時間：2022-12-22 08:30:08
序論：在您撰寫監(jiān)理工程師心得體會時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：水穩(wěn)基層； 施工監(jiān)理； 體會
常熟市三環(huán)路快速化改造工程是對現(xiàn)有的三環(huán)路進行快速化改造，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為城市快速路，采用“主線高架+地面輔道”方案，高架系統(tǒng)及地面系統(tǒng)均按照城市快速路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，雙向六車道。東南環(huán)段總長13.186Km。
項目監(jiān)理由蘇州路達工程監(jiān)理咨詢有限公司負責(zé)，本人在此項目上擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工程師，負責(zé)LM-2標(biāo)的駐地監(jiān)理工作。現(xiàn)就我在LM-2標(biāo)水穩(wěn)施工監(jiān)理中的體會和大家分享一下。
在水穩(wěn)基層前期準(zhǔn)備工作就緒的情況下，包括完成底基層驗收移交；施工人員、機械到位；原材料完成備料，自檢合格并報驗；水穩(wěn)專項施工方案審批并備案等。LM-2標(biāo)于2013年9月27日7：00～15：30在K23+263―K23+470段地面道路雙幅快車道進行了水穩(wěn)基層試驗段的攤鋪工作，試鋪當(dāng)天天氣多云，溫度在17℃～26℃之間，東南風(fēng)、風(fēng)力3-4級。長度207米，試驗過程順利，各項試驗檢測記錄齊全，施工過程嚴(yán)格按照《路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）和《水泥穩(wěn)定碎石基層施工指導(dǎo)意見》進行。在施工中，我方監(jiān)理對各項技術(shù)指標(biāo)及關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)進行了全面檢測和數(shù)據(jù)采集，并對施工全過程進行旁站?，F(xiàn)將施工監(jiān)理中心得總結(jié)一下。
一、施工準(zhǔn)備工作
1、施工機械檢查：試鋪前由本我方監(jiān)理人員對到場機械設(shè)備進行了詳細復(fù)查，主要是設(shè)備完好情況及定期維修保養(yǎng)記錄。
水穩(wěn)拌和機1臺（CBW600型）、裝載機3臺（ZL521F）、運輸車輛12輛（25T以上）、單鋼輪振動壓路機1臺22T（XS222）、單鋼輪振動壓路機1臺18T（YZ18T）、膠輪壓路機1臺（YL27-3）、粒料攤鋪機2臺（RP752）、灑水車2輛（3T、10T），以上機械性能良好，保養(yǎng)記錄齊全，滿足一個作業(yè)面施工的需要。
2、原材料檢測：試鋪前由單位中心試驗室按照指導(dǎo)意見規(guī)定檢測頻率及檢查方法對進場的水泥、碎石等原材料進行抽檢，各種原材料檢測結(jié)果滿足相關(guān)要求。
3、配合比設(shè)計情況：
本項目水穩(wěn)碎石配合比由技術(shù)服務(wù)單位（江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院）提供，配合比為：1#料：2#料：3#料=36：33：31，水泥劑量為4.0%，最佳含水量為4.7%，最大干密度為2.379g/cm3。原材料進場后，根據(jù)原材料檢測結(jié)果并根據(jù)試鋪段當(dāng)天的天氣情況及實測集料的含水量，將水穩(wěn)配合比調(diào)整為：1#料：2#料：3#料=38：30：32，水泥劑量為4.0%，含水量為5.0%。
4、 下承層檢查：該段落下承層是由S14路基標(biāo)提交的12%灰土底基層，該段落底基層已經(jīng)驗收，交接手續(xù)齊全。施工前我方監(jiān)理檢查情況如下：下承層表面松散、浮土清理符合要求，局部坑洞、低洼填補密實；底基層干燥，我方監(jiān)理督促承包人施工前灑水濕潤。
5、首件申報審查：經(jīng)總監(jiān)辦審查，首件申報各項資料齊全，施工組織設(shè)計、首件方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書滿足要求。
二、拌和工序控制
駐地辦安排一名監(jiān)理人員負責(zé)水穩(wěn)混合料拌和全過程旁站工作，主要控制上料速度、拌和能力、各料配比、裝料方式。
1、拌和機設(shè)定產(chǎn)量為450T/h，于當(dāng)日7：30開機至14：00結(jié)束，總產(chǎn)量2488T，實際產(chǎn)量為385T/h（含等待料車耽擱時間）；
2、所拌和的水穩(wěn)混合料均勻一致，各項檢測結(jié)果符合要求；
3、三臺裝載機上料速度滿足生產(chǎn)需要；
4、自卸車裝料規(guī)范，裝料方法采用汽車前后移動，混合料分三次裝入自卸車，順序為汽車的前部―后部―中部，避免混合料離析。
5、不足：拌合中混合料含水量控制不均勻，存在局部拌合批次混合料含水量偏大現(xiàn)象，現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)局部位置碾壓后輪印無法消除。承包人應(yīng)加強后場混合料拌和工序管理，要保證含水量適中，更要重視混合料含水量的均勻性。
三、混合料的運輸
混合料運輸采用12輛自卸車運至現(xiàn)場，每車載重量均達到30噸左右?；旌狭铣鰣銮熬糜筒几采w，部分車輛油布偏小，未能完全覆蓋混合料表面；混合料運到現(xiàn)場后，由專人指揮卸料，并做好相應(yīng)記錄。但有個別自卸車因運距短（3.5Km），混合料不用油布覆蓋，造成混合料表面失水，此類情況需指令承包人對作業(yè)人員加強教育；運輸車數(shù)量基本滿足試驗段攤鋪需要，但仍有運輸車不連續(xù)，攤鋪機等料現(xiàn)象發(fā)生，需安排專人做好運輸車輛前后場的調(diào)度。
四、攤鋪工序控制
由二名監(jiān)理人員負責(zé)攤鋪工序的旁站監(jiān)理工作，對攤鋪的速度、橫坡度、松鋪厚度、夯錘振級、料位高度、攤鋪后效果等進行全面控制檢查。
1、采用兩臺攤鋪機作業(yè)，內(nèi)側(cè)攤鋪機寬度為6米，外側(cè)攤鋪機寬度為6.5米。兩機相距5-10m，縱向搭接寬度10-15cm；
2、攤鋪速度水穩(wěn)施工指導(dǎo)意見要求為1.0m/min，實際攤鋪速度測算為1.8m/min，攤鋪速度稍快；兩臺攤鋪機夯錘震級均為3.0級，但實際攤鋪中震動效應(yīng)不明顯，調(diào)查原因是承包人日常維護不善，皮帶污染造成過松。所以監(jiān)理人員今后大面積的攤鋪中應(yīng)注意督促承包人一方面要加強作業(yè)人員的作業(yè)培訓(xùn)，另一方面要做好機械設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，確保不發(fā)生因機械故障造成停工，甚至影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。
3、高程控制：主機一側(cè)采用“走鋼絲”，另一側(cè)通過可調(diào)支架上設(shè)置的鋁合金梁方式控制。副機一側(cè)采用“走鋼絲”，另一側(cè)通過在已攤鋪混合料頂面“滑雪橇”方式控制；
4、松鋪系數(shù)根據(jù)以往經(jīng)驗初定為1.3，施工中監(jiān)理人員同測量人員現(xiàn)場定點跟蹤測量高程后，經(jīng)計算確定為1.3；
5、現(xiàn)場監(jiān)理人員需督促承包人在攤鋪前需對輔助人員做好技術(shù)交底工作，使得輔助人員在工作中做到有的放矢，攤鋪中發(fā)現(xiàn)離析、厚度高低等情況需主動跟進鏟料、補料；
6、運輸車輛數(shù)量滿足一個作業(yè)面施工需要，卸料無碰撞攤鋪機現(xiàn)象，但料車碰撞攤鋪機是卸料中普遍存在的問題，如監(jiān)理人員監(jiān)控松懈，此類問題極易發(fā)生，所以在日常攤鋪中監(jiān)理人員一定要做好旁站，避免因料車碰撞攤鋪機造成平整度不良。
五、碾壓工序控制
由一名現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)碾壓工序的監(jiān)理工作，主要控制碾壓的遍數(shù)、碾壓順序、碾壓速度，實時制止違規(guī)操作并作好相應(yīng)的記錄，碾壓結(jié)束后形成以下結(jié)論：
