国产无玛黄色大片|99最新极品蜜臀精品久久|久久精品成人av|精品久久久久久中文幕人妻日本|99热资源站人妻多P无码|韩日黄色的男女免费大全|av在线尤物精品国产|无码av免费精品一区二区三区影院|东京热一区二区三区|久久久久久国产成人a亚洲精品无码

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

房地產(chǎn)案場助理工作范文

時間:2022-09-21 15:41:45

序論:在您撰寫房地產(chǎn)案場助理工作時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

房地產(chǎn)案場助理工作

第1篇

劉海琴

身份證號碼

性 別

年 齡

27歲

政治面貌

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

身高(厘米)

169cm

體重(公斤)

50kg

民 族

漢族

戶口所在地

南昌市(含區(qū)市縣)

技術(shù)職稱

助理經(jīng)濟師

最 高 學 歷

碩士

現(xiàn)居住地

全國

畢業(yè)時間

2009

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機

EMAIL

個人主頁

地 址

南昌市愛國路省委宿舍4棟1單元

郵編

330006

受教

育及

培訓

狀況

2007年3 月 至 2012年3月

華南理工大學

項目管理 碩士

專業(yè)描述:

1999年9 月 至 2003年6月

江西師范大學

房地產(chǎn)經(jīng)營與管理 本科

專業(yè)描述:

經(jīng)

任職公司名稱: 廣東珠江投資有限公司 。

2007年5 月 至 2011年5月

運營管理中心總監(jiān)助理

工作職責和業(yè)績:

? 制定項目整體運營推廣方案、管控策略 ? 負責項目大型活動方案的制定,并組織落地實施 ? 負責中心團隊建設(shè)、對項目管理的過程、各工作環(huán)節(jié)實施監(jiān)督、控制 ? 協(xié)調(diào)各部門的工作及掌控中心各項費用的實施 ? 在集團總部,負責全國性項目的運營費用、方案、運營類合同的監(jiān)控及實施

任職公司名稱: 戴德梁行房地產(chǎn)顧問(廣州)有限公司 。

2005年6 月 至 2007年5月

策劃主任

工作職責和業(yè)績:

? 領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)策劃團隊的整體工作,并制定工作計劃 ? 前期市場調(diào)查研究分析及項目可行性研究 ? 負責項目策劃方案的撰寫、宣講、推廣及實施監(jiān)督 ? 制定營銷推廣策劃方案及銷售計劃,負責銷售實施工作效果評估、反饋監(jiān)督 ? 為發(fā)展商提供規(guī)劃設(shè)計、包裝推廣、廣告推廣等多方面建議及意見 ? 與廣告公司、傳播媒體進行溝通,與傳播媒體建立良好關(guān)系

任職公司名稱: 廣州市天地陽光房地產(chǎn)顧問有限公司 。

2003年6 月 至 2007年6月

高級策劃師

工作職責和業(yè)績:

? 負責項目前期市場調(diào)查研究分析、并制定市場定位、目標客戶及租售價格定位 ? 負責項目方案的撰寫、宣講、推廣及實施監(jiān)督 ? 制定可行性營銷推廣策劃及銷售計劃,跟進銷售工作 ? 為發(fā)展商提供規(guī)劃設(shè)計、包裝推廣、廣告推廣等多方面建議及意見 ? 與廣告公司、傳播媒體進行溝通,與傳播媒體建立良好關(guān)系

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè):

房地產(chǎn)開發(fā)/銷售

現(xiàn)從事職業(yè):

經(jīng)營管理類

現(xiàn)職位級別:

高級職位(管理類)

期望月薪:

面議

目前月薪:

面議

可到崗時間:

一周以內(nèi)

期望工作性質(zhì):

全職

欲工作地區(qū):

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè):

房地產(chǎn)開發(fā)/銷售

欲從事職業(yè):

經(jīng)營管理類

技能特長

? 英語六級,具備良好聽、說、讀、寫能力 ? 熟練操作office辦公軟件系統(tǒng),如Word、PowerPoint、Excel、 Acdsee等

外語水平

第一外語:英語 普通英語六級

第二外語:英語 普通英語四級

興趣愛好

自我簡評

第2篇

出生年月: *** 聯(lián)系電話: ***

學 歷: 專 業(yè):

工作經(jīng)驗: 民 族: 漢

畢業(yè)學校: ***

住 址: ***

電子信箱: ***

自我簡介:

***年房地產(chǎn)工作經(jīng)驗,從公司起步成長到開發(fā)公司獨擋一面,參與、運作了近十個地產(chǎn)項目,前期、營銷、 行政、合約、工程等部門均有相應(yīng)工作經(jīng)驗

有良好的全局觀和公司各部門協(xié)調(diào)能力,尤其擅長與政府部門溝通,并具有較豐富的資源和人脈。

從事房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)工作已有數(shù)年,從一名普通業(yè)務(wù)員做起,直到主管和總經(jīng)理助理,一路過來,積累了較豐富的工作經(jīng)驗。

熟悉政府各主管部門,有一定人脈;與其他開發(fā)公司、公司、施工單位、監(jiān)理單位、廣告公司等都有著良好的人際往來。

也正因為是從基層做起,熟悉每個流程的環(huán)節(jié),專業(yè)能力較強,同時具有良好的全局觀。由于本人的同學、朋友等在各房地產(chǎn)主管部門及相關(guān)企業(yè)任職較多,使本人在工作的時候,能夠起到不同程度的幫助,對于工作的順利開展有所裨益。

本人性格溫和、執(zhí)行力強,能很好的融入企業(yè)。興趣愛好廣泛、知識豐富,因而朋友眾多。

由衷希望能夠成為貴公司團隊中的一員,為貴公司的事業(yè)發(fā)揮自身所長,盡己之力,共譜新輝煌,謝謝!求職意向:

目標職位: 房地產(chǎn)開發(fā)·策劃

目標行業(yè): 房地產(chǎn)開發(fā)·建筑與工程

期望薪資: 面議

期望地區(qū): ***

到崗時間: 1周內(nèi)工作經(jīng)歷:

20xx ***有限公司 總經(jīng)理助理、前期部經(jīng)理

職責和業(yè)績:

1、前期工作:土地資料索取、保證金支付、土地拍賣、簽署土地合同;開發(fā)公司注冊一系列手續(xù)、各類意見書許可證辦理、開發(fā)貸款辦理;后三通申辦、分戶驗收、竣工驗收、圖紙歸檔。

2、銷售及售樓處管理:開發(fā)資質(zhì)辦理、項目可行性分析、售樓處土建和施工裝飾;人員招聘培訓、行政規(guī)章制定及實施、各類表單制作;市場調(diào)研、營銷方案、商品房買賣合同制作、訂單制作、貸款銀行合作、合同簽署、合同備案;廣告公司聯(lián)系、媒體推廣;商品房交付、產(chǎn)權(quán)證辦理等。

3、總經(jīng)理助理工作:開發(fā)資質(zhì)辦理、各類公文撰寫、公司各部門協(xié)調(diào)、政府部門溝通、對外接待、乙方企業(yè)材料審核、企業(yè)固定資產(chǎn)抵押、剩余價值抵押、合同審核、合同公證、

