時間：2022-08-19 14:47:09
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2019年，我廠在公司各級部門的正確領導下，按照年度電氣設備春季安全大檢查”的通知》文件要求，同時結合《冶金安全生產專項整治行動實施方案》的通知，我廠充分做好大檢查安排部署工作，按照時間節(jié)點有計劃進行電氣隱患的安全排查整改，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、對各作業(yè)區(qū)的電氣柜進行統(tǒng)一編號，粘貼了標簽，進一步規(guī)范了電氣設備的基礎管理工作。在電氣設備編號的同時，同步對各盤柜進行了清理、檢查。查出接線松動、線路老化、溫升超標、原件老化等隱患19處并及時整改，部分防火封堵缺失的配電柜進行了補充，共使用防火包350包。借助每次有限的檢修時間，對電氣設備設施進行了全面徹底的清潔工作，對電控柜、箱內無用元件進行拆除整理清潔。
2、檢查電纜隧道、高壓隧道，發(fā)現(xiàn)3處滲水（2#機、混鐵爐、高壓隧道），目前已上報審批手續(xù)進行治漏處理。檢查室內、外6KV以上高壓電纜，對120主控樓頂高壓電纜橋架蓋板進行了固定。對轄區(qū)內70臺變壓器進行檢查，清掃，發(fā)現(xiàn)部分變壓器出現(xiàn)局部滲油情況，目前利用檢修正在陸續(xù)進行緊固、清潔。2016年高壓設備預防性試驗按照前期申報計劃，在年修或檢修時間內陸續(xù)安排檢測，空壓機站及精煉爐預防性試驗于4月15日開始進行。
3、針對大、中包高溫區(qū)域內環(huán)境比較惡劣，電氣設備運行必須保證安全性，對大包回轉檢測開關線路進行更換并用隔熱帶進行防護，防止鋼水飛濺燙傷，影響大包的旋轉；對中包車及對中閥臺線路老化部
分進行更換并恢復了全部閥臺功能；為了保障鋼坯鑄坯質量，保證鋼水液面的穩(wěn)定，對液位自動改造后的電控柜的線路進行全面排查和緊固，對各流的液位線進行部分防護，對受高溫輻射較厲害的線路進行更換，保障了液面自動控制的完好性，對引錠對射開關線路進行了全面排查，及時維護擦拭狀態(tài)不對的開關，保證了開澆時設備動作的可靠性及安全插銷的安全性，為正常工藝開澆和安全防護工作提供保障；對液壓站內的線路凌亂處進行了整改；對配電箱進行移位，既保證了安全的生產，又保證了用電的方便和安全性。針對卸坯輥道電機線路經常扯斷的問題，利用檢修時間將卸坯線管與線槽進行全部的焊接固定，敷設新線路，提高了輥道電機供電可靠性。
4、對現(xiàn)場不規(guī)范電氣線路進行整改，及時清除設備隱患。包括現(xiàn)場物料組房頂電纜、光纜、雜物；各層平臺檢修電源更換橋架；液壓站內各種無用電纜的拆除、閥臺電纜緊固、更換老化電纜；液位自動電纜路由的更改等43項。
5、防爆區(qū)域排查也是此次春季安全大檢查的重點，累計封堵8處，整改防爆箱一處。根據(jù)規(guī)范標準要求，機前操作箱非防爆，風機后水泵操控箱非防爆，已經按照標準整改。
6、針對防火封堵進行排查，個別區(qū)域防火包需補充，尚未完善封堵，130精煉主控操作臺、130精煉高壓室直流屏、130精煉變壓器西南穿墻孔、新脫硫AA23柜、舊脫硫配電柜、90噸精煉操作室合金加料柜，液壓柜，PC柜操作臺、變壓器高壓進線。2、3#轉爐氬站電氣柜、110熱力間新柜、110熱力間舊柜、30噸鋼渣高壓低壓配電室配電柜、軟水站配電柜、一次風機低壓配電柜，上述部位已上報計劃，帶物料到位后進行及時封堵。
2.在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
二、2014年總結
（二）蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%.檢查過程中對各車間安全生產中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務。
（四）認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神，結合我廠實際開展了形式多樣的以廠領導牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關于開展春季安全生產大檢查"、"迎廠慶百日安全無事故競賽活動"、"安全生產月活動"共查出安全隱患156項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當?shù)募为劇?/p>
（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對"安全環(huán)境體系"運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結果及防范措施；修訂完善了安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關安全方面的法律法規(guī)；加強了對新工藝、新設備、新技術、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長效機制。
（九）根據(jù)公司精神要求，結合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率100%.