1、碾壓機械：單鋼輪振動壓路機18T、22T各一臺、膠輪壓路機1臺進行碾壓。
2、碾壓順序：18T單鋼輪振動壓路機1臺初壓---22T 單鋼輪振動壓路機1臺復(fù)壓---27T膠輪1臺終壓；
3、碾壓方式分兩種：
第一種碾壓工藝：初壓：18T單鋼輪振動壓路機1臺靜壓1遍，振壓2遍；復(fù)壓：22T單鋼輪振動壓路機1臺復(fù)壓強振2遍；終壓：27T膠輪1臺終壓2遍。
第二種碾壓工藝：初壓：18T單鋼輪振動壓路機1臺靜壓1遍，振壓1遍；復(fù)壓：22T單鋼輪振動壓路機1臺復(fù)壓強振3遍；終壓：27T膠輪1臺終壓2遍。
4、碾壓速度：初壓速度為1.5-1.7Km/h，復(fù)壓速度為1.8-2.2Km/h，終壓速度為1.5-1.7Km/h。
5、碾壓效果：現(xiàn)場壓實度各測點壓實度均已達到98%的要求；
編
號 檢測項目
壓實度（%） 無側(cè)限抗壓強度（MPa）
1 第一碾壓方案 第二碾壓方案
2 99.7 98.6 98.4 98.5 3.9
6、碾壓方案選取：從現(xiàn)場碾壓情況來看，兩種碾壓方案組合均存在初、復(fù)、 終壓銜接時間過長，難以在控制含水量下完成碾壓的問題，在今后的水穩(wěn)施工中需增加單鋼輪 1臺22T（XS222）縮短復(fù)壓時間，方可保證碾壓速度。兩種碾壓方案碾壓完成后水穩(wěn)表面密實平整，從檢測數(shù)據(jù)來看兩種壓實方案區(qū)別不大明顯，從考慮增加1臺XS222的角度來看，采用第2種碾壓方案較為合理。
六、橫向接縫處理工藝及養(yǎng)護情況
橫向接縫處理采用將起步和收尾端人工鏟成斜坡，壓路機正常碾壓，待碾壓完成后，人工拉線將斜端刨除，將斷面修整成垂直橫向斷面。
碾壓區(qū)段碾壓結(jié)束后，承包人能做到及時覆蓋透水土工布灑水養(yǎng)生，每天上午、下午各灑水一遍。在7天保濕養(yǎng)生期內(nèi)，由我方監(jiān)理對該段落養(yǎng)生情況進行巡視檢查，經(jīng)檢查該段落始終保持濕潤狀態(tài)，交通管制較好。
七、試鋪段數(shù)據(jù)采集及現(xiàn)場檢測結(jié)果
我方按照批準(zhǔn)的首件施工方案對承包人進行監(jiān)理。水泥用量109噸，集料用量2254噸，水泥劑量經(jīng)總量校核為4.3%。試鋪段完成后，我監(jiān)理方與承包人對各項指標(biāo)進行了檢測，雙方的數(shù)據(jù)反映各項指標(biāo)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。試驗檢測結(jié)果如下：
試鋪段試驗檢測結(jié)果一覽表
序號 檢測項目 單位 檢測結(jié)果 質(zhì)量要求 判定
1 壓實度（右） % 99.7 98.6 不小于98 合格
2 壓實度（左） % 98.4 98.5 不小于98 合格
3 水泥劑量 % 4.2 4.4 4.5 4.2 4.3 4.2 設(shè)計4.0
±0.5 合格
4 含水量 % 4.8 4.6 4.7 4.9 設(shè)計4.7
±1.0 合格
5 強 度 Mpa 3.9 3.5 合格
混合料中集料的篩分試驗結(jié)果（水洗法）
篩孔尺寸 通過下列篩孔的質(zhì)量百分率（%）
31.5 26.5 19.0 16.0 9.5 4.75 2.36 0.6 0.075
第一組 100 95.0 81.4 68.5 50.7 34.6 19.7 9.8 5.2
第二組 100 95.0 81.2 68.1 50.4 34.4 19.7 9.8 5.1
設(shè)計
級配 100 91.3-100 74.2-86.2 -- 48.5-60.5 26.4-38.4 17.6-25.6 7.0-15.0 1.9-5.9
從混合料的篩分結(jié)果來看，集料級配均在設(shè)計控制范圍，集料合成級配滿足設(shè)計級配要求，混合料含水量控制較好，水泥劑量控制在4.3%左右，混合料各項檢測值均滿足施工規(guī)范和指導(dǎo)意見要求。
7天養(yǎng)生期結(jié)束后，在10月5日我監(jiān)理方同承包人對試驗段進行了鉆芯檢測，共鉆取6個芯樣，芯樣均完整，從鉆芯結(jié)果看，質(zhì)量滿足施工規(guī)范及指導(dǎo)意見要求。
八、水穩(wěn)監(jiān)理心得體會：
1）監(jiān)理方應(yīng)會同承包人做好與路基單位的交接工作，交接手續(xù)要及時、齊全，底基層的質(zhì)量必須滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。交接測量必須嚴(yán)謹，如在過程中發(fā)現(xiàn)底基層存在松散，高程、寬度不滿足要求等情況，應(yīng)當(dāng)及時向路基施工單位提出，并向建設(shè)單位報告，交接手續(xù)不全，交接測量不符合要求，不得接收。
2）監(jiān)理人員應(yīng)隨時檢查承包人的備料能力，要按各集料的比例儲備，特別是水泥的備料。水穩(wěn)碎石施工關(guān)鍵是控制好水泥的初凝時間，如過程中發(fā)生斷料，極易造成施工過程中等待或中斷施工，輕則增加多道橫向接縫，影響平整度，重則導(dǎo)致碾壓時間超過水泥初凝時間，造成質(zhì)量事故。故監(jiān)理人員需隨時檢查承包人的備料，特別是施工前必須檢查。
3） 對于現(xiàn)場料場，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包人開挖好排水溝，做好防雨覆蓋措施，施工中因承包人原材料不作覆蓋，造成雨后集料含水量過高，但拌和時又不對含水量進行調(diào)整的問題普遍存在，反應(yīng)到攤鋪現(xiàn)場就會存在碾壓后彈簧，壓路機輪印無法消除，水穩(wěn)壓實度不到，成型后空隙多，強度不足等問題。督促承包人對各類集料分開堆放，并做好隔斷，避免竄料，因水穩(wěn)場拌是拌合樓各集料倉控制，無二次篩分設(shè)備，竄料后會造成合成級配超限，導(dǎo)致現(xiàn)場水穩(wěn)碎石不成型。監(jiān)理人員通過上述控制點，可從源頭上控制好水穩(wěn)混合料拌和質(zhì)量。
4） 水穩(wěn)監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員必須檢查好承包人的機械設(shè)備，重點檢查機械設(shè)備同施工現(xiàn)場的匹配情況及設(shè)備運行是否良好，如機械及運輸車輛數(shù)量一定要滿足拌和出料與攤鋪需要，并略有富余，督促承包人切實加強機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保不發(fā)生因機械故障造成停工，料車不足造成等料等甚至影響工程質(zhì)量的問題發(fā)生。攤鋪過程中要連續(xù)，盡量減少橫向接縫；同時注意接縫的處理，拼接及碾壓方式，要求設(shè)專人負責(zé)。
5）后場監(jiān)理人員工作相當(dāng)關(guān)鍵，特別是后場試驗監(jiān)理人員，對后場拌和出料，要加強水泥用量與含水量的控制。后場監(jiān)理人員須隨時目測混合料含水量、水泥劑量，并隨機抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)立即要求承包人糾正。
6）督促承包人嚴(yán)密組織拌和、運輸、碾壓等工序，縮短延遲時間。盡量減少混合料運輸過程中的水分損失，加大檢查力度，確保每一輛運輸車覆蓋到位，對覆蓋不到位的車輛采取一定的懲罰措施，控制好混合料含水量，保證碾壓質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理人員應(yīng)發(fā)出書面指令、通知單等督促承包人整改。
7）前場監(jiān)理人員應(yīng)督促承包人在碾壓區(qū)設(shè)立明顯標(biāo)志，做到層次分明，相鄰碾壓區(qū)不得漏壓。如碾壓中有粘輪的現(xiàn)象，或混合料表面離析，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包人派專人進行清理，同時補撒混合料，以保證平整度。
8）做好作業(yè)人員的技術(shù)交底，充分發(fā)揮作業(yè)人員的作用。做好技術(shù)交底包含兩方面內(nèi)容，一方面是我方監(jiān)理人員內(nèi)部的技術(shù)交底必須詳細，把握好監(jiān)理過程中的難點及關(guān)鍵控制點，另一方面是督促好承包人對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，施工中作業(yè)人員料車不覆蓋、卸料后余料亂棄、攤鋪機速度過快等問題相當(dāng)普遍，故監(jiān)理人員必須做好這方面的監(jiān)督工作。
