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土建施工員工作總結(jié)范文

時間:2022-11-18 05:11:21

序論:在您撰寫土建施工員工作總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

土建施工員工作總結(jié)

第1篇

2016年度傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作報告

一年來,在區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾控中心的指導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),切實加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè),將其做為我們工作的重要內(nèi)容之一,逐步推進突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系建設(shè),使我院的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進一步的提高,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為提高我院保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,院領(lǐng)導(dǎo)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作非常重視,負(fù)責(zé)我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。

二、應(yīng)急預(yù)案體系初步形成

為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置,按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī),我院相繼制定了一系列專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,目前突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系已經(jīng)初步形成。

三、應(yīng)急隊伍得到有效加強

目前我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍主要由內(nèi)科及各臨床科室的專業(yè)人員構(gòu)成,同時配備了應(yīng)急車輛等設(shè)備。

四、建立與完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告預(yù)警系統(tǒng)

我院傳染病全部實現(xiàn)了疫情網(wǎng)絡(luò)直報,直報覆蓋率達(dá)到100%。在加強傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時,我院還把加強傳染病疫情監(jiān)測、提高疫情報告質(zhì)量、杜絕缺報和漏報作為網(wǎng)絡(luò)直報工作的重點,及時組織人員對傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行分析和預(yù)測,及時提出防治的措施建議。同時按照《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范(試行)的通知》,進一步規(guī)范了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息報告制度和工作程序,為逐步完善我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、評估、預(yù)警、報告系統(tǒng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣教工作逐步走上正軌

我院在區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾控中心的認(rèn)真組織、指導(dǎo)下針對不同類別的突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行了培訓(xùn),以保證相關(guān)人員熟悉和掌握應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)、程序、任務(wù)和措施等,提高執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的能力和應(yīng)急處置能力。同時組織相關(guān)的應(yīng)急隊伍開展應(yīng)急預(yù)案的演練,以提高實戰(zhàn)運用水平、協(xié)調(diào)配合能力,并針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時修訂預(yù)案。全年按計劃共進行了兩次應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括藥物過敏反應(yīng)、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理。

六、存在問題及下一步工作計劃

(一)存在的問題

1、認(rèn)識不到位。對衛(wèi)生應(yīng)急工作的重要性和必要性沒有足夠的認(rèn)識,缺乏危機和憂患意識;

2、體系不夠健全。預(yù)案體系還不完備,一些已制定預(yù)案的針對性、可操作性還不強;

3、部門間協(xié)調(diào)不夠。突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置工作遇到需要多部門配合時,協(xié)調(diào)工作難度大,很難真正落實到位;

4、衛(wèi)生應(yīng)急處置能力亟待提高。應(yīng)急人員素質(zhì)不高;

5、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系建設(shè)資金嚴(yán)重匱乏,缺少必要的搶救設(shè)備、后勤裝備、救護裝備。

(二)下一步工作計劃

1、加快建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作制度;

2、加強在處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件中部門間的協(xié)作;

3、盡最大努力提供一些裝備、資金保障,希望政府能加大資金投入,促使我院的應(yīng)急體系盡快完善,并使其能夠充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

第2篇

部門:工程部 姓名:李樹光 職務(wù):土建工程師

一、2016年主要工作業(yè)績

進入公司工程部工作一個多月了,時光飛速而逝。

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個新成員不久的我,學(xué)會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了新人的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?;厥走@一個多月的工作,內(nèi)心充滿著激動,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,回顧這一個多月的工作,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現(xiàn)。

現(xiàn)將2016年的工作情況作出如下總結(jié):

一、1.熟悉了解公司各項規(guī)章我于2016年11月進入公司工程部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程結(jié)構(gòu),熟悉現(xiàn)場情況,作為工程部的一員,工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關(guān)設(shè)計圖紙熟悉現(xiàn)場,詳細(xì)了解現(xiàn)場平面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。這一個多月中我主要負(fù)責(zé)御香山二期修場區(qū)道路,建施工大門,做噴淋設(shè)備的土建工作,及時催促老李班組完成以上這些工作,御香山一期消防水池從班組確定到基礎(chǔ)完成,認(rèn)真監(jiān)督每一道工藝,及時熟悉和檢查3#樓施工圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時上報以進行圖紙會審,規(guī)劃局測量3#樓角定位,認(rèn)真記錄放樣坐標(biāo)以及保護樓棟四大角,到3#樓施工單位確定,實現(xiàn)3#樓土方開挖全過程旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。審查施工單位現(xiàn)場平面布置圖,及時給出合理的意見,催促施工單位及時覆蓋已開挖裸露土方,收集施工單位材料、機械等質(zhì)量證明文件。

