)職人員要有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，設(shè)計(jì)人員本身也需要有一定的協(xié)調(diào)能力。
6設(shè)計(jì)合同
一件工業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到投放市場(chǎng)，需多方合作才能完成，為此，設(shè)計(jì)合同也是設(shè)計(jì)管理的一個(gè)組成部分，尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更顯重要。
6-1設(shè)計(jì)合同的含義和形式
設(shè)計(jì)合同不只是個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在保護(hù)設(shè)計(jì)權(quán)利及創(chuàng)造行為的價(jià)值等方面具有重要意義。設(shè)計(jì)合同一般有下列形式：時(shí)間制的方式，即按設(shè)計(jì)研究實(shí)際工作時(shí)間計(jì)算報(bào)酬；長(zhǎng)期合同方式，這是由于企業(yè)長(zhǎng)期需要而長(zhǎng)期委托自由職業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)的方式，一般以一年為單位，雙方同意可延長(zhǎng)合同時(shí)間；意匠權(quán)使用費(fèi)方式，這是設(shè)計(jì)被采用，在其生產(chǎn)期間以設(shè)計(jì)使用費(fèi)來(lái)支付報(bào)酬的方式，一般在設(shè)計(jì)完成時(shí)支付實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)所支出的費(fèi)用，以后每年根據(jù)采用情況分一兩次支付，不采用時(shí)由設(shè)計(jì)人員保存；定費(fèi)用方式，委托者與設(shè)計(jì)師之間先確定時(shí)間和費(fèi)用，然后取得設(shè)計(jì)制作及其實(shí)施權(quán)。
6-2設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容
設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容應(yīng)具體項(xiàng)目而異，而實(shí)際事務(wù)千變?nèi)f化，難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其基本內(nèi)容列舉如下：委托的設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱(chēng)；委托的內(nèi)容和期限；合同費(fèi)用(設(shè)計(jì)委托書(shū)、報(bào)酬)；合同不包括的費(fèi)用；支付的時(shí)間和方法；中止時(shí)的處理；決定設(shè)計(jì)的方法；有關(guān)保密規(guī)則；工業(yè)所有權(quán)的處理；關(guān)于比賽；發(fā)表的方法；合同時(shí)間及繼續(xù)方法(長(zhǎng)期合同必要項(xiàng)目)；未盡事宜的處理。設(shè)計(jì)報(bào)酬及各種費(fèi)用包括：咨詢(xún)費(fèi)、委托費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、設(shè)計(jì)權(quán)使用費(fèi)、委托研究費(fèi)、保密費(fèi)以及設(shè)計(jì)報(bào)酬之外的各種費(fèi)用，如模型費(fèi)、材料費(fèi)等。合同具體內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目有所增減。
土木工程設(shè)計(jì)工作不僅是為了保證后期施工步驟的順利進(jìn)行，更主要的是為了讓建筑物達(dá)到經(jīng)濟(jì)性和安全性的有效統(tǒng)一，近幾年新建的大型橋梁、摩天大樓、高速公路的建設(shè)和使用給一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供了不可替代的作用，也在一定程度上促進(jìn)我國(guó)土木建筑行業(yè)朝著更加科學(xué)全面的方向發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計(jì)工作受到經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、設(shè)計(jì)理念等因素的影響，還存在一些不足，主要表現(xiàn)為以下幾種。
1．1設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不牢固
土木工程結(jié)構(gòu)是決定整個(gè)建筑物安全的重要因素，土木工程結(jié)構(gòu)不牢固是我國(guó)現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作的短缺部分，所謂的結(jié)構(gòu)牢固，就是要保證整個(gè)建筑工程出現(xiàn)局部損壞時(shí)，不破壞其整體性能，能夠在地震、狂風(fēng)等一些自然災(zāi)害或者人為事故中保證結(jié)構(gòu)的冗余度和延性。現(xiàn)代土木設(shè)計(jì)工作中不能有效的對(duì)各種施工要點(diǎn)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)坍塌、損壞等工程事故，造成不可彌補(bǔ)的人員傷亡。
1．2存在安全規(guī)范的漏洞
我國(guó)土木工程設(shè)計(jì)工作受到工作人員隨意性的影響，設(shè)計(jì)部門(mén)的權(quán)威性也不高，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)結(jié)果的質(zhì)量低下，一些建筑工程在較短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了墻壁變形、開(kāi)裂等問(wèn)題，其主要誘因就是設(shè)計(jì)工作中的結(jié)構(gòu)規(guī)范不符合實(shí)際施工要求，存在一定的漏洞。
1．3構(gòu)造柱和結(jié)構(gòu)柱混淆、承重面積小
現(xiàn)代土木工程施工設(shè)計(jì)工作中，部分工作人員會(huì)將構(gòu)造柱的設(shè)計(jì)工作與承重柱設(shè)計(jì)工作互相混淆，從而影響整個(gè)土木工程的牢固性，造成嚴(yán)重的工程事故。構(gòu)造柱在土木施工過(guò)程中，通過(guò)與梁體的配合，能夠有效避免房屋建筑的墻壁出現(xiàn)裂縫，從而來(lái)提升整個(gè)建筑的實(shí)際抗震能力，若設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工作中把構(gòu)造柱誤認(rèn)為承重墻來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)施工，就會(huì)導(dǎo)致房屋在發(fā)生地震等自然災(zāi)害時(shí)，無(wú)法承受過(guò)大的強(qiáng)度，因此出現(xiàn)沉降、裂縫等問(wèn)題。所以，設(shè)計(jì)人員要在土木工程設(shè)計(jì)工作中，科學(xué)區(qū)分承重墻與構(gòu)造柱的不同。在進(jìn)行土木工程設(shè)計(jì)工作時(shí)，有的設(shè)計(jì)人員對(duì)于抗震烈度要求較低的建筑設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)調(diào)小整個(gè)承重柱的界面，方便其對(duì)受力進(jìn)行分析，但是當(dāng)房屋受到外力作用時(shí)，會(huì)使梁體和柱體出現(xiàn)開(kāi)裂的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)房屋的使用壽命大大縮短。
2如何保障土木工程設(shè)計(jì)工作中的安全性和經(jīng)濟(jì)性
2．1提升土木工程設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)
我國(guó)現(xiàn)階段的土木工程設(shè)計(jì)工作較之以前而言取得了明顯的進(jìn)步，設(shè)計(jì)人員也有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握較多先進(jìn)科學(xué)的設(shè)計(jì)方法。但是，一般設(shè)計(jì)工作者，設(shè)計(jì)人員過(guò)多的注重施工圖紙，很難兼顧到實(shí)際施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題。施工圖紙?jiān)谡麄€(gè)設(shè)計(jì)工作中都只是一部分參考資料，與實(shí)際的施工過(guò)程相比較，建設(shè)單位要想能夠保證整個(gè)土木工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相關(guān)的要求，必須要保證設(shè)計(jì)人員能夠?qū)⒆约旱脑O(shè)計(jì)意圖表達(dá)的完整準(zhǔn)確?，F(xiàn)階段的工程管理者專(zhuān)業(yè)水平較低，對(duì)于土木工程的結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)較為缺乏，因此，在指導(dǎo)施工時(shí)，往往會(huì)對(duì)圖紙產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作和施工工作出現(xiàn)誤差。所以，土木工程設(shè)計(jì)人員要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，通過(guò)繼續(xù)教育以及自學(xué)等相關(guān)途徑，加深對(duì)工程設(shè)計(jì)技術(shù)的理解和掌握，從而提升認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，保證設(shè)計(jì)工作能夠更好地指引施工工程的順利進(jìn)行。