第3篇

基于典型工作崗位的專業(yè)課程設(shè)計,其實質(zhì)就是在進行課程體系的整體規(guī)劃時要以就業(yè)為導(dǎo)向,這意味著課程體系中的重點模塊———專業(yè)課程模塊所傳授的知識和培養(yǎng)的能力必須符合典型工作崗位的知識技能要求。而典型工作崗位的知識技能要求的提煉,要從分析典型工作崗位的典型工作任務(wù)入手。專業(yè)教師可與企業(yè)人士充分研討,總結(jié)出某一典型工作崗位的行業(yè)通用工作流程,對這一工作流程中的工作內(nèi)容進行細化和歸類,分解出該崗位的典型工作任務(wù),并在此基礎(chǔ)上進一步分析要完成典型工作任務(wù)所應(yīng)具備的知識和技能要求。某一典型工作崗位的知識技能要求一旦界定,則可設(shè)置與該知識技能要求相匹配的課程體系。廣東省某高職院校房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)教師經(jīng)過企業(yè)實地調(diào)研,并邀請企業(yè)人士訪談,對房地產(chǎn)評估助理、營銷策劃和租售三個工作崗位的常規(guī)工作內(nèi)容進行了分析,分解出了各個崗位對應(yīng)的典型工作任務(wù),并提煉出了要完成這些工作任務(wù)所應(yīng)具備的知識和技能。其中標示為的項目為該典型工作崗位所應(yīng)具備的核心職業(yè)能力,也是學生在專業(yè)課程學習中的重點和難點,教師在教學過程中應(yīng)予以特別重視,對這些重點和難點內(nèi)容應(yīng)適當增加教學課時,關(guān)注學生的學習效果。一般課程體系是由公共基礎(chǔ)課、專業(yè)課和能力拓展課三部分組成,其中專業(yè)課因所占學分和學時比重大而成為課程體系中最重要的部分??紤]到公共基礎(chǔ)課和能力拓展課各院校都大同小異,而專業(yè)課的設(shè)置差異較大,故本文重點闡述房地產(chǎn)經(jīng)營與估價專業(yè)課程體系中專業(yè)課程體系的設(shè)計。在明確了各典型工作崗位的知識技能要求后,設(shè)置能支撐這些知識技能培養(yǎng)的專業(yè)課程則有據(jù)可依。其中《房地產(chǎn)估價》課程的授課重點為培養(yǎng)學生的估價測算能力和估價報告撰寫能力,《房地產(chǎn)營銷》授課重點為培養(yǎng)學生的營銷方案的制定、組織與實施能力,《房地產(chǎn)經(jīng)紀》則側(cè)重于培養(yǎng)學生完成房地產(chǎn)租賃、抵押、買賣、權(quán)屬登記等常規(guī)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的能力。

2.基于典型工作崗位的課程單元教學設(shè)計———以《房地產(chǎn)估價》課程為例

課程單元教學設(shè)計是繼課程整體設(shè)計之后的教學實施階段,是課程教學活動的具體安排。高職教師在進行課程教學設(shè)計時,必須以該課程對應(yīng)的典型工作崗位的知識和技能培養(yǎng)目標為依據(jù),將課程內(nèi)容劃分成若干個教學單元,而不能像傳統(tǒng)教學模式下按教材的章節(jié)順序依次展開教學。以《房地產(chǎn)估價》課程為例,該課程的教學目標是培養(yǎng)房地產(chǎn)評估助理工作崗位所應(yīng)具備的估價測算能力和估價報告撰寫能力,因此在對本課程進行單元教學設(shè)計時,應(yīng)把這兩個教學目標作為對《房地產(chǎn)估價》課程進行教學單元劃分的依據(jù)。具體而言,《房地產(chǎn)估價》課程可以劃分成六個教學單元,按教學順序依次是:

(1)房地產(chǎn)估價基本認知,

(2)市場比較法估價測算,

(3)成本法估價測算,

(4)收益還原法估價測算,

(5)假設(shè)開發(fā)法估價測算,

(6)房地產(chǎn)估價報告寫作。對《房地產(chǎn)估價》課程進行教學單元劃分后,就要對每個單元進行教學設(shè)計。教學設(shè)計的思路是分三步走:第一步明確課程單元的學習目標,該目標包含知識目標、能力目標和素質(zhì)目標,第二步是設(shè)計單項能力訓練任務(wù),第三步是對單元的教學過程進行詳細設(shè)計。以《房地產(chǎn)估價》課程中的第二個教學單元“市場比較法估價測算”為例,該單元的主要學習目標是讓學生掌握市場比較法的估價測算方法,能在實際工作中熟練運用市場比較法進行估價測算。為完成這一目標,可將該教學單元劃分成三個單項能力訓練項目:

(1)搜集交易實例;

(2)篩選可比實例;

(3)對可比實例進行交易情況修正、交易日期調(diào)整和房地產(chǎn)狀況調(diào)整。至于第三步教學過程的設(shè)計,可采用告知、引入、實施、深化、歸納、創(chuàng)新六步法設(shè)計本單元的教學活動過程。“市場比較法估價測算”單元教學設(shè)計。

3.結(jié)語

第4篇

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);工程管理;工程建設(shè);管理模式;房地產(chǎn)項目 文獻標識碼:A

中圖分類號:F293 文章編號:1009-2374(2015)15-0195-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.15.101

1 概述

近年來,隨著我國城市化進程的不斷加快,我國的房地產(chǎn)開發(fā)項目也變得越來越多。同時,大量的案例也表明,科學的房地產(chǎn)工程管理工作可以在很大程度上提升房地產(chǎn)項目的投資效益,保證房地產(chǎn)施工的質(zhì)量,并保障了人民的生命財產(chǎn)安全,也對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的推動作用,而房地產(chǎn)工程管理不力則會造成房地產(chǎn)工程項目投資規(guī)模的增加,并且無法有效控制施工過程中的偷工減料、操作違規(guī)等情況,不僅對房地產(chǎn)投資方的利益造成了嚴重損害,也不利于維護人民的利益,不利于國家經(jīng)濟建設(shè)。在這樣的情況下,如何通過房地產(chǎn)工程管理工作,實現(xiàn)對房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)的有效管理,成為了人們普遍關(guān)注的問題。

2 房地產(chǎn)工程管理的具體內(nèi)容

房地產(chǎn)工程管理的內(nèi)容不是單一方面的,而是多方面、多流程共同組成的。具體來說,房地產(chǎn)工程管理包含以下四個方面的內(nèi)容,分別是工程建設(shè)方案設(shè)計、工程建設(shè)配合協(xié)作、工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督、工程竣工后檢查驗收。

