時間：2023-01-04 00:55:52
序論：在您撰寫制藥企業(yè)工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;
2、銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；
5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的?？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總和區(qū)域，充分借助商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走、銷售量增利減增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在XX年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照四定原則（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于新農(nóng)合政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整。[1]
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔16個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;
2、銷售收入：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；
5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總和區(qū)域，充分借助商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。
與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100%。
（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設,在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
一、加強儀器設備和安全管理
1、起草各類管理制度，加強儀器設備和安全管理。我研究所在一季度起草了包括規(guī)章、儀器設備管理、信息資料管理和安全衛(wèi)生管理等有關制度，通過建立相關制度的來規(guī)范我們的工作行為，以保持良好的實驗環(huán)境。我研究所通過設立專門儀器設備管理員和兼職設備管理員，使之上下交織，形成網(wǎng)絡，各行其職，相互促進，實現(xiàn)了儀器設備全方位管理的目的。
2、對儀器設備和重要的耗材（色譜柱、中壓柱、液相配件）建立臺帳，保證儀器設備良好運轉(zhuǎn)。我研究所通過建立臺帳來更好地管理儀器，對有問題的儀器，在第一時間聯(lián)系工程師盡快進行維修，從而保證生產(chǎn)試驗的正常運行。到目前為止，我研究所聯(lián)系工程師共修理BUCHI和東京理化中壓泵4臺，修理和配齊旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀3臺。更換主動閥、、更換消色差透鏡、更換出口閥密封圈鉑金墊、更換柱塞桿和密封圈，保證了儀器設備的完好。我研究所對精密儀器做好日常保養(yǎng)工作，下一步將對所有已壞或差零件的設備進行清理，統(tǒng)一報修配齊。
3、加強對中式車間的管理，不定期進行檢查及時排除安全隱患，清理無用的東西，把暫不用的原料放到合適的位置保持環(huán)境的整潔，最終保證設備的正常運轉(zhuǎn)和人員設備的安全。
二、開展實驗項目
1、藥材1項目：以含量測定為指標，對藥材進行質(zhì)量標準研究，制定適合的質(zhì)量標準,按照建立的質(zhì)量標準，對藥材展開系統(tǒng)研究，分析比較不同種屬、不同采收期以及不同部位的變化質(zhì)量情況。藥材1質(zhì)量標準研究和不同采收期地上、地下部分分析研究，通過對現(xiàn)有藥材進行提取分離研究，盡可能富集指標成分，以HPLC測定指標含量，制定出適合的質(zhì)量標準；原材料來源地，對其在不同采收期的地上、地下部分同時進行指標成分的含量分析研究。根據(jù)目前的工作計劃，正在開展藥材含量測定質(zhì)量標準研究，有效提取方法。目前共試驗了不同提取溶劑及梯度的不同處理方式（超聲、回流、過柱）16余種前處理方法，從整個圖譜上看，變化不大，從6個成分的整體含量看超聲后直接上液相的含量相對高些。
2、根據(jù)省藥檢所的最新要求，對上2010版藥典的兩個標準膠囊1和膠囊2質(zhì)量標準進行提高，補充了耐用性和精密度的試驗和整理起草說明，待質(zhì)量部復核完成送省藥監(jiān)所復核。
3、科技廳項目
（1）項目初驗提出要補充含量測定方法學驗證資料，該項工作主要由試驗完成，工作量大，數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)性要求高。試驗完成后，進行數(shù)據(jù)整理，并起草了相關資料。
（2）針對項目經(jīng)費專項審計提出的整改意見，進行認真分析和相關資料研究，完成整改方案，并及時與省科技廳相關部門接洽。
（3）進行項目驗收準備工作，包括驗收方案制訂和相關資料的完善。
三、做好膠囊質(zhì)量標準工作
1、膠囊3質(zhì)量標準工作