2．2保證土木設(shè)計(jì)工作的安全性
要想提高整個(gè)土木工程設(shè)計(jì)工作的安全性，就要先從管理工作入手，首先要選擇那些等級(jí)高、資歷老、具有先進(jìn)管理水平的設(shè)計(jì)單位來(lái)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)工作，只有保證設(shè)計(jì)單位具有先進(jìn)的設(shè)備、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員，才能從根本上提升整個(gè)設(shè)計(jì)工作的水平。還要強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的理論基礎(chǔ)知識(shí)，因?yàn)?，設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)知識(shí)的掌握程度會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目產(chǎn)生重要的影響，只有保證設(shè)計(jì)工作人員能夠?qū)驹O(shè)計(jì)方法進(jìn)行掌握，并且不斷更新自己的設(shè)計(jì)理論，才能保證整個(gè)設(shè)計(jì)工作滿(mǎn)足不斷提升的施工要求。還要保證設(shè)計(jì)工作中盡量不產(chǎn)生失誤，在進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)，不出現(xiàn)缺項(xiàng)和漏項(xiàng)的現(xiàn)象，保證設(shè)計(jì)圖紙不出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，并仔細(xì)核對(duì)，避免出現(xiàn)人為疏忽的問(wèn)題，只有保證設(shè)計(jì)圖紙能夠全面、詳細(xì)，才能夠指導(dǎo)施工人員進(jìn)行科學(xué)施工，不出現(xiàn)任何工程施工事故，工程管理人員要強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作，并且對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面管理。設(shè)計(jì)單位在完成相關(guān)工作之后，還要與施工方時(shí)刻保持聯(lián)系，及時(shí)解答施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅姆N種疑問(wèn)，一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行審核，修改出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤，保證施工工作的順利進(jìn)行。
2．3保證土木設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性
土木設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性要求有關(guān)部門(mén)可以通過(guò)招標(biāo)與投標(biāo)的方式來(lái)對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析和比較，在保證工程安全的基礎(chǔ)上，選擇經(jīng)濟(jì)性突出的設(shè)計(jì)方案，從而來(lái)節(jié)省工程開(kāi)支。在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)工作時(shí)，還要不斷鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者開(kāi)拓他們的思路，采用靈活的設(shè)計(jì)理念來(lái)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)圖來(lái)降低整個(gè)設(shè)計(jì)工作量，加快設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，但是，這樣的設(shè)計(jì)方法會(huì)加大整個(gè)工程施工成本。因此，設(shè)計(jì)人員要在日程設(shè)計(jì)工作時(shí)，保證整個(gè)工程安全的同時(shí)兼顧設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)于能夠壓縮工程成本的細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)核算，從而保證設(shè)計(jì)工作能夠兼顧安全性和經(jīng)濟(jì)性，節(jié)省一切不必要的工程開(kāi)支。設(shè)計(jì)人員還要控制多參數(shù)的設(shè)計(jì)工作，例如在土木工程混凝土鋼筋結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作中設(shè)計(jì)的安全因素和成本較多，相同的荷載往往會(huì)出現(xiàn)不同的設(shè)計(jì)結(jié)果，各個(gè)部門(mén)只有在互相溝通與合作的基礎(chǔ)之上，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料才能提升整個(gè)設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性。
3結(jié)語(yǔ)
1.1施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算定額之間的關(guān)系工程的預(yù)算定額反映了工程施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)在人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等方面的消耗標(biāo)準(zhǔn)，為計(jì)算施工圖的預(yù)算、工程的決算價(jià)和工程承包的合同價(jià)等提供有力的數(shù)據(jù)支持，是確定工程造價(jià)的關(guān)鍵依據(jù)。預(yù)算定額是假設(shè)建設(shè)施工單位可以正常施工，并以多數(shù)施工單位的機(jī)械裝備水平、合適的施工工期和施工工藝等為基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程消耗量進(jìn)行的編制。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)分項(xiàng)工程施工方法與預(yù)算定額所規(guī)定模式不一致的情況，因此預(yù)算定額需要根據(jù)特定施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行確定。
1.2施工組織和工程造價(jià)之間的關(guān)系施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要包括工程概況與施工條件的分析、工程施工方案、工程施工進(jìn)度和施工的平面圖等。工程造價(jià)是工程項(xiàng)目施工建設(shè)的成本，是各個(gè)施工環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的總和。工程造價(jià)的重要內(nèi)容之一即為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，通過(guò)周密組織項(xiàng)目的施工和合理安排工程進(jìn)度，從而提高工程施工的管理水平和機(jī)械設(shè)備的使用效率。同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化可以降低工程的建設(shè)成本，從而確定工程造價(jià)。因此，可以說(shuō)工程造價(jià)確定的主要依據(jù)即為施工組織設(shè)計(jì)，不同的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)著不同的工程造價(jià)。
2、施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)工程造價(jià)影響的因素