9）做好現(xiàn)場測量工作，對承包人的測量監(jiān)理人員應(yīng)及時復(fù)核，避免發(fā)生水穩(wěn)碎石厚度不均勻，層與層之間厚度相差過大情況，不能盲目相信承包人說第一層控制差點，第二層補足的說法，層厚過程中控制不好、平整度差也是監(jiān)理工作不到位的表現(xiàn)。
10）熨平板中間離析是國產(chǎn)攤鋪機存在的通病，不管新舊，或多或少均存在，針對此問題監(jiān)理人員需督促承包人做好攤鋪機的日常保養(yǎng)，并且在攤鋪過程中嚴(yán)控攤鋪速度，如此可顯著改善離析問題。
11）對壓實度檢查時留下的試坑監(jiān)理人員應(yīng)要求承包人及時采用水泥混凝土填補。按照檢查頻率，每一百米每車道一個點，點數(shù)是相當(dāng)多的，不及時填補或不填補會造成大量的軟弱點，會對今后的路面質(zhì)量造成不良影響。
12）每次施工前，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包人要求認真做好一切準(zhǔn)備工作，要對相應(yīng)的底基層表面進行清掃，灑水濕潤并經(jīng)驗收合格后開始攤鋪。底基層不撒水濕潤會造成底層水穩(wěn)碎石失水而不成型，反應(yīng)在鉆芯芯樣上就是層與層位置結(jié)合不良，并且芯樣不完整。底基層上浮土等垃圾過多會造成存在軟弱夾層，車輛運行中產(chǎn)生的水平力、豎向力傳遞不連續(xù)且不均勻，造成軟弱位置內(nèi)部應(yīng)力破壞。故這也是水穩(wěn)碎石監(jiān)理工作中的關(guān)鍵點。
13）養(yǎng)生期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)督促承包人灑水車盡可能在不要在養(yǎng)生路段上行駛。因為在此期間水穩(wěn)碎石強度尚未形成，大噸位車輛振動后易中斷水穩(wěn)中水泥水化反應(yīng)，造成水穩(wěn)不成型或成型不好，故在條件允許下監(jiān)理人員應(yīng)建議承包人采用小噸位灑水車或讓灑水車在外側(cè)便道上行駛。
以上是本人在從事常熟市三環(huán)路快速化改造工程水穩(wěn)碎石基層監(jiān)理工作中的一點心得和體會，拿出來與大家分享，不足之處請大家批評、指正。
（錢偉：部門負責(zé)人）
主要參考文獻：
《常熟市三環(huán)路快速化改造工程施工圖》 （江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院有限公司）
《路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）
從我科今年成為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病區(qū)以來，針對如何開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全科利用上班及休息時間進行了多次討論，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任大力支持，護士長帶領(lǐng)下，全科護士積極響應(yīng)。大家統(tǒng)一思想，改變傳統(tǒng)排班模式，逐步實踐，制定切實可行的基礎(chǔ)護理工作時間表，提升護理質(zhì)量，護理服務(wù)更加規(guī)范，讓我們的護理隊伍從點點滴滴開始發(fā)生變化。病人開始感覺到護士的隨時關(guān)心，健康教育貫穿于入園、住院、出院；晨、晚間護理較前細致周到；基礎(chǔ)護理亦較前明顯到位。從而使護理服務(wù)從被動逐步轉(zhuǎn)變到主動。我們開始能夠基本做到主動換位、主動察覺、主動溝通、主動介入、主動關(guān)懷。護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前；患者來有迎聲、見面有稱呼聲、問有答聲、答有笑聲、操作前有解釋聲、操作中有問候聲、操作失誤有道歉聲、操作完畢有應(yīng)答聲、節(jié)日到來有祝賀聲、患者出院有送行聲（不是單純的七聲服務(wù)）。
我們開始意識到，通過我們自己掌握的專業(yè)知識，在照顧病人的飲食起居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果。我科老年病人較多，他們由于社會地位、經(jīng)濟地位和生理變化會產(chǎn)生一些相應(yīng)的心理問題的特點，對此就要求護士多與他們交談，并尊重理解他們，以減輕其心理壓力。慢慢的，病人開始反映，“花錢請護工家屬還不放心，現(xiàn)在好了，有護士幫忙，只需打打電話就行?！睅讉€月的工作下來，病房大部分的病人都說：“你們上班挺辛苦的，工作量大，可你們不但沒有怨言，而且服務(wù)質(zhì)量也是一流的。”這就是我們最好的獎勵和最大的鼓舞和動力。
當(dāng)然，工作中不可能只有正面沒有負面。開展試點病區(qū)至今，我們體會到了前所未有的壓力，對新排班模式的不適應(yīng)；工作力度加大；部分病人的不理解；同事之間出現(xiàn)的配合不夠緊密；工作人員的相對不穩(wěn)定……對于工作，我常常告訴自己，要有壓力才有動力。但當(dāng)壓力大時，也會感到氣餒，情緒不佳，我不是會帶情緒上班的人，但是難免工作時就會感到多少有些力不從心。工作總是痛并快樂著的，無論如何，調(diào)整好自己的狀態(tài)，開心工作每一天，是我的宗旨！希望在“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”今后的實踐途中，和我的護理姐妹們繼續(xù)堅持、繼續(xù)努力、繼續(xù)加油，把工作做好，用愛心、耐心、細心、責(zé)任心串連我們的工作，體現(xiàn)全程、優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)，打造溫馨病房的服務(wù)品牌！
關(guān)鍵詞：帷幕灌漿；質(zhì)量監(jiān)理；地基加固
中圖分類號：TU47文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 概述
帷幕灌漿是用一定配合比的水泥漿液通過鉆孔壓入基巖巖層裂隙中去與巖石鉸接，以提高基巖的強度，改善基巖的整體性和防滲性。天然狀態(tài)下，基巖的透水性較強，會導(dǎo)致滲流沖刷基礎(chǔ)而危及工程安全，但由于整個施工過程具有隱蔽性，因此從監(jiān)理角度控制施工質(zhì)量遠不如地面工程那樣一目了然。本文站在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的角度，總結(jié)了深圳市觀瀾調(diào)蓄池工程（3號）強風(fēng)化粉砂巖及礫砂巖層帷幕灌漿施工質(zhì)量控制中的具體做法和經(jīng)驗體會，希望能對以后的水利工程建設(shè)中類似工程的施工監(jiān)理提供一份借鑒資料。
調(diào)蓄池工程占地面積為3.21萬平方米，有效容積為22.0萬立方米，調(diào)蓄池主體采用全地下室方案，地下室底板埋深15.9～21.7m。為維護管理方便，調(diào)蓄池設(shè)置有進出車道，河堤道路標(biāo)高為34.20m，調(diào)蓄池頂蓋土高程為30.80～32.30m，調(diào)蓄池池頂高程為30.30m，池底高程為19.50m，調(diào)蓄池設(shè)計提升規(guī)模為每天40萬立方米。
為確保調(diào)蓄池池側(cè)壁安全，本工程采用了高壓灌漿形成止水帷幕以阻止地下水進入基坑，灌注止水帷幕位于支護樁間中心線上，與沖孔灌注樁溶合搭接,形成總體防滲帷幕,為基坑的正式開挖提供可靠依據(jù)。
2 質(zhì)量控制措施
2.1 施工前的質(zhì)量控制
首先，工程開工前應(yīng)對施工單位進場的用于灌溉作業(yè)的機械設(shè)備、儀器儀表、計量觀測裝置和其他輔助設(shè)備進行重點審查，包括鉆機、高壓泵、攪拌機、輸漿管等的型號、性能參數(shù)，必須滿足帷幕灌漿工藝需要。其次，核實承包商報送的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵技術(shù)工種人員的配置和資歷、資質(zhì)情況。再次，對于進場原材料質(zhì)量，要進行監(jiān)督、檢查和鑒定,所有的原材料必須具有出廠合格證或檢驗單,并在監(jiān)理人員見證下取樣,送到相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用。最后，應(yīng)根據(jù)工程的地質(zhì)條件，選擇和實際灌漿區(qū)相似的地段做灌漿試驗，確定帷幕灌漿的孔深、灌漿壓力、灌漿方法以及封孔方式。