三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)
1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。
2、個別領導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個別單位對轉崗職工的轉崗程序和轉崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉崗，導致有些轉崗人員轉崗后未進行轉崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質量不高，效果不好，流于形式；個別車間領導下班組活動沒有落實下去，有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行，以及標準掌握的不夠到位。
四、2015年安全工作要點：
指導思想：以"12345"的安全管理思路和"四個重點"的安全管理要求為核心；以學習貫徹和落實新《安全生產法》、強化主體責任、大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設為基礎，健全"三項制度"建設和"兩項措施"的落實。
具體措施：要以"從零開始、向零奮斗"為目標，以"安全標準化"為著力點，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實施手段，強化"紅線意識和底線意識",落實安全責任，按照"黨政同責、一崗雙責"的要求，加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結構、加強凝聚力、提高安全管理素質、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產活動。
（一）強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制
首先，繼續(xù)完善安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書；三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患；四是各科室應認真履行各自的安全生產職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系；五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產。
（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管
生產科、研發(fā)科、設材科、武?？啤⒕C合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產"五同時";設材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武保科要做好電纜通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責，形成齊抓共管的安全生產局面。
各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種"無邊界"的合作精神，協(xié)調不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)大安全格局。
（三）扎實做好班組安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用；二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎。
（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個重點
2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。
3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關注重點人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實到位。
（五）強化安全生產宣傳教育與培訓工作
要加強領導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育，督促領導干部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加扎實。
（六）經常布置、檢查、督促安全員的工作。
定期分析廠安全生產動態(tài)，定期組織安全生產大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。
（七）在組織指揮生產時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。
在組織處理生產事故時，要嚴格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復正常生產時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。
（八）加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性
1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。
2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：
一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設施等。
二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。
四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。
五月份重點做好"五一"節(jié)日期間安全教育。
六月份認真組織開展好安全月活動。
七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內容進行檢查。
九月份氣候轉換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項檢查自查活動。
十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內容進行檢查。
十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產。
3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關人員的盯守情況等。
4、加強特種設備的檢查，深化特種設備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，認真做好特種設備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備安全運行，年檢率達到100%.
5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實".對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。
（九）加強應急管理工作
對應急預案實行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。
（十）深入落實安全標準化工作
嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應付",使安全標準化真正起到促進安全生產的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關口前移到現(xiàn)場。