由于該品種為公司主要產(chǎn)品，在標準提高試驗工作完成后，結(jié)合產(chǎn)品情況進行了深入考察，包括調(diào)查該品種歷史質(zhì)量情況，統(tǒng)計歷史數(shù)據(jù)，通過相關技術處理，反復試驗，使提高后的質(zhì)量標準既符合相關規(guī)定，又盡可能降低了標準提高后所帶來的生產(chǎn)風險。
2、膠囊4質(zhì)量標準提高
為改進浸膏收率波動大無法固定制成量，與現(xiàn)行生產(chǎn)工藝有差距的現(xiàn)狀，建立中間體提取物質(zhì)量標準，將質(zhì)量標準【制法】相修訂為提取物投料，并進行相關注冊申報工作。征求相關專家意見，認為可行。
3、配合公司項目進行膠囊5指紋圖譜研究，現(xiàn)已確立分析條件。
四、做好新藥研發(fā)報批工作
1、新藥研發(fā)報批相關質(zhì)量研究部分SOP編寫，查閱、收集國家相關條例及整理編寫技術要求，建立通用性模塊，進行法規(guī)的提煉精簡，使研發(fā)規(guī)范化有理可循有據(jù)可依。
2、對外合作單位及公司內(nèi)部各兄弟部門提供技術支持3、建立藥材2指紋圖譜HPLC分析方法并應用；建立方法后,進行野生與栽培品種的對比研究；栽培品種的不同年限、不同采收月份的金鐵鎖藥材進行指紋圖譜對比分析。對試驗結(jié)果進行比較分析和總結(jié)，進而為基地栽培出經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)的藥材提供一定的理論依據(jù)。
五、建立良好的人際關系網(wǎng)絡，樹立良好的口碑和自身形象，為更好地順利開展工作打下基礎
漣化公司制藥甲班年主要抓實了以下幾個方面的工作。
1、嚴格加強對改性銨油炸藥的監(jiān)管力度，以確保安全、質(zhì)量為前題，加強現(xiàn)場管理，制訂健全符合班的各項規(guī)章制度，并注重檢查落實情況。
2、整頓制藥班的安全秩序，從組織機構建章建制監(jiān)督檢查入手，要求各崗位打硝銨、加油相木粉、加改性劑、巡視切實履行安全職責，確保無大小安全事故。提高安全監(jiān)管水平，杜絕各種安全事故的發(fā)生。通過各種形勢的教育培訓活動，進一步提高全班廣大干部職工的安全意識，使制藥甲班形成人人重視安全、人人抓安全的良好局面。
3、發(fā)揮職能職責的作用，安全、爆破、稽查等部門制訂了具體的工作計劃和實施方案。以安全發(fā)展為理念，堅持安全第一，預防為主、綜合治理和“管理、三防、培訓”并重的原則，以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化安全意識，提高安全生產(chǎn)為重點，以落實安全責任，加大源頭治理，改善安全生產(chǎn)狀況為目標，認真部署全年的安全工作。著重加強安全應急救援能力，安全保障系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高漣化分公司的安全防范能力。
存在的問題
由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產(chǎn)生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。所以，安全要時時講、天天講、月月講、年年講，一刻都不放松。
共同努力、再創(chuàng)輝煌
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞安全發(fā)展主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入貫徹落實國發(fā)23號《通知》、省市區(qū)政府《實施意見》為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，以全面開展安全生產(chǎn)標準化為抓手，在轄區(qū)深入開展危險化學品領域安全生產(chǎn)專項整治行動，嚴格安全準入條件，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，有效遏制危險化學品和煙花爆竹生產(chǎn)安全事故，促進轄區(qū)危險化學品領域安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、任務目標
通過深入開展危險化學品領域安全生產(chǎn)專行整治行動，督促企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責任，不斷強化管理，改善安全生產(chǎn)條件，繼續(xù)推進周邊安全防護距離不符合標準要求的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的搬遷，突出抓好危險化學品儲存區(qū)域危險化學品從業(yè)單位的安全監(jiān)管，堅決依法關閉非法和不符合基本安全生產(chǎn)條件的危險化學品，充分利用危險與可操作性分析（HAZOP）等風險評估方法，全面排查事故隱患，繼續(xù)推進涉及15類危險化工工藝裝置的自動化控制系統(tǒng)改造進程；切實強化危險化學品登記注冊工作，加強非藥品類易制毒化學品安全監(jiān)管工作，嚴防易制毒化學品非法買賣生產(chǎn)企業(yè)“五化”（工廠化、標準化、機械化、科技化、集約化）進程；確?！笆濉陛爡^(qū)危險化學品領域安全生產(chǎn)工作良好開局。
三、整治的范圍和重點
（一）整治范圍
轄區(qū)危險化學品從業(yè)單位。
（二）整治重點
重點范圍：各社區(qū)轄區(qū)內(nèi)危險化學品從業(yè)單位集中地。