2.2 施工過程中的質(zhì)量控制
帷幕灌漿的施工輪廓上可分為6個程序：布孔—鉆孔—洗孔—壓水—注漿—封孔。下面我就以本人在工程上的心得體會在重要環(huán)節(jié)方面作簡要說明。首先，在布孔和鉆孔方面，施工單位必須按設(shè)計要求按次序施放孔位，并在實地注明各孔序號與孔號。未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不得隨意改變鉆孔次序。鉆孔作業(yè)中，承建單位應(yīng)對孔斜、孔深及時檢查，并且每孔終段鉆孔沖洗結(jié)束后，孔底偏斜應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。對于先導(dǎo)孔和檢查孔，施工單位必須出示保存完整的巖心，并在取芯鉆孔結(jié)束后，及時向設(shè)計單位提供鉆孔柱狀圖一份。其次，對于洗孔和壓水，都必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的來做，各先導(dǎo)孔和檢查孔的壓水試驗工作要有監(jiān)理工程師在場時進行，其他各孔壓水試驗也需通知監(jiān)理工程師。另外，試驗時要保證栓塞位置準(zhǔn)確，孔口、管道及接頭等處不得有任何漏水現(xiàn)象，否則應(yīng)暫停本段壓水試驗，待處理合格后再重新進行。最后，針對注漿和封孔是帷幕灌漿最為重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師更應(yīng)該全方位把握，灌漿段長和灌漿壓力必須符合設(shè)計規(guī)范要求，如果檢查發(fā)現(xiàn)記錄壓力與實際壓力不符，施工人員應(yīng)及時檢查分析原因，進行調(diào)整并在記錄上注明；對于違規(guī)操作或弄虛作假者，監(jiān)理工程師將依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。另外，各孔段的灌漿必須連續(xù)進行，開灌前根據(jù)所做的壓水試驗備足灌漿材料，若因故中斷，必須按規(guī)范要求進行處理，并如實記錄原因，處理措施上交監(jiān)理工程師。至于漿液濃度和漿液變換更應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求。由于地質(zhì)條件不同，所選擇的灌漿方式也有所差異，本工程采用的是自上而下分段灌漿法，為了縮短漿液的待凝時間，采用孔口封閉法。這樣，監(jiān)理工程師更需要嚴(yán)格把關(guān)每孔最后一段注漿時，施工人員下注漿管距孔底的位置。這樣以來，即使以前可能會出現(xiàn)的漏灌段也能得到一定的補灌，保證工程質(zhì)量。
2.3 資料的整理和保存
在鉆孔與灌漿作業(yè)中，承建單位必須認真做好原始記錄。原始記錄必須真實、齊全、準(zhǔn)確，并且及時將當(dāng)前已完成的資料上交給監(jiān)理工程師審核簽字。其內(nèi)容主要有：灌漿平面圖、鉆孔孔斜情況及孔斜投影圖、取巖芯鉆孔的柱狀圖、灌漿透水率及單位注灰量統(tǒng)計表、帷幕灌漿工程質(zhì)量檢查孔壓水試驗成果表等。
3心得體會
關(guān)鍵詞：國監(jiān)證的注冊；國監(jiān)證管理；國監(jiān)執(zhí)業(yè)資格的注冊
中圖分類號：TV51
每一家監(jiān)理單位在投標(biāo)時都會要求有相應(yīng)的工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)資質(zhì)，甲級證書至少25人；乙級證書至少15人；丙級注冊證書至少5人；
征對眾多取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員是如何管理的呢？
“江蘇省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊管理系統(tǒng)”，可以完成取得注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格后，申請人可在線完成注冊管理的全部申請事項，包括：（1）初始注冊申請；（2）注冊專業(yè)的增補（監(jiān)理工程師）；（3）有效期期滿前的延續(xù)注冊申請；（4）注冊單位的變更（本省變更或跨省變更）；（5）繼續(xù)教育的登記；（6）證書、印章后的遺失補辦申請；（7）各類申請表格的打印。
下面就江蘇省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊管理系統(tǒng)中的應(yīng)用流程和使用過程中的一些心得體會與大家作一些交流。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)資格流程，共六個流程。
個人申報-->單位審核-->市級核對匯總-->省級受理、初審-->省級上報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部-->住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)并頒發(fā)注冊證書、執(zhí)業(yè)印章。
本文以初始注冊陳文松監(jiān)理工程師為例。
第一步流程：個人注冊
首先進入以下界面：江蘇省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊管理系統(tǒng)
“立即注冊”按鈕，根據(jù)提示完成注冊，返回注冊界面，使用剛才注冊完的用戶名（即身份證號）和密碼，單擊“登錄”按鈕進入以下界面：
在新申請中，單擊右側(cè)“初始注冊”按鈕，根據(jù)向?qū)崾据斎胂嚓P(guān)信息：
在填寫時會要求上傳相關(guān)的證明，都是以圖形文件的格式*.jpg，大小必須小于50K。就要需要操作者會一些圖像處理軟件，如PHOTOSHOP。
注冊單位信息：必須選擇所聘單位的資質(zhì)，否則不給提交。
第二步流程：單位審核
（1）進入江蘇省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊管理系統(tǒng)。輸入單位管理員的用戶名和密碼。
在單位審核中，如沒有發(fā)現(xiàn)問題直接繼續(xù)“合格”提交，若有問題，可以退回。
（2）進入http：///jlgcs/doglogin.aspx注冊監(jiān)理工程師管理系統(tǒng)。
審核相關(guān)信息若沒有問題，選擇人員名單，再次“上報”。并打印注冊監(jiān)理工程師初始注冊申請表。在打印之前需要說明的事
進入系統(tǒng)后，直接就會看到注冊監(jiān)理工程師初始注冊申請表，此時不可打印，因申請表上方無條形碼。只有“上報”以后才會出現(xiàn)條形碼。
（3）報送市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部局。
第三步流程：市級核對匯總
單位送打印好的注冊表到市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，并蓋上公章。
第四步流程：省級受理、初審
單位送打印好的注冊表及相關(guān)的原始證件到江蘇省建設(shè)廳注冊窗口進行核對，核對無誤的會領(lǐng)取接收憑證。憑此證可以到市住房和城鄉(xiāng)局領(lǐng)取“注冊證書和執(zhí)業(yè)印章”，發(fā)現(xiàn)錯誤的會將材料打回，要求重新補齊手續(xù)。
第五步流程：省級上報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、審核完系統(tǒng)自動上報、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。
第六步流程：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)并頒發(fā)注冊證書、執(zhí)業(yè)印章。
整個流程到此結(jié)束。
這是在辦理初始注冊，重新注冊，變更注冊，經(jīng)過幾年多次的操作經(jīng)驗所得，在操作工程中，每一步操作都要仔細，認真，反復(fù)校對確保無誤再提交進入下一步，一旦提交想返回上一步，中間都要經(jīng)過很多曲折。
參考文獻：
[1]江蘇省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊管理系統(tǒng)的幫助系統(tǒng).
