時間：2023-03-13 11:24:16
序論：在您撰寫保安糾察隊工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
來到巡邏隊短短幾個月，我在巡邏糾察隊的崗位上我又進一步了解到作為一名物業(yè)保安人員不同的崗位職責。為了做好糾察工作，我認真學習了保安部考核制度，實事求是地做好每一件事。在履行糾察職責的同時，我也加快自己學習的步伐，希望能多學一些相關(guān)消防、實操演練等技術(shù)，能更好、更全面地完成組織上交給我的任務。在實踐過程中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。當然，在日常對保安的管理工作中，由于自己還太過年輕經(jīng)驗尚少，也可能在處理問題時方法不是很得當。在一段時間里，自己也感到很為困惑。在調(diào)整心態(tài)后，我不斷去揣摩、學習如何能很適當?shù)娜ソ鉀Q問題。在這里，我也很想得到領(lǐng)導的指正，和同事之間的建議。
在巡邏糾察隊的崗位上工作上我深感責任重大所以在工作中，凡事都抱著事無巨細、從自身做起的原則。作為糾察員平時就要處理許多瑣事，但凡碰到節(jié)假日或需要夜里巡查時，更是要做好各種防范措施為業(yè)主保駕護航，大小事都得一把抓，這就需要很強的責任心。
以下就是我對所在崗位需要展開工作的幾個方面：
一、加大值班時的巡邏檢查力度。在重大活動或特殊節(jié)假日期間，加強巡邏、配合主管對重點部位、敏感崗位安排專人值班，發(fā)生情況時一定要做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整巡邏檢查密度，嚴格遵守巡邏糾察人員24小時巡邏檢查的制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。
二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各區(qū)隊長的溝通，要求隊員作到的首先我們糾察員自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，配合上級領(lǐng)導對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
四、配合主管做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
五、督促中隊長不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全，檢查園區(qū)消防設(shè)備的完好程度。
七、堅持查夜崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
八、下一步工作計劃
自從加入巡邏隊以來，雖然我認真完成了上級交給我們各項任務，取得了一些成效，但與新形勢、新任務的要求相比，在自己的思想觀念、自身素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，離上級的要求和期許還有很大的差距。
關(guān)鍵詞：新形勢下；電力系統(tǒng)；安全監(jiān)察；重點探討
Abstract: Guangdong power grid is the largest provincial power grid, as the receiving power system distance, large capacity, high pressure, make operation of DC hybrid power grid, one of the most complex is the end of the world. Under the new situation with the development of science and technology, the power has been widely used in production, construction, scientific research and other fields, has become the lifeline of the national economy. The use of people's material and cultural production more and more dependent on electricity. So, realize the priority among priorities is to improve the safety production safety supervision work. This paper discusses the key electric power safety supervision work, for your reference.Keywords: under the new situation; power system; safety supervision; focus on中圖分類號： F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
前言：
廣東作為祖國的南大門，經(jīng)濟總量的比重高，對全國經(jīng)濟社會發(fā)展影響顯著，電力與現(xiàn)代社會的生活貼得最近, 電力安全問題是最重要的能源安全問題。為了使電力監(jiān)察工作正常、有效地開展起來，電力行業(yè)應自上而下建立完整的安全監(jiān)察體系并對電力生產(chǎn)全過程的人身和設(shè)備安全進行監(jiān)察。近年來，我國電力監(jiān)管工作以強化電力安全監(jiān)管為主線，以維護市場公平秩序和培育電力市場為亮點，以創(chuàng)新監(jiān)督機制和提高監(jiān)管能力為抓手，多項監(jiān)管工作取得重大進展。本文就電力安全監(jiān)察工作的重點進行深入分析。
一 電力安全監(jiān)察的含義
安全監(jiān)察是一種運用國家權(quán)力，對生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)管理部門履行安全職責，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的情況，依法進行監(jiān)察、糾正和懲罰的工作。電力安全監(jiān)察是指電力安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員，依據(jù)國家法律和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)管理和有關(guān)部門，貫徹國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和生產(chǎn)安全情況進行的監(jiān)督檢查活動。電力行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部自上而下、各個層次的安全監(jiān)察部門和人員，構(gòu)成了電力行業(yè)和企業(yè)的安全監(jiān)察體系。它具有雙重職能：一方面是運用行政和上級賦予的職權(quán)，對電力生產(chǎn)和建設(shè)全過程的人身與設(shè)備的安全進行監(jiān)察，這種監(jiān)察職能具有一定的權(quán)威性、公正性和帶有強制性的特征；另一方面，又作為安全管理的綜合部門，協(xié)助領(lǐng)導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全管理的職能。安全監(jiān)察是在安全管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。電力安全監(jiān)察體系的建立，經(jīng)歷了一個由初步認識發(fā)展到深刻認識、由不完善發(fā)展到完善的過程。必須認識到電力系統(tǒng)設(shè)置安全監(jiān)察機構(gòu)、建立安全監(jiān)察體系、實行安全監(jiān)察制度，絕不是一項任意的政策，而是被電力安全生產(chǎn)的歷史經(jīng)驗教訓所證明了的，也是數(shù)十年來在安全生產(chǎn)中積累的一條重要經(jīng)驗。實踐表明，它有利于促進安全保證體系的建立和完善，有利于健全電力企業(yè)的自我約束機制，通過與安全保證體系共同發(fā)揮作用和協(xié)同配合能夠有效地保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二 電力安全監(jiān)察工作的重點