重點企業(yè)：液氯、合成氨、液化石油氣、劇毒化學品和易燃易爆化學品的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)；涉及硝化、氧化（過氧化）、氯化、聚合反應等危險化工工藝的生產(chǎn)企業(yè)；周邊安全防護距離嚴重不足的危險化學品企業(yè)以及化學制藥企業(yè)。
重點對象：危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸和煙花爆竹銷售環(huán)節(jié)以及各類危險化學品建設項目；政府掛牌督辦的危險化學品重大隱患整改落實情況和非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、違法建設項目的查處及關閉取締情況。
四、整治內(nèi)容
（一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。各危險化學品、從業(yè)單位和化學制藥企業(yè)要認真貫徹國發(fā)23號《通知》精神，全面履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，要建立健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任體系，不斷完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障安全投入，按照有關要求設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中危險化學品生產(chǎn)企業(yè)的專職安全生產(chǎn)管理人員不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%（不足50人的企業(yè)應至少配備1人）。對安全生產(chǎn)責任體系不健全、未設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構或未按照要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員的企業(yè)要責令其立即進行整改，整改不力的要責令其停產(chǎn)整頓。
（二）加強安全教育培訓。各危險化學品從業(yè)單位和化學制藥企業(yè)要切實強化對從業(yè)人員的安全教育培訓，企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員應按國家有關規(guī)定經(jīng)考核合格后持證上崗；企業(yè)職工必須全部經(jīng)過安全教育培訓，了解危險化學品有關法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)基本常識和安全操作規(guī)程，具備應急處置技能，經(jīng)考核合格后方可上崗；危險化學品特種作業(yè)人員必須具備高中以上學歷；新建企業(yè)和項目在裝置建成試車前6個月（至少）完成全部管理人員和操作人員的安全培訓工作，考核合格后持證上崗；要強化對班組長的安全教育培訓，加強用工管理。
（三）加快淘汰落后產(chǎn)能。根據(jù)有關法律、法規(guī)、政策和標準規(guī)范，從產(chǎn)業(yè)準入、安全生產(chǎn)、人員資質(zhì)以及項目審核程序等方面，繼續(xù)清理整頓各類化工生產(chǎn)企業(yè)，對違法違規(guī)設立、不符合安全生產(chǎn)條件的化工生產(chǎn)企業(yè)，要堅決予以關閉；對嚴重浪費資源、不具備安全生產(chǎn)條件的落后生產(chǎn)工藝、技術裝備和產(chǎn)品，要堅決予以淘汰。
（四）繼續(xù)深化危險化學品領域“打非”專項行動。要依法嚴厲打擊危險化學品領域非法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，危險化學品從業(yè)單位要根據(jù)有關法律、法規(guī)，辦理《安全生產(chǎn)許可證》、《危險化學品經(jīng)營許可證》、《易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營備案證明》等證照并及時延期，對證照不全且擅自從事非法生產(chǎn)經(jīng)營的，應依法予以停業(yè)整頓或關閉；對建設項目實行嚴格的安全審查，存在非法建設項目的，應依法責令停止建設。
（五）強化企業(yè)隱患排查治理。危險化學品從業(yè)單位要制定隱患排查治理制度，建立生產(chǎn)工藝裝置危險有害因素辨識和風險評估制度，積極利用危險與可操作性分析（HAZOP）等先進科學的風險評估方法，全面排查本單位的事故隱患，提高安全生產(chǎn)水平。發(fā)現(xiàn)有重大安全生產(chǎn)隱患仍然組織生產(chǎn)的，應依法予以停產(chǎn)整頓或關閉。
（六）著力推進自動控制技術改造?，F(xiàn)有涉及危險化工工藝的化工生產(chǎn)企業(yè)，要在年底前全面完全成自動化控制技術改造，實現(xiàn)工藝過程的自動控制和溫度、壓力等主要參數(shù)指標的自動報警，有條件的要裝備集散控制系統(tǒng)和緊急停車系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程操作；新建涉及危險工藝的化工生產(chǎn)裝置必須裝備自動化控制系統(tǒng)，大型（投資規(guī)模1億元人民幣以上）和高度危險的化工生產(chǎn)裝置要在實現(xiàn)自動控制的基礎上裝備緊急停車系統(tǒng)；劇毒、易燃易爆化學品儲存區(qū)域要安裝液位、溫度、壓力超限報警設施、氣體泄漏檢測報警裝置和火災報警系統(tǒng)；構成重大危險源的液化氣體、劇毒液體等重點儲罐必須設置緊急切斷裝置。凡是年內(nèi)未能完成自動化控制技術改造的企業(yè)要依法責令停產(chǎn)整頓。