2.1工程施工的方案對(duì)工程造價(jià)的影響施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵內(nèi)容，其合理與否對(duì)工程造價(jià)高低有著直接的影響。在保障工程施工質(zhì)量和工期進(jìn)度的前提下，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化是降低與控制工程造價(jià)的有效措施。施工方案的優(yōu)化有定性分析與定量分析兩種途徑。定性分析是依據(jù)技術(shù)人員的施工與管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷；定量分析是利用投資額、工期指標(biāo)、成本指標(biāo)和平米造價(jià)等技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化施工方案。施工方案的正確合理性決定了工程單價(jià)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而決定了工程造價(jià)的合理性。
2.2工程施工的進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)的影響工程的施工進(jìn)度對(duì)工程造價(jià)的影響也不可忽視。在保障工程施工質(zhì)量的前提下，縮短工程施工的工期不但可以降低工程成本支出，以利于建設(shè)施工單位更快的獲取經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以加快建設(shè)施工單位的資金周轉(zhuǎn)，減少工程項(xiàng)目貸款投資的利息。工期的合理性是以工程項(xiàng)目建設(shè)滿(mǎn)足規(guī)定要求為前提，所用費(fèi)用最低做為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，其主要由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成，而總成本費(fèi)用是兩者相互疊加產(chǎn)生的，總成本費(fèi)用最低時(shí)所對(duì)應(yīng)的的工期即為最佳工期。因此，施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，要做到建設(shè)材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備的合理配置，從而使工程工期與最佳工期相接近。
2.3工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置對(duì)工程造價(jià)的影響在工程組織與施工中，建設(shè)施工單位常常忽視工程施工的平面布置圖，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)工程設(shè)計(jì)的資料、施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌、建筑材料、運(yùn)輸路線(xiàn)和物資倉(cāng)庫(kù)與中轉(zhuǎn)地等沒(méi)有進(jìn)行深入的了解，以及明確各施工項(xiàng)目工程之間的關(guān)系，從而導(dǎo)致不必要的建設(shè)成本增加。施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖是設(shè)計(jì)單位依據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)與施工條件，對(duì)施工場(chǎng)地的所有設(shè)施設(shè)備在平面位置上進(jìn)行合理設(shè)置而設(shè)計(jì)的，可以避免工程施工中出現(xiàn)反復(fù)搬遷施工設(shè)備、地下工程的反復(fù)開(kāi)挖和土方的往返運(yùn)輸?shù)惹闆r，有效降低運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用和修建臨時(shí)場(chǎng)地的費(fèi)用等，對(duì)工程預(yù)算中直接費(fèi)用的支出有著直接的影響。如果在施工過(guò)程中，建設(shè)施工單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)置圖，既可以加快工程進(jìn)度，也可以提高建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4運(yùn)輸組織計(jì)劃對(duì)工程造價(jià)的影響運(yùn)輸組織計(jì)劃在施工組織設(shè)計(jì)中占有重要的地位，其不但對(duì)工程施工進(jìn)度有著直接的影響，而且在確定工程造價(jià)中也起著至關(guān)重要的作用，在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中占有很大的工作量。為了保障施工進(jìn)度可以按照施工計(jì)劃順利執(zhí)行，最大程度地降低工程項(xiàng)目施工的成本，建設(shè)施工單位要確保運(yùn)輸組織計(jì)劃的合理性與可操作性，盡可能的使其滿(mǎn)足如下要求：①運(yùn)輸?shù)木嚯x最短，總運(yùn)輸量盡可能最少；②以最少的運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)滿(mǎn)足施工建設(shè)要求，使運(yùn)輸材料可直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)；③便于迅速的裝卸材料和設(shè)備，以及運(yùn)轉(zhuǎn)和庫(kù)存；④盡可能借助原有的交通條件，減少建設(shè)和完善臨時(shí)運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備的投入等。
2.5建設(shè)施工材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響人力資源、建設(shè)施工材料和機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與合理配置是施工組織設(shè)計(jì)中至關(guān)重要的內(nèi)容，其中建設(shè)施工材料費(fèi)用在工程項(xiàng)目建設(shè)中所占的比重較大，約為建筑安裝總費(fèi)用的50％左右，有時(shí)可能會(huì)達(dá)到70％左右。因此，建設(shè)施工材料的價(jià)格對(duì)工程造價(jià)的影響舉足輕重。可以影響建設(shè)施工材料價(jià)格的因素有很多，如材料產(chǎn)地、運(yùn)輸?shù)姆绞?、運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近和運(yùn)費(fèi)的高低等，因此建設(shè)施工單位在工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，要采用招標(biāo)的方法，盡可能的將材料的單價(jià)控制在最低。同時(shí)，建設(shè)施工單位還要對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，結(jié)合不同產(chǎn)地材料價(jià)格、運(yùn)輸?shù)姆绞胶瓦\(yùn)費(fèi)等，對(duì)不同供貨方式材料價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，最終評(píng)估和判斷出最合理、最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料采購(gòu)方案，以有效降低材料費(fèi)用的支出，進(jìn)而控制工程造價(jià)。
3、結(jié)束語(yǔ)
工程措施占?jí)河绊懙膮^(qū)域及工程施工組織設(shè)計(jì)用地的區(qū)域和工程管理用地均為工程建設(shè)征地處理范圍。本工程永久征地范圍為:設(shè)計(jì)堤線(xiàn)調(diào)整和堤防斷面加固新占?jí)和恋?防洪堤背水側(cè)堤腳以外范圍30m和新建堤防段迎水側(cè)耕地;同時(shí)考慮圩堤加固后，堤線(xiàn)保護(hù)范圍外居民房屋受淹等因素影響居民的正常生活，增加堤線(xiàn)保護(hù)范圍之外的居民房屋面積。臨時(shí)用地按有關(guān)規(guī)范要求和設(shè)施布置，分工程施工機(jī)械停放場(chǎng)、材料加工廠(chǎng)和材料倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)備料場(chǎng)、料場(chǎng)、施工道路、棄碴場(chǎng)等臨時(shí)用地類(lèi)別。本工程永久征地幅員面積1436．63畝，其中防洪堤加固和改建占地752．11畝、工程管理護(hù)堤占地684．52畝。臨時(shí)用地面積508．80畝(33．92萬(wàn)m2)，其中3處料場(chǎng)臨時(shí)用地103．50畝(6．9萬(wàn)m2)，棄碴場(chǎng)臨時(shí)用地405．30畝(27．02萬(wàn)m2)。永久征地及臨時(shí)用地范圍總面積1945．43畝。
2建設(shè)征地實(shí)物指標(biāo)
2．1農(nóng)村
農(nóng)村調(diào)查對(duì)象包括人口、房屋、土地、小型水利設(shè)施、農(nóng)副業(yè)設(shè)施和其他項(xiàng)目等實(shí)物指標(biāo)。1)永久征地。工程建設(shè)永久征地涉及豐城市曲江鎮(zhèn)1個(gè)鎮(zhèn)，香甪、蓮花、紅門(mén)和曲江4個(gè)村委會(huì)，26個(gè)村民小組和工業(yè)園管委會(huì)，總面積1436．63畝。2)臨時(shí)用地。臨時(shí)用地總面積508．80畝。其中料場(chǎng)臨時(shí)用地103．50畝，棄碴場(chǎng)臨時(shí)用地405．30畝(地類(lèi)均為荒地)。3)人口、房屋及其他。工程建設(shè)征地涉及4個(gè)行政村14個(gè)村民小組、1個(gè)村小學(xué)。合計(jì)813戶(hù)3415人，房屋面積192761．45m2。農(nóng)村附屬建筑物主要有磚石圍墻、門(mén)樓、混凝土石曬場(chǎng)、壓水井、大口井、沼氣池等，另有樹(shù)木共5024株。