2.1 深化安全監(jiān)察體系建設(shè)
進一步加強安全監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì)，完善三級安監(jiān)網(wǎng)絡，確保安監(jiān)體系有效運轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作；推進安全監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，貫徹“四全”安全監(jiān)察原則，完善安全監(jiān)察機制，落實安全監(jiān)察責任，規(guī)范安全監(jiān)察人員工作行為，提升安全監(jiān)察效能和質(zhì)量。深入開展安全性評價工作，認真開展原因分析和風險評估，明確掌握危險因素及危害程度，按照問題的嚴重程度分類排隊，制定整改計劃，落實整改措施；穩(wěn)步推進安全風險辨識防范與評估工作，制定工作方案，督促落實安全風險控制措施，完善安全風險管理相關(guān)規(guī)章制度，推動安全風險管理工作持續(xù)改進。
2.2 加大安全監(jiān)察力度
建立健全安全生產(chǎn)工作績效評價體系，加強安全生產(chǎn)工作績效考核；嚴格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件信息報告制度；加強安全生產(chǎn)責任落實監(jiān)察，強化安全責任制，層層簽訂安全責任書，確保把安全責任、安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工；加強供用電、基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡與信息、輔業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場等安全監(jiān)察以及安全技能、作業(yè)技能、崗位教育培訓等的監(jiān)察。
2.3 加強應急管理體系建設(shè)
建立和完善適合公司實際的應急管理體系，實現(xiàn)應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化；完善公司應急管理組織體系，加快省公司應急指揮中心建設(shè)，加強應急隊伍建設(shè)與管理，完善應急預案體系，組織開展各類應急預案演練和培訓，開展城市電網(wǎng)大面積停電應急聯(lián)合演練，提高協(xié)同應對能力。
2.4 開展三項安全生產(chǎn)活動
圍繞以“三項行動”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動)和“三項建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、
安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè))為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”活動，深入開
展安全生產(chǎn)反違章活動，嚴肅查處行為性違章，從重處罰管理性違
章，分輕重緩急治理裝置性違章，著力根治典型違章；開展“安全生
產(chǎn)月”活動，大力營造安全氛圍，，著力培育愛心理念、責任理念、誠信理念，切實推動企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認真總結(jié)安全專項整治行動的經(jīng)驗，完善安全專項整治的手段，充分發(fā)揮公司系統(tǒng)各級安全糾察隊、安全監(jiān)察隊伍和安全專家的作用，聯(lián)合安全保證體系、安全保障體系的力量，針對公司存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展安全專項整治行動。
2.5 積極應用現(xiàn)代化管理手段
安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場、作業(yè)場所進行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人員的人力、物力所限，特別是對于一些自動化程度高、專業(yè)技術(shù)強的現(xiàn)代企業(yè)，光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，必須按照相關(guān)技術(shù)標準，借助先進的科學手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員提供監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行情況；既有實時數(shù)據(jù)，也可以查詢歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時糾正人員工作中的不良行為。提高安全監(jiān)察管理信息化水平。認真做好“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”的推廣應用；不斷完善并充分應用“電力公司在線安全培訓與考試管理系統(tǒng)”，促進安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程的深入學習，不斷提高安全素質(zhì)。
2.6 構(gòu)建企業(yè)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準則，通過規(guī)范和引導，逐漸形成共同信守的安全基本準則、信念和安全價值觀以及安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為。從而使企業(yè)安全生產(chǎn)的思想、安全管理哲學、工作作風和安全意識等，通過生產(chǎn)場所和設(shè)備的選用、設(shè)備的維護，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍，將使得員工對安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個角落都會更加關(guān)注，如大樓的消防門是否保持關(guān)閉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等，都自然而然地形成一種良好的習慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。
三 結(jié)束語：
綜上所述，經(jīng)濟的復蘇將為電力工業(yè)的發(fā)展提供新機遇，也為電力監(jiān)管工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。電力監(jiān)管部門要進一步加強電力安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。進一步推動電力節(jié)能減排，加快電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。進一步深化電力體制改革，推動電力市場健康發(fā)展。進一步強化電力市場監(jiān)管，促進電力行業(yè)規(guī)范有序
參考文獻
[1]王亞飛.對電力安全文化的思考[J].管理觀察，2011，21.
文章就電力安全監(jiān)察工作的重點進行探討，供大家參考。
關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；安全監(jiān)察；重點分析
Abstract: the power in a very important position in the national economy and the people's production. With the development of science and technology, the power has been widely used in production, construction, scientific research and other fields, has become the lifeline of the national economy. The use of people's material and cultural production more and more dependent on electricity. Therefore, implementation of priority among priorities is to improve the safety production safety supervision work.This paper discusses on the key electric power safety supervision work, for your reference.