（十一）嚴格按照渤鋼集團安全生產責任制考核細則管理考核。
嚴格按照渤鋼集團安全生產責任制的要求，落實安全生產責任制、安全生產規(guī)劃、安全機構建設、安全生產教育、安全生產會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。
一、加強安全教育方面，全年分廠新進員工4名，轉崗病人員2名，按照公司新進員工三級培訓教育進行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施；有關事故案例等，為上崗工作打全年組織全員安全教育培訓6次。組織各班組學習安全文件，組織車間全員進行安全教育23次參加400余人次， 重點進行職工安全思想意識和風險意識的培訓，注重職工安全技能水平的提高。發(fā)動員工進行現(xiàn)場危險源再辨識和控制，積極發(fā)現(xiàn)和提出設備存在的隱患，并及時反饋進行整改，從根本上消出安全隱患。同時各班組每月定期2次班組安全學習，及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工在生產過程中的不規(guī)范行為，對職工工作的動態(tài)進行全過程控制。
二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止“三違”。持續(xù)開展安全現(xiàn)場聯(lián)查及整改，保證車間良好的安全生產條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患32項，全部下達整改通知單，并及時整改。保正車間無安全隱患。加強防火安全的教育、宣傳，車間參加消防演習156人次，消防培訓56人次。并加強對重點防火區(qū)域，電氣室、加熱設備的管理及整改，車間全年無火災事故無安全事故。
三、檢修安全方面，全年大小檢修共30余次，保正了設備的正常運行和人員的安全。
四、安全基礎工作，完成了車間安全標準化文件的制定。并制作了安全環(huán)?？窗?。提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考核，做好安全工作的總結和部署。
五、安全風險金管理工作，XX年，車間從車間主任、班組長直到操作工，特別是重點崗位，層層簽定安全生產責任書，按崗位職責上交安全風險金，在工作中加強考核，狠抓責任落實。
六、存在問題和不足之處
兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
XX年安全工作重點
一、按照公司安全標準化文件的規(guī)定，加強宣傳、教育，為全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工
二、做好防火工作，重點對發(fā)熱設備，特種設備，配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
二、2014年總結
（二）蹲點式檢查工作取得了實效。共查出隱患141項，已全部整改，整改率100%.檢查過程中對各車間安全生產中存在的安全隱患制定出具體的整改措施，徹底將隱患消除，從而使得過去單純的安全檢查變成實實在在為車間服務。
（四）認真貫徹學習天津市、集團公司安委會文件指導精神，結合我廠實際開展了形式多樣的以廠領導牽頭，煉鋼廠安委會全體成員參與的安全活動，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中"煉鋼廠關于開展春季安全生產大檢查"、"迎廠慶百日安全無事故競賽活動"、"安全生產月活動"共查出安全隱患156項，全部進行了整改，部分項按煉鋼廠考核規(guī)定進行了考核。對做出安全貢獻及先進的單位和個人給予了相應適當?shù)募为劇?/p>
（五）不斷提高"安全環(huán)境體系"維護能力，進一步增強體系的運行效果。今年，我廠對"安全環(huán)境體系"運行情況進行了自查自糾，按照公司安排，督促車間、科室對危險源和環(huán)境因素重新進行了再辨識，讓崗位保持最新層次的危險源辨識結果及防范措施；修訂完善了安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全標準化檢查等管理制度，同時，加強了對法律法規(guī)遵循情況的自查自糾，對適用我廠安全方面的法律法規(guī)進一步辨識，及時增添了近期出臺的有關安全方面的法律法規(guī)；加強了對新工藝、新設備、新技術、新環(huán)境危險源的辨識工作，通過不斷的改進，進一步提高了"安全環(huán)境管理體系"的運行效果。目前我廠開展的安全標準化管理工作，將能更進一步推進我廠"雙基"工作，更有助于我廠建立安全長效機制。
（九）根據(jù)公司精神要求，結合我廠實際加強環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測塵取樣，每月統(tǒng)計匯總并上報。除塵設備完好率、運轉率99%,粉塵濃度合格率達到88.1%,完成了公司指標。對放射源進行了全部檢測，合格率100%.
三、安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)
1、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，個別車間領導存在抵觸情緒，對檢查人員說一些風涼話，使得有些考核落實不下去。
2、個別領導干部及安全專業(yè)管理人員對一崗雙責的落實還有差距，老好人思想嚴重，安全責任意識不強，缺乏安全管理的責任感與正義感，對違章現(xiàn)象視而不見或不愿意考核，甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個別單位對轉崗職工的轉崗程序和轉崗教育不規(guī)范，未通過安全管理部門即行轉崗，導致有些轉崗人員轉崗后未進行轉崗教育與考試，使安全隱患人為增加。
4、個別班組人員未按要求開展活動，臺帳記錄質量不高，效果不好，流于形式；個別車間領導下班組活動沒有落實下去，有應付、走過場、不簽署意見或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴格按標準執(zhí)行，以及標準掌握的不夠到位。
四、2015年安全工作要點：
指導思想：以"12345"的安全管理思路和"四個重點"的安全管理要求為核心；以學習貫徹和落實新《安全生產法》、強化主體責任、大力推進標準化建設為貫穿全年工作的主線；以車間的安全管理為中心，以班組的安全建設為基礎，健全"三項制度"建設和"兩項措施"的落實。
具體措施：要以"從零開始、向零奮斗"為目標，以"安全標準化"為著力點，以"隱患排查、閉環(huán)管理"為實施手段，強化"紅線意識和底線意識",落實安全責任，按照"黨政同責、一崗雙責"的要求，加強安全監(jiān)督檢查的力度、充實安全專業(yè)管理人員、補充完善專業(yè)檢查組、強化車間和科室的主體責任并嚴格考核、優(yōu)化人員結構、加強凝聚力、提高安全管理素質、加大安全管理的推動力、細化安全管理、實行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴密性、強化安全教育與培訓工作、深入開展各項安全生產活動。
（一）強化安全生產責任和意識，建立安全生產長效機制
首先，繼續(xù)完善安全生產責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產工作機制；二是落實安全生產目標責任制，完善主要領導抓安全的領導責任制，層層簽訂安全責任承諾書；三是實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患；四是各科室應認真履行各自的安全生產職責，各司其職、各負其責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的安全生產責任體系；五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關責任人進行嚴肅處理、吸取教訓、搞好安全生產。
