時(shí)間：2023-03-01 16:34:08
序論：在您撰寫(xiě)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)于沙拉醬全球市場(chǎng)，具體包括中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本等，本報(bào)告的研究涵蓋了產(chǎn)品分類(lèi)、產(chǎn)品應(yīng)用、發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)格局等，還包括全球主要國(guó)家、主要地區(qū)和主要企業(yè)20xx-20xx年的產(chǎn)能、產(chǎn)量、成本、價(jià)格、毛利、產(chǎn)值、毛利率等詳細(xì)數(shù)據(jù)。對(duì)于主要企業(yè)，詳細(xì)數(shù)據(jù)信息還進(jìn)一步包括產(chǎn)品、客戶(hù)、應(yīng)用、產(chǎn)能、市場(chǎng)地位和聯(lián)系方式等。本報(bào)告還包含對(duì)20xx-20xx年市場(chǎng)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、成本、價(jià)格、毛利、產(chǎn)值、毛利率等詳細(xì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)。
關(guān)于生產(chǎn)基地和技術(shù)，本報(bào)告的研究涵蓋了沙拉醬主要企業(yè)的投產(chǎn)時(shí)間、基地分布、技術(shù)參數(shù)、研發(fā)動(dòng)態(tài)、技術(shù)來(lái)源、原材料來(lái)源等。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈分析，本報(bào)告的研究涵蓋了沙拉醬上游原材料和設(shè)備、下游客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略建議等，更具體的分析還包括沙拉醬主要應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)、主要地區(qū)及消費(fèi)、全球主要生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、原料供應(yīng)商、設(shè)備提供商及他們的聯(lián)系信息、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系分析等。
本報(bào)告的研究還包括沙拉醬產(chǎn)品參數(shù)、生產(chǎn)工藝、成本結(jié)構(gòu)、以及按地區(qū)、技術(shù)和應(yīng)用分類(lèi)的數(shù)據(jù)信息等，最后包括案例模式的沙拉醬新項(xiàng)目SWOT分析和投資可行性研究。
總體而言，這是一份專(zhuān)門(mén)針對(duì)沙拉醬產(chǎn)業(yè)的深度研究報(bào)告。研究中心采用客觀(guān)公正的方式對(duì)沙拉醬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢(shì)進(jìn)行了深度分析闡述，為客戶(hù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，發(fā)展規(guī)劃，投資決策提供支持和依據(jù)。本項(xiàng)目在運(yùn)作過(guò)程中得到了眾多沙拉醬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)人員及營(yíng)銷(xiāo)人員的支持和幫助，在此一并表示感謝。
第一章 產(chǎn)業(yè)概述
1.1 沙拉醬定義
1.1.1 沙拉醬定義
1.1.2 沙拉醬產(chǎn)品參數(shù)
1.2 沙拉醬分類(lèi)
1.3 沙拉醬應(yīng)用領(lǐng)域
1.4 沙拉醬產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.5 沙拉醬產(chǎn)業(yè)概述及主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1.5.1 沙拉醬產(chǎn)業(yè)概述
1.5.2 沙拉醬全球主要地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1.6 沙拉醬產(chǎn)業(yè)政策分析
1.7 沙拉醬行業(yè)新聞動(dòng)態(tài)分析
第二章 沙拉醬生產(chǎn)成本分析
2.1 沙拉醬原材料價(jià)格分析
2.2 沙拉醬設(shè)備的供應(yīng)商及價(jià)格分析
2.3 勞動(dòng)力成本分析
2.4 其他成本分析
2.5 生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)分析
2.6 沙拉醬生產(chǎn)工藝分析
2.7 全球20xx-20xx年沙拉醬價(jià)格、成本及毛利分析
第三章 技術(shù)資料和制造工廠(chǎng)分析
3.1 全球主要生產(chǎn)商20xx年產(chǎn)能及商業(yè)投產(chǎn)日期
3.2 全球主要生產(chǎn)商20xx年沙拉醬工廠(chǎng)分布
3.3 全球主要生產(chǎn)商20xx年沙拉醬市場(chǎng)地位和技術(shù)來(lái)源
3.4 全球主要生產(chǎn)商20xx年沙拉醬關(guān)鍵原料來(lái)源分析
第四章 沙拉醬產(chǎn)量細(xì)分（按地區(qū)、產(chǎn)品類(lèi)別及應(yīng)用）
4.1 全球主要地區(qū)20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)量細(xì)分
4.2 全球20xx-20xx年沙拉醬主要產(chǎn)品類(lèi)別產(chǎn)量
4.3 全球20xx-20xx年沙拉醬主要應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)量
4.4 全球沙拉醬主要生產(chǎn)商20xx年價(jià)格分析
4.5 美國(guó)20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格、成本及產(chǎn)值分析
4.6 歐盟20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格、成本及產(chǎn)值分析