Keywords : power system; safety supervision; analysis
中圖分類號： TM715 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
前言：
為了使電力監(jiān)察工作正常、有效地開展起來，電力行業(yè)應自上而下建立完整的安全監(jiān)察體系并對電力生產(chǎn)全過程的人身和設(shè)備安全進行監(jiān)察。近年來，我國電力監(jiān)管工作以強化電力安全監(jiān)管為主線，以維護市場公平秩序和培育電力市場為亮點，以創(chuàng)新監(jiān)督機制和提高監(jiān)管能力為抓手，多項監(jiān)管工作取得重大進展。本文就電力安全監(jiān)察工作的重點進行深入分析。
一 電力安全監(jiān)察的含義
安全監(jiān)察是一種運用國家權(quán)力，對生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)管理部門履行安全職責，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的情況，依法進行監(jiān)察、糾正和懲罰的工作。電力安全監(jiān)察是指電力安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員，依據(jù)國家法律和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)管理和有關(guān)部門，貫徹國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和生產(chǎn)安全情況進行的監(jiān)督檢查活動。電力行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部自上而下、各個層次的安全監(jiān)察部門和人員，構(gòu)成了電力行業(yè)和企業(yè)的安全監(jiān)察體系。它具有雙重職能：一方面是運用行政和上級賦予的職權(quán)，對電力生產(chǎn)和建設(shè)全過程的人身與設(shè)備的安全進行監(jiān)察，這種監(jiān)察職能具有一定的權(quán)威性、公正性和帶有強制性的特征；另一方面，又作為安全管理的綜合部門，協(xié)助領(lǐng)導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全管理的職能。安全監(jiān)察是在安全管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。電力安全監(jiān)察體系的建立，經(jīng)歷了一個由初步認識發(fā)展到深刻認識、由不完善發(fā)展到完善的過程。必須認識到電力系統(tǒng)設(shè)置安全監(jiān)察機構(gòu)、建立安全監(jiān)察體系、實行安全監(jiān)察制度，絕不是一項任意的政策，而是被電力安全生產(chǎn)的歷史經(jīng)驗教訓所證明了的，也是數(shù)十年來在安全生產(chǎn)中積累的一條重要經(jīng)驗。實踐表明，它有利于促進安全保證體系的建立和完善，有利于健全電力企業(yè)的自我約束機制，通過與安全保證體系共同發(fā)揮作用和協(xié)同配合能夠有效地保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二 電力安全監(jiān)察工作的重點
2.1 深化安全監(jiān)察體系建設(shè)
進一步加強安全監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì)，完善三級安監(jiān)網(wǎng)絡，確保安監(jiān)體系有效運轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作；推進安全監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，貫徹“四全”安全監(jiān)察原則，完善安全監(jiān)察機制，落實安全監(jiān)察責任，規(guī)范安全監(jiān)察人員工作行為，提升安全監(jiān)察效能和質(zhì)量。深入開展安全性評價工作，認真開展原因分析和風險評估，明確掌握危險因素及危害程度，按照問題的嚴重程度分類排隊，制定整改計劃，落實整改措施；穩(wěn)步推進安全風險辨識防范與評估工作，制定工作方案，督促落實安全風險控制措施，完善安全風險管理相關(guān)規(guī)章制度，推動安全風險管理工作持續(xù)改進。
2.2 加大安全監(jiān)察力度
建立健全安全生產(chǎn)工作績效評價體系，加強安全生產(chǎn)工作績效考核；嚴格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件信息報告制度；加強安全生產(chǎn)責任落實監(jiān)察，強化安全責任制，層層簽訂安全責任書，確保把安全責任、安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工；加強供用電、基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡與信息、輔業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場等安全監(jiān)察以及安全技能、作業(yè)技能、崗位教育培訓等的監(jiān)察。
2.3 加強應急管理體系建設(shè)
建立和完善適合公司實際的應急管理體系，實現(xiàn)應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化；完善公司應急管理組織體系，加快省公司應急指揮中心建設(shè)，加強應急隊伍建設(shè)與管理，完善應急預案體系，組織開展各類應急預案演練和培訓，開展城市電網(wǎng)大面積停電應急聯(lián)合演練，提高協(xié)同應對能力。
2.4 開展三項安全生產(chǎn)活動
圍繞以“三項行動”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動)和“三項建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、
安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè))為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”活動，深入開
展安全生產(chǎn)反違章活動，嚴肅查處行為性違章，從重處罰管理性違
章，分輕重緩急治理裝置性違章，著力根治典型違章；開展“安全生
產(chǎn)月”活動，大力營造安全氛圍，，著力培育愛心理念、責任理念、誠信理念，切實推動企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認真總結(jié)安全專項整治行動的經(jīng)驗，完善安全專項整治的手段，充分發(fā)揮公司系統(tǒng)各級安全糾察隊、安全監(jiān)察隊伍和安全專家的作用，聯(lián)合安全保證體系、安全保障體系的力量，針對公司存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展安全專項整治行動。
2.5 積極應用現(xiàn)代化管理手段