二、2016年工作存在不足以及應(yīng)對措施

2016年已隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一個多月來的工作,雖然工作量比較大,但是,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點:

1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

2.工作中不夠積極,很多時候需要領(lǐng)導(dǎo)去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作中缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制定工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍的效果。

所以,決定在以下方面采取措施改善以上問題:

1、質(zhì)量控制在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督時,就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面

2、進度控制我要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標(biāo)。對于沒有按照進度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本控制工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報,及時與公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和匯報,并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費。

4、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。我應(yīng)該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

5、安全管理安全無小事,安全第一,預(yù)防為主。所以我們必須“時時講安全、時時學(xué)安全、時時抓安全”。在我看來,督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現(xiàn)場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關(guān)獎懲機制是很有必要的。同時監(jiān)理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場安全。

2017年計劃

1. 二期臨建施工完畢

2. 落實二期各工種施工人員

3. 現(xiàn)場安全文明及質(zhì)量控制等,嚴(yán)格按照現(xiàn)場管理辦法管理

4. 樣板間裝修

5. 車庫施工

6. 商業(yè)施工

7. 消防水池交工

8. 3#樓主體工程結(jié)束,裝飾裝修完成70%

第3篇

一、端正態(tài)度,認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴(yán)格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標(biāo)得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難,公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

第4篇

在來到牡佳中心試驗室以后,在王主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對試驗檢測工作有所了解,在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學(xué)習(xí)規(guī)范和專業(yè)知識,同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測,在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導(dǎo)及同事們的協(xié)助配合,我不僅較好的完成了本職工作,而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高,在工作上有所長進。

現(xiàn)在我在試驗室中負(fù)責(zé)混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗,同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區(qū)即將冬休,試驗委托量已降為平時的十之二三,不過隨之而來的則是明年配合比的選定,故而容不得有一絲懈怠。  

從現(xiàn)在至元旦,我將為自己制定學(xué)習(xí)計劃,確立目標(biāo)并不停的提高自己。

1、不斷提高自己的理論知識水平,通過文獻(xiàn)、書本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然,理解試驗的每一個參數(shù),對試驗的結(jié)果有自己的判斷。

2、進行混凝土配合比試驗的過程,也是我學(xué)習(xí)的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中,了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護條件、 掌握試件各項力學(xué)性指標(biāo)的試驗方法及步驟。查漏補缺,發(fā)現(xiàn)自己的不足,加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,試驗室相關(guān)文件的學(xué)習(xí)也不會停止,通過對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),結(jié)合實際的試驗操作,讓自己的試驗操作更規(guī)范更準(zhǔn)確。

第5篇

一、成立組織,全面動員,深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設(shè)的重要意義

我局成立了以任衛(wèi)華同志為組長,朱洪軍同志為副組長的局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室,趙青山同志任效能辦主任,負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè)的具體工作。結(jié)合我局工作實際,研究制定了《漣水縣國土資源局效能建設(shè)示范點創(chuàng)建工作實施方案》。及時召開動員會議,對機關(guān)效能建設(shè)活動進行全面的部署和細(xì)致的安排,要求全體干部職工充分認(rèn)識開展機關(guān)效能建設(shè)活動的重大意義,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到加強機關(guān)效能建設(shè)的活動之中。

抓學(xué)習(xí)教育是效能建設(shè)的基礎(chǔ)。我局堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿于活動的全過程,每位干部職工都能端正學(xué)習(xí)態(tài)度,合理安排學(xué)習(xí)時間,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了必學(xué)篇目,并開展了效能建設(shè)大討論。討論中,大家圍繞“對開展機關(guān)效能建設(shè)的認(rèn)識和理解、開展機關(guān)效能建設(shè)與開展先進性教育活動的關(guān)系、如何搞好機關(guān)效能建設(shè)”等主題,聯(lián)系各自崗位的工作實際,談體會,談?wù)J識,進一步提高了干部職工對機關(guān)效能建設(shè)目的、意義和重要性的認(rèn)識。