（二）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作真正落實一崗雙責、做到齊抓共管
生產科、研發(fā)科、設材科、武?？?、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強化各自的主體責任、發(fā)揮職能優(yōu)勢互補、真正落實一崗雙責的要求。生產科、研發(fā)科要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產"五同時";設材科要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結合的防控體系，保障設備設施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；武?？埔龊秒娎|通廊、油庫、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點區(qū)域的防火檢查，提高搶險救援及快速反應能力，加強消防培訓與演練，嚴防重特大火災事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好干部安全意識建設，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃，側重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；各職能管理部門，要以崗位職責為基礎，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責，所有管理人員都要負起安全監(jiān)督職責，形成齊抓共管的安全生產局面。
各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務，切實履行好自己的職責，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種"無邊界"的合作精神，協(xié)調不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關系，最終實現(xiàn)大安全格局。
（三）扎實做好班組安全基礎工作
班組是安全生產管理的基層組織，加強班組安全基礎工作的建設，是保證安全生產形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度，使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施、提醒職工遵章守紀、制止違章行為的作用；二是強化安全培訓教育，提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能，從而夯實班組安全管理基礎。
（四）繼續(xù)抓好安全工作的四個重點
2、抓好重點區(qū)域的安全。對重大危險源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，繼續(xù)完善重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況進行評價和總結，不斷修訂、完善應急救援預案，使預案更具實用性與可操作性。
3、抓好重點作業(yè)的安全。重點對改造、檢修等工作加強安全措施及責任的落實，細化過程管理，完善安全確認制度。
4、抓好重點人員的安全。對重點人員進行重點監(jiān)管、重點培訓、重點教育。時刻關注重點人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應的安全防范措施，把聯(lián)保、互保落實到位。
（五）強化安全生產宣傳教育與培訓工作
要加強領導干部安全法規(guī)意識教育、責任意識教育，督促領導干部提高安全管理水平，同時要加強對所有在崗職工進行全員性的安全教育與培訓，重點對新建崗位職工、新轉崗位職工、新參加工作人員進行安全教育培訓，通過學習煉鋼安全操作規(guī)程，使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能，通過學習典型事故案例，使他們的安全意識、責任意識、應急處置的能力進一步增強，把安全工作做得更加扎實。
（六）經常布置、檢查、督促安全員的工作。
定期分析廠安全生產動態(tài)，定期組織安全生產大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理，由專人負責限期解決。對一時難以解決的重大事故隱患，組織制定應急防護措施，并監(jiān)督貫徹落實。
（七）在組織指揮生產時，對各方面提出的安全問題要認真對待，妥善解決，不違章指揮。
在組織處理生產事故時，要嚴格遵守安全規(guī)程，如急需排除事故恢復正常生產時，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時，必須指定專人現(xiàn)場指揮，并落實可靠防范措施后方可進行。
（八）加強安全檢查和隱患排查治理的力度與嚴密性
1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險源等進行檢查。對查出的隱患以"安全隱患整改通知書"的形式及時通知相關單位進行整改，并負責跟蹤對隱患的整改情況。
2、強化日常檢查與專項安全檢查。重點對安全設施、勞保穿戴、習慣性違章、司索指揮等進行檢查，安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查：
一月份做好冬季六防工作重點檢查房檐冰柱、煤氣設施等。
二月份重點做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
三月份春季風大根據(jù)季節(jié)特點重點抓好防高空落物等專項檢查活動。
四月天氣漸暖加強安全教育，防交通事故，增強職工安全意識。
五月份重點做好"五一"節(jié)日期間安全教育。
六月份認真組織開展好安全月活動。
七月份把夏季五防作為工作重點，特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎上針對雨季應以防雷電、防洪、防觸電為主要內容進行檢查。
九月份氣候轉換事故高發(fā)，組織開展針對性的專項檢查自查活動。
十月份要做好對國慶節(jié)期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內容進行檢查。
十二月份重點抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查，確保安全生產。
3、抓好檢修、改造及自營工程的現(xiàn)場檢查。相關科室、車間及外施工單位要提前制定出切實可行的有針對性的安全措施并嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點檢查作業(yè)票的審批情況；安全交底及簽字情況；聯(lián)系確認制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關人員的盯守情況等。
4、加強特種設備的檢查，深化特種設備的管理工作。對叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設備要加強檢查，組成專業(yè)檢查力量，制定專項檢查規(guī)范，確保其安全裝置和制動裝置的靈敏、可靠。要按照國家特種設備管理辦法，對特種設備的安裝與校驗嚴格進行監(jiān)督管理，認真做好特種設備注冊登記工作并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設備安全運行，年檢率達到100%.