安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場、作業(yè)場所進行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人員的人力、物力所限，特別是對于一些自動化程度高、專業(yè)技術(shù)強的現(xiàn)代企業(yè)，光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，必須按照相關(guān)技術(shù)標準，借助先進的科學手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員提供監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行情況；既有實時數(shù)據(jù)，也可以查詢歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時糾正人員工作中的不良行為。提高安全監(jiān)察管理信息化水平。認真做好“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”的推廣應用；不斷完善并充分應用“電力公司在線安全培訓與考試管理系統(tǒng)”，促進安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程的深入學習，不斷提高安全素質(zhì)。
2.6 構(gòu)建企業(yè)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準則，通過規(guī)范和引導，逐漸形成共同信守的安全基本準則、信念和安全價值觀以及安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為。從而使企業(yè)安全生產(chǎn)的思想、安全管理哲學、工作作風和安全意識等，通過生產(chǎn)場所和設(shè)備的選用、設(shè)備的維護，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍，將使得員工對安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個角落都會更加關(guān)注，如大樓的消防門是否保持關(guān)閉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等，都自然而然地形成一種良好的習慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。
三 結(jié)束語：
綜上所述，經(jīng)濟的復蘇將為電力工業(yè)的發(fā)展提供新機遇，也為電力監(jiān)管工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。電力監(jiān)管部門要進一步加強電力安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。進一步推動電力節(jié)能減排，加快電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。進一步深化電力體制改革，推動電力市場健康發(fā)展。進一步強化電力市場監(jiān)管，促進電力行業(yè)規(guī)范有序
參考文獻
關(guān)鍵詞 電力；安全監(jiān)察；工作；重點
中圖分類號 F426 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)101-0210-01
1 概述
近年來，隨著我國城市建設(shè)以及城鄉(xiāng)一體化不斷深化，電力系統(tǒng)規(guī)模的迅速發(fā)展及新技術(shù)的應用大大增加了系統(tǒng)自身的復雜性。為了使電力監(jiān)察工作正常、有效地開展起來，電力行業(yè)應自上而下建立完整的安全監(jiān)察體系并對電力生產(chǎn)全過程的人身和設(shè)備安全進行監(jiān)察。
2 電力安全監(jiān)察的含義
安全問題是世界上普遍關(guān)注的重大課題，對于生產(chǎn)部門來說更是如此。電力行業(yè)由于其環(huán)境的特殊性和條件的制約性，在電力生產(chǎn)期間的安全監(jiān)察問題較其它行業(yè)更重要、更復雜、更難解決，因此，安全監(jiān)察問題歷來是電力生產(chǎn)行業(yè)的頭等大事。電力安全監(jiān)察是指電力安全監(jiān)察部門和安全監(jiān)察人員，依據(jù)國家法律和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，對行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)管理和有關(guān)部門，貫徹國家、行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定和生產(chǎn)安全情況進行的監(jiān)督檢查活動。電力行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部自上而下、各個層次的安全監(jiān)察部門和人員，構(gòu)成了電力行業(yè)和企業(yè)的安全監(jiān)察體系。它具有雙重職能：一方面是運用行政和上級賦予的職權(quán)，對電力生產(chǎn)和建設(shè)全過程的人身與設(shè)備的安全進行監(jiān)察，這種監(jiān)察職能具有一定的權(quán)威性、公正性和帶有強制性的特征；另一方面，又作為安全管理的綜合部門，協(xié)助領(lǐng)導抓好安全管理工作，開展各項安全活動，具有安全管理的職能。安全監(jiān)察是在安全管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。電力安全監(jiān)察體系的建立，經(jīng)歷了一個由初步認識發(fā)展到深刻認識、由不完善發(fā)展到完善的過程。必須認識到電力系統(tǒng)設(shè)置安全監(jiān)察機構(gòu)、建立安全監(jiān)察體系、實行安全監(jiān)察制度，絕不是一項任意的政策，而是被電力安全生產(chǎn)的歷史經(jīng)驗教訓所證明了的，也是數(shù)十年來在安全生產(chǎn)中積累的一條重要經(jīng)驗。實踐表明，它有利于促進安全保證體系的建立和完善，有利于健全電力企業(yè)的自我約束機制，通過與安全保證體系共同發(fā)揮作用和協(xié)同配合能夠有效地保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
3 電力安全監(jiān)察工作的重點
3.1 深化安全監(jiān)察體系建設(shè)
進一步加強安全監(jiān)察隊伍自身建設(shè)，不斷提高安監(jiān)人員素質(zhì)，完善三級安監(jiān)網(wǎng)絡，確保安監(jiān)體系有效運轉(zhuǎn)；充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，統(tǒng)籌謀劃和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作；推進安全監(jiān)察規(guī)范化建設(shè)，貫徹“四全”安全監(jiān)察原則，完善安全監(jiān)察機制，落實安全監(jiān)察責任，規(guī)范安全監(jiān)察人員工作行為，提升安全監(jiān)察效能和質(zhì)量。深入開展安全性評價工作，認真開展原因分析和風險評估，明確掌握危險因素及危害程度，按照問題的嚴重程度分類排隊，制定整改計劃，落實整改措施；穩(wěn)步推進安全風險辨識防范與評估工作，制定工作方案，督促落實安全風險控制措施，完善安全風險管理相關(guān)規(guī)章制度，推動安全風險管理工作持續(xù)改進。
3.2 加大安全監(jiān)察力度
建立健全安全生產(chǎn)工作績效評價體系，加強安全生產(chǎn)工作績效考核；嚴格執(zhí)行安全事故和突發(fā)事件信息報告制度；加強安全生產(chǎn)責任落實監(jiān)察，強化安全責任制，層層簽訂安全責任書，確保把安全責任、安全措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工；加強供用電、基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡與信息、輔業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場等安全監(jiān)察以及安全技能、作業(yè)技能、崗位教育培訓等的監(jiān)察。
3.3 加強應急管理體系建設(shè)