（七）強化危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。以加強企業(yè)班組安全建設為重要抓手，認真落實《省安委會辦公室關于印發(fā)〈加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見〉的通知》（安辦發(fā)〔〕號）和《市危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進方案》（安監(jiān)四號）各項工作部署，全面推進企業(yè)安全標準化達標工作。年底前，省屬以上危險化學品從業(yè)單位、涉及危險化工工藝以及劇毒化學品生產(chǎn)企業(yè)的班組要基本達到安全建設指導標準；省屬以上危險化學品從業(yè)單位和涉及危險化工工藝以及劇毒化學品生產(chǎn)企業(yè)要在年內(nèi)全面完成安全標準化三級達標工作；凡是新建和改、擴建危險化學品項目的企業(yè)必須在竣工驗收前完成企業(yè)班組安全建設和安全標準化達標工作。
（八）全面加強化學制藥企業(yè)安全監(jiān)管工作。各社區(qū)及相關化學制藥企業(yè)要進行全面摸排，摸清企業(yè)底數(shù)，掌握安全生產(chǎn)基本情況，切實加強對化學制藥企業(yè)建設項目的安全監(jiān)管，建立安全監(jiān)管臺帳，健全和完善化學制藥企業(yè)安全監(jiān)管長效機制。
（九）督促和指導易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位做好易制毒化學品管理信息上報工作。按照要求及時填報和更新相關經(jīng)營產(chǎn)品、數(shù)量、流向等數(shù)據(jù)，對不及時填報數(shù)據(jù)、填報數(shù)據(jù)不真實的要責令其進行整改。
（十）強化劇毒和易制毒化學品的流向管理。劇毒和易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)要建立并落實購買、銷售、登記制度，加強流向管理。
（十一）加強危險化學品儲運環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。運輸危險化學品的專用車輛必須全部安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置；在危險化學品槽車充裝環(huán)節(jié)，要使用金屬萬向管道充裝系統(tǒng)代替充裝軟管，嚴禁使用軟管充裝液氯、液氨、液化石油氣、液化天然氣等危險化學品，對于使用軟管的企業(yè)要責令其立即整改，整改不力的企業(yè)要暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
五、實施步驟
（一）動員部署階段（5月10日-6月30日）：根據(jù)屬地監(jiān)管、分級負責的原則，各社區(qū)、及危險化學品相關單位要結(jié)合各自實際情況，認真制定安全專項整治工作實施方案，進行全面部署，積極開展危險化學品專項整治工作。
（二）自查自糾階段（6月10日-7月30日）：各社區(qū)、相督促轄區(qū)內(nèi)危險化學品生產(chǎn)企業(yè)對照相關法律、法規(guī)、標準和本方案要求認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的隱患認真進行整改并建立檔案和整改制度。
（三）整治檢查階段（7月1日-11月30日）：在企業(yè)自查自糾的基礎上，各社區(qū)要組織有關人員和專家對轄區(qū)內(nèi)危險化學品和煙花爆竹從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)管理狀況進行全面檢查，要覆蓋本轄區(qū)的重點企業(yè)，并建立和完善企業(yè)數(shù)據(jù)庫。
（四）整體總結(jié)階段（12月1日-12月31日）：街道辦事處將對轄區(qū)危險化學品安全生產(chǎn)整治工作進行考核和總結(jié)。各社區(qū)要于12月20日前將整治工作總結(jié)報街道綜治辦。
六、工作要求
（一）加強領導，精心組織。各社區(qū)及轄區(qū)單位相關工作人員要認真分析本轄區(qū)、本領域危險化學品安全生產(chǎn)形勢和存在的問題，充分認識開展此次整治工作的重要性、必要性和緊迫性。切實將此次整治工作作為重要日程，采取切實有效的措施，明確責任分工，保證專項整治工作取得成效。
（二）突出重點，依法整治。要按照全區(qū)整治工作的總體要求，制定工作方案，采取切實可行的整治措施，把危險化學品和煙花爆竹領域安全專項整治工作作為落實國發(fā)23號《通知》的重要舉措，抓好落實。要建立工作基本情況臺帳、危險化學品和煙花爆竹從業(yè)單位基本信息、專項整治與重大隱患排查治理、各類安全事故等情況的臺賬。
【關鍵詞】崗位需求調(diào)研；高職類人才；培養(yǎng)方案