工程建設(shè)設(shè)計方案是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中最重要的技術(shù)文件,對于整個工程項目的進行起到了總體的規(guī)劃作用,并對很多工程項目的細節(jié)內(nèi)容進行了規(guī)劃,工程建設(shè)方案的設(shè)計是房地產(chǎn)工程項目建設(shè)的準備工作,也是房地產(chǎn)工程建設(shè)所依據(jù)的標尺,其重要性不言而喻。工程建設(shè)配合協(xié)作是指在工程建設(shè)過程中,為了使工程建設(shè)工作有計劃地順利進行而對多個部門進行的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,因為在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的過程中所涉及的部門是很多的,尤其是大型的房地產(chǎn)施工項目,花費的時間長,牽涉的部門更多,因此為了使多個部門之間實現(xiàn)協(xié)調(diào)合作,最大限度地發(fā)揮施工建設(shè)團隊的人力資源、物力資源和財力資源,就必須對房地產(chǎn)工程項目建設(shè)的各個部門進行統(tǒng)籌管理,使各個部門之間彼此協(xié)調(diào),避免工作內(nèi)容的沖突。為了保證房地產(chǎn)工程項目的施工質(zhì)量,必須在施工的整個過程中對施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督,檢查和監(jiān)督的對象包括施工材料的質(zhì)量、施工操作方法是否得當、施工是否符合設(shè)計方案等。在房地產(chǎn)工程施工完成后,要進行最終的驗收工作,由施工單位向驗收單位發(fā)出申請后,驗收單位著手進行工程驗收,驗收檢查應(yīng)當和前期報建相統(tǒng)一,確定工程項目是否符合國家相關(guān)標準、是否符合工程設(shè)計方案、是否達到了應(yīng)有的施工質(zhì)量等,在檢查合格并通過驗收后,才能夠?qū)κ┕挝贿M行竣工結(jié)算。

3 房地產(chǎn)工程管理的有效途徑

目前,我國房地產(chǎn)工程管理仍然存在一些明顯的問題,如房地產(chǎn)項目開發(fā)之前準備工作不足、對施工過程的監(jiān)管力度不夠、工程管理機制不夠科學、工程竣工后的驗收標準和工程報建之初不統(tǒng)一等。這些問題的存在對于房地產(chǎn)工程管理質(zhì)量和效果的提升是非常不利的,一方面造成了房地產(chǎn)公司包括資金、信譽在內(nèi)的損失,另一方面也是對工程項目和使用居民不負責任的表現(xiàn),對房地產(chǎn)公司的長遠發(fā)展和我國建筑業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。因此,亟需對我國目前房地產(chǎn)工程管理中存在的問題進行研究分析,制定出一套針對性的改進策略,找到真正有效的管理途徑,幫助房地產(chǎn)開發(fā)商及相關(guān)部門實現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理實效的提升。在此,提供以下一些可行的思路供參考:

3.1 采用高效、先進的房地產(chǎn)工程管理模式

先進、有效的管理模式,是當前實現(xiàn)房地產(chǎn)工程管理效果提升的有利支撐和必要保障。具體來說,采用高效、先進的房地產(chǎn)工程管理模式應(yīng)當做到以下三點:第一,采用職能制的管理模式,即在明確管理人員的專業(yè)能力的基礎(chǔ)上,對管理人員的管理職責進行細化分工,并確定管理者的具體權(quán)力,通過對管理人員進行精細化管理,使管理人員的能力得以充分發(fā)揮,充分利用工程管理方面的人力資源;第二,采用項目經(jīng)理制的管理模式,這種模式也是目前房地產(chǎn)工程管理中得到了廣泛認可的管理模式,即企業(yè)在總經(jīng)理之下根據(jù)項目內(nèi)容設(shè)置項目經(jīng)理,通過項目經(jīng)理對項目的實施進行直接管理,并由項目經(jīng)理承擔項目管理責任,這種管理模式在使管理分散化的同時,也增加了管理的細化程度,增加了管理的實際效果和范圍;第三,設(shè)立工程指揮部,尤其是對于大型的房地產(chǎn)工程項目來說,工程指揮部的設(shè)立具有很重要的意義,工程指揮部可以實現(xiàn)對整個工程項目的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)分工,工程指揮部可以由多個項目合資方同時參與,實現(xiàn)多個項目合資方對工程項目的共同管理,使工程項目的施工更加符合投資方的意愿。

3.2 選擇專業(yè)能力強、認真負責的管理者

再大的房地產(chǎn)工程項目,其管理工作最終也是由人來完成的,因此,房地產(chǎn)工程管理者的素質(zhì)和能力高低對管理的實際效果產(chǎn)生著最直接、最顯著的影響。在這樣的情況下,為了提升房地產(chǎn)工程管理的質(zhì)量,就必須選擇具有足夠的工程管理能力和管理經(jīng)驗,并能夠認真負責、承擔責任、有良好的執(zhí)行力、重視管理細節(jié)的管理者,尤其是項目經(jīng)理。在這方面,房地產(chǎn)開發(fā)商必須有深刻的認識,大量的事實論據(jù)已經(jīng)表明,房地產(chǎn)工程項目經(jīng)理的良好的管理能力和管理態(tài)度是提升房地產(chǎn)工程管理質(zhì)量的重要保障。此外,對于施工企業(yè)也應(yīng)當慎重選擇,一方面,要衡量施工企業(yè)的施工能力是否能夠勝任房地產(chǎn)工程項目;另一方面,要對施工企業(yè)以往的施工信譽度、施工質(zhì)量進行考察,確保施工企業(yè)的施工能力和施工資質(zhì)能夠按照標準完成工程項目。

3.3 竣工后驗收和前期報建相統(tǒng)一

工程竣工后的驗收工作,其驗收標準不僅需要按照國家相關(guān)的行業(yè)標準確立,也需要和工程報建之初的內(nèi)容相統(tǒng)一,否則會造成工程驗收工作無法檢查出和工程報建方案相悖的工程內(nèi)容,使驗收工作名存實亡。為了實現(xiàn)竣工后的驗收標準和前期報建相統(tǒng)一必須做到:首先,驗收標準要體現(xiàn)報建時對工程建設(shè)的要求,尤其是一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性內(nèi)容,確保工程建設(shè)是按照既定的方案進行的;其次,驗收要重點檢查前期報建所規(guī)定的工程質(zhì)量問題,及時發(fā)現(xiàn)沒有達到前期報建要求的質(zhì)量的工程內(nèi)容,對這部分內(nèi)容進行科學處理,保障房地產(chǎn)工程項目的綜合質(zhì)量和細節(jié)質(zhì)量,對工程負責,對住戶負責。

4 結(jié)語

房地產(chǎn)工程項目的高質(zhì)量管理,只有通過科學、有效的途徑才能實現(xiàn)。房地產(chǎn)公司在房地產(chǎn)項目的整個流程中,都應(yīng)當對房地產(chǎn)工程項目的管理工作重視起來,并積極儲備專業(yè)的、負責的管理人才,采用先進的、高效的管理模式,結(jié)合市場現(xiàn)狀、國家標準、群眾需求,真正將房地產(chǎn)工程管理工作做好、做到位。高質(zhì)量的房地產(chǎn)工程管理工作,不僅可以提升房地產(chǎn)工程項目的質(zhì)量,對于我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展、房地產(chǎn)公司的發(fā)展以及我國經(jīng)濟的增長也有著重要的推動作用。

參考文獻

[1] 戈立剛.房地產(chǎn)工程管理的有效途徑[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014,(15).

[2] 孫曉飛.探討房地產(chǎn)工程管理的有效途徑[J].門窗,2014,(5).