建立和完善適合公司實際的應急管理體系，實現(xiàn)應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、專業(yè)化；完善公司應急管理組織體系，加快省公司應急指揮中心建設(shè)，加強應急隊伍建設(shè)與管理，完善應急預案體系，組織開展各類應急預案演練和培訓，開展城市電網(wǎng)大面積停電應急聯(lián)合演練，提高協(xié)同應對能力。
3.4 開展三項安全生產(chǎn)活動
圍繞以“三項行動”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動)和“三項建設(shè)”(安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè))為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”活動，深入開展安全生產(chǎn)反違章活動，嚴肅查處行為性違章，從重處罰管理性違章，分輕重緩急治理裝置性違章，著力根治典型違章；開展“安全生產(chǎn)月”活動，大力營造安全氛圍，，著力培育愛心理念、責任理念、誠信理念，切實推動企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認真總結(jié)安全專項整治行動的經(jīng)驗，完善安全專項整治的手段，充分發(fā)揮公司系統(tǒng)各級安全糾察隊、安全監(jiān)察隊伍和安全專家的作用，聯(lián)合安全保證體系、安全保障體系的力量，針對公司存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展安全專項整治行動。
3.5 積極應用現(xiàn)代化管理手段
安全監(jiān)察人員到施工工地、操作現(xiàn)場、作業(yè)場所進行巡察、檢查，是發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場安全措施不到位或人員存在違章行為的有效手段。但是，由于安全監(jiān)察人員的人力、物力所限，特別是對于一些自動化程度高、專業(yè)技術(shù)強的現(xiàn)代企業(yè)，光靠人還不能完成有效的監(jiān)督，必須按照相關(guān)技術(shù)標準，借助先進的科學手段，如能量管理系統(tǒng)、企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)等為安全監(jiān)察人員提供監(jiān)督管理界面。使安全監(jiān)察人員能夠查詢到具體的工作計劃，也能檢查其工作流程執(zhí)行情況；既有實時數(shù)據(jù)，也可以查詢歷史數(shù)據(jù)；既有操作文字記錄又有錄音文件記錄等，從而能夠掌握企業(yè)安全生產(chǎn)情況，及時糾正人員工作中的不良行為。提高安全監(jiān)察管理信息化水平。認真做好“安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)”的推廣應用；不斷完善并充分應用“電力公司在線安全培訓與考試管理系統(tǒng)”，促進安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程的深入學習，不斷提高安全素質(zhì)。
3.6 構(gòu)建企業(yè)安全文化
企業(yè)安全文化建設(shè)是把提倡和崇尚的思想意識、員工該做與不該做的行動準則，通過規(guī)范和引導，逐漸形成共同信守的安全基本準則、信念和安全價值觀以及安全行為規(guī)范、安全意識、安全態(tài)度、職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)各種規(guī)章制度和管理辦法，用于規(guī)范人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為。從而使企業(yè)安全生產(chǎn)的思想、安全管理哲學、工作作風和安全意識等，通過生產(chǎn)場所和設(shè)備的選用、設(shè)備的維護，以及員工工作態(tài)度等呈現(xiàn)出來。良好的安全文化氛圍，將使得員工對安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)境的每個角落都會更加關(guān)注，如大樓的消防門是否保持關(guān)閉、消防器材設(shè)施是否被遮擋等等，都自然而然地形成一種良好的習慣，在思想上、行動上真正做到警鐘長鳴，企業(yè)的安全生產(chǎn)就多一重保障。
4 結(jié)束語
綜上所述，經(jīng)濟的發(fā)展電力工業(yè)的發(fā)展提供新機遇，也為電力監(jiān)管工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。電力監(jiān)管部門要進一步加強電力安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。進一步推動電力節(jié)能減排，加快電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。進一步深化電力體制改革，推動電力市場健康發(fā)展。進一步強化電力市場監(jiān)管，促進電力行業(yè)規(guī)范有序。
參考文獻
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2017年，在各級領(lǐng)導的指導和幫助下，已落實“兩票三制”管理為基礎(chǔ),已加強現(xiàn)場違章檢查為重點，已強化人員安全技能培訓為抓手，不斷夯實安全基礎(chǔ)，緊緊圍繞部門績效、安全目標責任書的安全工作要點，促進檢修維護工作的標準化、規(guī)范化，正規(guī)化，全面積極地開展各類安全活動，較為圓滿的完成了2017年既定的安全工作任務。
一、安全生產(chǎn)情況：
在各項工作中，始終把安全工作放在首位，在員工中形成“不安全，不工作”的安全意識。抓作業(yè)現(xiàn)場安全措施與危險點防范措施執(zhí)行及掌握情況，抓各級人員日常安全技能培訓開展情況，抓危險作業(yè)旁站監(jiān)護到位情況，抓日常巡回檢查落實情況，從而使維護部安全工作保持了較為平穩(wěn)的態(tài)勢，年度未發(fā)生人員及設(shè)備不安全事件。
1.貫徹落實好公司、部門制定的各項安全規(guī)章制度和管理規(guī)定，加大專業(yè)自查和部門復查；2017年共計開展部門級安全綜合大檢查80次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患42條，裝置性違章27條，下發(fā)安全專項通報103期，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全過程監(jiān)督整改落實；
2.發(fā)揮安全保障體系、監(jiān)督體系作用，各級人員主動在現(xiàn)場進行違章糾偏，對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及時進行了指出，落實了整改，對當事人進行了批評教育、曝光、考核；全年累計考核違章責任人、責任單位182624.04元，聯(lián)責維護部各級管理人員24335元，均已在月度綜合評價、部門月度績效獎金二次分配中予以兌現(xiàn)。
3.配合公司、上級單位開展了各類節(jié)前安全大檢查、春季、秋季安全大檢查工作，根據(jù)上級單位及公司歷次檢查問題整改計劃，全年累計完成各類安全檢查及安全性綜合性評價整改316項，延期24項。
4.為了確保#2機組停運后大修各單位順利開展工作，提前兩周對各人員資質(zhì)，各類工器具進行了專項檢查。為了確保作業(yè)人員安全規(guī)范施工，分專業(yè)、分工種對各單位進行了針對性的安全教育培訓，尤其針對高空作業(yè)、受限空間、起重、電氣焊等危險性較大的工作，多次組織相關(guān)人員開展專項培訓與交底工作，規(guī)范作業(yè)流程、提高作業(yè)標準。此次大修共組織完成部門級安全教育培訓及考試47次，培訓人員412人。在安監(jiān)保衛(wèi)部的組織協(xié)調(diào)下，牽頭負責成立了大修現(xiàn)場違章糾察隊，每日帶領(lǐng)隊員在現(xiàn)場不間斷進行巡回檢查，共查處各類違章行為200余次，下發(fā)大修《安全監(jiān)察通報》39期，全程跟蹤責任單位的整改閉環(huán)情況。
5.結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)法宣傳周等活動，制定針對性實施方案，采用張貼安全警示圖、觀看安全警示片、分析討論安全典型案例，開展心肺復蘇法、正壓式呼吸器等專項培訓考核等手段，強化每名員工安全防范意識，提升自救互救能力。