2．2專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目
專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目分公路、電力、電信、廣播電視、地下管道等。本工程交通設(shè)施:工程建設(shè)征地影響等外路8．7km;輸變電設(shè)施:工程建設(shè)征地影響10kV電力線(xiàn)路1．45km;管道及水利設(shè)施:工程建設(shè)占?jí)焊黝?lèi)管道2．0km，抗旱泵站10臺(tái)，灌溉電機(jī)5臺(tái)，灌渠及灌溉涵管1．5km。
3農(nóng)村移民安置規(guī)劃
3．1生產(chǎn)安置規(guī)劃
通過(guò)環(huán)境容量分析，可以在本鎮(zhèn)進(jìn)行移民安置。移民安置以種植業(yè)安置為主，安置標(biāo)準(zhǔn)參照征收前標(biāo)準(zhǔn)和安置區(qū)居民擁有資源狀況，人均耕地面積參照該村現(xiàn)狀人均耕地?cái)?shù)量確定。由于征地區(qū)為城市規(guī)劃區(qū)，移民生產(chǎn)安置結(jié)合城市規(guī)劃，在土地調(diào)劑及合理利用補(bǔ)償投資的基礎(chǔ)上，可輔助以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，作為對(duì)種植業(yè)安置的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)征地后農(nóng)民生產(chǎn)、生活恢復(fù)或超過(guò)原有水平的目標(biāo)。本工程建設(shè)征地涉及村生產(chǎn)安置人口共468人，其中418人在本村進(jìn)行種植業(yè)安置，50人在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行二、三產(chǎn)業(yè)安置。生產(chǎn)安置費(fèi)來(lái)源于土地補(bǔ)償及安置補(bǔ)助費(fèi)，計(jì)1141．18萬(wàn)元(人均生產(chǎn)安置費(fèi)2．44萬(wàn)元)。種植業(yè)安置調(diào)整耕地面積共計(jì)369畝。調(diào)整耕地所需費(fèi)用為911．38萬(wàn)元，剩余資金為229．8萬(wàn)元，規(guī)劃投入到調(diào)整土地的村組水利設(shè)施配套改造中。
3．2搬遷安置規(guī)劃
參照《鎮(zhèn)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合江西省有關(guān)規(guī)定，確定農(nóng)村居民點(diǎn)遷建規(guī)模;考慮尊重地方各級(jí)政府及移民意見(jiàn)，在環(huán)境容量允許的前提下，以本村安置為主，不打亂原村組建制，以便于移民的管理。規(guī)劃兼顧節(jié)約用地，提高土地利用率。經(jīng)計(jì)算，規(guī)劃搬遷人口3463人。主要安置方案，以就近后靠安置為主，依托已有的基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)，集中遷建由縣政府負(fù)責(zé)，規(guī)劃建設(shè)集中居民點(diǎn)4個(gè)，安置3463人，其中香甪村、蓮花村、紅門(mén)村、曲江村各1個(gè)，占地總面積363．60畝。
4專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目處理
按照原標(biāo)準(zhǔn)、原規(guī)模或恢復(fù)原功能的原則進(jìn)行復(fù)建規(guī)劃，對(duì)已經(jīng)失去功能不需要恢復(fù)重建的設(shè)施，給予合理補(bǔ)償。因擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)(等級(jí))或改變功能需要增加的投資，由有關(guān)部門(mén)自行解決。受影響的公路，一般平行堤線(xiàn)，規(guī)劃在占地范圍外后靠復(fù)建，按現(xiàn)有占用規(guī)模的1．2倍估算復(fù)建長(zhǎng)度;電灌站給予一次性補(bǔ)償。
5補(bǔ)償投資概算
占地處理補(bǔ)償投資包括農(nóng)村移民補(bǔ)償投資、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)償投資、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、有關(guān)稅費(fèi)等。經(jīng)計(jì)算，本工程農(nóng)村移民費(fèi)為14242．53萬(wàn)元、專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)償費(fèi)483．40萬(wàn)元。其他費(fèi)用1546．33萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)1301．47萬(wàn)元，有關(guān)稅費(fèi)1025．72萬(wàn)元，工程占地靜態(tài)總投資18599．45萬(wàn)元。
6移民工作實(shí)施與管理
6．1管理體制與機(jī)構(gòu)設(shè)置
為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，豐城市人民政府負(fù)責(zé)移民安置項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策與協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施機(jī)構(gòu)的工作，確保相關(guān)政策法規(guī)以及移民的各項(xiàng)合法權(quán)利得到尊重和保護(hù)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)為豐城市城西堤綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施由曲江鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作，層層負(fù)責(zé)，共同努力完成移民工作任務(wù)。
6．2規(guī)范性管理
移民實(shí)施管理的規(guī)范化是移民安置順利實(shí)施的重要保證。移民實(shí)施需健全移民管理體制，根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神確定的管理方式，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的規(guī)劃實(shí)施，實(shí)施中對(duì)原規(guī)劃進(jìn)行重大變更的應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批。各安置區(qū)移民安置工作實(shí)施前，應(yīng)著重落實(shí)移民安置意愿，簽訂安置協(xié)議，避免出現(xiàn)項(xiàng)目資金已投入而移民不愿遷往的情況發(fā)生，保證移民投資使用的有效性。
6．3監(jiān)督、評(píng)估
在移民實(shí)施過(guò)程中，需有資質(zhì)的移民監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)移民安置實(shí)施情況進(jìn)行全過(guò)程綜合監(jiān)理。監(jiān)理內(nèi)容包括移民工程實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、資金撥付及規(guī)劃控制情況、移民安置信息管理等。監(jiān)理時(shí)限為工程建設(shè)和移民安置完成后1年。委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行移民監(jiān)測(cè)評(píng)估，對(duì)實(shí)施移民前后移民生產(chǎn)生活水平進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)移民規(guī)劃及移民實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估。監(jiān)測(cè)評(píng)估時(shí)限宜為工程建設(shè)和移民安置完成后3年。
6．4移民管理人員及移民技術(shù)培訓(xùn)