5、加強隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查；二要推行《安全隱患排查月報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實".對隱患分級處理，對于車間和廠里都不能解決的隱患，以報告的形式報相關部門，制定出切實可行的安全措施。對隱患嚴格落實閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。
（九）加強應急管理工作
對應急預案實行分級管理，對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別，結合危險源辨識、風險評價和應急處置能力，根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善，使預案更具有實用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有計劃、有方案、有培訓、有評價、有總結、有記錄，提高演練的針對性與實用性，確保應急演練不走形式、不走過場、取得實效。
（十）深入落實安全標準化工作
嚴格按照國家二級企業(yè)安全標準化的要求，認真做好各項管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避免"為檢查而檢查"、"為檢查而應付",使安全標準化真正起到促進安全生產的作用，真正把安全工作的重心下移到基層，關口前移到現(xiàn)場。
（十一）嚴格按照渤鋼集團安全生產責任制考核細則管理考核。
嚴格按照渤鋼集團安全生產責任制的要求，落實安全生產責任制、安全生產規(guī)劃、安全機構建設、安全生產教育、安全生產會議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細則深入開展工作，認真按照要求把安全工作做細做實。
（十二）做好環(huán)境保護工作
2012年6月是第11個全國“安全生產月”，龔電總廠緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照國電大渡河公司《關于認真開展2012年“全國安全生產月”活動的通知》（國電大開安〔2012〕23號）要求，結合總廠開展“思危止危大行動、隱患風險大排查”活動以及防洪度汛、迎峰度夏、精益運維、標準化達標評級等各項重點工作，在全廠范圍內認真開展了“安全生產月”活動?，F(xiàn)將活動情況總結如下：
一、加強組織領導，認真謀劃部署，推動活動有序開展
總廠成立了以廠長為組長的活動領導小組，全面加強活動的組織領導、部署落實和督促檢查，以文件形式下發(fā)了《關于開展2012年“安全生產月”活動的通知》（龔電安〔2012〕16號），明確了活動的指導思想、時間安排、活動內容及總體要求。各二級單位按照總廠要求，結合工作實際和汛期特點，明確責任，周密安排，細化措施，廣泛動員，做到職責明晰、任務明確、責任到人、措施到位，推動“安全生產月”活動有力、有序、有效地深入開展。
二、突出重點關鍵，狠抓執(zhí)行落實，確保活動取得實效
圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”活動主題，結合總廠開展“思危止危大行動、隱患風險大排查”活動，抓住防洪度汛、迎峰度夏、防范地質災害等工作重點，大力開展安全生產宣傳教育活動，深入貫徹落實近期國家與各級政府和上級有關防洪度汛、迎峰度夏等一系列安全生產文件和相關會議精神，加強安全警示教育，深刻吸取事故教訓，廣泛宣傳安全理念，大力傳播安全文化，普及安全生產知識，營造了“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，進一步提高了全員安全意識、責任意識和守法意識，充分調動了廣大職工的安全生產積極性，增強了做好當前各項安全工作的責任感和緊迫感，為確保總廠安全生產持續(xù)穩(wěn)定提供了強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。
（一）廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。充分利用網絡、標語、掛圖、展板等宣傳陣地，通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、制作宣傳展板、設置網絡懸浮窗、加強新聞宣傳和信息報道等多種形式，廣泛宣傳動員，進一步使廣大職工明確了開展“安全生產月”活動的目的、意義和要求，為推動活動深入扎實開展營造了良好的輿論氛圍。其中懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板8塊、宣傳和信息報道18篇，設置宣傳咨詢點1次，印發(fā)宣傳資料20000余份。