6.按照計劃要求每月開展應急技能培訓與演練，集中開展了水淹泵房防汛演練、鍋爐大面積結(jié)焦、爐內(nèi)升降平臺人員墜落、電氣操作人身觸電、檢修現(xiàn)場機械傷害、間冷塔內(nèi)電纜溝道火災撲救等，提升各專業(yè)操作技能和應急處理能力。
9.強化對設(shè)備的維護保養(yǎng)；每天不少于兩次的現(xiàn)場巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、巡檢質(zhì)量、人員違章、區(qū)域文明衛(wèi)生不達標等情況及時通過部門微信群及QQ群進行通報，全過程監(jiān)督相關(guān)專業(yè)整改閉環(huán)，確保將各類安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
10.強化日常管理、落實“兩票三制”制度，全面強化對檢修人員的日常管理，嚴格工作票三級審核、評價，工作票合格率較去年有了較大提升。修編部門管理制度，使每名作業(yè)人員認真依據(jù)《電力安全工作規(guī)程》及《檢修規(guī)程》要求，規(guī)范標準作業(yè)，做到有據(jù)可依，有章可循，為檢修工作標準化打下了堅實基礎(chǔ)。
11.按照部門年度培訓計劃，按月分專業(yè)、班組實施理論及實操培訓，部門管理人員每季度不少于一次的專題講座，進而全面提高了檢修人員技能水平，增強了檢修技術(shù)力量，大大提高檢修質(zhì)量、進度和效率。
二、存在的問題：
回顧2017年安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在諸多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、在安全培訓方面，開展各類事故的實操、演練次數(shù)少。
2、對公司新下發(fā)的各項安全管理制度、應急預案、處置方案的學習、宣貫和執(zhí)行不夠。
3、部門、班組安全設(shè)施臺賬無統(tǒng)一、標準格式。
4、設(shè)備異常分析不夠深入徹底，沒有深究造成問題的本質(zhì)原因，有些異常分析沒有組織班組人員進行分析學習，障礙、分析不及時。
5、安評整改項目班組重視程度不夠，安評整改疑難問題的解決、落實、方案執(zhí)行力不夠。
6、各種安全大檢查整改項目存在漏項和極少數(shù)未完成情況。
7、班組安全活動效果不高。
8、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。
9、班組班前會安全注意事項、班后會當日安全總結(jié)開展質(zhì)量不高，檢查檢修班務日志，部分班組存在敷衍了事現(xiàn)象。
10、我們在設(shè)備維護方面還存在一定的不足；工作中也時常出現(xiàn)習慣性違章現(xiàn)象，說明我們的基礎(chǔ)工作和管理工作還很不到位，反違章管理工作執(zhí)行的態(tài)度不是很堅決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今后工作中一些應進行細化的工作。只有把日常工作做好做細做實，才能在一定程度上預防各種不安全情況的發(fā)生。
11、工作票的管理執(zhí)行過程還有不足，體現(xiàn)在簽票人、工作負責人交代安全不夠不細。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規(guī)定辦理工作票；未按時終結(jié)；簡單的票面錯誤；危險點分析及防范措施無針對性；工作票代簽名簽等現(xiàn)象。雖然經(jīng)過多次培訓表面上沒出過什么大問題，但相關(guān)制度要時刻警惕，不能松懈。
12、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人員安全意識還不到位，對于一些簡單的工作安全重視程度不夠，未嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程規(guī)定，導致設(shè)備維護不到位。
13、在安全大檢查中，有些專業(yè)對安全檢查工作不重視，沒有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場和班組認真檢查和指導安全工作，隨隨便便將自查結(jié)果填寫后應付差事，個別整改工作沒有認真按要求完成；
14、安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，經(jīng)抽查，某些班組的定期工作記錄不真實或沒有認真開展，存在應付、做假現(xiàn)象，而部門個別管理人員對此現(xiàn)象有時不清楚；
15、對設(shè)備異常情況的分析仍不夠主動，許多分析報告要在安監(jiān)部的催促下才完成，并且沒有將本專業(yè)的分析報告按照要求及時至部門的每一個班組進行宣貫、學習不深入，不普及。
16、 安全基礎(chǔ)工作仍然薄弱，安全學習記錄不規(guī)范，存在人數(shù)不對應，學習內(nèi)容與公司下發(fā)內(nèi)容不符，發(fā)言不積極、不真實或沒有認真開展，而且結(jié)合生產(chǎn)實際情況不多。
17、在班組管理設(shè)備安全自查過程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。
18、安全理論知識的學習、記錄還不是很細、很全面，今后要加強這方面的工作。
19、 每天班前會、班后會工作的開展針對性不強，而且工作量大，生產(chǎn)任務多的時候就沒有很好的堅持。
20、 班組安全生產(chǎn)自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。
21、 班組安全工器具的存放，防火、防汛、防凍物資的儲備、擺放及臺賬記錄不規(guī)范。
三、2018年安全工作思路：
1、加強安全監(jiān)督和安全臺賬規(guī)范工作。統(tǒng)一部門、班組安全管理臺賬。
2、加強安全培訓。增加各類安全事故、應急預案、現(xiàn)場處置方案的實操演練次數(shù)。
3、對一些經(jīng)常性重復缺陷情況進行統(tǒng)計，各專業(yè)針對17年設(shè)備的檢修維護情況寫出總結(jié)，總結(jié)存在的問題，并提出整改措施。
4、結(jié)合2017年發(fā)生的所有異常、障礙進行再學習、再分析、再討論，再次檢查防范措施的落實情況，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，并存檔。
5、加強班組安全活動監(jiān)管，提高安全活動質(zhì)量，部門管理人員必須每月參加一次班組安全學習。每周一部門安全學習前檢查各班組安全活動記錄情況，針對檢查出的問題每周下發(fā)一次專項通報。
6、在2018年2月制定員工違章積分管理辦法，對違章人員、違章類型、違章次數(shù)進行量化考核，切實提高員工遵章守紀的自覺性和緊迫感。
為落實省電力公司安全生產(chǎn)責任狀確定的工作目標，嚴格按照“安全第一，預防為主”的方針，以“夯實基礎(chǔ)、嚴格管理”為核心。從年初開始，xx電業(yè)局在省電力公司正確領(lǐng)導下，全局上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作。延續(xù)31年未發(fā)生各類火災事故的長周期安全記錄。近一個月來，我局又以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷致力于安全生產(chǎn)建設(shè)，在各項活動上取得了豐碩成果。隨著活動的進一步開展，我們將把夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和提高安全管理同步發(fā)展放在各項活動的重中之重來抓，上下統(tǒng)一認識，深入、廣泛而又務實、認真地開展各項活動。下面就我局上半年主要安全生產(chǎn)工作和下半年安全生產(chǎn)工作思路匯報省公司如下：
一、全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)制度化管理
年初以來，我們在堅決貫徹國務院、國家電網(wǎng)公司和省公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針的基礎(chǔ)上，從講政治的高度來抓好安全生產(chǎn)工作，層層落實安全生產(chǎn)責任制，不斷建立、健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。具體做法有以下五點：