第5篇

關(guān)鍵詞: 中職物業(yè)管理專業(yè) 《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程 校本教材

中職教育的培養(yǎng)目標,就是要培養(yǎng)中職學生成為具有崗位職業(yè)能力(包括專業(yè)能力、方法能力和社會能力)的、能夠輸送到行業(yè)企業(yè)上崗就業(yè)的中級技術(shù)人員。他們不僅要掌握專業(yè)知識和技能,而且要成為多面手;不僅要熟練完成本職工作,而且要了解相關(guān)領(lǐng)域的工作。要培養(yǎng)這些職業(yè)能力,離不開專業(yè)課程的實踐教學,而有效的課堂教學也有賴于適用于專業(yè)特點的校本教材。我以培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)的職業(yè)能力為出發(fā)點,談?wù)剬﹂_發(fā)《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程校本教材的幾點思考。

一、物業(yè)管理行業(yè)就業(yè)崗位分析

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和收入水平的不斷提高,人們已不再僅僅滿足于“有屋住”,而是要住著舒適、住著方便、住著安全。但由于物業(yè)管理行業(yè)在我國剛起步,物業(yè)管理理念和管理水平亟待提升,需要培養(yǎng)一支專業(yè)化、實用型的物業(yè)經(jīng)營管理隊伍。房地產(chǎn)不但開發(fā)規(guī)模增大,智能化、生態(tài)化、人文社區(qū)化程度也大幅提高,配套服務(wù)項目增多、主題開發(fā)、綜合利用等方面都對物業(yè)管理人才提出了更新更高的要求。特別是物業(yè)管理是一個綜合行業(yè),涉及建筑學、土木工程學、建設(shè)管理、工程設(shè)備管理、房地產(chǎn)投資與金融管理等相關(guān)專業(yè),所以要求物業(yè)管理從業(yè)人員必須是復(fù)合型人才。

我校開設(shè)的物業(yè)管理專業(yè)是國家級重點專業(yè),在這多年的專業(yè)教育探索研究及與行業(yè)企業(yè)的密切聯(lián)系中,確定中職物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的第一任職崗位為在物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)的企事業(yè)單位從事物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和市場管理工作。為進一步對職業(yè)崗位進行分析,在2011年年初由我校負責牽頭完成的廣東省物業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)方案的編寫工作中,我們聯(lián)系了多間校企合作的物業(yè)企業(yè),經(jīng)過調(diào)研論證,大致歸納了物業(yè)專業(yè)的就業(yè)崗位有:前期物業(yè)管理助理、物業(yè)管理員、物業(yè)前臺接待員、文員、物業(yè)招商助理、房地銷售員、房地產(chǎn)經(jīng)紀等。因此,學生不僅要具備物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)知識,而且要具備相應(yīng)的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,如熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程及其各環(huán)節(jié)的有關(guān)業(yè)務(wù)等。

二、《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程教學的必要性

物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)的一個組成部分,但有部分學校在開設(shè)物業(yè)管理專業(yè)時認為其發(fā)展趨勢已逐步成為一個相對獨立的房地產(chǎn)開發(fā)后期的服務(wù)性行業(yè)。所以在物業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置應(yīng)圍繞“管理、服務(wù)、經(jīng)營”的特點展開,摒棄了一些與物業(yè)管理關(guān)系不大的房地產(chǎn)前期知識和市場經(jīng)濟知識。而事實上,經(jīng)過這幾年房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,兩者之間的界限越發(fā)模糊了。特別是現(xiàn)時很多物業(yè)管理都實行前期介入及參與后期物業(yè)的營銷、經(jīng)營管理,這就對從事物業(yè)管理行業(yè)的人員提出了必須具備相關(guān)房地產(chǎn)知識的要求。例如在參與房地產(chǎn)項目前期介入階段,要識讀房屋戶型圖,掌握房屋各種戶型間隔、朝向、風格、裝修、層高等基本知識。在日常物業(yè)管理中有可能涉及房屋租賃、買賣等交易,那么掌握適當?shù)姆康禺a(chǎn)中介業(yè)務(wù)知識和房屋交易流程就更有必要了。

物業(yè)管理在整個房地產(chǎn)開發(fā)與管理的過程中并不是孤立的,它與開發(fā)公司的前期介入、房屋銷售租賃、物業(yè)經(jīng)營活動等工作有著不可分割的聯(lián)系。因此,培養(yǎng)學生相關(guān)崗位的遷移能力也是必需的?!斗康禺a(chǎn)基礎(chǔ)知識》這門入門課程,包括房地產(chǎn)專業(yè)教育、崗位設(shè)置介紹、房屋基本要素學習、房屋開發(fā)基礎(chǔ)知識,其正是為打破學科界限、融合房地產(chǎn)知識這一特色而開設(shè)的。

三、目前選用的《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程教材存在的問題

1.教材部分內(nèi)容難度偏高。

現(xiàn)在我校物業(yè)專業(yè)所選用的是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理系列教材,教程內(nèi)容主要圍繞房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性分析、項目資金籌措、用地取得、市場營銷等方面,對于物業(yè)管理專業(yè)的學生來說,在對房地產(chǎn)市場狀況、行業(yè)概況、房屋基礎(chǔ)知識等方面都沒有初步理解的情況下來學習這些內(nèi)容,學生普遍難以消化了解,更不用說學會掌握運用知識了。例如對房地產(chǎn)項目的可行性分析,教材采用的是一些成本估算方法、技術(shù)經(jīng)濟評價方法及引用不確定性分析方法等,這些財務(wù)分析法對于高職學生的學習尚且有一定難度,更何況是對中職學生呢?

2.教材內(nèi)容的設(shè)置對物業(yè)專業(yè)學生的崗位適用性有偏差。

學生在以后的物業(yè)管理工作崗位上可能會運用的知識除了本專業(yè)相關(guān)知識外,還應(yīng)掌握一定的房地產(chǎn)知識,如學會讀懂房屋的平、立、剖面圖紙、了解房地產(chǎn)的種類,知道房屋面積測算的分類、方法,還有諸如房屋產(chǎn)權(quán)的分類及產(chǎn)權(quán)登記流程,等等。但現(xiàn)有教材用較多的篇幅闡述房屋建設(shè)規(guī)劃與勘查設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)施工管理等內(nèi)容。學生以后從事物業(yè)管理工作時,理論與實踐有偏差。

3.課程評價方式單一、模式化。

傳統(tǒng)的理論課程采用的課堂考核評價體系,考試仍以知識的積累、記憶為目標;考試方法簡單,重在教室考試。在課程考核上,一般采用單一的筆試形式,考核內(nèi)容仍依附教材,而且只考共性的、統(tǒng)一的知識技能。如講到房地產(chǎn)項目資金籌措,考核學生掌握哪些開發(fā)資金來源、融資的方式、融資的步驟及審查內(nèi)容等,學生往往就通過背誦記憶等方式來學習。這種教學評價考核機制只看重考試成績而忽視了職業(yè)教育的“職業(yè)”特征,對學生實際操作能力的重視程度不夠,不利于學生職業(yè)技能的提高。特別是沒有很好地尊重學生的個體差異,不能讓學生的個性得到很好的體現(xiàn)與張揚。同時,單一的考核形式不能充分突出物業(yè)管理專業(yè)中涉及的房地產(chǎn)知識特色,脫離了現(xiàn)實工作環(huán)境,沒能與市場很好地接軌,不利于學生就業(yè)。