為了落實《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》進一步深化教育教學改革，根據(jù)市場和社會需要，不斷更新教學內(nèi)容，改進教學方法的有關精神。更好地服務于國民經(jīng)濟，培養(yǎng)制藥企業(yè)生產(chǎn)、服務一線急需的技能型人才，使高職教育教學更具有針對性和實用性，通過資料調(diào)研、走訪生物制藥企業(yè)了解企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構、人員需求、崗位設置及發(fā)展規(guī)劃等，根據(jù)企業(yè)崗位的要求對高職教育教學計劃、教學內(nèi)容進行改革，及時調(diào)整我院生化制藥專業(yè)的課程設置和教學大綱，通過嘗試后取得良好的效果，現(xiàn)將有關工作總結(jié)如下，與各位同仁切磋。
一、明晰辦學思路，確立培養(yǎng)目標
我院是由武漢市人民政府主辦，武漢市教育局主管的全日制普通高等職業(yè)院校。地處武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)關南生物醫(yī)藥園，毗鄰武漢廟山醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，緊鄰湖北葛店-中國藥谷，對實施職業(yè)教育來說醫(yī)藥行業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢明顯。
2005年武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)擁有140家生物醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)，產(chǎn)值41億元，利潤2.76億元，近期東湖新技術開發(fā)區(qū)又開始籌劃在開發(fā)區(qū)佛祖嶺建設一個新的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園；湖北葛店-中國藥谷共有生物醫(yī)藥項目26個，工業(yè)產(chǎn)值9.2億元。2005年湖北省規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值146.01億元，同比增長10.65%，全年完成銷售收入123.87億元，同比增長21.73%；實現(xiàn)利稅總額13.47億元，同比增長18.31％；完成利潤總額7.54億元，同比增長23.66％。2006年前三季度武漢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增幅為15.4%。2004年湖北省經(jīng)濟普查中發(fā)現(xiàn)全省醫(yī)藥制造業(yè)共有496家企業(yè)，只有從業(yè)人員5.66萬。生物醫(yī)藥工業(yè)的快速發(fā)展使得崗位技能人才需求旺盛。
在未來五年制藥技能型人才需求也會不斷增加?！逗笔♂t(yī)藥行業(yè)“十一五”時期發(fā)展規(guī)劃》中明確提出：湖北省醫(yī)藥行業(yè)的總體發(fā)展目標是實現(xiàn)我省醫(yī)藥強省的戰(zhàn)略目標；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)；醫(yī)藥工業(yè)銷售收入260億元，利稅達到30億元，醫(yī)藥工業(yè)在全國地位爭取進入前十名。
二、開展市場調(diào)研，找準市場需求
通過采取實地調(diào)研、座談調(diào)研與信息調(diào)研相結(jié)合的方式。走訪了關南生物醫(yī)藥園、廟山醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、湖北葛店-中國藥谷及省內(nèi)部分生物醫(yī)藥企業(yè)，掌握企業(yè)崗位需求的真實情況，改進教學內(nèi)容，使職業(yè)教育更具針對性，實現(xiàn)職業(yè)教育與企業(yè)崗位的零對接。先后深入武漢馬應龍藥業(yè)公司、湖北科益藥業(yè)公司、湖北制藥有限公司、武漢遠大藥業(yè)公司、宜昌人福藥業(yè)公司、天惠生物等一大批生物制藥企業(yè)，通過交談走訪了解生物醫(yī)藥企業(yè)的年度工業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)品種類、崗位設置、生產(chǎn)設備、員工狀況、年度產(chǎn)品銷售等實際情況后，我們發(fā)現(xiàn)目前生物醫(yī)藥企業(yè)呈現(xiàn)如下特點：
1．中藥、原料藥及制劑企業(yè)產(chǎn)值所占比例較大，崗位操作人員需求量大。
2．生物醫(yī)藥發(fā)展形勢好，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。全省生物技術和新醫(yī)藥在研和待產(chǎn)業(yè)化的科研項目成果超過200項，但取得國家新藥證書共26個，一類新藥1個，二類新藥5個，
三、四類新藥20個。據(jù)武漢市人大調(diào)研結(jié)果顯示：在85家受訪企業(yè)中只有4家生物醫(yī)藥企業(yè)，實現(xiàn)銷售收入只占調(diào)研企業(yè)的3.88%；實現(xiàn)利稅占4.94%，規(guī)模比較小。2006年1～11月全國生物生化藥物完成銷售產(chǎn)值361.24億元，同比增長分別為44.95%、增速高于全行業(yè)平均水平；化學原料藥、化學藥品制劑和中成藥行業(yè)為銷售產(chǎn)值最高的3個分行業(yè)，分別完成銷售產(chǎn)值1124.37、1285.14和958.79億元，同比增長分別為19.01%、15.39%和15.10%，同比增幅均落后于全行業(yè)平均水平，增速進一步下降。生物醫(yī)藥多數(shù)企業(yè)處于發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)還沒有形成較大的工業(yè)規(guī)模，但發(fā)展速度快。目前崗位人員需求量少。多數(shù)生物技術類科研項目離產(chǎn)業(yè)化市場化還有一個過程，少數(shù)已投產(chǎn)的生產(chǎn)流水線對崗位人員素質(zhì)要求比較高，多數(shù)都要本科以上學歷要求，關鍵崗位甚至需要碩士。而在傳統(tǒng)醫(yī)藥生產(chǎn)工藝中發(fā)酵技術和分離純化制藥技術被廣泛使用于大多數(shù)制藥企業(yè)。