移民實(shí)施工作任務(wù)重、壓力大、難點(diǎn)多，管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、政策性、群眾性，為完成實(shí)施工作，應(yīng)加強(qiáng)移民干部培訓(xùn)和農(nóng)村移民技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)村移民技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)技術(shù)難度及移民接受度采用不同的方式:對(duì)簡(jiǎn)單實(shí)用的技術(shù)，采取現(xiàn)場(chǎng)示范和培訓(xùn)、扶持專(zhuān)業(yè)戶(hù)帶頭;對(duì)面廣，收益大的實(shí)用技術(shù)，采取夜校講課和分發(fā)科技小冊(cè)子的辦法;對(duì)高新技術(shù)，采取與大專(zhuān)院校、科研單位合作開(kāi)發(fā)的形式等。培訓(xùn)內(nèi)容:科學(xué)種田，增加農(nóng)業(yè)科技含量，提高收益;擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、多種經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大收益渠道;發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入;引導(dǎo)移民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)、三產(chǎn)業(yè)中的實(shí)用技術(shù)，為發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造條件。
7結(jié)語(yǔ)
1．1綠色施工示范工程的總體要求
按照綠色施工示范工程的指標(biāo)體系，建立施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工規(guī)章制度、方案，通過(guò)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。
1．2綠色施工示范工程的申報(bào)流程及管理
1．2．1申報(bào)、條件及程序
全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程的申報(bào)，以中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)年發(fā)出的《關(guān)于申報(bào)第×批“全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程”的通知》為準(zhǔn)。申報(bào)經(jīng)審批后予以立項(xiàng)。
1．2．2企業(yè)自查、實(shí)施過(guò)程檢查
1)企業(yè)按照中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一發(fā)文要求就當(dāng)前工程的綠色施工實(shí)施情況開(kāi)展自查。自查內(nèi)容包括:方案是否完善，措施是否得當(dāng)，有關(guān)起始數(shù)據(jù)是否采集，主要指標(biāo)是否落實(shí)等。2)實(shí)施過(guò)程檢查由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)選派專(zhuān)家組檢查。3)綠色施工示范工程即將竣工時(shí)向中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)申請(qǐng)驗(yàn)收評(píng)審。
2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)
2．1運(yùn)行環(huán)境
本管理系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，操作系統(tǒng)采用MicrosoftWindows7/WindowsXP，開(kāi)發(fā)工具采用MicrosoftVisualStudio2005。數(shù)據(jù)庫(kù)選用微軟的SQLserver2005L來(lái)實(shí)現(xiàn)。
2．2數(shù)據(jù)庫(kù)引擎
ADO．NET綠色施工示范工程申報(bào)審核管理系統(tǒng)的程序設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)用程序訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)采用ADO．NET數(shù)據(jù)引擎，它功能強(qiáng)大，使用方便，作為NETFramework的重要組成部分。DataSet和NETFramework數(shù)據(jù)提供程序是ADO．NET的兩個(gè)重要組成部分。NETFramework的作用是連接系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源、根據(jù)系統(tǒng)提出的要求執(zhí)行相應(yīng)的SQL命令，并完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)檢索功能。DateSet是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的對(duì)象，在NETFramework獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)后，需要將數(shù)據(jù)存入DateSet中，以供程序調(diào)用數(shù)據(jù)。
2．3CASE集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)
本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)采用了一種稱(chēng)之為CASE集成開(kāi)發(fā)平臺(tái)的工具，CASE是ComputerAidedSoftwareEngineering的縮寫(xiě)，意思是指計(jì)算機(jī)輔助軟件工程，用于信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的綜合型平臺(tái)，它是由各個(gè)工具以及輔助軟件構(gòu)成的，隨著信息技術(shù)的不斷演化、不斷發(fā)展，它現(xiàn)在也形成了一種開(kāi)發(fā)思想。
3系統(tǒng)需求分析
3．1申報(bào)流程分析
1)申報(bào)條件是綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)的前期，只有當(dāng)條件審批通過(guò)后，單位才能進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)。申報(bào)條件是由施工單位按要求完成的，將自身的條件材料整理后，填寫(xiě)申報(bào)條件申請(qǐng)表后由當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門(mén)進(jìn)行優(yōu)先審批，審批通過(guò)后提交到當(dāng)?shù)氐氖〖?jí)建筑業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行審批，通過(guò)后發(fā)到中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)總部進(jìn)行最后的審批。2)施工方填寫(xiě)示范工程項(xiàng)目申請(qǐng)表，經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，評(píng)估項(xiàng)目的利益情況，然后由當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會(huì)對(duì)項(xiàng)目的方案、質(zhì)量以及技術(shù)等進(jìn)行相關(guān)的審批，審批通過(guò)后發(fā)往建筑業(yè)協(xié)會(huì)總部進(jìn)行最后的審批，審批都通過(guò)后總部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，對(duì)外公布以及發(fā)放相應(yīng)的證書(shū)。
3．2功能需求分析
系統(tǒng)總體需要具備信息、申報(bào)管理、審核管理，審后管理，檔案管理等五大部分功能，并由此五大功能延伸出七項(xiàng)次級(jí)功能，分別用于內(nèi)部信息管理，對(duì)外信息，審前，審中，審后，檔案管理全部流程，連同人員管理，權(quán)限管理，新技術(shù)管理，規(guī)章制度管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)急措施管理，分項(xiàng)列舉管理，特色施工管理等功能，規(guī)范審核步驟，整理審核材料，提高審核效率，便于查詢(xún)等功能，在更短的時(shí)間更好地完成整個(gè)審核流程，具有便于調(diào)檔、便于糾錯(cuò)、便于研究等幾大特點(diǎn)。
4系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
4．1軟件相關(guān)設(shè)計(jì)
4．1．1系統(tǒng)目標(biāo)
系統(tǒng)建立的目標(biāo)是對(duì)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于綠色施工示范工程相關(guān)的業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的管理，系統(tǒng)需要全覆蓋協(xié)會(huì)綠色施工示范工程方面的所有業(yè)務(wù)，其中包括對(duì)綠色施工示范工程的申報(bào)，并能進(jìn)行相關(guān)的審核，能收集檔案建立與檔案管理的信息，對(duì)綠色施工示范工程的申請(qǐng)單位進(jìn)行全程監(jiān)督，工程結(jié)束時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收考核等核心功能，還需要具備對(duì)系統(tǒng)的日常維護(hù)進(jìn)行管理，例如權(quán)限、人員等進(jìn)行管理。