四、對改革《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》校本教材的幾點思考

很明顯,完全采用現(xiàn)行的一些房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的教材不切合實際,不利于學生的學業(yè)發(fā)展,也不能滿足他們職業(yè)發(fā)展的需要,因而必須根據(jù)他們的實際情況進行認真的分析和思考,充分合理地利用學校的教育教學資源,結(jié)合師資力量等綜合因素,探索與開發(fā)適用于本專業(yè)的校本教材。我在物業(yè)管理專業(yè)多年教學實踐的基礎(chǔ)上,認為開發(fā)校本教材應(yīng)以適應(yīng)學生的實際發(fā)展要求為前提,在新的教材中不斷淘汰不適用的內(nèi)容,增加有利于提高學生職業(yè)崗位能力的內(nèi)容。

1.作為物業(yè)專業(yè)學生學習房地產(chǎn)知識的入門課程,教材內(nèi)容應(yīng)考慮選擇難度較低、能吸引學習興趣的基礎(chǔ)教學模塊。

從目前選用的教材內(nèi)容來看,教材沒有充分考慮中職學生與高職學生的綜合素質(zhì)和學業(yè)基礎(chǔ)的差異;沒有考慮中職學生的需求及長處。結(jié)果所編教材面面俱到且理論性過強,導(dǎo)致學生學不會也不愿學。針對這種情況,以及我校專業(yè)特點,我們首先要對這門課程進行重新開發(fā)編寫校本教材,使教材符合崗位工作要求。從我校目前學生的職業(yè)崗位能力培養(yǎng)和專業(yè)知識體系學習來看,《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程安排在第一學期比較符合學生的學習規(guī)律的循序性發(fā)展。作為物業(yè)專業(yè)學生學習房地產(chǎn)知識的入門課程,開發(fā)校本教材時應(yīng)考慮選擇難度較低、能吸引學生學習興趣的基礎(chǔ)教學模塊。如教材開篇內(nèi)容可先做專業(yè)教育,以及相關(guān)職業(yè)崗位群的分析、介紹。在講到商品房介紹時,可結(jié)合目前最主流、最受認可的一些熱門戶型設(shè)計給學生講解房屋的戶型結(jié)構(gòu)、朝向、層高、裝修、建筑風格、物業(yè)類型等基礎(chǔ)模塊知識,讓學生從感性認識產(chǎn)生興趣繼而上升到對專業(yè)知識的系統(tǒng)學習。

2.《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》校本教材應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場需求選擇更貼合專業(yè)學習特點和實際應(yīng)用能力的內(nèi)容。

《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》作為入門課程,本應(yīng)教授房地產(chǎn)專業(yè)中有關(guān)開發(fā)、經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識。但對于物業(yè)管理專業(yè)學生來說,我們應(yīng)該把握“以夠用為主,以勝任為主”的原則,在編寫教材中緊緊圍繞學生在以后物業(yè)管理工作崗位上需要或涉及的相關(guān)知識內(nèi)容。從目前本專業(yè)學生的就業(yè)方向來看,職業(yè)崗位群定位在物業(yè)管理及相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)操作層的第一線崗位,涉及如前期物業(yè)管理助理、物業(yè)管理員、前臺接待、文員、物業(yè)招商管理員、房地產(chǎn)銷售、房地產(chǎn)經(jīng)紀等崗位。所以在校本教材內(nèi)容編寫上應(yīng)選擇實用性的“理論”知識,如商品房介紹,小區(qū)(寫字樓、商場、工業(yè)廠房)樓宇配套設(shè)施介紹,建筑物用地性質(zhì)、如何取得土地,開發(fā)建房的資金來源取得等內(nèi)容。至于應(yīng)用較少的如房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性分析、評價;房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃、勘查設(shè)計;房屋開發(fā)建設(shè)工程施工管理等方面則可放至拓展性學習模塊上,讓學有余力。能力較強的學生自主學習,從而既解決學生為什么要學的疑惑,又使學習能力強的學生在同樣的學時內(nèi)可以接受或完成更多的任務(wù),有利于個性化教學。

3.教材課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排應(yīng)從學生實際生活感受為切入點,再由淺入深地擴展到房地產(chǎn)市場專業(yè)知識層面。

以往的課程教材,內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排一般都是從行業(yè)發(fā)展歷史、概況現(xiàn)狀等入手,然后以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)房屋過程為流程導(dǎo)向編排教程內(nèi)容。但從學生的實際學習情況來看,學生對知識的接受往往集中在淺顯性、趣味性、生活化的內(nèi)容上。所以在編寫這門教材上,我認為不妨把傳統(tǒng)的學習內(nèi)容順序反過來,先從學生最感興趣的職位崗位介紹、涉及相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)知識入手,然后從房地產(chǎn)開發(fā)的成品――商品房的基本介紹,再到樓宇公建配套建設(shè)、建設(shè)用地取得、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌集、開發(fā)企業(yè)介紹等環(huán)節(jié),把房屋開發(fā)建設(shè)的過程從結(jié)果出發(fā),再逐級往前推來安排教程內(nèi)容。我們在編寫教材時,應(yīng)大膽改變教學內(nèi)容的繁、難、不適合的現(xiàn)狀,加入學生樂學、喜學的內(nèi)容,使專業(yè)教學收到理想的效果。

4.采用模塊化的考核方式能更客觀地評價學生在不同學習階段的學習效果。

編寫校本教材,不僅要考慮學生“學什么”,“怎么學”,而且要解決“考什么”、“怎么考”。在考核內(nèi)容的選擇方面,既要體現(xiàn)課程目標要求,又要有利于培養(yǎng)學生運用所學知識和技術(shù)分析問題和解決問題的能力,真正做到既考知識又考能力和素質(zhì)。從學生的學習過程規(guī)律來看,不難發(fā)現(xiàn),學習內(nèi)容的難度將影響學生的學習狀態(tài),學習狀態(tài)又會影響學習結(jié)果。專業(yè)課程的教學內(nèi)容一般是學生沒有接觸過的,有些知識對于這個年齡段的學生不易理解,學習難度較高,影響了學生學習的主動性。用傳統(tǒng)的考試方法測試學生的學習結(jié)果,必然出現(xiàn)大批的不及格。所以,我認為在考核方式、方法的選擇上,應(yīng)根據(jù)這門科目的特點,采用靈活、多樣的考核方法。例如采用模塊化考試,即在部分難度較大、內(nèi)容較多的主干專業(yè)課中,將學習內(nèi)容整合成不同模塊,按模塊分別進行考試,各模塊成績的累加就是學生該課程的學習成績。例如在樓宇公建配套設(shè)施介紹這內(nèi)容上,可分成幾個學習模塊:住宅小區(qū)主要配套設(shè)施建設(shè)―寫字樓配套―商場物業(yè)配套―工業(yè)廠房配套―特殊物業(yè)的配套建設(shè)。根據(jù)不同的物業(yè)類型,我們可以對學生進行不同的模塊考核。模塊化考試既能評價學生各階段的學習結(jié)果,又能評價學生學習的過程;既能降低了學習難度,又能給學生一個調(diào)整自身學習狀況的機會,扭轉(zhuǎn)以往課程考試“一錘定音”的現(xiàn)象,讓學生循序漸進,較好地解決專業(yè)基礎(chǔ)課難學的問題。