3．缺少核心龍頭企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈基本沒有形成。全國按銷售收入和利潤總額排序的前10名企業(yè)中，湖北省沒有企業(yè)入選。國內(nèi)大型醫(yī)藥集團的年銷售額均高達上百億元，國外一些大型制藥企業(yè)單個品種的年銷售額就超過10億美元。
4．生產(chǎn)設備先進，日常維護困難。2004年以后，全國所有的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)全部通過國家GMP認證，其生產(chǎn)流水線均為新建或改擴建的，生產(chǎn)設備較先進，科技含量高，其設備原理涉及光、聲、電、磁、機械、計算機等領域，生產(chǎn)設備若出故障往往求援于設備生產(chǎn)廠家，這樣既費時又費錢。制藥企業(yè)急需大批既懂藥品生產(chǎn)工藝又會設備養(yǎng)護維修的崗位人員。
三、針對崗位特點，調(diào)整教學計劃
教育部《關于制訂高職高專教育專業(yè)教學計劃的原則意見》中提出制訂教學計劃應主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要，突出應用性和針對性，加強實踐能力培養(yǎng)，貫徹產(chǎn)學結(jié)合思想，堅持德、智、體、美等方面全面發(fā)展的基本原則。根據(jù)這一（下轉(zhuǎn)第33頁）（上接第28頁）原則意見，在調(diào)研的基礎上，對生化制藥專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行相應的修訂。
1．突出專業(yè)特征，增減相應課程門數(shù)。我院生化制藥專業(yè)是在原來化工類專業(yè)的基礎上發(fā)展起來的，由于師資及實驗設備條件的限制，原教學計劃中化學化工類課程較多，具有一定的局限性帶有較多的歷史痕跡。
2．針對崗位特點，調(diào)整課程學時比例。原來生化制藥專業(yè)教學計劃中化學化工類課程學時數(shù)所占比例較大，但生物類課程的學時數(shù)較少。根據(jù)制藥行業(yè)的特點，將無機化學、物理化學等課程學時減少，增加微生物學、生物化學、藥事管理法規(guī)等課程的學時數(shù)。為了能與生物藥學類課程內(nèi)容更好地銜接，調(diào)整有機化學的教學內(nèi)容和學時，新增光學異構體、雜環(huán)化學等方面的知識，并將糖，氨基酸相關的內(nèi)容調(diào)至生物化學中予以講授，避免課程內(nèi)容的重疊。在調(diào)整課程理論學時比例的同時，著重調(diào)整了理論課與實踐課間的比例，加大校內(nèi)外實驗實訓基地建設，通過計算機模擬仿真、生產(chǎn)車間實習、校內(nèi)綜合實驗等環(huán)節(jié)增加實踐教學學時，切實讓學生動手操作，訓練專業(yè)技能，并且與國家職業(yè)技能培訓鑒定結(jié)合起來。
3．根據(jù)企業(yè)需求，改革課程教學內(nèi)容。
4．改進課程考核方式，與執(zhí)業(yè)藥師資格考試接軌。我國從1994年開始實施執(zhí)業(yè)藥師資格制度，到目前為止我國已形成了一整套完善的執(zhí)業(yè)藥師資格考試大綱和考試模式。在相關藥學專業(yè)課程教學大綱的修訂過程，使教學內(nèi)容與全國執(zhí)業(yè)藥師資格考試大綱相一致，改進原來的出題方式，課程考試的考題采用標準化試題，題型與題目分值等均與全國執(zhí)業(yè)藥師資格考試相似，讓學生在學習藥學專業(yè)知識的同時，對我國執(zhí)業(yè)藥師資格考試制度有了深入的了解。
根據(jù)企業(yè)需求，針對崗位特點，通過教學改革，充實實踐教學內(nèi)容，刪除繁雜的理論講述，實現(xiàn)與全國執(zhí)業(yè)藥師考試內(nèi)容相對接，經(jīng)過教學實踐取得良好的效果，我院生化制藥專業(yè)畢業(yè)生受用人單位的好評。
【參考文獻】
[1]羅曉清.對藥學高職教育教學計劃制定的幾點思考[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2006．
關鍵詞：制藥工程專業(yè)；生產(chǎn)實習；人才培養(yǎng)
中圖分類號：G642.0 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）14-0044-02
制藥工程專業(yè)是以工程學、藥學、化學及生物技術為基礎學科的交叉性專業(yè)，鄭州大學制藥工程專業(yè)通過不斷深入教學改革，提出并構建了“平臺+模塊+課程群”的課程體系。在實踐模塊中，生產(chǎn)實習是學科專業(yè)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，相關實踐研究都指出：生產(chǎn)實習對鞏固學生專業(yè)基礎知識和實踐技能、加深學科發(fā)展認識、提升專業(yè)學習興趣、明確就業(yè)方向等一系列問題發(fā)揮著極其重要的作用。因此，本文根據(jù)鄭州大學化工與能源學院的制藥工程專業(yè)生產(chǎn)實習中的實踐積累，結(jié)合制藥工程專業(yè)學科建設，對新形勢下的生產(chǎn)實習進行了一些思考和實踐探索。