4．1．2系統(tǒng)建設(shè)原則
系統(tǒng)架構(gòu)Fig．2Systemstructure綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)遵循以下原則:①項(xiàng)目干系人是系統(tǒng)成功運(yùn)用的關(guān)鍵。全員參與是系統(tǒng)成功運(yùn)用的保障。②將綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)作為中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。③充分考慮到系統(tǒng)與中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)其他相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信。④系統(tǒng)建設(shè)的全生命周期應(yīng)符合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程，同時(shí)符合協(xié)會(huì)有關(guān)規(guī)章制度。⑤以申報(bào)、審核、驗(yàn)收為主線(xiàn)，構(gòu)建綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)。⑥建立工程驗(yàn)收以及審后管理等各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)是本信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
4．1．3軟件支撐環(huán)境
服務(wù)器的運(yùn)行環(huán)境為Windows2003/2008，硬件要求為10T的硬盤(pán)，4核CPU，8G及以上的內(nèi)存空間?？蛻?hù)機(jī)硬件要求為普通家庭使用的PC均可滿(mǎn)足，系統(tǒng)環(huán)境要求為Windows7或者XP均可。
4．2系統(tǒng)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)
在需求分析階段，詳細(xì)說(shuō)明實(shí)現(xiàn)功能的描述，它是系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)就是基于該需求分析而設(shè)計(jì)的。
4．3功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
綠色施工示范工程管理信息系統(tǒng)的功能主要是依照系統(tǒng)功能的劃分而確定，為了便于主系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，其各個(gè)子模塊功能大致可以分為信息管理、申報(bào)管理、審核管理、審后管理、檔案管理、驗(yàn)收管理、新技術(shù)管理、系統(tǒng)維護(hù)等功能。
4．4數(shù)據(jù)庫(kù)表設(shè)計(jì)
本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)是以SQLserver為基礎(chǔ)建立的，是根據(jù)系統(tǒng)功能以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)而設(shè)計(jì)的，由于數(shù)據(jù)庫(kù)表過(guò)多，不便于全部表現(xiàn)，數(shù)據(jù)庫(kù)核心功能數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以部分字段以及部分表格體現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)部主體結(jié)構(gòu)。
5系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
5．1申報(bào)條件管理實(shí)現(xiàn)
申報(bào)條件管理起始是以申報(bào)單位整理單位申報(bào)條件的相關(guān)資料，然后填寫(xiě)申報(bào)條件申請(qǐng)表單，遞交當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)材料中關(guān)于施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行審批，然后交由當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)以及單位資質(zhì)等進(jìn)行審批，最后由總部進(jìn)行審批通過(guò)，審批過(guò)程中有一環(huán)節(jié)審批不通過(guò)該次申報(bào)打回申請(qǐng)單位。系統(tǒng)功能是由各種類(lèi)相互組合而成，申報(bào)條件功能由兩大部分構(gòu)成，申報(bào)數(shù)據(jù)處理類(lèi)、流程以及流程處理類(lèi)等構(gòu)成，用戶(hù)填寫(xiě)完申報(bào)條件申請(qǐng)表單，啟動(dòng)流程、調(diào)用流程接口，整個(gè)申報(bào)條件的審批由流程審批處理類(lèi)以及流程審批結(jié)果類(lèi)等完成。
5．2申報(bào)管理實(shí)現(xiàn)
申報(bào)管理包含申報(bào)條件管理、申報(bào)優(yōu)先管理、申報(bào)表格管理等3個(gè)部分，申報(bào)條件管理是綠色施工示范工程管理流程的第一步，集中了施工實(shí)施方案、施工規(guī)模、施工分類(lèi)、施工手續(xù)、施工周期、施工投資、施工相關(guān)單位的支持與配合、施工條件與環(huán)境、施工特點(diǎn)、施工技術(shù)的攻關(guān)和創(chuàng)新等相關(guān)資料的上傳與審核，這里的相關(guān)材料建議打包上傳，分單位列出，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)申報(bào)條件的審核。由于其中資料繁雜、分類(lèi)眾多，不建議分類(lèi)分單位地列出，否則不便于對(duì)綠色施工示范工程申報(bào)單位的整體條件的審閱，加大了工作人員的審核難度。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)一個(gè)或者多個(gè)單位的申報(bào)條件審閱可以快速審核綠色施工示范工程申報(bào)單位的整體條件，并便于每個(gè)單位的專(zhuān)項(xiàng)查找和調(diào)閱信息，減少了審核人員的工作量，提高工作效率。申報(bào)管理活動(dòng)如下:申請(qǐng)表填寫(xiě)→發(fā)起申請(qǐng)→財(cái)務(wù)部審批→當(dāng)?shù)亟ㄖf(xié)會(huì)審批→方案審批、質(zhì)量審批、技術(shù)審批→總部審批→評(píng)分→對(duì)外公布→發(fā)放證書(shū)。申報(bào)管理類(lèi)結(jié)構(gòu)由申報(bào)申請(qǐng)類(lèi)、財(cái)務(wù)審批類(lèi)、申報(bào)流程類(lèi)、方案審批類(lèi)、質(zhì)量審批類(lèi)、技術(shù)審批類(lèi)、申報(bào)評(píng)分類(lèi)、證書(shū)類(lèi)、信息類(lèi)等構(gòu)成。流程類(lèi)又分為流程接口、審批狀態(tài)類(lèi)、審批流轉(zhuǎn)類(lèi)、審批結(jié)果類(lèi)等組成。申報(bào)優(yōu)先管理是在申報(bào)的各個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行優(yōu)先考核與審批，某些項(xiàng)目屬于政府制定的急項(xiàng)目，需要優(yōu)先進(jìn)行考慮。主要衡量的標(biāo)準(zhǔn)是項(xiàng)目的單位與項(xiàng)目的大小等條件。在打包上傳的所有綠色施工示范工程申報(bào)單位的資料中，通過(guò)工程開(kāi)工時(shí)間，政府單位推薦，新技術(shù)開(kāi)發(fā)，代表性工程等條件，優(yōu)先審核，優(yōu)先報(bào)批，做到方便與科學(xué)的分配審核時(shí)間，達(dá)到特事特辦，急事先辦的目的，并有效地回應(yīng)各綠色施工示范工程申報(bào)單位。按照科學(xué)的順序?qū)徍?，做到有條不紊，提高工作效率。申報(bào)表管理即為申報(bào)的表單管理以及申報(bào)時(shí)需要提交的各項(xiàng)文檔、圖等資料的管理，在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)申報(bào)單位需要提交各項(xiàng)信息以及申報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)簡(jiǎn)介，附屬需要條件相關(guān)的施工方案，施工的各項(xiàng)管理制度等。在申報(bào)表管理中，用戶(hù)根據(jù)申報(bào)的表進(jìn)行填寫(xiě)，到建筑業(yè)協(xié)會(huì)各個(gè)辦事處進(jìn)行填寫(xiě)以及提交相關(guān)材料。工作人員在接收到申報(bào)申請(qǐng)時(shí)，進(jìn)行系統(tǒng)的申請(qǐng)。填寫(xiě)系統(tǒng)申報(bào)管理中所需的信息，以及將用戶(hù)提交的電子材料以及紙質(zhì)的材料進(jìn)行封裝、編碼等操作，方便審批時(shí)進(jìn)行對(duì)應(yīng)的查閱。