【關(guān)鍵詞】帷幕灌漿 ， 質(zhì)量監(jiān)理，地基防滲
【 abstract 】 the curtain grouting for volumetric construction process the problem relating to, combined with the engineering practice, this paper expounds the construction of curtain grouting supervisory staff work methods and should be mainly master program.
【 key words 】 the curtain grouting, quality supervision, the foundation seepage control
中圖分類號： U445.55+2文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
1概述
灌漿是用一定配合比的漿液通過鉆孔以適當(dāng)?shù)膲毫嗳氲鼗障?、裂縫或建筑物自身的接縫、裂隙中作充填、膠結(jié)的防滲或加固處理，一般分為帷幕灌漿、固結(jié)灌漿、接觸灌漿三類。帷幕灌漿是水工建筑物地基防滲處理的主要手段，一般在壩基上游部位進行深孔灌漿，充填和膠結(jié)裂隙，構(gòu)成一道不透水的帷幕，達到減少壩基滲漏和降低壩底揚壓力的目的。天然狀態(tài)下，基巖的透水性較強，會導(dǎo)致滲流沖刷壩基而危及壩體安全，都需要進行不同程度的灌漿處理。但由于整個施工過程具有隱蔽性，因此從監(jiān)理角度控制施工質(zhì)量遠不如地面工程那樣一目了然。本文站在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的角度，總結(jié)了深圳市公明供水調(diào)蓄工程中水庫侵入巖地層區(qū)帷幕灌漿施工質(zhì)量控制中的具體做法和經(jīng)驗體會，希望能對以后的水利工程建設(shè)中類似工程的施工監(jiān)理提供一份借鑒資料。
2工程概況
深圳市公明供水調(diào)蓄工程是為完善深圳市供水保障體系及有效提高應(yīng)對“水荒”災(zāi)害能力而興建的大型水利工程，是深圳中西部水源儲備中心之一，主要由公明水庫擴建、連通隧洞、供水隧洞和雨洪利用四部分組成，形成完整的原水儲備調(diào)蓄和輸送系統(tǒng)。公明水庫擴建工程由6座大壩組成，控制流域面積11.77km2，死水位26.5m，相應(yīng)死庫容227萬m3，正常水位59.7m，相應(yīng)庫容為1.42億m3；校核洪水位60.58m，總庫容為1.48億m3。下面我主要談?wù)撘幌?號壩土質(zhì)防滲體分區(qū)壩在地基防滲處理—帷幕灌漿中，我們監(jiān)理部如何進行監(jiān)管控制。5號壩區(qū)域地貌類型屬深圳市西北部臺地丘陵區(qū)，巖性以侵入巖為主，構(gòu)造以斷裂構(gòu)造為主，壩址區(qū)地下水以孔隙水為主，壩基地層中殘破積土和全風(fēng)化為弱透水性，強風(fēng)化屬中等-弱透水，弱風(fēng)化巖透水率一般小于1Lu，只在局部出現(xiàn)鉆進中漏水現(xiàn)象，透水率大于10Lu，設(shè)計要求對查明漏水段、斷層段及中等透水的強、弱風(fēng)化巖進行灌漿帷幕處理，沿截水槽中心線布置，初擬孔距2m。透水段采用雙排，排距1.5m，其余段采用單排。帷幕貫穿強風(fēng)化砂層巖，至3Lu以下5m。防滲設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為灌漿后基巖透水率不大于3Lu。
3質(zhì)量控制措施
3.1 施工前的質(zhì)量控制
1、工程開工前應(yīng)對施工單位進場的用于灌漿作業(yè)的機械設(shè)備、儀器儀表、計量觀測裝置和其他輔助設(shè)備進行重點審查，包括鉆機、高壓泵、攪拌機、輸漿管等的型號、性能參數(shù)，必須滿足帷幕灌漿工藝需要。
2、審核施工單位報送的施工組織設(shè)計或施工計劃措施。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對其審查并核準(zhǔn)。主要內(nèi)容包括：灌漿設(shè)備的規(guī)格和主要機械參數(shù)；施工工藝和主要施工技術(shù)參數(shù)；所需人力、材料、設(shè)備能否滿足施工質(zhì)量；項目部的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。
3、對于進場原材料質(zhì)量，要進行監(jiān)督、檢查和鑒定,所有的原材料必須具有出廠合格證或檢驗單,并在監(jiān)理人員見證下取樣,送到相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用。
4、應(yīng)根據(jù)工程的地質(zhì)條件，選擇和實際灌漿區(qū)相似的地段做灌漿試驗，確定帷幕灌漿的孔深、灌漿壓力、灌漿方法以及封孔方式。
5、嚴(yán)格核查開工條件。施工單位根據(jù)監(jiān)理部審批的施工組織設(shè)計做好各項目開工準(zhǔn)備后，向監(jiān)理部提交《工程開工報審表》，總監(jiān)理工程師帶領(lǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場核查，主要核查施工測量放線是否準(zhǔn)確，主要人員、設(shè)備、材料進場到位情況，“三通一平”是否符合開工要求，在經(jīng)監(jiān)理部審核同意并報送建設(shè)單位，方可開工。
3.2 施工過程中的質(zhì)量控制
帷幕灌漿的施工輪廓上可分為6個程序：布孔—鉆孔—洗孔—壓水—注漿—封孔。下面我就以本人在工程上的心得體會在重要環(huán)節(jié)方面作簡要說明。
首先，在布孔和鉆孔方面，施工單位必須按設(shè)計要求按次序施放孔位，并在實地注明各孔序號與孔號。未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不得隨意改變鉆孔次序。鉆孔作業(yè)中，承建單位應(yīng)對孔斜、孔深及時檢查，并且每孔終段鉆孔沖洗結(jié)束后，孔底偏斜應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。一般較淺孔深要求孔斜率≤1%，為此在鉆進過程中應(yīng)采用分段監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)孔斜率超過設(shè)計要求應(yīng)及時進行糾偏處理。對于先導(dǎo)孔和檢查孔，施工單位必須出示保存完整的巖芯，并在取芯鉆孔結(jié)束后，及時向設(shè)計單位提供鉆孔柱狀圖一份。
其次，對于洗孔和壓水，都必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的來做，各先導(dǎo)孔和檢查孔的壓水試驗工作要有監(jiān)理工程師在場時進行，其他各孔壓水試驗也需通知監(jiān)理工程師。沖孔和簡易壓水的壓力一般為灌漿壓力的80%，且≤1Mpa。因在沖洗過程中，鉆孔巖粉或裂隙內(nèi)容物沖填，將直接影響帷幕灌漿效果。為此，本工程采用導(dǎo)管大流量水流壓力沖洗，將裂隙填充物沖洗出孔，保證灌漿質(zhì)量。另外，在壓水試驗時要保證栓塞位置準(zhǔn)確，孔口、管道及接頭等處不得有任何漏水現(xiàn)象，否則應(yīng)暫停本段壓水試驗，待處理合格后再重新進行。
最后，針對注漿和封孔是帷幕灌漿最為重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師更應(yīng)該全方位把握，灌漿段長和灌漿壓力必須符合設(shè)計規(guī)范要求，如果檢查發(fā)現(xiàn)記錄壓力與實際壓力不符，施工人員應(yīng)及時檢查分析原因，進行調(diào)整并在記錄上注明；對于違規(guī)操作或弄虛作假者，監(jiān)理工程師將依照有關(guān)規(guī)定進行處罰。另外，各孔段的灌漿必須連續(xù)進行，開灌前根據(jù)所做的壓水試驗備足灌漿材料，若因故中斷，必須按規(guī)范要求進行處理，并如實記錄原因，處理措施上交監(jiān)理工程師。至于漿液濃度和漿液變換更應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求。本工程漿液依次水灰比為5：1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.5:1，先稀后濃逐級改變。漿液濃度的變換采用限量、限流、低壓、間歇灌漿等措施。每次灌漿水泥用量控制在15～30包之間，待凝后掃空復(fù)灌。由于地質(zhì)條件不同，所選擇的灌漿方式也有所差異，本工程采用的是自上而下分段灌漿，為了縮短漿液的待凝時間，采用孔口封閉法。這樣，監(jiān)理工程師更需要嚴(yán)格把關(guān)每孔最后一段注漿時，施工人員下注漿管距孔底的位置。這樣以來，即使以前可能會出現(xiàn)的漏灌段也能得到一定的補灌，保證工程質(zhì)量。
3.3 資料的整理和檢查驗收
在鉆孔與灌漿作業(yè)中，承建單位必須認真做好原始記錄。原始記錄必須真實、齊全、準(zhǔn)確，并且及時將當(dāng)前已完成的資料上交給監(jiān)理工程師審核簽字。其內(nèi)容主要有：鉆孔、測斜、鉆孔沖洗、裂隙沖洗、壓水試驗和簡易壓水、灌漿記錄；灌漿孔成果一覽表；各次序孔灌漿成果表；帷幕灌漿完成情況表；帷幕灌漿孔平面布置圖；帷幕灌漿孔測斜成果匯總表；帷幕灌漿工程檢查孔壓水試驗成果表；檢查孔和先導(dǎo)孔巖芯柱狀圖；灌漿材料檢驗資料；灌漿透水率及單位注灰量統(tǒng)計表等。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)及時對單元工程質(zhì)量進行評定，并填報《帷幕灌漿單元工程質(zhì)量評定表》。根據(jù)設(shè)計單位提供的帷幕灌漿效果標(biāo)準(zhǔn)，我們監(jiān)理部組織驗收小組進行檢查驗收，對工程進行詳細調(diào)查和討論，最后給出結(jié)論和處理意見。
4心得體會
1）監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的高低，工作質(zhì)量的好壞對監(jiān)理工程建設(shè)項目能否成功建成影響巨大。作為帷幕灌漿工程的專業(yè)監(jiān)理工程師，除了應(yīng)具備工程地質(zhì)、灌漿施工的一般理論知識和經(jīng)驗外，還應(yīng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，能夠因人、因事、因時、因環(huán)境的不同而采取不同的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理方式，從而使監(jiān)理工作真正有效果、有效率、有效益。
【關(guān)鍵詞】 深基坑 地下連續(xù)墻支護 監(jiān)控要點
引言：
近幾年參與了幾個深基坑工程的整個施工監(jiān)理實踐，發(fā)現(xiàn)深基坑工程監(jiān)理控制有一定的難度，特總結(jié)了心得體會，供同行們共同探索。
深基坑工程是指基坑開挖深度超過5米（含5米）的基坑。深基坑支護工程施工包括：支護結(jié)構(gòu)（地下連續(xù)墻、咬合樁圍護工程、SWM工法樁、噴錨、樁錨、土釘墻等），支撐體系（鋼結(jié)構(gòu)支撐、鋼筋砼支撐等），地下水處理（深井降水、側(cè)壁帷幕、水平封底等）。
1. 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)控要點
1.1協(xié)調(diào)設(shè)計單位
協(xié)調(diào)深基坑工程的設(shè)計單位做好技術(shù)交底和工程施工過程的跟蹤服務(wù)工作，及時掌握施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)實際情況與勘察報告不符或者出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當(dāng)及時通知建設(shè)單位，必要時應(yīng)當(dāng)提出進行補充勘察或修改設(shè)計的要求。
1.2認真落實設(shè)計交底和圖紙會審
監(jiān)理工程師協(xié)助配合總監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件，尤其是施工圖紙并提出存在的問題，協(xié)助業(yè)主方組織召開有監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和圖紙會審會議，要求施工單位詳細如實做好記錄。召開監(jiān)理交底會議，明確了監(jiān)理范圍與具體工作內(nèi)容。
1.3嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計（方案）
監(jiān)理工程師針對工程特點，要求施工單位依據(jù)設(shè)計文件、勘察報告及環(huán)境資料，編制切實可行的施工組織設(shè)計（方案）。如施工組織設(shè)計（方案）不可行或不完善，要求施工單位修改后重新申報，施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)具有針對性和可操作性，從施工方法、施工程序、進度安排、安全防范等方面進行有效控制，并符合下列要求：對相鄰設(shè)施應(yīng)當(dāng)有周密的保護措施；對地面堆載、地表水、地下水應(yīng)當(dāng)有詳細的控制措施；對地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線復(fù)雜的深基坑工程應(yīng)當(dāng)有控制險情的應(yīng)急措施。滿足實際施工需要后由總監(jiān)及時簽認。
監(jiān)理做好審查之后，并要求施工單位在深基坑工程的土方開挖前，組織專家對土方開挖專項施工方案進行論證和現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作。
1.4協(xié)調(diào)周邊關(guān)系
由于深基坑工程地質(zhì)情況復(fù)雜，地下障礙物多。要求施工單位施工前做好各項協(xié)調(diào)工作，建立起融洽的社會周邊關(guān)系，確保施工順利進行。開挖時，遇到障礙物及時與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位取得聯(lián)系。地下既有管線由于施工原因遭到破壞，不得私自處理，必須與相關(guān)單位聯(lián)系。并要求施工方制訂不干擾居民的施工措施。對噪聲較大的施工工序，夜間施工必須提前申報。并于場外張貼施工公告，取得周邊居民的理解和配合。
監(jiān)理單位要做好本職工作，針對難點、重點，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)深基坑工程特點，并結(jié)合施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙、現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，編制了詳實的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及旁站、見證監(jiān)理方案，并落實各項監(jiān)理措施，嚴(yán)格按經(jīng)依法審查批準(zhǔn)的設(shè)計文件和施工組織設(shè)計監(jiān)督施工和監(jiān)測，及時掌握監(jiān)測數(shù)據(jù)、分析意見。作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)。
1.5工程所需原材料、半成品及設(shè)備的控制
對進場的材料、半成品及設(shè)備的采購進行檢查，要符合合同約定。對到場的原材料、半成品及設(shè)備要檢查出廠合格證和有關(guān)的檢驗報告。
2. 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控要點（以地下連續(xù)墻為例）
地下連續(xù)墻是利用挖槽設(shè)備在地下構(gòu)筑的連續(xù)墻體，具有墻體剛度大、整體性好，工程施工對相鄰的建筑物及地下管線和環(huán)境的影響較小的特點。
2.1測量放線的質(zhì)量控制
首先承包單位在完成軸線、標(biāo)高的測量放線后，要求填寫《施工測量放線報驗申請表》，并附上放線的依據(jù)材料和放線成果表，監(jiān)理工程師實地查驗放線精度是否符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)審核、查驗合格，簽認申請表。
2.2地下連續(xù)墻工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
2.2.1導(dǎo)墻：導(dǎo)墻施工質(zhì)量的好壞直接影響地下墻的施工質(zhì)量，導(dǎo)墻中心線與地下連續(xù)墻軸應(yīng)重合，在導(dǎo)墻達到強度以前禁止重型機械在旁邊行走，以防導(dǎo)墻變形。監(jiān)理單位要嚴(yán)格按規(guī)范要求做好導(dǎo)墻施工質(zhì)量的控制和驗收工作。