4.7 日本20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格、成本及產(chǎn)值分析
4.8 中國(guó)20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能、產(chǎn)量、價(jià)格、成本及產(chǎn)值分析
第五章 沙拉醬消費(fèi)量及消費(fèi)額的地區(qū)分析
5.1 全球主要地區(qū)20xx-20xx年沙拉醬消費(fèi)量分析
5.2 全球主要地區(qū)20xx-20xx年沙拉醬消費(fèi)額分析
5.3 全球主要地區(qū)20xx-20xx年消費(fèi)價(jià)格分析
第六章 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)供銷(xiāo)需市場(chǎng)現(xiàn)狀和分析
6.1 20xx-20xx年沙拉醬產(chǎn)能及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
6.2 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)量及市場(chǎng)份額
6.3 沙拉醬20xx-20xx年銷(xiāo)量綜述
6.4 沙拉醬20xx-20xx年供應(yīng)量、銷(xiāo)量及缺口量
6.5 中國(guó)20xx-20xx年沙拉醬進(jìn)口量、出口量及消費(fèi)量
6.6 沙拉醬20xx-20xx年成本、價(jià)格、產(chǎn)值、毛利率
第七章 沙拉醬核心企業(yè)研究
7.1 Hellmann’s
7.1.1 企業(yè)介紹
7.1.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.1.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析
7.1.4 聯(lián)系信息
7.2 卡夫亨氏
7.2.1 企業(yè)介紹
7.2.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.2.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析
7.2.4 聯(lián)系信息
7.3 Frenchs Classic Mustard
7.3.1 企業(yè)介紹
7.3.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.3.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析
7.3.4 聯(lián)系信息
7.4 Tostitos Salsa?
7.4.1 企業(yè)介紹
7.4.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.4.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析
7.4.4 聯(lián)系信息
7.5 Best Foods Mayonnaise
7.5.1 企業(yè)介紹
7.5.2 產(chǎn)品圖片與參數(shù)
7.5.3 產(chǎn)能、產(chǎn)量、產(chǎn)值、價(jià)格、成本、毛利及毛利率分析
7.5.4 聯(lián)系信息
第八章 沙拉醬價(jià)格和毛利率分析
8.1 價(jià)格、供應(yīng)及消費(fèi)分析
8.1.1 價(jià)格分析
8.1.2 供應(yīng)分析
8.2 毛利率分析
8.3 全球各地區(qū)價(jià)格對(duì)比
8.4 沙拉醬不同種類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格分析
8.5 不同價(jià)格水平沙拉醬市場(chǎng)份額分析
8.6 不同應(yīng)用領(lǐng)域沙拉醬毛利率分析
第九章 沙拉醬營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
9.1 沙拉醬營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀分析
9.2 貿(mào)易商和分銷(xiāo)商及其聯(lián)系信息
9.3 出廠(chǎng)價(jià)、渠道價(jià)和終端價(jià)分析
9.4 各地區(qū)沙拉醬進(jìn)口、出口和貿(mào)易
第十章 沙拉醬行業(yè)20xx-20xx年發(fā)展預(yù)測(cè)
10.1 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)能及產(chǎn)量預(yù)測(cè)
10.2 沙拉醬20xx-20xx年產(chǎn)量及市場(chǎng)份額
10.3 沙拉醬20xx-20xx年銷(xiāo)量綜述
10.4 沙拉醬20xx-20xx年供應(yīng)量、銷(xiāo)量及缺口量
10.5 沙拉醬20xx-20xx年進(jìn)口量、出口量及消費(fèi)量
10.6 沙拉醬20xx-20xx年成本、價(jià)格、產(chǎn)值、毛利率
第十一章 沙拉醬供應(yīng)鏈分析
11.1 沙拉醬原材料主要供應(yīng)商和聯(lián)系方式
11.2 沙拉醬生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商及聯(lián)系方式
11.3 沙拉醬主要供應(yīng)商和聯(lián)系方式
11.4 沙拉醬主要客戶(hù)聯(lián)系方式
11.5 沙拉醬供應(yīng)鏈條關(guān)系分析
第十二章 沙拉醬新項(xiàng)目投資可行性分析
立足本土、開(kāi)拓題材、關(guān)注現(xiàn)實(shí)
《藝術(shù)報(bào)告》是中國(guó)電影家協(xié)會(huì)理論評(píng)論委員會(huì)推出的年度論文集，從導(dǎo)演、劇作、表演、攝影、美術(shù)、聲音、動(dòng)畫(huà)等各個(gè)角度，以年度為單位，深入剖析中國(guó)電影在藝術(shù)創(chuàng)作方面所收獲的成就及存在的問(wèn)題，并提出戰(zhàn)略發(fā)展建議。自2008年推出以來(lái)，備受業(yè)內(nèi)外關(guān)注。