5．3審后管理實(shí)現(xiàn)
在項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程中，需要填寫(xiě)根據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)提出的各項(xiàng)相關(guān)考核表單進(jìn)行考核，實(shí)地考核需要計(jì)算機(jī)或者紙質(zhì)的考核表，考核完成后將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，經(jīng)協(xié)會(huì)相關(guān)人員進(jìn)行打分以及審核后驗(yàn)收完成。驗(yàn)收的主要內(nèi)容分5個(gè)方面，包含環(huán)境評(píng)分、節(jié)材與材料利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與土地利用等。系統(tǒng)對(duì)于這5個(gè)方面進(jìn)行了相關(guān)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)如下。1)環(huán)境評(píng)分主要考核的是對(duì)周邊環(huán)境污染情況，根據(jù)相關(guān)的各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)此項(xiàng)目開(kāi)始檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，考核出項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的污染指數(shù)，在規(guī)定的范圍內(nèi)方可通過(guò)考核。2)節(jié)材與材料利用率考核的指標(biāo)為，各項(xiàng)材料的使用情況，根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)所填寫(xiě)的項(xiàng)目大小、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙等分析所得的數(shù)據(jù)對(duì)比。材料選擇本著就地取材的原則并有實(shí)施記錄;機(jī)械保養(yǎng)、限額領(lǐng)料、廢棄物再生利用等制度健全，做到有據(jù)可查，有責(zé)可究。系統(tǒng)根據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)驗(yàn)收流程以及驗(yàn)收的各項(xiàng)表單，利用表單工具以及流程工具對(duì)此功能進(jìn)行了設(shè)計(jì)，驗(yàn)收所得的分?jǐn)?shù)，在第一次填寫(xiě)后不可修改，需要修改相關(guān)數(shù)據(jù)需提交相關(guān)的申請(qǐng)，申請(qǐng)通過(guò)后方可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。
5．4信息管理實(shí)現(xiàn)
信息分為兩部分，內(nèi)部信息以及對(duì)外的信息。內(nèi)部信息主要是企業(yè)內(nèi)部的通知、公告等，是由企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行信息整理、然后在系統(tǒng)的信息頁(yè)面上輸入信息內(nèi)容，最后由信息相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)信息然后。對(duì)外信息需要進(jìn)行信息審核，信息審核是對(duì)信息正確的進(jìn)一步確認(rèn)，企業(yè)對(duì)外的信息一定要是真實(shí)、正確的信息，其關(guān)系到企業(yè)的形象。信息的類(lèi)圖分為內(nèi)部與對(duì)外兩部分，對(duì)內(nèi)由內(nèi)部信息輸入類(lèi)、信息復(fù)查類(lèi)、內(nèi)部核實(shí)類(lèi)、信息類(lèi)構(gòu)成。對(duì)外信息由對(duì)外信息輸入類(lèi)、信息審批類(lèi)、審批流程類(lèi)、審批結(jié)果類(lèi)以及對(duì)外類(lèi)等構(gòu)成。
5．5檔案管理實(shí)現(xiàn)
檔案管理主要有檔案歸檔、資料管理以及查詢(xún)等3大核心功能。定期或者當(dāng)綠色施工示范工程申報(bào)完成后，工程資料需要進(jìn)一步歸檔處理，由檔案管理中心收集并整理這些檔案，然后對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)，檔案中心負(fù)責(zé)人對(duì)收集分類(lèi)后的檔案進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)是否可存檔，如果不能需要重新整理，如果可以進(jìn)行存檔處理，進(jìn)行資料存檔。檔案管理功能由檔案收集類(lèi)、檔案分類(lèi)類(lèi)、檔案復(fù)查類(lèi)、檔案復(fù)查結(jié)果類(lèi)、資料歸檔類(lèi)、資料查詢(xún)類(lèi)以及資料統(tǒng)計(jì)類(lèi)等構(gòu)成。
6系統(tǒng)測(cè)試
6．1測(cè)試流程
軟件測(cè)試是系統(tǒng)建設(shè)必不可少的一個(gè)過(guò)程，通過(guò)檢測(cè)判斷系統(tǒng)的性能是否達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的要求。軟件測(cè)試是伴隨軟件整個(gè)開(kāi)發(fā)流程的，在軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段軟件測(cè)試就已經(jīng)開(kāi)始了。在系統(tǒng)進(jìn)入編碼階段以后，就要進(jìn)行白盒測(cè)試，當(dāng)功能模塊完成以后，測(cè)試人員則會(huì)對(duì)該功能模塊進(jìn)行黑盒功能性測(cè)試。當(dāng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成以后則進(jìn)行集成測(cè)試階段，該階段是整個(gè)測(cè)試環(huán)節(jié)的重要階段。隨后就會(huì)進(jìn)入確認(rèn)測(cè)試階段、系統(tǒng)測(cè)試階段。當(dāng)系統(tǒng)上線(xiàn)以后進(jìn)入安裝測(cè)試階段，進(jìn)而會(huì)進(jìn)入驗(yàn)收測(cè)試階段。最后就是結(jié)項(xiàng)總結(jié)階段。到此整個(gè)軟件測(cè)試周期完成。測(cè)試的過(guò)程中，檢查軟件功能、性能是否符合系統(tǒng)需求，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的并發(fā)，檢測(cè)系統(tǒng)的安全性，驗(yàn)證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的安全性，系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案是否正常。
6．2測(cè)試工具
本系統(tǒng)測(cè)試采用了LoadRunner工具，該工具能夠滿(mǎn)足各個(gè)不同測(cè)試用例的需求，測(cè)試出在各種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中系統(tǒng)的各項(xiàng)峰值，幫助開(kāi)發(fā)組找到系統(tǒng)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，例如并發(fā)、響應(yīng)時(shí)間、系統(tǒng)數(shù)據(jù)吞吐量、服務(wù)器資源利用率等。作為一種多樣化性能測(cè)試工具，它的作用是對(duì)系統(tǒng)的性能進(jìn)行檢查以及優(yōu)化。
6．3測(cè)試環(huán)境
系統(tǒng)在測(cè)試過(guò)程中搭建的測(cè)試環(huán)境包括數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器與使用客戶(hù)端計(jì)算機(jī)。
6．4測(cè)試策略