一、生產(chǎn)實習面臨的主要問題
生產(chǎn)實習為制藥工程專業(yè)學生提供了一次難得的工程實踐機會，但能否達到實踐教學效果和目標，仍面臨著許多問題，這些問題分別來自于學校、企業(yè)以及社會。
1.校方的問題。學校面臨的主要問題之一是經(jīng)費問題。近年來，由于物價不斷上漲，而學校的實習經(jīng)費增加有限，這在一定程度上影響了實習企業(yè)的選擇及實習質(zhì)量。問題二是參與實習師生的問題。由于參與實習的指導教師大多僅有從學校到學校的經(jīng)歷，缺乏工程實踐經(jīng)驗，因此一定程度上降低了實習指導工作的效果和質(zhì)量。另外，部分學生對生產(chǎn)實習缺乏認識，積極性不高，進一步直接影響到實習效果。此外，生產(chǎn)實習人數(shù)較多，集中實習雖然便于管理，但也限制了學生的主動性，易造成學生被動實習的問題。
2.企業(yè)的問題。制藥企業(yè)由于行業(yè)特點，在生產(chǎn)安全、技術保密、衛(wèi)生要求和生產(chǎn)管理上都有極高的要求。一些企業(yè)因從安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益等方面考慮，不太歡迎學生進廠實習，這就給學校造成了聯(lián)系實習困難的問題。此外，即使部分企業(yè)同意生產(chǎn)實習，但往往提出許多限制，也對實習過程造成了不同程度的影響，降低了整體實習效果。此外，很多企業(yè)對學生實習持保留態(tài)度，從領導到工人師傅都不積極主動配合，也影響了學生的實習熱情，降低了對生產(chǎn)實習的積極性。
3.社會影響的問題。隨著近年來大學生就業(yè)壓力不斷增大，以及就業(yè)取向的多元化，社會環(huán)境對大學生的影響不容忽視。一些學生缺乏專業(yè)認識，考慮到畢業(yè)后可能不從事所學專業(yè)的工作，因此不重視生產(chǎn)實習，敷衍了事。
綜上，高校迫切需要全面創(chuàng)新和改革。我們通過不斷總結(jié)，對我院制藥工程專業(yè)生產(chǎn)實習進行了一些有益的實踐探索，實踐證明這些實踐對提高生產(chǎn)實習效果和質(zhì)量具有良好的促進作用。
二、校內(nèi)建設實訓平臺
現(xiàn)代制藥工業(yè)不僅具有自動化、連續(xù)化、集成化的特點，而且一些原料藥的生產(chǎn)過程還具有易燃、危險性大的特點。因此，學生在企業(yè)生產(chǎn)實習時難以實際操作，這是長期困擾生產(chǎn)實習的老大難問題。為了解決這一問題，我院根據(jù)化工專業(yè)特點，建立以河南義馬煤氣化廠生產(chǎn)工藝為背景的校內(nèi)實訓平臺，采用第三代仿真技術“半實物仿真工廠”建設，平臺系統(tǒng)具有多專業(yè)共享、工廠情景化、操作實際化等特點，操作環(huán)境與實際生產(chǎn)的中控室相似；操作參數(shù)、故障設置、出現(xiàn)故障時參數(shù)的變化及處理方法均來源于工廠實際。該實訓平臺自2011年建設以來，每學期為包括制藥工程專業(yè)在內(nèi)的共計200多名化工與能源學院各專業(yè)學生開出開放性實驗，受到學生的普遍好評。實訓平臺的建立和運行有效緩解了實習中難以動手操作的難題，改善了實習教學質(zhì)量，提高了學生的實習效果，促進了學生的工程素養(yǎng)和綜合能力的積累，也為真正走入企業(yè)的生產(chǎn)實習奠定了堅實的基礎。
三、校外建設實習基地
生產(chǎn)實習不僅是大學生加深專業(yè)知識學習、理論聯(lián)系實踐的重要環(huán)節(jié)，也是大學生從校園走進實際工作崗位的過渡橋梁。建立穩(wěn)定的校外生產(chǎn)實習基地，是整個生產(chǎn)實習環(huán)節(jié)的關鍵。鄭州大學化工與能源學院先后與省內(nèi)外幾十家企業(yè)聯(lián)合成立了“面向工程技術人才培養(yǎng)合作聯(lián)盟”。實踐證明，成立合作聯(lián)盟對探索高校與企業(yè)合作新模式，提高高校工程人才質(zhì)量和層次，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人才和智力支持，都產(chǎn)生了重要作用。我們結(jié)合制藥工程專業(yè)方向，與聯(lián)盟中的制藥企業(yè)進行對接，在培養(yǎng)企業(yè)人才、解決實際生產(chǎn)問題、擴大企業(yè)知名度等方面進行了廣泛合作；企業(yè)在接納學生實習上也主動配合，積極幫助和支持我系的實踐教學，減免了實習經(jīng)費。通過以合作聯(lián)盟為平臺的校企合作方式，很好地解決了聯(lián)系實習企業(yè)困難的問題。同時，我們建立了多個校外實習基地，不僅擴大了實習的范圍，也使實習具有更多的選擇性和針對性。
四、改進優(yōu)化實習模式
舊的生產(chǎn)實習往往會存在教學與實踐脫節(jié)、實習過程形式化、實習效果不佳等現(xiàn)象。為了強化實踐教學效果，提高實習質(zhì)量，需要在實習的模式上不斷改進創(chuàng)新，使生產(chǎn)實習真正達到預期的效果。我們根據(jù)制藥工程專業(yè)學科培養(yǎng)目標，按照高素質(zhì)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)目標的要求，對本專業(yè)生產(chǎn)實習教學的模式不斷改進創(chuàng)新，取得了較好的效果。主要的具體措施分述如下。