1、建立、健全“三級”安全網(wǎng)。為確保我局安全生產(chǎn)工作的正常進行，便于安全管理和完善安全監(jiān)察工作，我們針對生產(chǎn)人員變動的實際,適時對我局安全生產(chǎn)委員會成員及安全網(wǎng)成員進行了調(diào)整，重新完善了以局、車間、班組為主框架的三級安全機構(gòu)，做到了層層落實安全責任，層層履行監(jiān)督職責。
2、逐級簽訂安全責任狀。年初，我局召開的第一個會議就是安全工作會議。會上明確了今年的安全生產(chǎn)奮斗目標，下達了各項安全生產(chǎn)指標，對去年安全生產(chǎn)責任狀完成情況進行了兌現(xiàn)。同時，局長同各戰(zhàn)線分管副局長，各副局長與各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人簽定了本年度安全生產(chǎn)責任狀，各基層單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位班組及個人簽定了安全生產(chǎn)責任狀，做到了層層落實安全責任，將安全生產(chǎn)責任落實到了每個生產(chǎn)人員身上。
3、認真履行全局各級人員安全生產(chǎn)責任制。從局長、黨委書記到班組成員，全局上下，所有工作崗位的人員都能嚴格履行自己的安全職責。在建立與完善各項安全生產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)之上重點加強安全規(guī)程、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行。
4、組織修訂xx電業(yè)局《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。由xx總工程師牽頭，組織生產(chǎn)管理人員召開修訂《安全生產(chǎn)管理制度匯編》初步意見討論會，經(jīng)過周密考慮，認真商討，確定了修編“匯編”思路和要領(lǐng)，制定了新“匯編”的具體章節(jié)。此次修編又增加了不少新內(nèi)容，使新“匯編”更細致、嚴密、可操作性強。6月中旬，我們抽調(diào)基層單位技術(shù)骨干和專業(yè)人員一起，按照討論的意見分類編寫，目前已編寫完畢。
二、統(tǒng)一思想，擴大認識，為安全生產(chǎn)工作提供有效的組織保證。
我們將安全生產(chǎn)工作列為全局工作的重中之重，局主要領(lǐng)導逢會必講安全生產(chǎn)，并親自深入基層部署和檢查安全工作，重敲安全警鐘，確保安全生產(chǎn)，實實在在地把安全意識根植到了每個職工的思想深處。這里我們重點抓了六方面的工作：
一是重視抓好春檢前的準備工作。春、秋檢工作是全年安全工作最重要的一項。為安全優(yōu)質(zhì)高效的完成今年的春檢預試任務，我們?yōu)榇俗隽舜罅孔坑谐尚У墓ぷ鳌慕衲?月份起我們就著手研究和制定春檢預試計劃和方案，3月份又分別召開了送、變、配及技術(shù)監(jiān)督四個專業(yè)的專業(yè)會議；組織了春檢預試動員及交通安全教育大會。早在2月份，xx局長就親自深入送電保線站、各一次變電所和供電局等基層單位對春檢準備情況進行督促和檢查。在我局成本費用緊張、檢修操作用車量大的情況下，提前解決了基層單位的生產(chǎn)用車問題。在春檢工作量大、任務重、作業(yè)頻繁等情況下，變電等單位做好了在作業(yè)現(xiàn)場搭鍋做飯的準備。這些努力，都為春檢工作的正常進行提供了可靠的組織保證。
二是重視抓好培訓工作。為使每名職工都在培訓中收到良好效果，提高綜合素質(zhì)。去年“冬訓”期間我們安排了形式多樣的新規(guī)程學、教活動，局領(lǐng)導和專業(yè)管理人員分三組到基層檢查培訓情況，并將總體情況和各單位的典型作法向全局做了通報。為配合《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》的頒發(fā)，我們舉辦了《規(guī)程規(guī)定》學習班，通過與修訂前“五大規(guī)程”的對比講解，使接受教育的同志迅速對新規(guī)程、規(guī)定有了深入地了解和掌握。同時，我們組織了以國家電網(wǎng)公司新頒《規(guī)程規(guī)定》為主要內(nèi)容，生產(chǎn)人員和“三權(quán)”人員參加的安全考試。試前，為了使冬季培訓收到實效，保證全體作業(yè)人員都能按職責分工，順利通過冬訓考試，
三是重視上級文件和會議精神的貫徹與落實。及時傳達省公司、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，能夠做到當日收聽當日整理，次日上傳下發(fā)，確保了基層單位學習的時效性；及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)通知、事故通報、事故快報，對照我局實際，下發(fā)了相關(guān)規(guī)定，確保不發(fā)生類似事故。并將貫徹落實情況在生產(chǎn)調(diào)度會上進行通 報。由局領(lǐng)導帶隊的綜合推進組定期深入基層推進安全生產(chǎn)工作落實情況。
三、從嚴整治，強化安全生產(chǎn)標準化管理
為實現(xiàn)省公司廠網(wǎng)分開后的第二個安全年目標，我局今年進一步細化了安全管理考核標準，促進了各項重點工作的開展。主要總結(jié)為以下六點：
1、突出了檢修重點。提高檢修質(zhì)量是設(shè)備安全的關(guān)鍵所在。我們堅決貫徹“應修必修、修必修好”的原則，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢修追究制度，全面推行作業(yè)現(xiàn)場的標準化操作。今年，我們結(jié)合春檢對薄絕緣變壓器進行了重點監(jiān)測。把科技成果應用到檢修工作中，運用超聲波探傷技術(shù)，加強了對xxx電廠配套工程xx和xxx一次變相關(guān)設(shè)備（管母線支持絕緣子）的監(jiān)測工作，有效防止了由于瓷瓶斷裂而引起管母線落地的事故。
2、狠抓了措施落實。強化“兩票”的管理，要求“兩票”執(zhí)行前，各級管理人員認真必須審核把關(guān)。倒閘操作時，嚴格執(zhí)行“四把關(guān)”、“四對照”并加強監(jiān)護。對變電防誤閉鎖裝置進行全面檢查、消缺和調(diào)試，加強了萬用鑰匙管理。我局還繼續(xù)落實送電線路防鳥害措施，調(diào)配人員，完善防鳥裝置，及時拆除鳥巢。截止5月底，送電共計拆除鳥巢512基、532個。截至目前，年內(nèi)尚無鳥害跳閘發(fā)生，鞏固了防鳥害工作成果。我們還對電力設(shè)備抗洪防汛能力進行了全面檢查，以確保電網(wǎng)設(shè)備安全渡汛。為避免和減少電力設(shè)施外力破壞案件的發(fā)生，我們一方面繼續(xù)加大對易發(fā)案地段的護線宣傳，一方面對輸配電線路采取涂瑩光粉、拉線警示棒、懸掛警告牌等措施進行設(shè)防。我們還與當?shù)毓矙C關(guān)密切配合，聯(lián)合開展了為期半年的整治電力治安秩序?qū)ｍ椥袆?，對佳市及湯原等地?5家廢品收購站收購電力器材情況進行了有針對性調(diào)查，控制了銷贓渠道，力爭發(fā)案一起，偵破一起。另外，我們又編制了“盜竊破壞電力設(shè)施、外力破壞案件、違章建筑情況、輸配電導線下漁池檢查、防盜螺母安裝使用情況和輸配電導線附近采石場檢查等6種登記簿下發(fā)到基層各單位，進一步規(guī)范了基層單位保護電力設(shè)施安全的基礎(chǔ)工作。5月29日在全局范圍內(nèi)開展了整治電力治安秩序?qū)ｍ椥袆有麄魅栈顒?。通過此次活動，大力宣傳《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》，努力營造電力設(shè)施保護和用電的外部環(huán)境，提高人民群眾依法保護電力設(shè)施和遵守用電規(guī)則的自覺性。