總之,《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》校本教材應(yīng)以任務(wù)化、活動化為表現(xiàn)形式,貫徹“理實一體化”的原則,在保證內(nèi)容的科學性和知識點的完整性的前提下,不刻意追求內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性,而是著眼于培養(yǎng)學生的綜合應(yīng)用能力。在考慮中職學生的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,力爭使教材有利于調(diào)動學生學習的積極性,有利于教師組織教學活動,有利于發(fā)揮學?,F(xiàn)有的教學資源和專業(yè)優(yōu)勢的作用。只有構(gòu)建密切結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展、專業(yè)特點的特色鮮明的《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》校本教材,切實提高學生的職業(yè)能力,本課程才能真正成為為專業(yè)服務(wù)的專業(yè)平臺課。

參考文獻:

[1]趙丹丹,趙志群.我國職業(yè)教育課程改革綜述.中國職業(yè)技術(shù)教育,2005,(25).

[2]劉喜鴿.職業(yè)教育課程內(nèi)容選擇的依據(jù).機械職業(yè)教育,2007,(09).

第6篇

論文關(guān)鍵詞: 中職物業(yè)管理專業(yè) 《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程 校本教材

中職教育的培養(yǎng)目標,就是要培養(yǎng)中職學生成為具有崗位職業(yè)能力(包括專業(yè)能力、方法能力和社會能力)的、能夠輸送到行業(yè)企業(yè)上崗就業(yè)的中級技術(shù)人員。他們不僅要掌握專業(yè)知識和技能,而且要成為多面手;不僅要熟練完成本職工作,而且要了解相關(guān)領(lǐng)域的工作。要培養(yǎng)這些職業(yè)能力,離不開專業(yè)課程的實踐教學,而有效的課堂教學也有賴于適用于專業(yè)特點的校本教材。我以培養(yǎng)物業(yè)管理專業(yè)的職業(yè)能力為出發(fā)點,談?wù)剬﹂_發(fā)《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程校本教材的幾點思考。

一、物業(yè)管理行業(yè)就業(yè)崗位分析

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和收入水平的不斷提高,人們已不再僅僅滿足于“有屋住”,而是要住著舒適、住著方便、住著安全。但由于物業(yè)管理行業(yè)在我國剛起步,物業(yè)管理理念和管理水平亟待提升,需要培養(yǎng)一支專業(yè)化、實用型的物業(yè)經(jīng)營管理隊伍。房地產(chǎn)不但開發(fā)規(guī)模增大,智能化、生態(tài)化、人文社區(qū)化程度也大幅提高,配套服務(wù)項目增多、主題開發(fā)、綜合利用等方面都對物業(yè)管理人才提出了更新更高的要求。特別是物業(yè)管理是一個綜合行業(yè),涉及建筑學、土木工程學、建設(shè)管理、工程設(shè)備管理、房地產(chǎn)投資與金融管理等相關(guān)專業(yè),所以要求物業(yè)管理從業(yè)人員必須是復(fù)合型人才。

我校開設(shè)的物業(yè)管理專業(yè)是國家級重點專業(yè),在這多年的專業(yè)教育探索研究及與行業(yè)企業(yè)的密切聯(lián)系中,確定中職物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的第一任職崗位為在物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)的企事業(yè)單位從事物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和市場管理工作。為進一步對職業(yè)崗位進行分析,在2011年年初由我校負責牽頭完成的廣東省物業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)方案的編寫工作中,我們聯(lián)系了多間校企合作的物業(yè)企業(yè),經(jīng)過調(diào)研論證,大致歸納了物業(yè)專業(yè)的就業(yè)崗位有:前期物業(yè)管理助理、物業(yè)管理員、物業(yè)前臺接待員、文員、物業(yè)招商助理、房地銷售員、房地產(chǎn)經(jīng)紀等。因此,學生不僅要具備物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)知識,而且要具備相應(yīng)的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識,如熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程及其各環(huán)節(jié)的有關(guān)業(yè)務(wù)等。

二、《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程教學的必要性

物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)的一個組成部分,但有部分學校在開設(shè)物業(yè)管理專業(yè)時認為其發(fā)展趨勢已逐步成為一個相對獨立的房地產(chǎn)開發(fā)后期的服務(wù)性行業(yè)。所以在物業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置應(yīng)圍繞“管理、服務(wù)、經(jīng)營”的特點展開,摒棄了一些與物業(yè)管理關(guān)系不大的房地產(chǎn)前期知識和市場經(jīng)濟知識。而事實上,經(jīng)過這幾年房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,兩者之間的界限越發(fā)模糊了。特別是現(xiàn)時很多物業(yè)管理都實行前期介入及參與后期物業(yè)的營銷、經(jīng)營管理,這就對從事物業(yè)管理行業(yè)的人員提出了必須具備相關(guān)房地產(chǎn)知識的要求。例如在參與房地產(chǎn)項目前期介入階段,要識讀房屋戶型圖,掌握房屋各種戶型間隔、朝向、風格、裝修、層高等基本知識。在日常物業(yè)管理中有可能涉及房屋租賃、買賣等交易,那么掌握適當?shù)姆康禺a(chǎn)中介業(yè)務(wù)知識和房屋交易流程就更有必要了。

物業(yè)管理在整個房地產(chǎn)開發(fā)與管理的過程中并不是孤立的,它與開發(fā)公司的前期介入、房屋銷售租賃、物業(yè)經(jīng)營活動等工作有著不可分割的聯(lián)系。因此,培養(yǎng)學生相關(guān)崗位的遷移能力也是必需的?!斗康禺a(chǎn)基礎(chǔ)知識》這門入門課程,包括房地產(chǎn)專業(yè)教育、崗位設(shè)置介紹、房屋基本要素學習、房屋開發(fā)基礎(chǔ)知識,其正是為打破學科界限、融合房地產(chǎn)知識這一特色而開設(shè)的。

三、目前選用的《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程教材存在的問題

1.教材部分內(nèi)容難度偏高。

現(xiàn)在我校物業(yè)專業(yè)所選用的是房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理系列教材,教程內(nèi)容主要圍繞房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性分析、項目資金籌措、用地取得、市場營銷等方面,對于物業(yè)管理專業(yè)的學生來說,在對房地產(chǎn)市場狀況、行業(yè)概況、房屋基礎(chǔ)知識等方面都沒有初步理解的情況下來學習這些內(nèi)容,學生普遍難以消化了解,更不用說學會掌握運用知識了。例如對房地產(chǎn)項目的可行性分析,教材采用的是一些成本估算方法、技術(shù)經(jīng)濟評價方法及引用不確定性分析方法等,這些財務(wù)分析法對于高職學生的學習尚且有一定難度,更何況是對中職學生呢?