2012年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問(wèn)題的諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議，對(duì)中國(guó)電影形成巨大沖擊。《藝術(shù)報(bào)告》回顧了國(guó)產(chǎn)電影的全年創(chuàng)作，認(rèn)為多年來(lái)國(guó)產(chǎn)影片占市場(chǎng)主導(dǎo)的局面雖受到動(dòng)搖，中國(guó)電影卻進(jìn)入了一個(gè)壓力與機(jī)遇并存的關(guān)鍵點(diǎn)?！端囆g(shù)報(bào)告》指出，在外力的重壓下，中國(guó)電影艱難踏上題材類(lèi)型創(chuàng)新與多元化發(fā)展的道路，部分創(chuàng)作具備了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭?chuàng)作態(tài)度、執(zhí)著的創(chuàng)新精神和嫻熟的創(chuàng)作技巧。
《藝術(shù)報(bào)告》同時(shí)指出2012年度中國(guó)電影創(chuàng)作中存在的不少問(wèn)題，例如質(zhì)量上乘的影片與龐大的制片基數(shù)相比數(shù)量偏少，中小成本影片的整體藝術(shù)質(zhì)量不盡如人意；部分大片仍然擺脫不了敘事情節(jié)薄弱、人物塑造不夠豐滿(mǎn)等痼疾；面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)電影創(chuàng)意求新乏力，題材類(lèi)型不夠豐富，題材與類(lèi)型片再生能力薄弱，等等。《藝術(shù)報(bào)告》在對(duì)創(chuàng)作現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)產(chǎn)電影未來(lái)的創(chuàng)作走向也做出了大膽預(yù)測(cè)，其認(rèn)為立足本土、開(kāi)拓題材、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、成熟類(lèi)型、精進(jìn)“技”“藝”——這是2012年國(guó)產(chǎn)電影的關(guān)鍵詞，同時(shí)也是目前以及未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，中國(guó)電影要扎扎實(shí)實(shí)去實(shí)現(xiàn)與完成的目標(biāo)與任務(wù)。
“口碑”才是市場(chǎng)生存的第一標(biāo)尺
《產(chǎn)業(yè)報(bào)告》分為兩大部分：一是以電影產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)全面調(diào)研的“產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告”；二是以電影市場(chǎng)數(shù)據(jù)為依托深入分析的“市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告”。
一、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
××縣××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)始于2008年5月，是××鎮(zhèn)大學(xué)生村官引進(jìn)的該項(xiàng)目，在××村閑置的蘑菇大棚中試驗(yàn)養(yǎng)殖，同時(shí)成立了××鎮(zhèn)蘇陽(yáng)養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社，在技術(shù)和市場(chǎng)相對(duì)成熟的情況下，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥髴?hù)從事山雞、貴妃雞、火雞和孔雀的養(yǎng)殖過(guò)程中，主要以山雞為主，其它珍禽品種還在試驗(yàn)養(yǎng)殖過(guò)程中，山雞養(yǎng)殖主要集中在××和集東村兩個(gè)村，目前，大學(xué)生村官帶動(dòng)的養(yǎng)殖區(qū)占地50畝，擁有育雛室5個(gè)，成雞室29棟，山雞活動(dòng)場(chǎng)一萬(wàn)平方左右，擁有成雞近3000只，脫溫雞2000只，雛雞4000只，種雞100只，其他珍禽達(dá)到300只。主要銷(xiāo)往上海、蘇州、常州和江陰等地，僅去年銷(xiāo)售山雞達(dá)12000余只，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額48萬(wàn)，幫助12戶(hù)貧困戶(hù)脫貧致富，
幾位大學(xué)生村官在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查研究，決定把發(fā)展中草藥山雞養(yǎng)殖及加工項(xiàng)目作為帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，以山雞等珍禽養(yǎng)殖和中草藥種植的循環(huán)經(jīng)營(yíng)為載體，拉動(dòng)大戶(hù)，帶動(dòng)貧困戶(hù)。××鎮(zhèn)政府已把該項(xiàng)目作為2010年重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持，在集東村征地100畝，打算投資200多萬(wàn)，從事正規(guī)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，把珍禽產(chǎn)業(yè)作為××鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，潛力產(chǎn)業(yè)，朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)。
二、××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1、規(guī)模小，檔次低，競(jìng)爭(zhēng)力弱。
如果把我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)，放在全省的大環(huán)境中，與泰州、鹽城地區(qū)相比，還處于起步發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)。我鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)品以初粗產(chǎn)品為多，在飼養(yǎng)技術(shù)方面缺乏拳頭技術(shù)。以××鎮(zhèn)蘇陽(yáng)珍禽養(yǎng)殖基地為例，所飼養(yǎng)的山雞啄羽現(xiàn)象比較嚴(yán)重，目前還無(wú)法有效解決的方法，造成山雞飼養(yǎng)周期變長(zhǎng)，外觀(guān)不美麗，以至于出售價(jià)格偏低，直接影響了養(yǎng)殖戶(hù)的收入。所以說(shuō)，檔次提不起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)弱。
2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不統(tǒng)一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盲目性大。
本地的珍禽產(chǎn)業(yè)由于沒(méi)有統(tǒng)一的管理組織機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)不健全，缺乏科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，造成整個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)就像一盤(pán)散沙。很多養(yǎng)殖戶(hù)盲目地、憑感覺(jué)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)要素得不到合理配置，限制了飼養(yǎng)技術(shù)的更新和水平的提高。各養(yǎng)殖戶(hù)為了爭(zhēng)市場(chǎng)、搶客戶(hù)，競(jìng)相抬價(jià)壓價(jià)，在本地、本行業(yè)搞惡性競(jìng)爭(zhēng)，形不成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，降低了產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)平均利潤(rùn)。
3、品牌意識(shí)差，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。
××鎮(zhèn)現(xiàn)有的珍禽產(chǎn)業(yè)中，雖然有的產(chǎn)業(yè)達(dá)到了一定規(guī)模，在全省市場(chǎng)上占的份額也不小，但是缺乏過(guò)得硬、叫得響的品牌。主要原因：一是缺乏創(chuàng)品牌的意識(shí)，認(rèn)識(shí)不到品牌潛在的巨大經(jīng)濟(jì)效益。二是走“捷徑”，掛名牌。熱衷于和名牌“聯(lián)合”，進(jìn)行“貼牌”加工，把自己的產(chǎn)品掛上別人的牌子銷(xiāo)售，甘當(dāng)人家的加工車(chē)間和“打工仔”。
4、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，專(zhuān)業(yè)化分工程度低。
一是鏈條不完整，縱觀(guān)全國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，從事山雞等珍禽品種加工的企業(yè)極少，近乎可以用“沒(méi)有”來(lái)形容，山雞的銷(xiāo)售主要還是分布在飯店、賓館、還有就是零售，這樣就給珍禽養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)了很大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也壓縮了市場(chǎng)需求，缺乏產(chǎn)品終端客戶(hù)，就造成了產(chǎn)業(yè)鏈條不完整的現(xiàn)象，目前，在我省的珍禽產(chǎn)業(yè)中，還沒(méi)有一家規(guī)模較大的珍禽產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)。二是產(chǎn)品扎堆，雷同度高。三是沒(méi)有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品。這兩點(diǎn)主要體現(xiàn)在研發(fā)人才缺乏和沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的分工。
三、對(duì)策及建議
在一定意義講，經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是特色產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)特色化、特色規(guī)?；?、規(guī)模品牌化、品牌市場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)××鎮(zhèn)珍禽產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
1、加強(qiáng)引導(dǎo)管理，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)限于自身能力的原因，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有時(shí)很難有全面、準(zhǔn)確的把握。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)要充分利用管理資源，為本地的珍禽行業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)，讓珍禽產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)隨時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。要從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃入手，加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)管理，逐步把本地珍禽產(chǎn)業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。特別是珍禽產(chǎn)業(yè)所在地的縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要把加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)資源情況和行業(yè)特點(diǎn)，制定好相關(guān)發(fā)展政策，引導(dǎo)資本投向。建議由縣農(nóng)工辦牽頭，盡快制定全縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以縣政府的名義下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)××縣珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確各類(lèi)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體工作思路和目標(biāo)，使每類(lèi)珍禽產(chǎn)業(yè)都有人管、有人抓，進(jìn)一步聚合生產(chǎn)要素，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)本地區(qū)的珍禽產(chǎn)業(yè)駛上“快車(chē)道”。
2、提升珍禽產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
企業(yè)的素質(zhì)，培植壯大龍頭企業(yè)。骨干龍頭企業(yè)知名度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，在整個(gè)珍禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著“火車(chē)頭”的作用。要把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)作為珍禽產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的重要舉措，通過(guò)政策扶持、“放水養(yǎng)魚(yú)”等措施，促其上規(guī)模、上水平，進(jìn)一步增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。要繼續(xù)抓好珍禽產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的人才培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖戶(hù)的整體素質(zhì)，為地區(qū)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在本地區(qū)選拔個(gè)別發(fā)展?jié)摿Υ蟮恼淝莓a(chǎn)品開(kāi)發(fā)企業(yè)，對(duì)資金、用地、用電等方面加大扶持力度，并鼓勵(lì)引導(dǎo)參股、聯(lián)合、兼并，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
3、搞好科技創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)著名品牌。產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是科技的競(jìng)爭(zhēng)，科技的競(jìng)爭(zhēng)核心是自主創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。只有不斷提高自主創(chuàng)新能力，擁有核心技術(shù)與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。要引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極與科研院校建立緊密合作關(guān)系
，建好技術(shù)研發(fā)中心，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。品牌是企業(yè)的招牌、產(chǎn)品的名片，是構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。要引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)樹(shù)立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，借助參加農(nóng)展會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等會(huì)展的機(jī)遇，搞好品牌宣傳。同時(shí)，要在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，打造地方名牌和企業(yè)品牌。
(訊)8月25日，國(guó)內(nèi)首部針對(duì)文化企業(yè)上市的研究報(bào)告《2011中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)上市研究報(bào)告》由新元文化產(chǎn)業(yè)俱樂(lè)部在北京。報(bào)告深度研究了目前文化企業(yè)的上市狀況，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的上市狀況和重點(diǎn)上市企業(yè)進(jìn)行了詳盡的分析，同時(shí)報(bào)告提出未來(lái)5年將有多達(dá)上百家文化企業(yè)登陸資本市場(chǎng)。
據(jù)了解，本次的《2011中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)上市研究報(bào)告》是中國(guó)第一份全面深度文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市狀況的研究報(bào)告。根據(jù)報(bào)告顯示的數(shù)據(jù)，目前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)類(lèi)上市公司共有88家，其中以傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)游戲等細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)為主。報(bào)告顯示，去年是中國(guó)文化企業(yè)上市快速增加的一年，包括華誼兄弟、華策影視、藍(lán)色光標(biāo)、博納國(guó)際、人人網(wǎng)、宋城股份等21家企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)。