（二）加強安全教育培訓，強化安全主體責任意識。一是組織全員認真學習、深刻領會、深入貫徹落實《國家安監(jiān)總局 國務院 國資委 關于切實加強中央企業(yè)安全生產工作的通知》（安監(jiān)總管四〔2012〕36 號）、《關于印發(fā)中央在川和省屬重點企業(yè)2012年度安全生產工作要點的通知》（川安辦[2012]29號）等系列上級文件精神，使職工牢固樹立了“安全生產工作始終堅持從零開始”的理念，強化了全體干部職工的安全責任意識，切實增強做好當前各項安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。二是組織全體生產管理人員40人參加了“科學發(fā)展安全發(fā)展知識競賽”；積極參加2012年全國安全生產知識網絡競賽活動，參加人數(shù)192人；組織一線員工151人參加了樂山市安委會舉辦的生產經營單位從業(yè)人員安全知識考試；組織全體專、兼職駕駛員進行了交通安全知識考試，進一步普及了安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化了全員安全意識。三是組織生產單位全體職工進行了安規(guī)考試，并對新舊安規(guī)進行了分析對比，清理出了新增加的條款，提出了執(zhí)行新安規(guī)中存在的問題和建議，上報了公司安全監(jiān)察部。四是組織觀看了《生命監(jiān)管》電影，參加了樂山市安全生產咨詢日活動。五是根據(jù)年度培訓計劃，認真開展安全培訓，著力加強一線員工的安全技能培訓，做好新進人員的崗前培訓和特種作業(yè)取證培訓，全面提高了職工的安全素質和技能水平。六是邀請專家進行建設本質安全型企業(yè)專題講座，提升各級管理人員本質安全型企業(yè)建設能力和管理水平。七是認真組織開展了全站停電、大壩突發(fā)事件等應急預案演練，檢驗了職工應急響應和處置能力，總結了存在的不足，提出下一步改進措施。八是扎實開展“平安電站”創(chuàng)建工作。6月25日由駐廠武警、五渡鎮(zhèn)政府及龔電總廠、庫壩中心等組成警地企小分隊聯(lián)合送法下鄉(xiāng)，在峨邊縣五渡鎮(zhèn)開展共創(chuàng)“平安電站”宣傳活動，發(fā)放宣傳資料20000余份。九是制作了“6.26”禁毒宣傳展板，開展職業(yè)病防治知識的宣傳教育，組織職工參加全國職業(yè)衛(wèi)生健康知識競賽活動，組織接觸職業(yè)危害因素的生產一線職工進行了職業(yè)病體檢，全廠職工進行了健康體檢，體檢率達到100％。
（三）立足防范，強化保障，全力確保安全度汛。一是堅持“防重于搶”的指導思想，加強防汛設備設施的運行管理和維護消缺工作，確保動作可靠、運行良好。二是經常性的檢查防汛“組織、制度、措施、物資”的執(zhí)行與落實情況，并根據(jù)情況變化及時進行了有效的調整和完善，做到了防汛“責任、組織、制度、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位。三是嚴格落實防汛職責和值班制度，強化防汛值班紀律，切實做到“人不離崗、恪盡職責、信息靈敏、指揮通暢”。四是狠抓現(xiàn)場查險防護，重點加強“雨前、雨中、雨后”廠區(qū)內外重點防汛部位的巡查，積極做好防區(qū)域性大暴雨、雷、大風、山體滑坡、泥石流等自然災害引發(fā)事故措施的落實工作，汛前檢查發(fā)現(xiàn)的144項整改項目，已全部整改到位，及時消除了防汛工作各類安全隱患。五是組織沙灣三家單位聯(lián)合開展了防洪演練和評價，查找了存在的問題，驗證了預案的有效性，檢驗了職工防汛應急搶險的實戰(zhàn)能力和防汛設備、設施的健康水平。
一、明確指導思想，精心組織版權所有
1、為了認真貫徹公司文件精神，公司召開了部門負責人和公司安委會成員安全例會，傳達活動精神，部署活動計劃，明確活動目標，下達活動任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動，促進《安全管理實施細則》和《安全檢查實施細則》的貫徹實施。
2、各單位積極行動，精心組織，分別成立了相應的活動小組，使“百日安全生產無事故”活動在公司范圍內得到落實貫徹。
二、廣泛宣傳，全面動員
1、逐級動員、人人參與
（1）在本次“百日安全生產無事故”活動中，各單位根據(jù)公司安全例會的要求，召開本單位安全例會，傳達了公司安全例會的精神，讓每一名員工了解公司開展“百日安全無事故”活動的意義和目的。
（2）圍繞“關愛生命、關注安全”的主題開展活動，單位負責人對活動開展情況做了具體要求，并保證開展好本次活動。