2.2.2循環(huán)泥漿：泥漿直接影響連續(xù)墻成槽槽壁穩(wěn)定并對地下連續(xù)墻的墻體成型質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，必須根據(jù)地質(zhì)、水文資料和設(shè)計文件，明確循環(huán)泥漿的控制要求和進行泥漿配合比的專項設(shè)計。監(jiān)理單位要按要求嚴(yán)格管理循環(huán)泥漿的質(zhì)量并做好泥漿的檢查驗收工作；對新拌制的泥漿（應(yīng)該在池中放置一天充分發(fā)酵后才可投入使用）、儲存泥漿池的泥漿、溝槽內(nèi)的泥漿、挖槽完成后泥漿（按靜止時間長短）分別進行檢測并做好記錄，發(fā)現(xiàn)泥漿質(zhì)量下降，要及時采取措施改善泥漿性能。
2.2.3清基及接頭處理：監(jiān)理單位要對地下連續(xù)墻沉渣進行嚴(yán)格的檢查并做好相應(yīng)的記錄，沉渣驗收必須符合規(guī)定要求，對砼接頭（樁）上的淤泥要認真細致地清刷干凈。未經(jīng)清基及接頭處理驗收合格的部位，不得進入下一道施工工序。以確保地下連續(xù)墻的承載能力、墻體底部的截水防滲能力、接頭部位的抗?jié)B性和整體性。
2.2.4鋼筋籠的制作與吊放：監(jiān)理單位對鋼筋進場須按規(guī)定做好見證取樣復(fù)試工作，現(xiàn)場對各類鋼筋質(zhì)量檢驗情況須進行標(biāo)識。連續(xù)墻鋼筋籠必須在平整的場地上制作。要保證鋼筋籠尺寸和焊接質(zhì)量、整體強度符合要求；監(jiān)理單位要做好焊接質(zhì)量見證取樣試驗。鋼筋籠如分節(jié)制作，其焊接接頭，接頭位置和長度應(yīng)滿足混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范的要求?；炷帘Ｗo層厚度不應(yīng)小于設(shè)計規(guī)定。為保證鋼筋籠的保護層厚度，可采用預(yù)制混凝土墊塊或鐵墊件，綁扎或焊接在鋼筋籠外側(cè)的設(shè)計位置上。
2.2.5水下砼澆注：鋼筋籠按裝到位，經(jīng)驗收合格后方可澆注水下砼，商品砼到現(xiàn)場須先進行坍落度等測試，確認砼的和易性達到要求后及時澆灌入槽。用導(dǎo)管法灌注的水下混凝土應(yīng)有良好的和易性，入孔時的坍落度宜為180～220mm。粗骨料最大料徑不應(yīng)大于30mm，宜選用中、粗砂，混凝土拌和物中的含砂率應(yīng)不小于45%。
3. 地下連續(xù)墻質(zhì)量驗收監(jiān)控要點
3.1設(shè)計單位應(yīng)參加地下連續(xù)墻的單幅試驗，并書面提出完工后地下連續(xù)墻墻體完整性和結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測的具體要求，包括墻體檢測的內(nèi)容、部位、方法和頻率。
3.2地下連續(xù)墻工程應(yīng)符合設(shè)計關(guān)于地下工程防水等級的要求。
3.3地下連續(xù)墻墻身結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測：地下連續(xù)墻的墻身質(zhì)量宜采用聲波透射法檢測墻身結(jié)構(gòu)質(zhì)量，檢測槽段數(shù)應(yīng)不少于總槽段數(shù)的20%，且不應(yīng)少于個3槽段。如采用鉆孔取芯方法，設(shè)計單位要提出具體取芯部位和取芯后的修補要求。
3.4為保證地下連續(xù)墻的防滲漏性能，所有地下連續(xù)墻槽段接頭應(yīng)進行質(zhì)量檢查和檢測。
3.5地下連續(xù)墻完成后應(yīng)進行中間驗收，對墻身平整度、垂直度、墻身質(zhì)量及接縫質(zhì)量等內(nèi)容進行檢查，并做好實測實量資料，作為連續(xù)墻驗收依據(jù)之一；連續(xù)墻墻面局部突出部分的允許值，由設(shè)計、施工單位研究確定，一般宜小于100 mm。表面外觀密實，無滲漏?？锥础⒙督?、蜂窩的合計面積不得超過單元槽段面積的5%。
3.6地下連續(xù)墻基坑工程鋼支撐要進行焊縫質(zhì)量檢測，可采用超聲探傷等非破損方法檢測檢測，數(shù)量根據(jù)現(xiàn)場情況確定。
【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程； 信息共享； 工程項目管理
1．對工程項目管理的認識
項目管理通常是施工企業(yè)內(nèi)部的管理的一部分，是運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)，對建設(shè)工程項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理；不同的項目管理階段，不同的項目管理方法，其任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)各有側(cè)重。但是作為業(yè)主單位如何在項目建設(shè)過程中了解工程進展情況，共享管理信息，提高工作效率，把握整個項目，做好投產(chǎn)前的其他準(zhǔn)備工作是十分必要的。一般來說，作為業(yè)主方主要關(guān)心的是投資問題和進度，施工方則更關(guān)心工程成本問題；業(yè)主方關(guān)心質(zhì)量問題，施工方則還要關(guān)心安全問題。
建設(shè)工程管理方面的創(chuàng)新，是一種復(fù)雜的創(chuàng)造性活動。所謂“創(chuàng)新”就是“創(chuàng)造和革新”，是新觀念、新構(gòu)想的形成和運用；而不斷創(chuàng)新的過程就是創(chuàng)新能力培養(yǎng)的過程，即核心競爭力的培養(yǎng)。作為業(yè)主與施工企業(yè)是甲乙雙方合作關(guān)系，又是建設(shè)工程合同的二個主體，有共同利益更有矛盾的一面。要搞清相互之間的關(guān)系，開展業(yè)務(wù)流程，即從技術(shù)和組織管理方面的實現(xiàn)創(chuàng)新，做到工程建設(shè)過程中雙贏則是大家面臨的任務(wù)。
我們引用當(dāng)前法律層面上的合同關(guān)系，通過研究工程管理創(chuàng)新問題，有利于搞清每一個知識領(lǐng)域、每一個專業(yè)范圍的工作，及其需要改進的方面。如優(yōu)化業(yè)主與施工企業(yè)的信息溝通，加強現(xiàn)場管理問題，通過系統(tǒng)分析，施工現(xiàn)場管理為重點的結(jié)論。本文針對工程項目管理活動中需要改進的諸多問題，提出了從現(xiàn)場工程管理信息集成化建設(shè)、施工現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場工程管理等方面著手，改進業(yè)主單位與建筑企業(yè)工程管理方面信息不對稱的狀況，以有效整體推進建設(shè)領(lǐng)域各參與方更好合作，取得雙贏局面，從而地應(yīng)對未來國際工程管理的新挑戰(zhàn)，無論是業(yè)主單位和施工單位都是一個探索。
2．工程計劃管理及信息集成化建設(shè)與業(yè)主共享平臺的開發(fā)利用
隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的以物質(zhì)為中心的生產(chǎn)方式正在向以信息為中心的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)為企業(yè)管理上的信息化。所謂“信息化”就是以人為主體，應(yīng)用計算機硬件、軟件和通信技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)，對企業(yè)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃、開發(fā)、建造、運行和管理，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲和分析的電子化及生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的程序化；是支持企業(yè)高層決策、中層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。如果把信息技術(shù)與企業(yè)管理有機地結(jié)合起來，就構(gòu)成管理信息系統(tǒng)。它包括各種信息系統(tǒng)模式，如事務(wù)處理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)等等。施工建設(shè)公司的工程管理信息集成化建設(shè)，就是要規(guī)劃并構(gòu)建公司的工程管理信息系統(tǒng)，以進一步規(guī)范公司工程管理流程，提高項目管理工作效率，不斷追求目標(biāo)管理工作質(zhì)量。然而，相對施工企業(yè)的信息化管理體系，業(yè)主作為建設(shè)單位對工程建設(shè)項目管理，基本上處于人工現(xiàn)場查驗進度和質(zhì)量，依靠監(jiān)理單位的每月報告對工程進行投資方面的控制，不了解工程準(zhǔn)備、材料、人工安排的具體情況，特別是下一步的工作計劃的可行性情況，常常處于工程管理的被動狀態(tài)。因此，業(yè)主單位的管理創(chuàng)新是要利用施工現(xiàn)有的工程管理信息系統(tǒng)，通過計算機聯(lián)網(wǎng)了解施工狀況，從而達到宏觀控制的目的。