《2011中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)上市研究報(bào)告》研究了文化產(chǎn)業(yè)不同細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r和上市狀況，同時(shí)也詳盡分析了不同資本市場(chǎng)上市規(guī)則和條件。在報(bào)告中，采取了大量的數(shù)據(jù)和圖表分析，對(duì)已上市的企業(yè)做了細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觥?/p>
根據(jù)報(bào)告分析，2011年至2015年，預(yù)計(jì)將有多達(dá)百家文化企業(yè)上市，成為證券市場(chǎng)一個(gè)重要的組成部分。大多數(shù)文化企業(yè)的上市首選地是中國(guó)創(chuàng)業(yè)板。(文/楊浩鵬 編選： 來(lái)源:《中國(guó)文化報(bào)》)
億歐智庫(kù)通過(guò)大量的桌面研究以及專(zhuān)家、從業(yè)者訪(fǎng)談，對(duì)自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析梳理，最終形成《2017中國(guó)自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，希望在內(nèi)容涵蓋全面的前提下保證報(bào)告具有足夠的深度，以饗各位讀者。下文選取了報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)，欲了解更多，歡迎下載原版報(bào)告進(jìn)行閱讀。如報(bào)告內(nèi)容有不準(zhǔn)確、不完善之處，歡迎讀者批評(píng)指正。
Chapter1中國(guó)自動(dòng)駕駛產(chǎn)業(yè)概況
自動(dòng)駕駛指汽車(chē)至少在某些具有關(guān)鍵安全性的控制功能方面(如轉(zhuǎn)向、油門(mén)或制動(dòng))，無(wú)需駕駛員直接操作即可自動(dòng)完成控制動(dòng)作。國(guó)際汽車(chē)工程學(xué)會(huì)對(duì)該技術(shù)劃分為5個(gè)等級(jí)，成為業(yè)界使用的主要標(biāo)準(zhǔn)(我國(guó)在定義智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)時(shí)對(duì)智能化的劃分也采用了5級(jí)分法)。與自動(dòng)駕駛伴生的概念還有無(wú)人駕駛、智能駕駛，三者的內(nèi)涵所指并不相同。
自動(dòng)駕駛作為顛覆人類(lèi)出行方式的革命性技術(shù)，受到來(lái)自宏觀(guān)環(huán)境方方面面的影響。億歐智庫(kù)從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)層面對(duì)國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛產(chǎn)生、發(fā)展的宏觀(guān)背景做了較深的分析。
依據(jù)擬人化的研發(fā)思路，自動(dòng)駕駛的運(yùn)作流程可以分為感知、認(rèn)知、決策、控制、執(zhí)行五部分。另外一種方案——端到端深度學(xué)習(xí)則簡(jiǎn)化了前者分流程、分模塊的運(yùn)作方式。
圖1 2007－2012年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)
據(jù)中國(guó)IDC圈最新的《2012-2013年度中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》（簡(jiǎn)稱(chēng)“IDC報(bào)告”）數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模達(dá)210.5億元人民幣，增速達(dá)到23.2%，相比去年增速有較大下滑，但與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還是保持一個(gè)較高的增長(zhǎng)速度。其中IDC基礎(chǔ)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模137.2億元人民幣，增速為20%，IDC增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模73.3億元人民幣，增速為29.7%，增值業(yè)務(wù)成為拉動(dòng)IDC市場(chǎng)增長(zhǎng)的主力軍。
圖2 2007－2012年中國(guó)IDC市場(chǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖3 2007－2012年中國(guó)IDC市場(chǎng)增值業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)
近兩年，國(guó)內(nèi)IDC產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)政策導(dǎo)向明顯、產(chǎn)業(yè)合并加速、基礎(chǔ)建設(shè)火熱等幾個(gè)特點(diǎn)，主要得益于國(guó)內(nèi)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)。雖然近年國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)增速明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005~2012年，中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了6倍，年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%。但相比歐美地區(qū)，國(guó)內(nèi)45萬(wàn)座數(shù)據(jù)中心總量不低，但大型數(shù)據(jù)中心偏少，僅不足百座，而且目前國(guó)內(nèi)可以為市場(chǎng)用戶(hù)提供IDC服務(wù)的數(shù)據(jù)中心僅有有500多座，其中70%以上的數(shù)據(jù)中心為三家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商所有，主要分布在北京、上海、廣東、江蘇、浙江、山東、四川、湖北等經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)、業(yè)務(wù)量大、帶寬資源充足的省市。而且IDC的平均能耗效率（PUE）在2.2一3，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家1.5的水平。
另外，因?yàn)槭堋霸颇Ｊ健卑l(fā)展和數(shù)據(jù)中心能耗影響，2012年大型IDC服務(wù)商業(yè)新建數(shù)據(jù)中心部署開(kāi)始向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，形成全國(guó)跨各大區(qū)域分散部署的態(tài)勢(shì)。中國(guó)三家運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通相繼在西部建立大型數(shù)據(jù)中心，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、合作模式等領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)新，引領(lǐng)了IDC的新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
報(bào)告圖表摘要：
2012年全球IDC市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)2012年，全球IDC市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)有所減緩，整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到255.2億美元，增速為14.6%。其增長(zhǎng)速度的主要拉動(dòng)力還在于亞太，仍然源于IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電信企業(yè)從自身業(yè)務(wù)支撐和拓展強(qiáng)烈需求。
圖1 2007－2012年全球IDC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)2007－2012年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商投資規(guī)模2012年，三大運(yùn)營(yíng)商都在經(jīng)歷了電信重組3G大規(guī)模建網(wǎng)的幾年后，一方面，通過(guò)經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整和業(yè)務(wù)整合提升競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，對(duì)于新興業(yè)務(wù)積極探索，尋求開(kāi)辟新的市場(chǎng)。2012年全年電信運(yùn)營(yíng)商固定資產(chǎn)總投資3278億元，比去年增速有所上升，增速達(dá)到6.2%。
圖2 2007－2012年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商投資規(guī)模2007－2012年中國(guó)IDC基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，IDC市場(chǎng)正進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005~2012年，中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了6倍，年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%。2012年中國(guó)IDC基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到137.2億元，同比增長(zhǎng)20%，2012年中國(guó)IDC增值業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到73.3億元，同比增長(zhǎng)29.7%。
圖3 2007－2012年中國(guó)IDC市場(chǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)
圖4 2007－2012年中國(guó)IDC市場(chǎng)增值業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)2012年中國(guó)IDC公司的機(jī)房服務(wù)器數(shù)量根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2012年被調(diào)查IDC服務(wù)商機(jī)房擁有服務(wù)器數(shù)量在5000臺(tái)以上所占比例與2011年沒(méi)有多大變化；被調(diào)查IDC服務(wù)商機(jī)房擁有服務(wù)器數(shù)量在1000－3000臺(tái)的所占比例下降到23%，說(shuō)明這兩年行業(yè)進(jìn)行重組整合，較小的IDC服務(wù)商已經(jīng)被重組或者淘汰。
圖5 2012年中國(guó)IDC公司的機(jī)房服務(wù)器數(shù)量IDC服務(wù)商整體分析2012年，基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商所占比例基本上沒(méi)有改變，這說(shuō)明IDC服務(wù)提供商產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)趨向于穩(wěn)定，隨之而帶來(lái)的是市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。
表1 基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商與第三方IDC服務(wù)商的對(duì)比