軟件測(cè)試這項(xiàng)工作是伴隨著整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期和投放試用過(guò)程而存在的，測(cè)試工作過(guò)程延續(xù)了整個(gè)系統(tǒng)的生命周期。在本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研發(fā)過(guò)程中我們采用的測(cè)試方法有:黑、白盒測(cè)試，性能測(cè)試以及安全測(cè)試。黑盒測(cè)試主要是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的表象以及實(shí)際用例來(lái)評(píng)判系統(tǒng)的綜合穩(wěn)定性和成功率。一般情況下都是通過(guò)測(cè)試人員對(duì)各頁(yè)面的實(shí)際功能和輸出的結(jié)果進(jìn)行測(cè)試，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)軟件中存在的缺陷和漏洞，進(jìn)而對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行修改和修復(fù)的一種方法。在本測(cè)試環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)測(cè)試需求，在協(xié)會(huì)、企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)為將使用本系統(tǒng)的測(cè)試人員進(jìn)行了協(xié)調(diào)和部署，并聯(lián)合開(kāi)發(fā)本系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)測(cè)試工程師進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。分析報(bào)告所收集的抽象數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)的邏輯判斷后所展現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。按照系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)模板或信息表項(xiàng)進(jìn)行填寫(xiě)錄入，然后通過(guò)系統(tǒng)界面將這些表項(xiàng)導(dǎo)入系統(tǒng)中，最后通過(guò)相關(guān)功能模塊的操作進(jìn)行測(cè)試和判斷。白盒測(cè)試所涉及的工作比黑盒測(cè)試更加具體，例如在某個(gè)系統(tǒng)界面上，需要對(duì)該頁(yè)面所有可執(zhí)行的操作以及系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)所有人工操作和數(shù)據(jù)的處理流程、處理方法、傳遞方向等進(jìn)行逐個(gè)分析，通過(guò)平臺(tái)或相應(yīng)頁(yè)面進(jìn)行抓取捕獲數(shù)據(jù)，然后來(lái)判斷所接收到的結(jié)果是否符合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)所設(shè)計(jì)的預(yù)期結(jié)果。假如結(jié)果跟預(yù)期判斷不一致時(shí)，需要對(duì)本界面的系統(tǒng)功能、邏輯方法、執(zhí)行編碼進(jìn)行逐個(gè)分析查找，將所有動(dòng)態(tài)傳遞和靜態(tài)頁(yè)面的鏈接走向進(jìn)而達(dá)到設(shè)計(jì)需求，從而實(shí)現(xiàn)所有系統(tǒng)功能。我們對(duì)所有系統(tǒng)功能模塊和環(huán)節(jié)都部署了專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)測(cè)試人員來(lái)進(jìn)行測(cè)試和排查。安全性測(cè)試是任何信息化系統(tǒng)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它所涉及方面廣泛，因此我們只能根據(jù)目前總結(jié)和應(yīng)該遵循的方法來(lái)進(jìn)行測(cè)試。首先是對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行硬件環(huán)境做出嚴(yán)格的要求，承載和運(yùn)行本系統(tǒng)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、電源、物理隔離等都是我們必須考慮的重要因素，以及最基本的防范措施———備份。我們需要測(cè)試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是否具有單點(diǎn)故障，一旦網(wǎng)絡(luò)中斷，可采用雙網(wǎng)卡和雙線(xiàn)接入的方式來(lái)防止單點(diǎn)故障。供電設(shè)施的測(cè)試工作相對(duì)簡(jiǎn)單，本系統(tǒng)在原有的基礎(chǔ)上，采用UPS即可實(shí)現(xiàn)供電單點(diǎn)故障的問(wèn)題;其次是在系統(tǒng)內(nèi)部和外部不同用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)以及惡意破壞的行為，我們將不同層次和級(jí)別的用戶(hù)進(jìn)行登錄測(cè)試，試圖在鏈接和傳遞參數(shù)，尤其對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)操作的日志進(jìn)行測(cè)試和檢測(cè)。災(zāi)難性測(cè)試，可以通過(guò)不同程度的環(huán)境破壞、硬件更換或損壞等方式進(jìn)行，這樣可以對(duì)系統(tǒng)的容災(zāi)程度、可恢復(fù)性以及實(shí)用性等指標(biāo)進(jìn)行核準(zhǔn)。對(duì)于安全性測(cè)試，普通用戶(hù)一般情況下沒(méi)有相應(yīng)條件和意識(shí)，只能由熟悉和參與本系統(tǒng)的研發(fā)和相關(guān)技術(shù)人員來(lái)完成。性能測(cè)試主要分為兼容性測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試、可用性測(cè)試等。由于本系統(tǒng)采用的是B/S架構(gòu)，所以本系統(tǒng)必須具有很好的兼容性，終端用戶(hù)在登陸本系統(tǒng)時(shí)所用到的設(shè)備、操作系統(tǒng)、瀏覽器、功能插件千差萬(wàn)別，所以在測(cè)試時(shí)需要專(zhuān)門(mén)的測(cè)試人員使用不同的終端環(huán)境進(jìn)行測(cè)試，然后對(duì)統(tǒng)計(jì)出的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析，最終形成系統(tǒng)測(cè)試缺陷報(bào)告書(shū)。性能測(cè)試主要是對(duì)系統(tǒng)的負(fù)載、吞吐量、響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，我們將通過(guò)壓力測(cè)試軟件、非同等級(jí)用戶(hù)登陸等辦法對(duì)其進(jìn)行測(cè)試?？捎眯詼y(cè)試主要是UI的友好性、功能樹(shù)結(jié)構(gòu)的習(xí)慣性以及用戶(hù)的體驗(yàn)程度進(jìn)行調(diào)研和分析，尤其要盡量滿(mǎn)足和符合不同層次的人員需求和習(xí)慣，進(jìn)而到達(dá)通俗易懂。
6．5性能測(cè)試用例
系統(tǒng)測(cè)試能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，可通過(guò)測(cè)試用例來(lái)分析。測(cè)試用例是根據(jù)系統(tǒng)需求分析文檔而建立的，測(cè)試的范圍根據(jù)需求文檔而確定，全覆蓋是測(cè)試用例設(shè)計(jì)的基本要求。測(cè)試用例的設(shè)計(jì)需要參考測(cè)試說(shuō)明書(shū)以及計(jì)劃。系統(tǒng)測(cè)試的深度與測(cè)試用例的數(shù)目成正比，測(cè)試用例的數(shù)量決定了系統(tǒng)測(cè)試的橫向與縱向的深度。系統(tǒng)的性能測(cè)試又包含壓力測(cè)試、事務(wù)相應(yīng)時(shí)間測(cè)試、服務(wù)器資源利用率測(cè)試以及服務(wù)器的數(shù)據(jù)吞吐量測(cè)試等，其中并發(fā)測(cè)試是壓力測(cè)試的重要指標(biāo)。以下僅以并發(fā)測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行分析。機(jī)構(gòu)的使用人數(shù)大致為500人左右，因此對(duì)同時(shí)在線(xiàn)并發(fā)要求不是很高。系統(tǒng)的主要性能指標(biāo)在于用戶(hù)并發(fā)量，當(dāng)用戶(hù)逐漸往上加時(shí)系統(tǒng)的響應(yīng)速度及時(shí)間。根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況要求系統(tǒng)最大的并發(fā)數(shù)為300人同時(shí)在線(xiàn)，壓力測(cè)試主要是以下方面:并發(fā)測(cè)試、服務(wù)器吞吐量、服務(wù)器工作負(fù)載等測(cè)試。
6．6測(cè)試結(jié)果分析
經(jīng)過(guò)測(cè)試確認(rèn)系統(tǒng)功能已滿(mǎn)足需求說(shuō)明的要求，已全覆蓋系統(tǒng)需求，功能可以完成系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)要求，運(yùn)行效率與穩(wěn)定性經(jīng)測(cè)試，確認(rèn)系統(tǒng)功能已通過(guò)測(cè)試。通過(guò)性能測(cè)試，系統(tǒng)并發(fā)與事務(wù)響應(yīng)時(shí)間等都達(dá)到需求說(shuō)明的要求，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中運(yùn)用了工作流引擎和報(bào)表工具，很好地滿(mǎn)足了對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析要求，具有較強(qiáng)的可擴(kuò)展性。
7結(jié)論與展望