2.教材內(nèi)容的設(shè)置對物業(yè)專業(yè)學生的崗位適用性有偏差。

學生在以后的物業(yè)管理工作崗位上可能會運用的知識除了本專業(yè)相關(guān)知識外,還應(yīng)掌握一定的房地產(chǎn)知識,如學會讀懂房屋的平、立、剖面圖紙、了解房地產(chǎn)的種類,知道房屋面積測算的分類、方法,還有諸如房屋產(chǎn)權(quán)的分類及產(chǎn)權(quán)登記流程,等等。但現(xiàn)有教材用較多的篇幅闡述房屋建設(shè)規(guī)劃與勘查設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)施工管理等內(nèi)容。學生以后從事物業(yè)管理工作時,理論與實踐有偏差。

3.課程評價方式單一、模式化。

傳統(tǒng)的理論課程采用的課堂考核評價體系,考試仍以知識的積累、記憶為目標;考試方法簡單,重在教室考試。在課程考核上,一般采用單一的筆試形式,考核內(nèi)容仍依附教材,而且只考共性的、統(tǒng)一的知識技能。如講到房地產(chǎn)項目資金籌措,考核學生掌握哪些開發(fā)資金來源、融資的方式、融資的步驟及審查內(nèi)容等,學生往往就通過背誦記憶等方式來學習。這種教學評價考核機制只看重考試成績而忽視了職業(yè)教育的“職業(yè)”特征,對學生實際操作能力的重視程度不夠,不利于學生職業(yè)技能的提高。特別是沒有很好地尊重學生的個體差異,不能讓學生的個性得到很好的體現(xiàn)與張揚。同時,單一的考核形式不能充分突出物業(yè)管理專業(yè)中涉及的房地產(chǎn)知識特色,脫離了現(xiàn)實工作環(huán)境,沒能與市場很好地接軌,不利于學生就業(yè)。

四、對改革《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》校本教材的幾點思考

很明顯,完全采用現(xiàn)行的一些房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的教材不切合實際,不利于學生的學業(yè)發(fā)展,也不能滿足他們職業(yè)發(fā)展的需要,因而必須根據(jù)他們的實際情況進行認真的分析和思考,充分合理地利用學校的教育教學資源,結(jié)合師資力量等綜合因素,探索與開發(fā)適用于本專業(yè)的校本教材。我在物業(yè)管理專業(yè)多年教學實踐的基礎(chǔ)上,認為開發(fā)校本教材應(yīng)以適應(yīng)學生的實際發(fā)展要求為前提,在新的教材中不斷淘汰不適用的內(nèi)容,增加有利于提高學生職業(yè)崗位能力的內(nèi)容。

1.作為物業(yè)專業(yè)學生學習房地產(chǎn)知識的入門課程,教材內(nèi)容應(yīng)考慮選擇難度較低、能吸引學習興趣的基礎(chǔ)教學模塊。

從目前選用的教材內(nèi)容來看,教材沒有充分考慮中職學生與高職學生的綜合素質(zhì)和學業(yè)基礎(chǔ)的差異;沒有考慮中職學生的需求及長處。結(jié)果所編教材面面俱到且理論性過強,導(dǎo)致學生學不會也不愿學。針對這種情況,以及我校專業(yè)特點,我們首先要對這門課程進行重新開發(fā)編寫校本教材,使教材符合崗位工作要求。從我校目前學生的職業(yè)崗位能力培養(yǎng)和專業(yè)知識體系學習來看,《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》課程安排在第一學期比較符合學生的學習規(guī)律的循序性發(fā)展。作為物業(yè)專業(yè)學生學習房地產(chǎn)知識的入門課程,開發(fā)校本教材時應(yīng)考慮選擇難度較低、能吸引學生學習興趣的基礎(chǔ)教學模塊。如教材開篇內(nèi)容可先做專業(yè)教育,以及相關(guān)職業(yè)崗位群的分析、介紹。在講到商品房介紹時,可結(jié)合目前最主流、最受認可的一些熱門戶型設(shè)計給學生講解房屋的戶型結(jié)構(gòu)、朝向、層高、裝修、建筑風格、物業(yè)類型等基礎(chǔ)模塊知識,讓學生從感性認識產(chǎn)生興趣繼而上升到對專業(yè)知識的系統(tǒng)學習。

2.《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》校本教材應(yīng)根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場需求選擇更貼合專業(yè)學習特點和實際應(yīng)用能力的內(nèi)容。

《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識》作為入門課程,本應(yīng)教授房地產(chǎn)專業(yè)中有關(guān)開發(fā)、經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識。但對于物業(yè)管理專業(yè)學生來說,我們應(yīng)該把握“以夠用為主,以勝任為主”的原則,在編寫教材中緊緊圍繞學生在以后物業(yè)管理工作崗位上需要或涉及的相關(guān)知識內(nèi)容。從目前本專業(yè)學生的就業(yè)方向來看,職業(yè)崗位群定位在物業(yè)管理及相關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)操作層的第一線崗位,涉及如前期物業(yè)管理助理、物業(yè)管理員、前臺接待、文員、物業(yè)招商管理員、房地產(chǎn)銷售、房地產(chǎn)經(jīng)紀等崗位。所以在校本教材內(nèi)容編寫上應(yīng)選擇實用性的“理論”知識,如商品房介紹,小區(qū)(寫字樓、商場、工業(yè)廠房)樓宇配套設(shè)施介紹,建筑物用地性質(zhì)、如何取得土地,開發(fā)建房的資金來源取得等內(nèi)容。至于應(yīng)用較少的如房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性分析、評價;房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃、勘查設(shè)計;房屋開發(fā)建設(shè)工程施工管理等方面則可放至拓展性學習模塊上,讓學有余力。能力較強的學生自主學習,從而既解決學生為什么要學的疑惑,又使學習能力強的學生在同樣的學時內(nèi)可以接受或完成更多的任務(wù),有利于個性化教學。

3.教材課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排應(yīng)從學生實際生活感受為切入點,再由淺入深地擴展到房地產(chǎn)市場專業(yè)知識層面。

以往的課程教材,內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排一般都是從行業(yè)發(fā)展歷史、概況現(xiàn)狀等入手,然后以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)房屋過程為流程導(dǎo)向編排教程內(nèi)容。但從學生的實際學習情況來看,學生對知識的接受往往集中在淺顯性、趣味性、生活化的內(nèi)容上。所以在編寫這門教材上,我認為不妨把傳統(tǒng)的學習內(nèi)容順序反過來,先從學生最感興趣的職位崗位介紹、涉及相關(guān)的房地產(chǎn)專業(yè)知識入手,然后從房地產(chǎn)開發(fā)的成品——商品房的基本介紹,再到樓宇公建配套建設(shè)、建設(shè)用地取得、房地產(chǎn)開發(fā)資金籌集、開發(fā)企業(yè)介紹等環(huán)節(jié),把房屋開發(fā)建設(shè)的過程從結(jié)果出發(fā),再逐級往前推來安排教程內(nèi)容。我們在編寫教材時,應(yīng)大膽改變教學內(nèi)容的繁、難、不適合的現(xiàn)狀,加入學生樂學、喜學的內(nèi)容,使專業(yè)教學收到理想的效果。

4.采用模塊化的考核方式能更客觀地評價學生在不同學習階段的學習效果。

第7篇

【一】

姓名:xxx

國籍:中國

目前所在地:深圳

民族:漢族

戶口所在地:xx

婚姻狀況:未婚

年齡:xx歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型:普通求職

應(yīng)聘職位:

工作年限:職稱:無職稱

求職類型:全職

可到職日期:隨時

月薪要求:5000—8000

希望工作地區(qū):xx

個人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

起止年月:20xx-03~20xx-08

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務(wù):策劃經(jīng)理

工作描述:協(xié)助開展xx名城項目前期營銷策劃及制定項目營銷總案,編制樓盤的整體營銷方案,包括價格策略、市場推廣、貨量推銷安排與統(tǒng)一執(zhí)行,樓盤現(xiàn)場策劃推廣活動的組織開展,公司企業(yè)品牌活動的組織和實施,完成項目策劃所必需的市場調(diào)研、項目定位、營銷策略工作,并以書面的形式提交發(fā)展商確認。培訓及指導(dǎo)所策劃項目銷售部門的員工,加深銷售人員對項目的理解,提高成交額。協(xié)助銷售經(jīng)理完成傭金結(jié)算及收傭工作,維護公司利益,避免風險。協(xié)助總監(jiān)建立和維護同發(fā)展商、利益相關(guān)者之間的關(guān)系,提高公司的知名度和美譽度。

離職原因:

公司名稱:

起止年月:20xx-05~20xx-12

廣州xx策劃顧問有限公司

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務(wù):策劃主任

工作描述:曾參與亞洲鋁業(yè)粵西地區(qū)xx等項目前期策劃與營銷方案。期間,還負責對銷售團隊進行市場調(diào)查,銷售技巧方面的培訓,以及配合完成項目方案的撰寫,項目推廣制定策劃方案與客戶匯報、溝通并達到客戶認可。向公司提交定期的工作總結(jié)、績效考核、市場分析報告,及時傳遞市場動態(tài)信息,結(jié)合項目給出合理的意見和建議,促進項目工作發(fā)展。

離職原因:

公司名稱:

起止年月:20xx-10~20xx-12

xx地產(chǎn)投資有限公司

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務(wù):策劃助理

工作描述:對公司樓盤營銷方案的制定,配合銷售部達成銷售目標,并與廣告公司、有關(guān)部門等一切外圍機構(gòu)保持良好的溝系。提出一系列的促銷、廣告計劃,營銷項目的銷售聲勢,加速項目的銷售進度。

離職原因:

公司名稱:

起止年月:20xx-04~20xx-10

廣州市xx房地產(chǎn)有限公司

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔任職務(wù):物業(yè)顧問

工作描述:負責分店區(qū)域的樓盤的銷售,接待客戶,為客戶分析市場的信息,拓展客戶群并保持良好溝通,跟進二手的買賣交易過戶,銀行按揭等售后服務(wù)情況,完成公司所下達銷售任務(wù);具有良好銷售業(yè)績,較強的協(xié)調(diào)能力、處事能力,工作責任心和團隊合作精神。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:xx師范大學

最高學歷:大專

畢業(yè)日期:20xx-12-01

所學專業(yè)一:房地產(chǎn)經(jīng)營與土地管理所學

受教育培訓經(jīng)歷:

20xx-12---20xx-12xx師范大學房地產(chǎn)經(jīng)營與土地管理???/p>

20xx-12---20xx-12xx師范大學人力資源管理本科

語言能力

外語:英語一般

國語水平:良好粵語水平:良好

工作能力及其他專長

八年以上的房地產(chǎn)項目銷售、策劃、管理工作經(jīng)驗,熟悉房地產(chǎn)企業(yè)運作流程及房地產(chǎn)項目的全程推廣與銷售策劃,在地產(chǎn)項目銷售、執(zhí)行策略及文案方面有較強的執(zhí)行能力與把控能力,同時在活動策劃統(tǒng)籌、對外公關(guān)方面也有一定的工作能力,能帶領(lǐng)團隊開展工作。

詳細個人自傳

本人性格外向、熱情,工作主動,責任心強,團隊意識良好,具有較強的親和力和極高的創(chuàng)業(yè)激情與敬業(yè)精神,能承擔高負荷工作壓力。另外,我還具備良好的溝通表達能力,邏輯嚴密,思路開闊,文筆流暢,在工作中追求卓越。

個人聯(lián)系方式

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機:

qq號碼:

電子郵件:

個人主頁:

【二】

姓名:xxx

二年以上工作經(jīng)驗|男|xx歲

居住地:xx

電話:137*******(手機)

E-mail:[email protected]

最近工作[1年]

公司:XX有限公司

行業(yè):房地產(chǎn)

職位:房產(chǎn)銷售

最高學歷

學歷:本科

專業(yè):勞動與社會保障

學校:xx科技大學

自我評價

本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責任,有自制力,做事情始終堅持有始有終。

求職意向

到崗時間:可隨時到崗

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):房地產(chǎn)

目標地點:xx

期望月薪:面議/月

目標職能:房產(chǎn)銷售

工作經(jīng)驗

20xx/11–20xx/11:XX有限公司[1年]

所屬行業(yè):房地產(chǎn)

銷售部房產(chǎn)銷售

1.公司房產(chǎn)營銷部門及銷售團隊組建、培訓、激勵、考核與日常管理;

2.公司戰(zhàn)略客戶、核心大客戶開發(fā)與維護;

20xx/9–20xx/9:XX有限公司[1年]

所屬行業(yè):房地產(chǎn)

銷售部房產(chǎn)銷售

1.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃的討論與制定;

2.公司海外房產(chǎn)事業(yè)部組建發(fā)展;

3.總經(jīng)理交辦的其他事務(wù);

教育經(jīng)歷

20xx/9—20xx/6xx科技大學勞動與社會保障本科

證書

20xx/12大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)

【三】

基本信息

姓名:xxx

性別:男

民族:漢族

出生年月:年月日

證件號碼:

婚姻狀況:未婚

身高:xxcm

體重:xxkg

戶籍:xx市

現(xiàn)所在地:xx市

畢業(yè)學校:xx師范大學

學歷:本科

專業(yè)名稱:中國語言文學中文

畢業(yè)年份:xx年

工作經(jīng)驗:

最高職稱:其他

求職意向:

職位性質(zhì):項目經(jīng)理,銷售主管

職位類別:房地產(chǎn)前期/開發(fā)/策劃類-房地產(chǎn)開發(fā)/策劃

職位名稱:地產(chǎn)項目營銷總監(jiān);地產(chǎn)公司營銷部經(jīng)理;

工作地區(qū):xxx

待遇要求:(面談)元/月可面議;6000以上元/月不需要提供住房

到職時間:一周內(nèi)

技能專長:

語言能力:英語良好;普通話標準

電腦水平:OFFICE辦公軟件

教育培訓:

教育背景:

時間所在學校學歷

19xx年9月-19xx年7月xx工業(yè)大學???/p>

20xx年3月-20xx年7月xx工業(yè)大學本科

培訓經(jīng)歷:

時間培訓機構(gòu)培訓主題

20xx年9月-20xx年8月xx大學信息管理系計算機信息管理(自學考試本科)

19xx年2月-19xx年7月xx省建設(shè)廳建筑概預(yù)算員培訓

19xx年2月-19xx年8月建設(shè)部建筑項目經(jīng)理培訓

工作經(jīng)歷:

自我評價: