時間：2023-03-02 15:08:18
序論：在您撰寫房地產(chǎn)信息化建設時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
前言
隨著近年來信息化技術的快速發(fā)展，信息化建設早已在我國各行各業(yè)中實現(xiàn)了廣泛應用，我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對于我國房地產(chǎn)行業(yè)來說，房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運作效率、增強房地產(chǎn)管理決策應變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)中，正是本文就房地產(chǎn)管理信息化建設的實踐展開具體研究的原因所在。
1房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性
為了能夠較高質(zhì)量完成本文就房地產(chǎn)管理信息化建設展開的研究，我們首先需要深入了解這一建設的必要性，而結合相關文獻資料與安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的經(jīng)驗總結，本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范、更好服務于行業(yè)的宏觀指導三個方面。
1.1提升管理水平與效率
對于我國房地產(chǎn)管理部門來說，房地產(chǎn)項目開發(fā)、測繪、產(chǎn)權產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來我國經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢，這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國房地產(chǎn)相關行業(yè)的各類需求，這也是近年來我國房地產(chǎn)管理信息化建設取得較為長足的進步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設不斷取得成果，房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實現(xiàn)了一定提升，依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺實現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實現(xiàn)了本質(zhì)性升級，房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實現(xiàn)了較好提升[1]。
1.2實現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范
房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復雜、公眾負面反應大等特點，而這些特點的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用，但在房地產(chǎn)管理信息化建設的支持下，這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的支持下，各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開、透明的傳達給公眾，房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實現(xiàn)較好提升，這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理的信息化建設還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關法律法規(guī)的公開化，這對于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽度提升、公眾辦事時間縮短也將帶來較為積極的影響[2]。
1.3更好服務于行業(yè)的宏觀指導
除了上述幾方面外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠更好服務于行業(yè)的宏觀指導，而這一指導的實現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺能夠及時準確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息，這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關決策提供了有力數(shù)據(jù)支持，依據(jù)國家近年來出臺的“動態(tài)預警預報系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實現(xiàn)的宏觀指導就是這一認知的最好體現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務工作成本降低、業(yè)務管理錯誤減少，這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設的支持下實現(xiàn)更好展開[3]。
2安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設現(xiàn)狀
為了較為深入完成本文研究，筆者選擇了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設作為研究對象，而在對該市房地產(chǎn)管理的代表性部門進行實際調(diào)查后，筆者發(fā)現(xiàn)該市信息化建設已經(jīng)取得了一定成果，信息化管理系統(tǒng)平臺也已經(jīng)全面應用于該市房地產(chǎn)管理工作中，圖1為該市信息化管理系統(tǒng)平臺的總體結構，結合該圖我們能夠較為直觀認識到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統(tǒng)平臺中我們不難發(fā)現(xiàn)，該平臺涵蓋了數(shù)個子系統(tǒng)，這里筆者以商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)為例，圖2為新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程，在這一結合商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)的流程應用中，以往需要耗費房地產(chǎn)管理部門與民眾大量時間的業(yè)務在這一信息化建設的支持下實現(xiàn)了短時間完成，結合這一流程我們就能夠較為直觀認識到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的優(yōu)越性[5]。
3更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議
結合上文內(nèi)容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設所取得的成果，不過在筆者的實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設中存在著信息化管理隊伍建設落后、各子系統(tǒng)之間關聯(lián)程度不夠、信息孤島現(xiàn)象嚴重等問題，這些問題就將很大程度上制約了當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門職能的發(fā)揮，為此筆者結合相關文獻資料與自身實際調(diào)查，就更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議進行了詳細論述。
3.1創(chuàng)造良好的信息化建設管理環(huán)境
對于六安市房地產(chǎn)管理信息化建設來說，想要實現(xiàn)這一建設的更好展開，當?shù)卣捅仨殲檫@一建設工作提供良好的信息化建設管理環(huán)境，加強軟硬件環(huán)境建設是當?shù)卣仨毬鋵嵉拇胧τ谲浖h(huán)境建設來說，當?shù)卣枰浴段餀喾ā?、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù)，通過發(fā)揮自身引導作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設提供制度與輿論支持；而對于硬件環(huán)境建設來說，當?shù)卣枰哟髮Ξ數(shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設的資金投入，同時聯(lián)合相關公司參與信息化建設，這樣就能夠為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設提供有力支持[6]。
3.2建立標準規(guī)范
為了能夠給予六安市房地產(chǎn)管理信息化建設更好的支持，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務相關的標準規(guī)范，即房地產(chǎn)管理業(yè)務的內(nèi)容標準、流程標準、時限標準以及技術標準。當然我國住建部早已了行業(yè)規(guī)范標準，不過受針對性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響，六安市房地產(chǎn)管理信息化建設對于這類標準的實施并不是很理想，為此當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標準規(guī)范建立與應用的較高關注。
3.3建設統(tǒng)一的信息管理平臺
雖然六安市房地產(chǎn)管理信息化建設實現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺的建立，但這一平臺與銀行、稅務、審計等部門并沒有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺的效用發(fā)揮，為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設向網(wǎng)絡平臺、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務流程、身份認證的統(tǒng)一方向發(fā)展，這樣才能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務。
3.4做好信息化管理人才隊伍建設
除了上述幾方面外，為了更好開展六安市房地產(chǎn)管理信息化建設，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊伍建設，提高人才聘用的門檻、加大對管理人員的培訓力度、建立良好的人才激勵制度是當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設就將實現(xiàn)更好展開。
4結論
在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設實踐展開的研究，筆者詳細論述了房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性、安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設現(xiàn)狀、更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議等內(nèi)容，而結合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設的重要性，希望這一認知能夠為相關從業(yè)人員帶來一定啟發(fā)。
參考文獻
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隨著我國城市化進程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也獲得了良好的發(fā)展平臺，尤其是房地產(chǎn)信息化建設水平有了大幅度的提高。利用先進的技術實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的信息化建設，不僅是響應科學發(fā)展的號召，也是社會發(fā)展的需求。
關鍵詞：
國有房地產(chǎn)；信息化建設
中圖分類號：
F49
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2014）18-0171-01
隨著時代的發(fā)展，各行業(yè)都在朝著信息化的方向發(fā)展，在房地產(chǎn)建設中實現(xiàn)信息化也顯得尤為重要。同時，政府還制定了一系列法規(guī)和控制方案來促進國有房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也為房地產(chǎn)業(yè)信息化建設提供了制度保障。在實現(xiàn)房地產(chǎn)管理信息化的過程中，要求使用創(chuàng)新性的管理方式，傳統(tǒng)的書面或電子臺賬管理已不能較好滿足實際工作需要，信息化管理逐漸成為提高管理效率的重要手段。
1 房地產(chǎn)信息化建設的重要作用
目前，國有房地產(chǎn)行業(yè)存在管理信息傳送速度慢、信息的時效性不強等問題。在市場信息資源的收集上也處于劣勢地位，信息來源不夠廣泛，在房地產(chǎn)市場高速發(fā)展的背景下，國有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設就顯得十分必要。
1.1 管理規(guī)范化
房地產(chǎn)業(yè)管理信息化能夠提高國有企業(yè)工作效率，規(guī)范企業(yè)房地產(chǎn)管理工作流程。同時，信息化建設能夠使各個工作崗位的分工更加明確，更好的明確責任，激發(fā)員工工作積極性，規(guī)范、高效、科學的信息化管理模式也能使各個工作環(huán)節(jié)間能更好的銜接，逐步提升整體工作水平和工作質(zhì)量。
1.2 管理透明化
建立科學、完善的房地產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)能夠使工作更加透明化，各個工作流程都可以從系統(tǒng)中直接反應出來，能進一步提升管理工作的準確性。在管理信息化系統(tǒng)中每個項目和權責都有清晰的任務劃分，這樣企業(yè)的領導者便能使用系統(tǒng)審閱和瀏覽詳細的項目資料，同時也能實時監(jiān)控項目的進度，可以在一定程度上規(guī)避弄虛做假事情的發(fā)生。
1.3 提高管理效率
在房地產(chǎn)業(yè)中，工作效率與效益直接掛鉤，所以必須重視提高管理效率。對房地產(chǎn)業(yè)進行信息化管理能夠極大的提高管理工作效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。另外，健全的信息化管理系統(tǒng)可以使管理者實行遠程操作，極大的提高了管理效率。工程項目負責人在任何地點、任何時間都能通過系統(tǒng)檢查、監(jiān)督、審核各個業(yè)務流程，進一步提高工作效率。
1.4 降低投資成本
成本控制是企業(yè)管理過程中十分重要的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)信息化管理，對成本監(jiān)控，節(jié)約辦公成本、規(guī)范費用支出有著十分重要的作用。實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息化管理，可以使企業(yè)迅速掌握市場行情和動態(tài)，確保信息的準確和真實，進一步減低投資風險和資金成本。
2 國有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設存在的問題
2.1 信息化水平低
目前，國有企業(yè)對房地產(chǎn)的管理大多還是常規(guī)的管理方式，信息化管理程度低。對于大多數(shù)國有企業(yè)而言，仍然是以書面資料、計算機電子臺賬管理為主的管理，只有極少的單位逐漸在嘗試運用信息化手段進行房地產(chǎn)管理。
2.2 信息化建設的必要性不明確
在房地產(chǎn)信息化建設過程中，常常存在這樣的問題，即是否該進行信息化建設、什么時候進行、以何種方式開展等。大多數(shù)國有企業(yè)對房地產(chǎn)信息化建設缺乏清晰的認識，無法給予信息化管理一個科學的定位，或者僅將信息化建設作為彰顯實力的工具，沒有足夠重視信息化建設標準。甚至還存在認為信息化建設是只要使用計算機就行，忽略了管理、業(yè)務和技術的同步發(fā)展，目的性、針對性不強。
2.3 缺少專業(yè)信息化人才
房地產(chǎn)管理工作是一個比較復雜的系統(tǒng)工程，涉及的工作環(huán)節(jié)較多且專業(yè)性較強。房地產(chǎn)管理工作一般包括項目可行性研究、市場分析、產(chǎn)品定位、規(guī)劃及設計、融資、建筑施工、工程監(jiān)理、市場營銷、銷售、租賃、物業(yè)管理等多個環(huán)節(jié)，但國有企業(yè)因薪酬競爭力不足、體制束縛等原因，缺少能將各類工作進行整合的專業(yè)信息化人才。
2.4 信息化建設環(huán)境亟待培育
目前，我國的房地產(chǎn)信息化市場仍不成熟，沒有很好的經(jīng)驗可以借鑒。對于國有企業(yè)來講，大多數(shù)都是傳統(tǒng)的管理模式，只有極少的單位逐漸在開始房地產(chǎn)信息化建設，經(jīng)驗不足。同時，個別房地產(chǎn)企業(yè)在信息化建設上盲目求大、求全，造成信息化建設的項目能力閑置、信息資源浪費、不符合實際等問題的產(chǎn)生，整個國有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設的環(huán)境迫切需要改變和發(fā)展。
3 加強國有房地產(chǎn)信息化建設的工作思路
3.1 統(tǒng)一思想、逐步落實
房地產(chǎn)信息化的建設工作不是一朝一夕能夠完成的，所以必須制定科學的方案和步驟，并在工作中逐步實現(xiàn)。要想建立科學完善的房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)，首先必須有一個全局的規(guī)劃和設計，還要有專業(yè)知識較強、戰(zhàn)略眼光較強的工作人員，且要與軟件開發(fā)人員進行良好的溝通，這樣才能逐漸完善房地產(chǎn)業(yè)的信息化管理。同時，國有施工企業(yè)房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)自開始建設到使用，需要各部門協(xié)調(diào)合作、互相了解、共同利用信息資源，避免在建設過程中造成二次開發(fā)信息系統(tǒng)的現(xiàn)象。國有房地產(chǎn)信息化建設是一個系統(tǒng)工程，信息化管理設計的內(nèi)容繁多，因此，在執(zhí)行過程中必須統(tǒng)一思想，對信息化建設的全過程進行細致分析、逐步落實設計方案。
3.2 建立規(guī)范標準
隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，房屋登記方式、物權法等相關的法律法規(guī)及文件更新，需要對國有企業(yè)進行信息化建設制定統(tǒng)一的規(guī)范標準。一是要對國有施工企業(yè)房地產(chǎn)管理時間、內(nèi)容以及每環(huán)節(jié)的要求有所規(guī)定，只要與國有企業(yè)房地產(chǎn)管理內(nèi)容有關的都可以納入信息化建設范圍，比如住房公積金、房地產(chǎn)開發(fā)、租賃管理、合同管理、產(chǎn)權管理、維修管理等工作環(huán)節(jié)都可以納入信息化建設范疇，讓房地產(chǎn)信息化建設覆蓋實際管理工作的全過程。二是要對信息化技術要求有準確的規(guī)定，即對信息化建設過程中的各種表格、文字、圖形以及數(shù)據(jù)標準格式等內(nèi)容制定統(tǒng)一的規(guī)范，這樣就可以確保信息化建設過程中內(nèi)容、標準的一致性。
3.3 建立統(tǒng)一的信息管理平臺
構建統(tǒng)一的身份認證、信息管理平臺、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務流程，并以信息化的形式體現(xiàn)，對國有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作有著重要的作用。建立統(tǒng)一的國有房地產(chǎn)信息系統(tǒng)，可以不斷增強國有企業(yè)在房地產(chǎn)市場上的競爭力，使國有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作在與市場接軌的同時也能提升自身實力。在國有房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中要體現(xiàn)出以圖管業(yè)、管房、管檔案的理念，使用先進的計算機管理手段，例如辦公自動化、信息系統(tǒng)化等先進科學的管理理念，收集、吸取各種豐富的信息管理資源，逐步提高國有企業(yè)的房地產(chǎn)管理水平。
3.4 重視對人才的培養(yǎng)
任何工作都需要由人來完成，國有施工企業(yè)房地產(chǎn)信息化的建設也不例外。現(xiàn)今發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，使房地產(chǎn)的發(fā)展也主要依賴于知識、信息和人才。在上世紀80年代，中國的房地產(chǎn)缺乏的是建筑師、工程師和高級管理人員，而上世紀90年代則缺乏專業(yè)的營銷策劃人員。但在21世紀，房地產(chǎn)信息化管理需要的則是高水平、富有創(chuàng)新性的復合型人才，要求掌握經(jīng)濟、法律、外語、電子商務等各方面的知識，在信息化建設上尤其需要系統(tǒng)建設專業(yè)化人才。對人才的培養(yǎng)，必須在注重自身培養(yǎng)的同時，加強對社會優(yōu)秀人才的引進，并為其提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。
4 結束語
綜合本文的論述，房地產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，而實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的信息化管理又是該行業(yè)發(fā)展的必要前提，必須得到國有企業(yè)足夠的重視。完善的信息化管理系統(tǒng)，除能為企業(yè)帶來更多的競爭機會外，還能使企業(yè)獲得豐富的決策資源，使各種信息來源的渠道更廣，使企業(yè)具有更好的發(fā)展前景，進而促進企業(yè)利益最大化的實現(xiàn)。
參考文獻
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【關鍵詞】房地產(chǎn)；檔案管理；信息化；要求
所謂的房地產(chǎn)管理信息化建設，就是指利用計算機對房地產(chǎn)檔案信息進行管理，這種管理技術因具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、儲存量大、保密性好、壽命長、成本低等優(yōu)點，得到了廣泛應用。雖然目前房地產(chǎn)檔案信息化的建設已經(jīng)成熟，但在網(wǎng)絡化的過程中依然存在著不少問題。因此，只有科學的將檔案管理信息技術與現(xiàn)代管理理念相結合，發(fā)展計算機的數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢，這樣才能更好的做好房地產(chǎn)檔案管理工作。
1.房地產(chǎn)檔案信息化管理的必要性
1.1房地產(chǎn)檔案信息化是檔案保存特殊性的必要要求
房地產(chǎn)檔案是房地產(chǎn)行政主管部門依照法律規(guī)定代表國家對房地產(chǎn)所有權進行登記，確認和規(guī)范的管理活動中形成的不同形式和載體的歷史記錄。因此房地產(chǎn)檔案需長期保存，且具有唯一性，它的管理和保存都有著特殊的專業(yè)要求。而傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理對提高存儲環(huán)境要求較高，每年都要投入大量的保管經(jīng)費，避免可能造成紙張受潮，蟲蛀以及火災等災害?？梢哉f，現(xiàn)代信息技術成為實現(xiàn)科學管理檔案信息資源的關鍵條件。
1.2房地產(chǎn)檔案管理信息化是房地產(chǎn)檔案管理自身特點所決定的
一是房地產(chǎn)檔案管理的動態(tài)化要求必須實行信息管理。眾所周知，房地產(chǎn)檔案與其他門類的檔案相比，由于房地產(chǎn)所有權的變更和房地產(chǎn)本身性質(zhì)的變更，它具有較明顯的動態(tài)性，對其管理也要動態(tài)化，信息化管理可以實時對信息進行更新。二是房地產(chǎn)檔案利用的高頻性要求必須實行信息化管理。房地產(chǎn)檔案面對千家萬戶，日常的查閱率很高，這也要求房地產(chǎn)檔案管理必須信息化。
1.3房地產(chǎn)檔案管理信息化是提高工作效率的必然要求
檔案管理人員手工整編、管理、提供利用、工作量大、效率低，費時費力。實行信息化后，檔案管理達到自動化，實時化，網(wǎng)絡化。數(shù)據(jù)只需一次錄入即可在檔案管理內(nèi)部進行數(shù)據(jù)共享，可以方便的打印各類相關信息，管理人員可以從模糊查詢、組合查詢、分類查詢出需要的檔案信息。檔案庫中的信息需要統(tǒng)計，可由計算機處理，提高了職能部門的工作效率。
2.房地產(chǎn)檔案信息化管理要求
2.1加強檔案信息資源建設
（1）檔案信息資源可分為目錄數(shù)據(jù)、原數(shù)據(jù)、對象數(shù)據(jù)。可通過編寫接口程序從房地產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)中接受目錄數(shù)據(jù)和原數(shù)據(jù)；還可以對紙質(zhì)檔案進行數(shù)據(jù)化掃描，采集對象數(shù)據(jù)，將對象數(shù)據(jù)經(jīng)過條碼設別后自動上載到文件服務器的相應位置，與目錄數(shù)據(jù)和原數(shù)據(jù)關聯(lián)存儲。
（2）建立檔案信息管理系統(tǒng)，完善檔案收集、檢索系統(tǒng)，以便于方便查閱。通過掃描儀、數(shù)碼相機將有關資料輸入房地產(chǎn)檔案系統(tǒng)，建立起完備的數(shù)據(jù)庫。由于房產(chǎn)抵押、交易的不同業(yè)務特點，要求了檢索系統(tǒng)的多角度。
2.2建立數(shù)字化房地產(chǎn)檔案館，實現(xiàn)資源共享
建立數(shù)字化檔案館，一是要建立檔案信息數(shù)據(jù)化，應建立館藏檔案的數(shù)據(jù)庫，在此基礎上逐步完善。二是要實現(xiàn)檔案全文數(shù)字化，這是建立數(shù)字檔案的基礎。三是對檔案信息資源進行二次開發(fā)，建立多種形式的檔案信息體系，根據(jù)檔案信息，可以做多方面的研究和編研。
2.3提高房地產(chǎn)管理體系的安全性
系統(tǒng)的安全性是指保護系統(tǒng)硬件和軟件系統(tǒng)免遭人為破壞和病毒侵害。系統(tǒng)的安全問題包括：保密、檔案數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)運行的安全。檔案管理部門要嚴格把握用戶的使用權限，相應部門只能存取相關的數(shù)據(jù)，對于核心數(shù)據(jù)庫采用“集中管理、分散使用”的方法。所有用戶的訪問權限，都要在檔案管理部門申請。
3.房地產(chǎn)檔案信息化建設需遵循的原則
3.1 便捷性
隨著城市房地產(chǎn)交易的日趨火爆，對房地產(chǎn)檔案的查閱要求也日益增多，因此，房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)首先應做到滿足日常查閱的各項要求，遵循快捷、準確、方便、易操作的原則，以方便廣大用戶。
3.2 系統(tǒng)性
房地產(chǎn)檔案管理與房產(chǎn)權屬登記管理同屬房地產(chǎn)管理部門的兩個職能，如何將這兩部分更好地結合起來，提高效率，是房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)的一個極其重要的環(huán)節(jié)。房產(chǎn)權屬登記的現(xiàn)代化是房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化的基礎和前提。在房地產(chǎn)產(chǎn)權交易的管理中要充分利用計算機，對房地產(chǎn)產(chǎn)權登記的收件、初審、復審、審批、發(fā)證和財務結算實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，使產(chǎn)權登記過程中收集產(chǎn)生的各種證明直接登記進錄入計算機，再利用其強大的分類組合、檢索、調(diào)閱、復查功能來建立完善的房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)。
3.3 規(guī)范性
要訂立統(tǒng)一的規(guī)范和標準貫徹始終，以指導具體工作的實施。諸如不同檔案的掃描方式、每份檔案的掃描內(nèi)容、掃描好在電腦中的保存格式等，這對以后提供利用的效率和準確度起著決定性的作用。
3.4 安全性
計算機網(wǎng)絡管理帶來工作效率的提高，同時也對其安全管理提出了更高的要求。因此，要做好服務器機房的配置，防火、防雷措施到位；訂立詳盡的責任制度、安全保密制度；完善權限分級體系，設置網(wǎng)絡防火墻，定期進行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)信息損失；做好防病毒工作等。只有保證系統(tǒng)的安全順利進行，房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化的目標才能得以實現(xiàn)。
4.房地產(chǎn)檔案信息化管理實施方法
4.1提高對檔案管理信息化建設的認識
要建立完善的檔案信息化管理，首先要充分認識加快房地產(chǎn)檔案管理信息化建設的重要意義?？茖W技術的不斷發(fā)展，檔案內(nèi)容的多樣化、檔案載體發(fā)生了很大的變化，計算機、多媒體、光盤以及縮微技術等的廣泛應用，使傳統(tǒng)的管理模式和管理手段已不適應時代的變革，我們應認識到，以計算機及檔案管理軟件等管理應用為主，利用計算機、縮微機、掃描儀甚至互聯(lián)網(wǎng)等對檔案進行檢索、存儲和管理，是檔案管理手段發(fā)展的必然趨勢。房地產(chǎn)檔案信息化是現(xiàn)代社會進步發(fā)展的客觀要求，房地產(chǎn)檔案作為社會信息業(yè)的組成部分也必須朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，否則就不能適應社會發(fā)展的要求。運用現(xiàn)代信息處理技術手段來開發(fā)房地產(chǎn)檔案信息資源，必將極大地提高檔案資源的開發(fā)能力和利用效率，使房地產(chǎn)檔案管理的各個方面發(fā)生深刻變化，促進房地產(chǎn)
4.2 加強檔案現(xiàn)代化管理，建立健全房地產(chǎn)檔案管理體系
筆者認為，加強對現(xiàn)代化管理的理解，建立健全房地產(chǎn)檔案資料，首先要加強對現(xiàn)代化管理的思想認識，讓檔案管理人員充分理解房地產(chǎn)管理的內(nèi)涵。其次在加強理解的同時，還要根據(jù)社會需求以及社會實際，真正落實確保檔案資料的完整和規(guī)范的管理工作，以使得房地產(chǎn)檔案充分發(fā)揮其社會價值。
4.3 做好檔案的編研工作
檔案工作必須按照編研工作的原則要求，以需求為核心，以服務為主題，不斷地、及時地對檔案史料進行選材、鑒別、考證、加工、整理。要根據(jù)不同的編研內(nèi)容，把分散的資料，按照利用規(guī)律有機地編制起來，以利于檔案資料源的開發(fā)利用。
4.4 加強人才隊伍培養(yǎng)
房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化進程和房地產(chǎn)檔案工作者科技素質(zhì)密不可分。房地產(chǎn)檔案管理現(xiàn)代化的重中之重就是要有一支即精通房地產(chǎn)管理業(yè)務又熟悉計算機信息技術為主體的專業(yè)隊伍。因此，具有理論、文化、科學技術等多學科、多領域知識是信息化時代對房地產(chǎn)檔案工作人員的要求。一方面，大力提高房地產(chǎn)檔案工作者使用信息技術的能力。一方面是要全面系統(tǒng)的掌握檔案信息技術知識，掌握計算機技術操作技能。同時還要掌握好傳統(tǒng)檔案的數(shù)字化處理技術，學會利用計算機網(wǎng)絡檔案信息，實現(xiàn)電子檔案的網(wǎng)絡歸檔。為了提高房地產(chǎn)檔案管理人員使用信息技術的能力，同時還要創(chuàng)造條件讓他們走出去學習先進地區(qū)的檔案管理經(jīng)驗。
4.5 加強各系統(tǒng)部門間的協(xié)作效能
在房地產(chǎn)檔案管理信息化建設中，要從全盤考慮。一是要制定統(tǒng)一技術規(guī)范，為的是讓各相關的系統(tǒng)和部門能實現(xiàn)資源共享奠定基礎。二是要拓寬房地產(chǎn)檔案數(shù)據(jù)的采集面。讓盡可能多的相關機構、協(xié)作部門的數(shù)據(jù)匯成房地產(chǎn)檔案管理所需的信息流。三是要實現(xiàn)部門系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互。實現(xiàn)同類業(yè)務信息一致共享。
在科技迅猛發(fā)展的今天，隨著計算機網(wǎng)絡技術的日益完美，房地產(chǎn)檔案信息化管理將進入一個全新的時代，實現(xiàn)真正的無紙化辦公，人們對房地產(chǎn)信息的查詢、調(diào)閱以及房地產(chǎn)的交易將更加方便快捷，房地產(chǎn)檔案管理人員以及廣大的人民群眾也都將得到科技發(fā)展帶來的真正實惠。
5.結束語
綜上所述，房產(chǎn)檔案管理信息化是先進科學技術手段和科學管理方法與傳統(tǒng)的檔案管理方式的有機結合，是新形勢下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在信息高速發(fā)展的今天，做好房地產(chǎn)檔案管理信息化建設，不僅可以極大地提高檔案資源的開發(fā)能力和利用效率，還可大大減少了房產(chǎn)管理工作人員的投入，降低了聯(lián)系渠道的費用支出，為房地產(chǎn)檔案管理做貢獻。
參考文獻：
關鍵詞：房地產(chǎn)的信息化 背景 內(nèi)容 發(fā)展 影響
我們知道，房地產(chǎn)業(yè)信息化是指在房地產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)全面開發(fā)和應用現(xiàn)代信息技術，廣泛深入的開展信息資源生產(chǎn)、集中、溝通、使用以及其他服務，最大限度地發(fā)揮信息的社會和經(jīng)濟的效益過程。本文對此展開一個深入的分析。
1 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的歷史
近些年來，很多城市充分利用信息技術，不斷探索和開發(fā)了許多關于房地產(chǎn)政務管理的計算機軟件，工作效率得到了大大的提高，政府對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控和預測能力得到了完善，行政管理得到了有效的改進，我國房地產(chǎn)信息化建設取得了很大的進步。利用區(qū)縣聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)，北京市房地產(chǎn)登記交易中心獲得了許多房地產(chǎn)市場的主要數(shù)據(jù)。石家莊市利用商品房網(wǎng)上出售系統(tǒng)，有效監(jiān)控了商品房的銷售市場，提高了工作效率。上海市開發(fā)應用了住房公積金管理軟件，實現(xiàn)了住房公積金的發(fā)放、住房公積金的管理申請與審批的電子化。一些房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和學會也加強了“信息化”的應用，如成立了“中國物業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)”和“搜房網(wǎng)”等。
雖然我國房地產(chǎn)行業(yè)的信息化水平有了很大的進步，但與發(fā)達國家和地區(qū)仍然有很大的差距。特別是我國經(jīng)濟發(fā)展東部發(fā)展快、中部發(fā)展一般、西部發(fā)展緩慢，急劇不平衡，使我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化的發(fā)展參差不齊，不同區(qū)域房地產(chǎn)企業(yè)對市場的投資額也存在著巨大差異。這都需要我們的努力，使我國房產(chǎn)信息化繼續(xù)快速提高。
2 房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性
在十的報告里，提及信息、信息化、信息網(wǎng)絡、信息技術與信息安全等關鍵詞有19處，十把“信息化水平大幅提升”納入全面建成小康社會的目標之一，而且還明確提出“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，推動信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào)，促進工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。十報告充分強調(diào)了信息化戰(zhàn)略的重要性和迫切性，房地產(chǎn)行業(yè)由于其企業(yè)管理層級多、專業(yè)分工復雜、區(qū)域分散等管理特點，對于信息化有著特殊的需求和要求。因此，整體規(guī)劃、一體化建設逐漸成為業(yè)內(nèi)信息化最熱門的談論對象。
3 房地產(chǎn)信息化建設的內(nèi)容
一般說來，房地產(chǎn)業(yè)信息化建設包括房地產(chǎn)投資以及與之相關的房地產(chǎn)政務等幾個子系統(tǒng)的信息化建設。房地產(chǎn)業(yè)信息化建設是一項繁瑣、艱巨、漫長的系統(tǒng)工程，因為它涉及到房地產(chǎn)經(jīng)營管理和市場營銷等各個層面。信息化被運用到房地產(chǎn)企業(yè)項目、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)政務幾個方面，以下是具體的內(nèi)容：
3.1 房地產(chǎn)企業(yè)項目信息化 房產(chǎn)企業(yè)項目管理信息化。房產(chǎn)商更加注重信息化總體規(guī)劃，在項目生產(chǎn)施工階段，項目管理可以通過信息化手段進行。項目管理信息化是指房地產(chǎn)企業(yè)利用計算機信息技術，為了提高房地產(chǎn)企業(yè)決策能力、開發(fā)范圍、經(jīng)營范圍、物業(yè)管理的水平，通過對信息資源的整合和利用，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。
3.2 房地產(chǎn)營銷信息化 實現(xiàn)信息化營銷是營銷信息化建設的目的。所謂信息化營銷，就是利用計算機技術和互聯(lián)網(wǎng)所進行的市場營銷活動。最近幾年以來，信息營銷的發(fā)展為房地產(chǎn)企業(yè)提供了一個新的渠道，它不僅對房地產(chǎn)企業(yè)的管理、運作、流程和房地產(chǎn)產(chǎn)品本身產(chǎn)生了影響，而且對房地產(chǎn)企業(yè)的營銷產(chǎn)生了重要的影響。
3.3 房地產(chǎn)投資信息化 是指對房地產(chǎn)投資效益預測、投資風險評估與防范、投資環(huán)境評價和投資項目選取等的信息化管理與解析的系統(tǒng)。
3.4 房地產(chǎn)政務信息化 是指各級政府對與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市情況、經(jīng)營情況、房屋出售價、土地出售價房地產(chǎn)企業(yè)成長等有關的數(shù)據(jù)、法律和政策等信息，按照一定流程在相關網(wǎng)站上及時的更新。營造房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的良好外部環(huán)境需要房地產(chǎn)政務信息化、房地產(chǎn)市場也需要房地產(chǎn)政務信息化。
3.5 房地產(chǎn)信息化領域拓展 信息化不僅在房地產(chǎn)開始應用，與它相關的合作伙伴也開始不得不進行信息化的應用，不然數(shù)據(jù)無法對接。以前只是開發(fā)商，現(xiàn)在包括公司、中介公司和物業(yè)公司都相繼進入信息化領域。開發(fā)商買了銷售管理系統(tǒng)，商也要跟著買，這樣數(shù)據(jù)才能融合。
4 房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設存在的問題
目前，在房地產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展中房地產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展是比較落后的，存在的問題有：房地產(chǎn)信息資源不集中、宣傳不到位、使用率低、流通受阻，技術應用差、不成體系，硬件強、軟件弱等。要達到房地產(chǎn)企業(yè)及管理部門的自動化、智能化，還有一段距離。許多企業(yè)走向“地區(qū)化”、“全國化”也將降低管理效率，提升了管理的難度。下面我們就房地產(chǎn)存在的一些挑戰(zhàn)進行分析。
4.1 房地產(chǎn)企業(yè)本身對信息化的認識仍然存在很多不足之處 房地產(chǎn)企業(yè)缺乏實施信息化管理的內(nèi)在動力。由于其產(chǎn)品存在明顯的地域性、完全的不同質(zhì)性和土地等成本的不可見性，房地產(chǎn)企業(yè)依然是幸存的一例。該行業(yè)的老板不改變現(xiàn)有的管理模式，也可獲得高額利潤率，因此，他們?nèi)狈?nèi)在驅(qū)動力去探索信息化。
4.2 網(wǎng)絡基礎設施配備較差 我國房地產(chǎn)行業(yè)信息化硬件投資建設起步較晚，網(wǎng)絡在我國尚處于發(fā)展的初級階段，基礎設施配備較差。
4.3 網(wǎng)站建設水平不高 我國現(xiàn)有房地產(chǎn)網(wǎng)站大大小小總共有2000多個，但高水平的房地產(chǎn)網(wǎng)站屈指可數(shù)。網(wǎng)站設計總體水平較低，頁面單一，重點不突出；網(wǎng)站信息咨詢服務系統(tǒng)不完整，權威性低，受眾面窄；缺乏吸引顧客的多元化操作。
4.4 企業(yè)ERP不融合 企業(yè)ERP是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同，而在房地產(chǎn)企業(yè)中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對ERP從根本上的不融合。
5 房地產(chǎn)行業(yè)信息化發(fā)展趨勢
5.1 集成的企業(yè)IT平臺 競優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)全面解決方案既是企業(yè)級安全及控制平臺，又是強大的電子商務、溝通通訊和數(shù)據(jù)集成平臺。競優(yōu)房地產(chǎn)行業(yè)解決方案的應用全部基于互聯(lián)網(wǎng)方式，使供應商、承包商、監(jiān)理、律師、銀行職員、中介、客戶、企業(yè)員工在任何時間、任何地點均可方便地以WEB登錄方式進行相關的業(yè)務操作，真正做到“集中管理、全球應用”，并實現(xiàn)了整個系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和實施布署，統(tǒng)一的應用升級與。
5.2 強大的業(yè)務功能 競優(yōu)軟件提供了強大的業(yè)務模塊及操作功能，支持多公司、多項目、多種物業(yè)形式的開發(fā)、銷售及管理，勝任多語言、多幣種操作。所有操作及管理模式均來自于競優(yōu)軟件公司長達二十年的實施經(jīng)驗，完全符合行業(yè)標準及政府相關政策的規(guī)范要求。競優(yōu)軟件涵蓋了物業(yè)銷售、物業(yè)租賃、物業(yè)管理、成本管理、財務管理、行政管理等與企業(yè)管理相關的各個領域，并實現(xiàn)了各領域子系統(tǒng)之間業(yè)務門戶、業(yè)務流程及業(yè)務數(shù)據(jù)的全面集成。
5.3 良好的易用性 競優(yōu)軟件具有良好的易用性和友好的客戶端界面，可根據(jù)實際需求對每一功能界面做編輯界面視圖、調(diào)整排序方式、組合過濾條件、編輯列表視圖、設定查詢條件、設置幫助條件等操作，設置過的界面會按照用戶操作習慣顯示出來。此外，系統(tǒng)提供實時在線幫助，不管系統(tǒng)應用到任何模塊之下的任何功能，點擊幫助，都會出現(xiàn)該模塊的操作說明。
5.4 具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務信息 及時獲取業(yè)務信息對業(yè)務成功至關重要，站在企業(yè)高度、具有戰(zhàn)略意義的業(yè)務信息匯總無疑是幫助決策最有力的武器。競優(yōu)軟件提供完善的綜合業(yè)務統(tǒng)計功能，可通過四通八達的計算機數(shù)據(jù)網(wǎng)絡進入各個系統(tǒng)的相關業(yè)務模塊，根據(jù)權限給不同企業(yè)、不同部門的各級用戶隨時提供關鍵、明晰的業(yè)務統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過點擊匯總數(shù)據(jù)還可鉆取到最底層的業(yè)務明細信息，為用戶構劃出一幅全面的企業(yè)運作指標圖，提高企業(yè)決策者的業(yè)務前瞻能力。
5.5 統(tǒng)一的文檔管理 靈活的附件管理功能方便用戶在業(yè)務操作中將相關附件從本地計算機上傳到系統(tǒng)文檔庫中，供所有員工查詢?yōu)g覽。統(tǒng)一的文件夾管理不僅使員工上傳文檔時歸類更加明確，而且能使企業(yè)用戶通過各自的合法權限對文檔進行快速查詢。統(tǒng)一的文檔管理有助于企業(yè)提高文檔存儲質(zhì)量、文件查詢能力以及員工從文檔中學習的能力。
6 結束語
房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導和扶持，信息化的過程是一個創(chuàng)新的過程，在這個創(chuàng)新過程中，需要把信息化的技術轉化成生產(chǎn)力，而轉化關鍵是要運用信息化的功能推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強產(chǎn)業(yè)合作，合理利用信息化，才能大大提高生產(chǎn)力，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。
參考文獻：
[1]王宏德.房地產(chǎn)管理中的計算機應用[J].科技風，2008（11下）：118.
【關鍵詞】房地產(chǎn)管理；信息化建設；實踐
隨著近年來信息化技術的快速發(fā)展，信息化建設早已在我國各行各業(yè)中實現(xiàn)了廣泛應用，我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱房地產(chǎn)行業(yè)自然也不例外。對于我國房地產(chǎn)行業(yè)來說，房地產(chǎn)管理信息化具備著提升房地產(chǎn)管理運作效率、增強房地產(chǎn)管理決策應變能力等效用，而為了保證這些效用能夠真正作用于安徽省六安市房地產(chǎn)行業(yè)中，正是本文就房地產(chǎn)管理信息化建設的實踐展開具體研究的原因所在。
1房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性
為了能夠較高質(zhì)量完成本文就房地產(chǎn)管理信息化建設展開的研究，我們首先需要深入了解這一建設的必要性，而結合相關文獻資料與安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的經(jīng)驗總結，本文將這一必要性概括為提升管理水平與效率、實現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范、更好服務于行業(yè)的宏觀指導三個方面。
1.1提升管理水平與效率
對于我國房地產(chǎn)管理部門來說，房地產(chǎn)項目開發(fā)、測繪、產(chǎn)權產(chǎn)籍登記、廉租住房管理等都屬于其職能范圍，而隨著近年來我國經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，房地產(chǎn)部門職能范圍呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢，這就使得傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)不能滿足我國房地產(chǎn)相關行業(yè)的各類需求，這也是近年來我國房地產(chǎn)管理信息化建設取得較為長足的進步的原因所在。而隨著各地房地產(chǎn)管理信息化建設不斷取得成果，房地產(chǎn)管理部門工作人員的綜合水平也實現(xiàn)了一定提升，依托房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺實現(xiàn)的各類信息錄入與查詢也使得該工作實現(xiàn)了本質(zhì)性升級，房地產(chǎn)部門的管理水平與效率自然因此實現(xiàn)了較好提升[1]。
1.2實現(xiàn)行業(yè)的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范
房地產(chǎn)管理部門的日常工作本身具備著管理環(huán)節(jié)多、審批程序復雜、公眾負面反應大等特點，而這些特點的存在就使得傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理工作往往不能較好發(fā)揮自身效用，但在房地產(chǎn)管理信息化建設的支持下，這一現(xiàn)狀出現(xiàn)了較大變化。在房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的支持下，各類房地產(chǎn)管理信息能夠公開、透明的傳達給公眾，房地產(chǎn)管理工作的程序化與流程化程度也將實現(xiàn)較好提升，這自然使得房地產(chǎn)管理的更高質(zhì)量監(jiān)督與規(guī)范得以實現(xiàn)。此外，房地產(chǎn)管理的信息化建設還能夠?qū)崿F(xiàn)職能范圍、辦事流程、相關法律法規(guī)的公開化，這對于房地產(chǎn)管理部門的效率與信譽度提升、公眾辦事時間縮短也將帶來較為積極的影響[2]。
1.3更好服務于行業(yè)的宏觀指導
除了上述幾方面外，房地產(chǎn)管理信息化還能夠更好服務于行業(yè)的宏觀指導，而這一指導的實現(xiàn)主要是由于信息化管理系統(tǒng)平臺能夠及時準確反映房地產(chǎn)行業(yè)的各類信息，這自然為房地產(chǎn)管理部門的相關決策提供了有力數(shù)據(jù)支持，依據(jù)國家近年來出臺的“動態(tài)預警預報系統(tǒng)”房地產(chǎn)供求狀況展示功能所實現(xiàn)的宏觀指導就是這一認知的最好體現(xiàn)。此外，房地建筑•節(jié)能圖1信息化管理系統(tǒng)平臺圖2新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程圖產(chǎn)管理信息化還能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務工作成本降低、業(yè)務管理錯誤減少，這自然使得房地產(chǎn)管理部門的工作能夠在信息化建設的支持下實現(xiàn)更好展開[3]。
2安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設現(xiàn)狀
為了較為深入完成本文研究，筆者選擇了安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設作為研究對象，而在對該市房地產(chǎn)管理的代表性部門進行實際調(diào)查后，筆者發(fā)現(xiàn)該市信息化建設已經(jīng)取得了一定成果，信息化管理系統(tǒng)平臺也已經(jīng)全面應用于該市房地產(chǎn)管理工作中，圖1為該市信息化管理系統(tǒng)平臺的總體結構，結合該圖我們能夠較為直觀認識到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設所取得的成果[4]。在圖1所示的信息化管理系統(tǒng)平臺中我們不難發(fā)現(xiàn)，該平臺涵蓋了數(shù)個子系統(tǒng)，這里筆者以商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)為例，圖2為新建商品房網(wǎng)上備案子系統(tǒng)流程，在這一結合商品房網(wǎng)上簽約子系統(tǒng)的流程應用中，以往需要耗費房地產(chǎn)管理部門與民眾大量時間的業(yè)務在這一信息化建設的支持下實現(xiàn)了短時間完成，結合這一流程我們就能夠較為直觀認識到安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的優(yōu)越性[5]。
3更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議
結合上文內(nèi)容我們較為能夠在一定程度上了解安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設所取得的成果，不過在筆者的實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設中存在著信息化管理隊伍建設落后、各子系統(tǒng)之間關聯(lián)程度不夠、信息孤島現(xiàn)象嚴重等問題，這些問題就將很大程度上制約了當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門職能的發(fā)揮，為此筆者結合相關文獻資料與自身實際調(diào)查，就更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議進行了詳細論述。
3.1創(chuàng)造良好的信息化建設管理環(huán)境
對于六安市房地產(chǎn)管理信息化建設來說，想要實現(xiàn)這一建設的更好展開，當?shù)卣捅仨殲檫@一建設工作提供良好的信息化建設管理環(huán)境，加強軟硬件環(huán)境建設是當?shù)卣仨毬鋵嵉拇胧τ谲浖h(huán)境建設來說，當?shù)卣枰浴段餀喾ā?、《房屋登記辦法》等法律為依據(jù)，通過發(fā)揮自身引導作用為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設提供制度與輿論支持；而對于硬件環(huán)境建設來說，當?shù)卣枰哟髮Ξ數(shù)胤康禺a(chǎn)管理信息化建設的資金投入，同時聯(lián)合相關公司參與信息化建設，這樣就能夠為六安市房地產(chǎn)管理信息化建設提供有力支持[6]。
3.2建立標準規(guī)范
為了能夠給予六安市房地產(chǎn)管理信息化建設更好的支持，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要建立自身業(yè)務相關的標準規(guī)范，即房地產(chǎn)管理業(yè)務的內(nèi)容標準、流程標準、時限標準以及技術標準。當然我國住建部早已了行業(yè)規(guī)范標準，不過受針對性不足、數(shù)據(jù)接口繁瑣等因素的影響，六安市房地產(chǎn)管理信息化建設對于這類標準的實施并不是很理想，為此當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門必須予以標準規(guī)范建立與應用的較高關注。
3.3建設統(tǒng)一的信息管理平臺
雖然六安市房地產(chǎn)管理信息化建設實現(xiàn)了信息化管理系統(tǒng)平臺的建立，但這一平臺與銀行、稅務、審計等部門并沒有形成流暢的信息通道，這就在很大程度上阻礙了其平臺的效用發(fā)揮，為此筆者建議房地產(chǎn)管理信息化建設向網(wǎng)絡平臺、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務流程、身份認證的統(tǒng)一方向發(fā)展，這樣才能保證房地產(chǎn)管理部門更好為民眾提供服務。
3.4做好信息化管理人才隊伍建設
除了上述幾方面外，為了更好開展六安市房地產(chǎn)管理信息化建設，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門還需要做好信息化管理人才隊伍建設，提高人才聘用的門檻、加大對管理人員的培訓力度、建立良好的人才激勵制度是當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門可以采取的具體措施，而這些措施支持下的房地產(chǎn)管理信息化建設就將實現(xiàn)更好展開。
4結論
在本文就房地產(chǎn)管理信息化建設實踐展開的研究，筆者詳細論述了房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性、安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設現(xiàn)狀、更好開展安徽省六安市房地產(chǎn)管理信息化建設的建議等內(nèi)容，而結合這一系列內(nèi)容我們就能夠較為深入了解房地產(chǎn)管理信息化建設的重要性，希望這一認知能夠為相關從業(yè)人員帶來一定啟發(fā)。
作者:張尚國 單位:六安市裕安區(qū)房地產(chǎn)管理局
參考文獻
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關鍵詞：房地產(chǎn)；項目管理；信息化建設；策略
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
引言
信息化建設無論在哪個行業(yè)中都發(fā)揮著不可忽視的重要作用，尤其是在我國的房地產(chǎn)行業(yè)中快速的發(fā)展，加之國家對房地產(chǎn)行業(yè)提出了明確的法律規(guī)定以及調(diào)控政策，使得房地產(chǎn)部門擁有良好的管理信息化平臺。房地產(chǎn)管理信息化平臺的建設，將傳統(tǒng)的管理模式徹底的改變，不在需要繁瑣的書面審查和復雜的人工管理，而轉變?yōu)楝F(xiàn)代化的微機化、無紙化辦公管理模式，并且可以實現(xiàn)信息資源的共享，從而使得房地產(chǎn)管理業(yè)務管理能力和服務管理水平不斷提高，對我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、房地產(chǎn)行業(yè)信息化的意義和必要性
1、有利于管理水平及效率提升
房地產(chǎn)管理部門是對房地產(chǎn)的項目開發(fā)、測繪、產(chǎn)權產(chǎn)籍登記、房改、房屋租賃、房屋滅籍、維修基金、房屋安全鑒定、保障房、廉租住房等房產(chǎn)管理多項業(yè)務進行管理。隨著房地產(chǎn)的高速崛起，國家對房地產(chǎn)管理部門的信息化建設情況和水平也有一定的要求和提高，而房地產(chǎn)管理部門的工作人員無法適應新的工作變化。故建設房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化已成為當前的需要，先進和高效的管理方式一定也離不開先進的信息化管理系統(tǒng)。
2、簡化直觀的數(shù)據(jù)分析是決策者的必然之選
目前，房地產(chǎn)企業(yè)逐漸向精細化、規(guī)范化和專業(yè)化的方向發(fā)展，但是海量信息需要大量的處理過程，人工處理既不能保證處理效率又不能保證處理質(zhì)量。而當前信息技術的發(fā)展為解決這一問題帶來可能。建立信息化的數(shù)據(jù)平臺，將工程項目的各項數(shù)據(jù)及資料儲存于企業(yè)數(shù)據(jù)庫中，為該項目的各負責人提供獲得及時準確信息的高效途徑，網(wǎng)絡化、信息化的數(shù)據(jù)處理機制可以更簡化直觀地分析處理數(shù)據(jù)，為決策者解決企業(yè)難題提供了便利。