圖6 2012年中國(guó)IDC公司的數(shù)量分布2012年中國(guó)IDC客戶(hù)類(lèi)型分布2012年，IDC公司客戶(hù)分布行業(yè)如下：互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)仍舊是主要快速增長(zhǎng)的客戶(hù)群體，2012年所占比例達(dá)到38.7%；11.7%被調(diào)查用戶(hù)是制造行業(yè)。政府、教育行業(yè)增長(zhǎng)較快，所占比例分別為8.7%和7.8%，隨著政府電子政府、物聯(lián)網(wǎng)以及部分公共云平臺(tái)的快速建設(shè)，對(duì)IDC的需求也在快速增加。教育行業(yè)隨著班班通等項(xiàng)目的帶動(dòng)，一些校園應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)與整合，大數(shù)據(jù)的集中也會(huì)帶來(lái)對(duì)IDC業(yè)務(wù)的需求。
圖7 2012年中國(guó)IDC客戶(hù)類(lèi)型分布 《2012-2013年度中國(guó)IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》專(zhuān)題地址：idcquan.com/special/2013baogao/
編者按：在上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的指導(dǎo)下，由上海市交通電子行業(yè)協(xié)會(huì)暨上海車(chē)聯(lián)網(wǎng)與車(chē)載信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟牽頭，組織本市車(chē)聯(lián)網(wǎng)業(yè)界主要企事業(yè)單位的專(zhuān)業(yè)人士，經(jīng)過(guò)近半年的專(zhuān)題調(diào)研、資料收集、座談?dòng)懻摵脱芯糠治龅龋幾瓿闪恕?014上海車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》，并于2014年10月。
2014年是我國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展完成的重要轉(zhuǎn)折年，也是上海車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車(chē)道的重要起始年。該報(bào)告對(duì)推動(dòng)我國(guó)及上海車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展、促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)和新一代信息技術(shù)的深度融合、開(kāi)拓“四新”經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)中的智慧城市職能交通示范應(yīng)用等，具有價(jià)值參考。
報(bào)該告由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任邵志清作序。本期，我們特選登邵志清副主任所做序言，以及報(bào)告“綜述”部分，為產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)提供參考。
車(chē)聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)利用裝載車(chē)輛上有感知能力的電子設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，以信息通信技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)車(chē)與車(chē)、車(chē)與人、車(chē)與路互聯(lián)互通；通過(guò)智能處理技術(shù)對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，對(duì)車(chē)輛提供導(dǎo)航、救援、管控等綜合。車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅能夠推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)和智能化發(fā)展，也會(huì)為芯片、智能軟件、通信網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的市場(chǎng)空間。
目前，車(chē)聯(lián)網(wǎng)已成為汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)的引擎，是當(dāng)今汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展方向。2014年CES展上車(chē)聯(lián)網(wǎng)成為熱點(diǎn)，全球十大車(chē)企有9家參展，奧迪、奔馳、福特、豐田均推出了車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與應(yīng)用，由此可見(jiàn)2014年車(chē)聯(lián)網(wǎng)將真正進(jìn)入高速發(fā)展期。LTE日漸廣泛的應(yīng)用，是車(chē)聯(lián)網(wǎng)煥發(fā)新生的重要契機(jī)。美國(guó)市場(chǎng)研究公司ABIResearch的預(yù)測(cè)顯示，到2016年將有53%的車(chē)安裝遠(yuǎn)程信息處理裝置。另?yè)?jù)研究機(jī)構(gòu)Ovum預(yù)測(cè)，在未來(lái)5年內(nèi)，M2M收入將增加至448億美元，其中超過(guò)1/3來(lái)自亞太地區(qū)。
新一輪技術(shù)革命為產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化帶來(lái)了機(jī)遇和動(dòng)力，一個(gè)重要的發(fā)展途徑就是信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。兩個(gè)IT的結(jié)合（Information Technology&IndustryTechnology），將加快車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)催生新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