3、強化了到位管理。思想到位、責任到位是各項工作任務得以貫徹落實的前提保證。我們把安全生產(chǎn)工作的重心放在生產(chǎn)一線、放在基層班組，特別強化了各級人員的到位責任管理。對于各級領(lǐng)導，要求沒有特殊情況，原則上不許請假，嚴格執(zhí)行各級到位標準。對于專業(yè)部門，嚴格按照《xxx電業(yè)局設(shè)備檢修組織、安全技術(shù)措施》，采取書面和網(wǎng)上相結(jié)合的方法逐級審批。調(diào)度部門堅持以“五個到位”，實現(xiàn)“嚴把三關(guān)”，操作預令提前2小時下達到現(xiàn)場，一級保一級、層層把關(guān)。對于管理人員，嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護到位規(guī)定，對重要的倒閘操作和帶電部位實行死看死守，要求各級管理人員嚴格執(zhí)行到位標準,堅持到一線掌握實情，到一線落實措施，到一線解決問題，并采取設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、發(fā)揮違章糾察隊作用等多種形式，加大反習慣性違章的考核力度，及時制止危及安全的作業(yè)，杜絕了人身事故和各類誤操作事故的發(fā)生。局各級工會組織還在春檢期間開展了現(xiàn)場“送溫暖”活動。
4、消除了重大隱患。我們堅持用一流的管理，維護老舊設(shè)備的運行。今年我局根據(jù)氣候變化情況，加強了設(shè)備特巡，相繼消除了兩起重大設(shè)備隱患。一是3月29日,由于大風天氣，造成xxx變2#主變、66千伏側(cè)旁路刀閘橫梁a相瓷瓶折斷，值班人員及時發(fā)現(xiàn)，所領(lǐng)導現(xiàn)場判斷準確處理及時，避免了瓷瓶斷裂后可能引起相間短路導致的主變?nèi)Ｊ鹿拾l(fā)生。二是4月13日也是大風天氣，xxx值班員在巡視中發(fā)現(xiàn)500千伏ⅰ母線a相第四串北側(cè)支柱絕緣子在風力作用下向東側(cè)b相管母線方向擺動傾斜，與豎直方向約成10～15度角，經(jīng)局領(lǐng)導現(xiàn)場指揮，檢修人員檢查發(fā)現(xiàn)，絕緣子基礎(chǔ)螺栓三處松動、一處斷裂，經(jīng)過近1小時的處理，避免了500千伏ⅰ段管母線ab相短路和a相接地器對a相母線接地短路事故的發(fā)生。
5、完善了安全工器具的全過程監(jiān)督管理。安全工器具是作業(yè)人員人身安全的重要保障，對此局領(lǐng)導給予高度重視，在我局資金比較緊張情況下，今年又籌措資金增補了近電報警器，做到隨增隨補、隨壞隨修。我們新購置四個模擬人，分放到各地區(qū)供培訓時使用。及時補充了35mm2短路線1200米。還對驗電器、警告牌、安全遮攔、拉線護套等安全工器具進行了增補。對安全工器具按《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》進行了全面試驗，及時報廢不合格安全工器具，保證了春檢使用的安全工器具合格、完好。
6、注重了優(yōu)質(zhì)服務。安全生產(chǎn)直接影響到社會效益、企業(yè)效益和社會穩(wěn)定。因此我們充分利用春、秋檢預試的有利時機，綜合安排停電作業(yè)，周密安排調(diào)度運行方式，不隨意變更檢修計劃和延長停送電時間，有計劃地開展設(shè)備狀態(tài)檢修。特別強調(diào)各供電單位要做好重要客戶、重大政治活動和重大節(jié)日期間的保電工作，努力提高供電可靠性，為社會提供優(yōu)質(zhì)服務。對基層單位，我們變監(jiān)督檢查為指導服務。在現(xiàn)場，與職工探索安全生產(chǎn)存在的問題，提倡人性化教育，與一線職工拉近距離，提高了安全教育的效果；同時對基層單位提出的困難竭盡全力給予解決，有的單位提出現(xiàn)使用地線老化、遮攔網(wǎng)不夠用等情況，我們馬上籌措資金，及時購買送到現(xiàn)場。三、全面規(guī)范，提高了農(nóng)電、多經(jīng)、基建系統(tǒng)安全管理水平我局本著“大安全”的管理理念，對農(nóng)電、多經(jīng)等系統(tǒng)的安全管理提出了趨向主業(yè)的規(guī)范化管理要求。今年春檢期間，農(nóng)電系統(tǒng)強化了對農(nóng)電工的安全教育和培訓，進一步完善了安全管理機制，積極組織了農(nóng)村電系統(tǒng)的設(shè)備大檢查，派專人在作業(yè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)護。按局要求多經(jīng)系統(tǒng)逐級落實安全責任制，將安全生產(chǎn)目標分解到基層單位和落實到相關(guān)責任人，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)的一票否決。開展了以防止人身事故為重點的“五查”活動和春季安全大檢查。通過活動開展，對查出的116項隱患問題，制定了整改措施，促進了安全管理水平的提高。多經(jīng)各單位還積極參加全局各項安全警示教育活動，變被動為主動，使公司職工安全思想認識得到進一步提高。在基建系統(tǒng)施工作業(yè)中，嚴格實行安全教育和安規(guī)考試合格上崗制度，嚴格執(zhí)行各級人員到位監(jiān)察，對編制的施工措施，逐項進行現(xiàn)場調(diào)查核實，經(jīng)主管領(lǐng)導、生產(chǎn)及安保部門審核批準后方可施工，確保了基建系統(tǒng)施工作業(yè)安全。
四、超前預防，鞏固了交通、消防和治安防范工作成果1、在車輛交通安全管理上。今年我局把工作重點放在車輛交通安全基礎(chǔ)工作、車管人員和駕駛員素質(zhì)以及車輛技術(shù)管理水平的提高上，將細化的14項工作進行了責任分解，并加大對基層單位車輛交通安全的抽查監(jiān)督力度，針對共性問題和不足下發(fā)整改通知并制定具體措施。為落實好2月20日省公司轉(zhuǎn)發(fā)的《省政府關(guān)于加強預防道路交通事故工作的緊急通知》精神，我局制定了加強駕駛員安全行車教育和狠抓習慣性違章的4條具體措施，并結(jié)合春檢用車量大、路況復雜的特點，制定了今年春檢期間車輛交通安全措施，確保這一期間的車輛交通安全不出問題。2、在防火和治安防范管理上，我局嚴格執(zhí)行“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，重新修訂完善了《局安全防火工作考核細則》和局《微波樓防火制度、滅火疏散預案》，調(diào)整充實了防火組織機構(gòu)，對局屬各單位進行了安全防火檢查，對4項隱患下發(fā)了整改通知書，并對火災自動報警設(shè)備也做了季度檢查測試。在下發(fā)春防工作方案的同時，我們還通過開展消防知識考試，組織職工觀看《火場逃生與自救教育片》，聘請消防支隊的工程師培訓等形式多樣的活動，不斷增強職工的防火意識，提高其對火災的應急處置能力。我局已制定了消防演習預案，決定于6月末開展消防疏散演習。我局的治安防范工作從完善人防、物防、技防“三位一體”的體系建設(shè)入手,重點抓《xxx電業(yè)局內(nèi)部治安防范考核細則》的落實，財務取送款實行專人專車押送。對易燃易爆品采取集中保管，重新核發(fā)了爆破員的資格證書及易燃易爆品保管使用、運輸證，從安全管理上進一步落實崗位責任制。
五、上半年安全工作存在的不足
1、職工安全意識還需進一步提高,習慣性違章行為還有發(fā)生。下班年的工作重點還要放在反違章工作上，做到常抓不懈。
2、設(shè)備陳舊老化,事故異常時有發(fā)生,對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅,今年上半年就發(fā)生多起缺陷、異常，要不斷加大設(shè)備改造力度，強化安全管理來保證安全生產(chǎn)。
3、雖然我們對安全教育、培訓非常重視并采取了靈活多樣的辦法，加大了檢查力度，但仍有流于形式，收效甚微的現(xiàn)象。
六、下半年安全生產(chǎn)工作思路
上半年工作即將結(jié)束，在各級領(lǐng)導的高度重視下，全局安全生產(chǎn)形勢在相對穩(wěn)定的環(huán)境中得以持續(xù)發(fā)展，但是我們也清醒地認識到，安全生產(chǎn)工作猶如逆水行舟，不進則退，因此我們必須通過不斷強化安全監(jiān)察工作，保持穩(wěn)定的安全局面，為完成全年各項安全目標而努力工作。擬定如下重點工作：1、完善與健全各項規(guī)章制度。繼續(xù)對我局現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行修改補充，指導各基層單位根據(jù)實際搞好制度建設(shè)；
2、按照省公司《接地線提示板使用管理規(guī)定》要求，在變電單位使用接地線提示板（由安監(jiān)部統(tǒng)一制作下發(fā)）；
3、嚴格按照“安全性評價管理系統(tǒng)”，作好本年度安全性評價工作，爭取省公司驗收一次通過；
4、按計劃開展好“安全活動月”的檢查工作；
5、開展對各單位的三票檢查工作；要嚴格執(zhí)行“兩票三制”，工作票簽發(fā)人及操作票審核人必須擔負起安全責任，不得走過場，簽官僚字；