3、是項目各方實現(xiàn)有效溝通的保障
房地產(chǎn)項目涉及較多的組織管理人員，覆蓋的工作部門包括采購部門、財務部門、成本部門等，另外還涉及項目部的工程部門和預算部門等，各方信息的復雜交互過程極易造成信息失真，不同部門之間的溝通得不到有效保證。信息化的數(shù)據(jù)管理形成的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，儲存著不同部門的整合的信息，使得項目各方能夠及時進行溝通，獲得工程項目建設情況的詳細信息，有效處理工程項目建設過程中的各種問題。
二、當前房地產(chǎn)管理信息化建設中存在的問題
1、信息化建設意識淡薄
意識是行動的先導，信息化意識淡薄也嚴重阻礙了建設的進程。一方面，房地產(chǎn)管理部門的領導決策層仍將工作重心放在促進行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、優(yōu)化資源配置等方面，對信息化的優(yōu)勢及建設的艱巨性缺乏深入了解，對信息化建設實踐缺乏戰(zhàn)略性部署，導致建設工作始終處于效率低下狀態(tài)；另一方面，大部分房地產(chǎn)管理工作人員對信息化建設的重要性認識不足，在參與信息化建設的過程中缺乏主動性，只是簡單的“一個指令、一個動作”，更不用說會提出什么建設性意見。
2、經(jīng)濟發(fā)展不平衡導致信息化建設的差異化
由于我國經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域不同，經(jīng)濟發(fā)展狀況也存在相當大的差異，各個地區(qū)貧富差距較大，這樣就使不同地方的房地產(chǎn)管理部門對信息化建設管理平臺的投入精力和經(jīng)費存在很大的差異，從而在整體上也決定了各個地區(qū)的房地產(chǎn)管理部門所使用的信息化管理系統(tǒng)水平的不平衡。房地產(chǎn)信息化建設的發(fā)展水平不勻衡，阻礙房地產(chǎn)相關信息資源的合理使用、決策分析和合理的信息共享，造成重復建設和資金的浪費，信息化建設水平不平衡，也造成了整體信息的不完善，不利于整個房地產(chǎn)行業(yè)快速、有序、健康地發(fā)展。
3、企業(yè)ERP不融合
企業(yè)ERP是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它強調(diào)的是物流、資金流、信息流和工作流的協(xié)同，而在房地產(chǎn)企業(yè)中，涉及到物流的很少，也就造成了房地產(chǎn)企業(yè)對ERP從根本上的不融合。
4、既懂管理業(yè)務，又懂技術的高素質(zhì)專業(yè)管理人員缺乏
隨著各個管理部門的人事改革，懂技術的人員目前很難進入到行政管理單位中去，致使各單位在專業(yè)技術上的人員缺乏，而技術和業(yè)務都了解的人員更是少之又少，進而造成管理部門的信息化建設不盡完善，并不斷地升級、改版，造成人力和財力上的無形浪費。
三、推進房地產(chǎn)管理信息化建設的有效策略
1、強化信息化建設意識
強化意識是信息化建設的思想保障。一方面，要充分認識到信息化建設的重要性。房地產(chǎn)與國民經(jīng)濟建設和百姓民生息息相關，信息技術又是實現(xiàn)房地產(chǎn)管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的重要手段，合理運用先進的信息技術提高房地產(chǎn)管理效能，是十分必要的；另一方面，要充分認識到信息化建設的艱巨性。房地產(chǎn)管理部門信息化建設涉及的內(nèi)容比較龐雜，如制度建設、平臺建設、服務建設，等等，這是一項艱苦、漫長的工作，廣大房地產(chǎn)管理部門人員要充分認識到信息化建設對于提高行業(yè)管理效率、增強房地產(chǎn)企業(yè)競爭力的重要意義，并樂于為房地產(chǎn)管理信息化建設做出積極的貢獻。
2、建立統(tǒng)一信息管理平臺
綜合目前已經(jīng)實施的各管理系統(tǒng)的實際應用情況可以看出，基于構建統(tǒng)一的身份認證、網(wǎng)絡平臺、信息管理平臺、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務流程的信息化系統(tǒng)目標，建設統(tǒng)一的房地產(chǎn)信息系統(tǒng)，從而滿足不斷變化發(fā)展的社會需求。在房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中要體現(xiàn)出以圖管業(yè)、管房、管檔案的管理理念，并以空間信息為總核心，運用先進的計算機管理技術，例如辦公自動化、等級管理信息系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)等先進科學的管理技術，汲取各種信息管理資源，可以更完整、快速、準確的提供房地產(chǎn)的綜合信息數(shù)據(jù)，從而使得房地產(chǎn)管理水平和決策能力都得到很大的提高。在建設數(shù)據(jù)交換平臺時應滿足不同的網(wǎng)絡協(xié)議、數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，并支持房地產(chǎn)管理部門的數(shù)據(jù)可以與土地、財政、稅務、規(guī)劃、統(tǒng)計等部門之間系統(tǒng)的不同可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)互換，在房地產(chǎn)的生命周期之內(nèi)全面實現(xiàn)業(yè)務、數(shù)據(jù)管理的信息化。
3、政府部門應創(chuàng)造良好的信息化建設管理環(huán)境
目前雖然各個地方政府已經(jīng)制定包括管理條例、政府信息制度、政府信息和網(wǎng)絡安全和網(wǎng)絡建設標準化等條例及指南。在信息化建設中，應用管理軟件開發(fā)要考慮數(shù)據(jù)傳輸上數(shù)據(jù)的安全性、保密性、穩(wěn)定性和完整性。并要考慮數(shù)據(jù)庫存儲、備份、恢復等各個環(huán)節(jié)的重要性。還要考慮硬件服務器是否滿足整個信息化系統(tǒng)平臺的要求。
4、加大信息化管理人才隊伍建設
人才培養(yǎng)是信息化建設的人力保障。一是，提高人才聘用的門檻。對于相關人員，要考察他們的相關資質(zhì)，對于不符合條件的人員堅決不予以聘用；二是，加大對管理人員的培訓力度。幫助管理人員樹立終身學習觀念，鼓勵他們繼續(xù)參加學習培訓，聘請相關專家開展講座，提升他們的理論水平；三是，建立良好的人才激勵制度。通過合理的獎懲來激發(fā)管理人員的工作熱情和積極性。
結束語
房地產(chǎn)行業(yè)信息化需要政府部門的引導和扶持，信息化的過程是一個創(chuàng)新的過程，在這個創(chuàng)新過程中，需要把信息化的技術轉化成生產(chǎn)力，而轉化關鍵是要運用信息化的功能推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。只有加強產(chǎn)業(yè)合作，合理利用信息化，才能大大提高生產(chǎn)力，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)需求。
參考文獻
[1]徐娟娟,田華.談房地產(chǎn)管理信息化建設[J].山西建筑,2012,11:242-243.
[2]姜濤.有關房地產(chǎn)管理信息化建設相關問題解析[J].現(xiàn)代交際,2013,03:56-57.
關鍵詞:房地產(chǎn)管理；信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)庫
中圖分類號：F293文獻標識碼： A
引言
房地產(chǎn)信息化是指在房地產(chǎn)企業(yè)中利用現(xiàn)代的高科技信息技術，為房地產(chǎn)企業(yè)的管理提供準確有力的數(shù)據(jù)，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的決策、開放、企業(yè)的效率，從而來不斷提升房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提高。當前我國的房地產(chǎn)企業(yè)的信息化水平和企業(yè)的能力相比還有很大的差異，如何加強房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)的一種重要的問題。本文就通過對房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設的只要內(nèi)容進行了全面的分析，同時通過當前的信息化存在的問題的分析對房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設的發(fā)展提供幾點建議，以此來不斷的提高房地產(chǎn)企業(yè)的信息化水平，促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，提高房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力。
一、房地產(chǎn)管理信息化建設的概述
（一）房地產(chǎn)管理信息化的概念
房地產(chǎn)管理信息化是指房地產(chǎn)的行政部門為了低成本、高效率、更便捷的履行自己的職能，為了得到政府的支持，為了及時向廣大群眾提供最準確的信息服務，而將信息化技術融入到房地產(chǎn)企業(yè)管理中的一個過程。企業(yè)可以利用強硬的信息化技術建立一個屬于自己的數(shù)據(jù)庫，可以使廣大群眾和房地產(chǎn)業(yè)界同仁在其中通過眾多渠道了解到政府隨時的信息。
（二）房地產(chǎn)管理信息化建設的重要性