（3）各單位結合本單位實際生產情況，根據(jù)本單位安全現(xiàn)狀，制定了活動方案計劃。
2、廣泛宣傳
為了廣泛宣傳、動員公司員工參與百日安全生產無事故活動，在公司內擺放安全展板、張貼宣傳畫、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識讀本、利用熱電簡報專版進行宣傳。并于6月5日上午，公司組織人員到縣城振興路設咨詢臺，擺放展板、懸掛條幅開展咨詢活動，向市民發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關愛生命、關注安全”的主題，在公司內部形成了“珍惜美好人生，人人關注安全”的良好活動氛圍。
三、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改
1、楊總在生產調度會上專門安排各車間圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查，在查找中，做到查找和整改結合起來，邊查邊整改；把檢查與落實責任和責任追究結合起來。
2、各單位通過崗位自查、單位復查、單位間互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報了生產計劃部。
3、生產計劃部采用抽查和大檢查的形式進行檢查和落實，查出在規(guī)定時間內未整改徹底的安全隱患36項，對相關單位進行了考核，并已責令相關單位進行了整改，保證了設備的正常運行。
四、開展活動、強化制度管理
1、4月3日與總經辦、人力資源部共同組織公司員工及家屬攜子女到縣城勝利山公園進行親情溝通、交流、拍照并組織員工子女手拉手活動，將活動的部分照片制做成展板，懸掛在主控室東墻上，讓公司員工時刻牢記子女的祝福和期盼。本次活動起到了較好的效果，達到了“以親情促安全”的活動目的。
2、分別于4月6日--16日和5月22日、23日組織運行人員和檢修人員觀看安全生產教育影碟，加強了電力生產安全防護和規(guī)章制度的學習，提高了職工的安全意識，從中得到了安全事故的教訓；
3、4月中旬，公司給每名員工發(fā)放一本《淄博市民安全讀本》，讓員工全面學習安全知識，掌握日常安全常識。
4、為確保公司運行、檢修人員的身體健康，公司4月14日聘請淄博市職業(yè)病防治院人員來公司給部分運行、檢修人員進行查體，未查出疑似病人和禁忌癥病人，同時也說明員工規(guī)范使用和配戴勞保用品的自覺性加強了，自我保護意識提高了。
5、4月18日---4月30日各單位利用單位的微機組織班組輪換觀看了《火的警示》的教育影碟，加深了對火災的認識，了解了引起火災的原因及應急滅火的措施。
6、4月29日，公司工會、團委組織員工部分代表進行了對人生責任和美好生活的認識討論會，參會代表各抒己見，爭論的面紅耳赤，但有相同的認識：安全活動是搞好其他活動的前提和基礎，并倡導人人關注安全。
7、4月17日，生產計劃部配合督察部組織各單位人員進行了消防知識學習和消防器材演練活動，督察部齊經理現(xiàn)場講解了各種滅火器的性能、使用方法和注意事項并進行了實物演習。通過本次活動，提高了員工的消防安全認識和實際操作能力。
8、4月18、19日組織生產人員進行了安全規(guī)程考試，并將成績在公司宣傳欄內進行了公布。倡導大家杜絕習慣性違章，規(guī)范職工的操作行為。
9、6月1日，聘請縣交警大隊領導來公司做道路交通安全知識講座。版權所有
10、做好夏季"四防"工作，防患于未然。6月8日，縣氣象局對公司內所有防雷裝置進行了檢測，對不合格的接地線已按要求進行了整改；為加強防汛工作，成立了防汛搶險隊，制定了干部24小時值班制度；對工作場所的空調設施進行了全面檢查，確保運轉正常；為防暑降溫，食堂為大修和安裝員工送雪糕、西瓜、綠豆湯等防暑降溫食物，確保了大修和安裝工作的正常進行。
11、6月22日，聘請縣安監(jiān)局領導來公司做安全知識講座。
12、6月23日，組織運行人員進行了一次反事故演習，以提高運行人員判斷事故和處理事故的應急應變能力。
13、開展了以“關愛生命、關注安全”主題的征文活動，各單位按照要求進行組織、安排，各單位人員踴躍投稿，暢談對安全工作的認識和做好安全工作的重要性，其中優(yōu)秀的稿件將陸續(xù)在《源能熱電》上刊登。
五、總結不足、引以為戒
1、在本次“百日安全無事故”活動期間，在公司大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規(guī)范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。在工作時圖方便，違章操作和違反交通規(guī)則，致使在本季度發(fā)生了四次輕傷事故和一次交通事故。