2.1 工程管理信息系統(tǒng)（PMIS）是以計算機為手段，突出運用信息系統(tǒng)的方法，對項目管理的各類信息進行收集、傳遞、處理、存儲、分發(fā)的人-機系統(tǒng)。
2.2 工程管理主要指工程項目建設(shè)過程管理，包括工程項目管理、工程建設(shè)全過程管理以及工程建設(shè)全過程各參與方的管理。就施工企業(yè)而言，主要指施工項目管理。工程管理信息系統(tǒng)主要通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃決策和監(jiān)督、檢查，其核心是對項目目標(biāo)實施有效控制，即對進度、成本、質(zhì)量及合同目標(biāo)的規(guī)劃和控制。就施工企業(yè)而言，工程管理信息系統(tǒng)的基本功能主要包括進度控制、成本控制、質(zhì)量控制及合同管理四個子系統(tǒng)。
2.3 現(xiàn)場工程管理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息。以信息作為組織生產(chǎn)的出發(fā)點，以信息指導(dǎo)生產(chǎn)（反映生產(chǎn)過程的變化、調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏、控制生產(chǎn)過程）。信息管理對于更好地進行現(xiàn)場管理有重要的意義，有效的項目管理應(yīng)更多地依靠信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和維護，并通過現(xiàn)場工程管理信息集成化建設(shè)，整體提升現(xiàn)場工程管理水平。所謂“集成化”就是在信息使用的過程中做到一體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化。在現(xiàn)場工程管理方面，信息系統(tǒng)集成化應(yīng)建立在系統(tǒng)化和工程化的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)場相關(guān)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、決策決策系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)一體化為項目管理系統(tǒng)，并隨著以項目管理軟件為核心作用的項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用而不斷深入。
2.4 工程管理信息系統(tǒng)與業(yè)主單位基本建設(shè)管理平臺的開發(fā)，是建立地計算機網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)基礎(chǔ)之上的。業(yè)主單位一般只需要與施工企業(yè)在本工程項目的管理網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建一個通道，可以考慮基于項目的局域網(wǎng)。首先要根據(jù)雙方合同及有關(guān)參數(shù)、文件資料編制項目管理雙方信息平臺，通過實施規(guī)劃了解工程計劃的最關(guān)鍵節(jié)點。因為這項工作涉及到范圍、時間、成本、質(zhì)量、勞動力資源、采購管理等多個專業(yè)方面的信息，其中信息內(nèi)容、信息管理制度是關(guān)鍵，實現(xiàn)現(xiàn)場工程管理各項業(yè)務(wù)聯(lián)合監(jiān)控，達到實時溝通，加強項目關(guān)系人在項目運行過程中的積極合作，實現(xiàn)項目目標(biāo)的有效控制。
2.5 實踐證明，建設(shè)項目管理是一項系統(tǒng)工程，不僅僅是涉及多方面的事，重要的是涉及多個專業(yè)和多方面的人員，特別是由于業(yè)主單位和施工企業(yè)在管理內(nèi)容上各有保密要求，所以，信息化雙方協(xié)同管理階段比較難。其中有幾個值得討論的問題，比如業(yè)主方面有資金方面是否短少、缺乏，進度方面的要求；而施工企業(yè)勞動定額和預(yù)算定額的差價問題等等都是內(nèi)部管控的事情，一般不應(yīng)讓對方知道的。就施工企業(yè)而言，開展項目現(xiàn)場工程管理信息集成化建設(shè)，就是要通過項目工程計劃管理，實現(xiàn)多級動態(tài)計劃管理，多項目的協(xié)同管理；建立各項目、各專業(yè)測評機制（如進度、質(zhì)量、成本），實現(xiàn)各個合同全過程管理，以及財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和辦公業(yè)務(wù)一體化管理。總之，要通過實施以信息化平臺為支撐的現(xiàn)場工程管理信息集成化管理，提高管理效率，降低管理成本，減少項目失控的可能性。
3.施工現(xiàn)場管理和工程建設(shè)管理方面的創(chuàng)新
3.1 項目實施規(guī)劃一旦批準(zhǔn)運行，施工現(xiàn)場的管理就變得至關(guān)重要。
現(xiàn)場工程管理就項目管理，如果施工現(xiàn)場的問題沒有能得到及時、有效的解決，從而使相關(guān)問題層出不窮，會導(dǎo)致整個項目的失敗。施工現(xiàn)場常見問題：①作業(yè)流程不順暢；②工程實體質(zhì)量控制績效差；③現(xiàn)場施工設(shè)備、機具維護保養(yǎng)不到位，故障多；④異常事故重復(fù)發(fā)生，返工，事故增加，工程成本失控。一般來說，建筑工程管理所出現(xiàn)的矛盾和沖突大部分來源于責(zé)任部門的權(quán)責(zé)規(guī)定不清晰，部門間存在著利益沖突，以及過于繁瑣的表單記錄等多方面因素。為了解決以上問題，避免沖突的發(fā)生，施工企業(yè)可以考慮從流程分析和改善的角度出發(fā)，不斷改進現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理是通過對施工場地的安排、使用和管理，以及施工隊伍的組織和運行，保證生產(chǎn)的順利進行；搞好過程控制，減少事故，減少污染，保護環(huán)境。業(yè)主單位通過現(xiàn)場檢查和施工項目部的信息情況匯總，可以通過發(fā)函、監(jiān)理會議等方式與施工現(xiàn)場進行溝通和行使必要的權(quán)利，盡早分析對工程進度和質(zhì)量的影響，提出合理化建議，使相關(guān)各方的滿意。
3.2 樹立創(chuàng)杯意識，共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。通過現(xiàn)場文明施工，質(zhì)量管理、安全施工，創(chuàng)建一個優(yōu)質(zhì)工程是業(yè)主單位和施工單位的共同目標(biāo)和責(zé)任，是現(xiàn)場管理的延伸，不僅是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平和品牌文化的關(guān)鍵標(biāo)志，也是企業(yè)核心能力培養(yǎng)的重要內(nèi)容。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須按照項目實施規(guī)劃，優(yōu)化現(xiàn)場管理，不斷創(chuàng)新，不斷提高水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特別是國家級的優(yōu)質(zhì)工程。而相對業(yè)主而言，基本建設(shè)畢竟是一輩子的事情，建筑產(chǎn)品的使用是長期的，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到以后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長期發(fā)展，創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)工程是工程建設(shè)管理人員的榮耀。