房地產(chǎn)管理信息化建設的重要性主要體現(xiàn)在以下三點:第一，順應時代的步伐、促進房地產(chǎn)管理的變革。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)一直都在飛速發(fā)展，我們國家對房地產(chǎn)行業(yè)的各項要求也在不斷地提高，建設房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡已經(jīng)成為時代的需要。第二，能夠有效的提高國家宏觀調(diào)控的能力、完善管理機制。國家的土地部門可以通過信息化技術更加便捷的向房地產(chǎn)管理部門傳遞信息，可以更加規(guī)范的管理市場競爭行為，可以通過信息技術及時準確的了解到房地產(chǎn)的供求情況。第三，使房地產(chǎn)管理更加的科學規(guī)范，政府的業(yè)務辦理流程在人民群眾面前透明化。房地產(chǎn)管理本來就是一個很復雜的過程，政府和房地產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡將業(yè)務辦理過程公開透明的擺在公民面前，這樣可以加強人民群眾的監(jiān)督，杜絕行政部門的腐敗行為，推進了廉政建設。
二、國內(nèi)建筑工程項目管理信息化現(xiàn)存問題
（一）信息化建設環(huán)境亟待培育
目前，我國的房地產(chǎn)信息化市場仍不成熟，沒有很好的經(jīng)驗可以借鑒。對于國有企業(yè)來講，大多數(shù)都是傳統(tǒng)的管理模式，只有極少的單位逐漸在開始房地產(chǎn)信息化建設，經(jīng)驗不足。同時，個別房地產(chǎn)企業(yè)在信息化建設上盲目求大，求全，造成信息化建設的項目能力閑置，信息資源浪費，不符合實際等問題的產(chǎn)生，整個國有企業(yè)房地產(chǎn)信息化建設的環(huán)境迫切需要改變和發(fā)展。
（二）信息化服務機構不健全，整體水平較差
目前大多數(shù)網(wǎng)站主要以信息為主，不論是政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，工具類網(wǎng)絡軟件相當匱乏，信息互動則更少，咨詢機構中缺乏企業(yè)管理類平臺，軟件市場也逐漸呈現(xiàn)無序競爭現(xiàn)象。主要原因有兩點，一是因為政府和相關部門在資金投入?；A設施建設等方面沒有引起重視。二是由于政府信息化程度較低，無法營造良好的支持環(huán)境和對接方式供企業(yè)的信息化發(fā)展。
（三）法制監(jiān)管不足
我國政府對房地產(chǎn)管理的信息化建設法制監(jiān)管的不足主要表現(xiàn)在，政府并沒有專門的法律來針對商業(yè)網(wǎng)絡信息犯罪，而且現(xiàn)在國家的法律和銀行的支付系統(tǒng)以及房地產(chǎn)的信息化管理系統(tǒng)并不是十分的配套，這樣很容易讓人鉆法律的空子，從中有利可圖。比如房地產(chǎn)行業(yè)在全國各地都存在著地域的差異，很多地方到目前一直都是暴利的孤島，其中很多房地產(chǎn)的信息都是掌握在政府的手中，沒有相應的法律去監(jiān)管，這里面的信息也得不到公開透明化，使房地產(chǎn)信息化建設的實施履步維艱。
（四）房地產(chǎn)企業(yè)大多都建立屬于自己的網(wǎng)站，但是真正使用的卻很少
房地產(chǎn)企業(yè)一般都建立了屬于自己公司的網(wǎng)站，但是在實際的使用中卻很少，這是因為，網(wǎng)站是要不斷的更新的，企業(yè)沒有這方面的人才去經(jīng)營，也不想將資金投入到這個沒有直接收益的網(wǎng)站中，這使得企業(yè)的網(wǎng)站成為一個擺設，沒有起到發(fā)揮到真正的作用。想要解決這個問題，就必須使企業(yè)領導者認識到網(wǎng)站的作用和重要性，并且雇專門的人來管理或者委托專業(yè)的網(wǎng)絡運營公司來代為管理。從而來通過網(wǎng)絡不斷提升企業(yè)的形象和品牌的效益。
三、實施房地產(chǎn)管理信息化建設的對策
（一）提高建筑施工項目信息化技術應用水平
隨著信息技術水平的不斷提高，建筑工程施工信息化的水平也應當提高一個臺階。應該努力做到信息收集自動化、信息儲存自動化、信息處理自動化、信息檢索便利化、信息利用科學化，等等。在工程施工信息化管理的全過程中，應做到信息資源共享，采用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)共享資源，這樣可以提高項目管理領導決策的準確性和實效性。大多數(shù)建筑工程施工項目的息化軟件都是委托軟件公司開發(fā)的，這就需要軟件公司開發(fā)人員必須非常熟悉施工單位的運作模式和管理理念，同時還要求軟件公司的開發(fā)人員來施工項目現(xiàn)場進行實地考察。這樣，既需要大量的時間去了解、磨合，還容易出現(xiàn)考慮不周、管理軟件整體性不強、可操作性弱等問題。所以，應該努力培養(yǎng)既懂工程管理又懂軟件開發(fā)的綜合性人才。
（二）統(tǒng)一思想、逐步落實
房地產(chǎn)信息化的建設工作不是一朝一夕能夠完成的，所以必須制定科學的方案和步驟，并在工作中逐步實現(xiàn)。要想建立科學完善的房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)，首先必須有一個全局的規(guī)劃和設計，還要有專業(yè)知識較強、戰(zhàn)略眼光較強的工作人員，且要與軟件開發(fā)人員進行良好的溝通，這樣才能逐漸完善房地產(chǎn)業(yè)的信息化管理。同時，國有施工企業(yè)房地產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)自開始建設到使用，需要各部門協(xié)調(diào)合作、互相了解、共同利用信息資源，避免在建設過程中造成二次開發(fā)信息系統(tǒng)的現(xiàn)象。國有房地產(chǎn)信息化建設是一個系統(tǒng)工程，信息化管理設計的內(nèi)容繁多，因此，在執(zhí)行過程中必須統(tǒng)一思想，對信息化建設的全過程進行細致分析、逐步落實設計方案。
（三）建立統(tǒng)一的信息管理平臺
構建統(tǒng)一的身份認證、信息管理平臺、數(shù)據(jù)中心、業(yè)務流程，并以信息化的形式體現(xiàn)，對國有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作有著重要的作用。建立統(tǒng)一的國有房地產(chǎn)信息系統(tǒng)，可以不斷增強國有企業(yè)在房地產(chǎn)市場上的競爭力，使國有企業(yè)房地產(chǎn)管理工作在與市場接軌的同時也能提升自身實力。在國有房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)中要體現(xiàn)出以圖管業(yè)、管房、管檔案的理念，使用先進的計算機管理手段，例如辦公自動化、信息系統(tǒng)化等先進科學的管理理念，收集、吸取各種豐富的信息管理資源，逐步提高國有企業(yè)的房地產(chǎn)管理水平。
（四）加強相關部門的組織領導
在進行信息化建設的過程中，需要隨時進行改進。同時，對于出現(xiàn)的問題，應該及時的補充理論知識，需要有專業(yè)人士進行科學的指導。因此，政府部門的企業(yè)信息化建設的過程中，應該積極調(diào)動有關部門，加強組織領導作用，充分發(fā)揮相關部門的參謀和指導作用。
（五）加強安全防范
企業(yè)信息化，由于網(wǎng)絡因素的介入，時期具有一定的安全問題。因此需要加強信息化的安全防范。應用科學的網(wǎng)絡技術，制定嚴格的安全保障措施，強化技術人員的保密意識，培養(yǎng)工作人員的法律意識，做好信息化工作的安全工作。
四、房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)未來發(fā)展展望
如今已進入嶄新的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,網(wǎng)絡不僅對社會的生產(chǎn)(經(jīng)營)方式、管理行為等經(jīng)濟活動有直接影響,還以其強有力的滲透性廣泛應用于社會生活的各個方面,直接或間接地引起人們在生活方式以及價值觀念等方面的變化。作為國家經(jīng)濟發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)業(yè)也不例外,催生了大批新的房地產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站,在進行網(wǎng)上房展、提供網(wǎng)上房源信息的同時,網(wǎng)絡營銷、在線房地產(chǎn)拍賣正悄然興起?？梢灶A見,不久的將來,房地產(chǎn)電子商務將會是重要的發(fā)展方向,房屋買賣租賃、委托轉讓等模式都將進行深刻調(diào)整和改變。未來房地產(chǎn)信息系統(tǒng)建設,必須是符合房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的特點,覆蓋房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)整個生產(chǎn)周期,集土地管理、住宅建設、房地產(chǎn)交易登記、物業(yè)管理、舊住房拆改留等多項業(yè)務管理于一體,同時連通電子政務和電子商務,實現(xiàn)信息共享、政務公開的綜合信息系統(tǒng)。房地產(chǎn)信息系統(tǒng)及其安全建設的重要性將日益凸顯。
結束語
房地產(chǎn)信息管理是一項復雜的工作,包括多個方面的內(nèi)容,數(shù)據(jù)量巨大,給房地產(chǎn)管理人員帶來許多困難。提高房地產(chǎn)業(yè)的管理水平不僅是十分必要的而且是非常重要的。因此,建立功能完善、安全可靠的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)各職能部門對業(yè)務數(shù)據(jù)和市場信息的共享,加快企業(yè)信息處理的速度,不但是優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)管理流程、提高企業(yè)管理效率的重要舉措,而且是實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)又好又快發(fā)展的關鍵。
參考文獻：
[1]楊善源，杜保平.關于房地產(chǎn)管理的信息化建設探討[J].企業(yè)改革與管理，2014，16:34-35.