1.精心設計實習流程。在實習開始前，指導教師首先提前與企業(yè)溝通聯(lián)系，了解掌握各車間生產(chǎn)品種及工藝路線，并與企業(yè)實習配備指導人員協(xié)商，對學生的實習路線、實習場地等進行安排。同時按照企業(yè)生產(chǎn)工作計劃，及時調(diào)整設計實習內(nèi)容。實習內(nèi)容設計上，我們根據(jù)制藥工藝特點，結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的實際情況，盡量設計學生熟悉從原料藥到成品藥的整個生產(chǎn)實習過程，使學生對制藥過程有清晰完整的認識。
2.優(yōu)化實習指導團隊。在實習過程中，指導教師不僅要在日常生活中關心愛護學生，而且整個實習過程中，要在生產(chǎn)安全、實習紀律、現(xiàn)場指導及實習考核等方面盡心盡責。因此，指導教師要有扎實的專業(yè)知識和很強的責任心。我們通過總結(jié)實習經(jīng)驗，配備了四位老師組成的實習教師團隊，實習教師必須為一線任課教師，同時要具有較強的實踐能力和良好的職業(yè)道德。
3.加強職業(yè)觀培養(yǎng)。生產(chǎn)實習是大學四年期間大學生近距離接觸企業(yè)的最佳機會，因此將生產(chǎn)實習與職業(yè)觀培養(yǎng)相結(jié)合，不僅能提高學生對專業(yè)的理解，而且有助于學生建立良好的職業(yè)道德觀，從而對實習產(chǎn)生積極的影響。為此，我們在學生進入實習場地前，邀請企業(yè)領導、技術人員和企業(yè)內(nèi)的青年大學生開展講座和交流，從生產(chǎn)管理、技術開發(fā)和工作體會現(xiàn)身說法，讓學生親身感受本專業(yè)的發(fā)展方向與未來擇業(yè)取向，使學生進一步意識到生產(chǎn)實習的重要性及其鍛煉價值。
4.小組生產(chǎn)實習。我們根據(jù)車間流程工段，通常將實習學生分為不同的小組，每組人數(shù)十到十五人左右，各小組分設定一位組長，主要負責日常的紀律考勤。然后各組再由一位實習專業(yè)老師和企業(yè)技術人員帶隊，深入到不同車間開展實習。實習過程中，各小組分別對每個工段進行實習操作，然后各小組進行不同車間的輪換，以保證每個學生能夠?qū)γ總€工段進行深入實習。并且可以有更多的時間和空間與專業(yè)老師、技術人員和工人師傅進行近距離交流。
5.綜合實習考核。由于生產(chǎn)實習是一個綜合性的實踐環(huán)節(jié)，我們嘗試通過綜合評價體系對每個學生進行考核。生產(chǎn)實習考核的內(nèi)容主要包括：日常表現(xiàn)及現(xiàn)場問答、生產(chǎn)實習報告、工藝流程圖設計和筆試問卷四部分。指導教師根據(jù)四方面的表現(xiàn)綜合打分，按照優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格進行評定。通過采用綜合考核評價體系，可以使不同的學生在不同的環(huán)節(jié)中有所表現(xiàn)。此外，在書寫實習報告時，指導教師明確要求學生應結(jié)合實習過程，寫出實習感想。通過采用多樣的評價方式，可以有效提高學生的實習興趣，在多個方面得到一定的鍛煉，有利于增強學生實踐技能和工程專業(yè)知識。
6.實習與課程設計相結(jié)合。將生產(chǎn)實習與制藥工程工藝設計相結(jié)合，學生在完成生產(chǎn)實習工作總結(jié)后，會很快地進行制藥工程工藝的課程設計。課程設計作為一項重要教學實踐環(huán)節(jié)，其內(nèi)容與生產(chǎn)實習有著緊密的聯(lián)系。通過課程設計可以培養(yǎng)學生綜合運用所學知識解決制藥工程車間設計實際問題的能力，使學生深刻領會潔凈廠房GMP車間設計；掌握制藥工藝流程設計、物料衡算、設備選型、車間工藝布置設計等的基本方法和步驟，從技術上的可行性與經(jīng)濟上的合理性樹立正確的設計思想。
7.實習意見反饋。通過不斷優(yōu)化實習模式，我院制藥工程專業(yè)的生產(chǎn)實習取得了較好的效果。學生普遍反映通過實習，提高了對制藥工程專業(yè)的認知，強化了專業(yè)知識同時也進一步了解了企業(yè)的需求，樹立了更加明確的就業(yè)觀。此外，指導教師對生產(chǎn)實習的過程進行總結(jié)，向?qū)W院提交生產(chǎn)實結(jié)報告。通過學生、學校和企業(yè)三方面意見對實習效果的反饋，有助于我們不斷改善優(yōu)化生產(chǎn)實習模式，提高生產(chǎn)實習的效果。
五、結(jié)語
生產(chǎn)實習是制藥工程專業(yè)人才培養(yǎng)的重要實踐環(huán)節(jié)，改革原有舊實習模式的不足，實踐探索新形式下的生產(chǎn)實習模式具有重要的意義。我們通過對生產(chǎn)實習實踐經(jīng)驗的不斷總結(jié)，通過建立校內(nèi)實訓平臺，校外建立實習基地，并不斷優(yōu)化實習模式，有效提高了制藥工程專業(yè)生產(chǎn)實習的效果和質(zhì)量，增強了學生的工程實踐能力。同時，我們也應清晰地認識到，制藥工程專業(yè)的生產(chǎn)實習是個動態(tài)變化的過程，未來的發(fā)展中還可能會出現(xiàn)新的課題，這需要我們與時俱進，不斷優(yōu)化教學與實踐模式，切實將制藥專業(yè)人才培養(yǎng)目標落到實處。
參考文獻：