二、結(jié)合實際,明確重點,切實做好機關(guān)效能建設(shè)的各項工作

在機關(guān)效能建設(shè)活動中,我局通過召開討論會、座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式,認(rèn)真查擺了單位和個人存在的問題,針對查擺出來的問題和縣效能辦反饋的意見和建議,深刻自我剖析,認(rèn)真分析原因,本著“突出重點、提高效能、群眾滿意、真正解決問題”的原則,制定了切實可行的整改方案,并聯(lián)系工作實際,認(rèn)真落實整改。

(一)強化制度建設(shè),落實崗位責(zé)任

圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)效能建設(shè)目標(biāo),以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度,用制度促效能。一是修訂制定了《服務(wù)承諾制》、《首問責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《崗位責(zé)任制》、《政務(wù)公開制度》等規(guī)章制度。二是結(jié)合我局實際,制定局機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范,以此來規(guī)范機關(guān)工作人員的日常行為。三是將機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)制度和各項工作制度在局辦公樓的醒目位置進行了公示,接受群眾監(jiān)督。《崗位責(zé)任制》對每個科室、每個崗位的職責(zé)都作了明確詳細(xì)的規(guī)定,確保了每項工作、每件事情都有人管、有人抓,同時避免了工作出現(xiàn)互相推諉和扯皮,促使機關(guān)干部在履行職責(zé)上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進。

(二)加強監(jiān)督檢查,規(guī)范工作行為

由局監(jiān)察室和辦公室負(fù)責(zé)對各科室進行不定期檢查,檢查的內(nèi)容主要包括工作人員在崗情況、工作情況、業(yè)務(wù)辦理情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等,檢查情況及時認(rèn)真填寫登記表并予以通報,檢查結(jié)果列入機關(guān)工作人員的年度考核。對全縣31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所的機關(guān)效能建設(shè)活動以及業(yè)務(wù)工作的開展情況也進行了全面檢查,并將檢查情況進行通報。通過檢查督促,局機關(guān)面貌有了較大的改善,各科室整潔有序,工作有條不紊,全系統(tǒng)干部職工能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“六條”禁令,服務(wù)意識、服務(wù)水平不斷增強。同時,對各項業(yè)務(wù)工作的辦理程序、流程作了進一步梳理和完善。建設(shè)用地受理、采礦權(quán)登記發(fā)證、土地權(quán)屬登記發(fā)證等業(yè)務(wù)在嚴(yán)格按程序、流程辦理的基礎(chǔ)上,進一步簡化辦事環(huán)節(jié),各類申報材料實行一次性書面告知,工作效率和群眾滿意度不斷提高。

(三)強化紀(jì)律監(jiān)督,完善制約機制

積極拓寬監(jiān)督渠道,把黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。長期設(shè)立舉報投訴箱和舉報投訴電話,接受群眾監(jiān)督,對群眾舉報調(diào)查屬實的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定并視情節(jié)和造成的不良后果,給予當(dāng)事人誡勉教育、效能告誡直至紀(jì)律處分的處理。

(四)結(jié)合效能建設(shè),促進各項工作

以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機,我局進一步強化資源管理,規(guī)范市場秩序,推進依法行政,認(rèn)真做好服務(wù)發(fā)展大局的各項工作,促進了工作任務(wù)的完成。一是基本農(nóng)田保護工作落到實處。二是土地開發(fā)整理工作力度進一步加大。三是建設(shè)用地依法報批。四是礦產(chǎn)資源勘查和開發(fā)秩序的清理整頓力度進一步加大。五是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作不斷加強。

第6篇

為了貫徹《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,堅決遏制違法用地、違法建設(shè)行為,進一步規(guī)范全縣國土資源利用、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序,保障全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)健康發(fā)展。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣以縣長為第一責(zé)任人層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組,實行首長責(zé)任制,并成立了兩違辦,專門負(fù)責(zé)對全縣和縣城周邊違法用地、違法建設(shè)行為進行督查,并依法組織強制拆除等工作。根據(jù)縣委辦、縣政府辦的通知要求,現(xiàn)將我辦2013年的工作總結(jié)和2014年工作計劃如下:

一、2013年的工作情況匯總

我縣開展《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》執(zhí)法檢查以來,對違法用地、違法建設(shè)堅決予以查處,并對縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)加大宣傳力度,加強兩法的宣傳,讓《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》家知戶曉,為我縣的兩違拆除工作營造良好的執(zhí)法環(huán)境。

一年來,在縣委縣政府的帶領(lǐng)下,有條不紊地開展兩違巡查工作,由縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊分為四個巡查小組,按線路安排,重點監(jiān)控,每月每組集中巡查4至5次,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給相關(guān)職能部門,嚴(yán)格依法行政,走完程序,成熟一個打擊一個。到目前為止,我們共發(fā)現(xiàn)違法用地、違法建設(shè)行為案件41宗,組織拆違聯(lián)合大行動7次,出動車輛70輛次,出動人員2100人次,拆除違法房屋基礎(chǔ)27間、房屋及臨時建筑55間,拆除總面積9241.28平方米。經(jīng)過集中整治,目前我縣的違法用地、違法建設(shè)行為得到了有效地遏制,大大規(guī)范了我縣縣城周邊國土資源利用、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序。

二、日常管理制度

1、縣處級領(lǐng)導(dǎo)分為四個小組定期輪流每月每個小組各巡查一次,帶領(lǐng)相關(guān)部門及時、依法處理,縣國土局、住建局負(fù)責(zé)做好巡查記錄。

2、縣國土資源部門:定期實施巡查,負(fù)責(zé)國土資源案件的調(diào)查、取證、立案處理工作,依法查處土地違法案件,確保國土資源違法案件依法處理到位。

3、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)部門:一是規(guī)劃方面:負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查工作,對未取得合法用地手續(xù)的建設(shè)項目,不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù);對違法用地上存在未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可進行違法建設(shè)的行為依法查處;二是建設(shè)方面:負(fù)責(zé)建筑施工管理的監(jiān)督檢查工作,對未取得合法用地手續(xù)的建設(shè)項目,不得發(fā)放施工許可證,并依法從嚴(yán)處理;三是城鄉(xiāng)規(guī)劃方面:負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控、調(diào)查取證以及牽頭組織拆除等工作。

4、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其國土所:定期實施巡查,巡查發(fā)現(xiàn)或在接到村級報告群眾舉報違法行為后24小時內(nèi)到場核實制止,制止無效的向縣人民政府和國土資源局、住建局報告,對轄區(qū)內(nèi)新發(fā)生的土地、礦產(chǎn)違法行為必須在發(fā)現(xiàn)后10個工作日內(nèi)采取相應(yīng)措施。

 

三、存在問題

1、農(nóng)民建房用地是剛性需求,但由于群眾依法用地意識不強,且受總體規(guī)劃、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、耕地占補指標(biāo)和程序等多方面限制,導(dǎo)致了無法落實而發(fā)生違法用地;

2、一些群眾和個體老板受到利益驅(qū)使,置土地法律法規(guī)于不顧,擅自出租、轉(zhuǎn)讓集體土地進行木片加工、焦炭廠等非農(nóng)建設(shè)。此類案件由于普遍得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民支持,查處難度相當(dāng)大;

3、個別群眾法制意識不強,對違法用地、違法建設(shè)行為認(rèn)識不足;

4、政府職能部門對違法用地、違法建設(shè)行為的巡查力度和打擊力度不夠,沒能及時深入發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

四、2014年工作計劃

1、繼續(xù)加大對縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)巡查力度,及時、深入發(fā)現(xiàn)問題,為我縣更加有效地遏制違法用地、違法建設(shè)提供準(zhǔn)確無誤的線索;

2、加強法制宣傳,全面提高依法用地意識。采取多形式加大土地法律法規(guī)及政策的宣傳,全力營造全民依法用地管地的良好氛圍,同時用好用活保障支持用地政策,盤活存量土地,確保依法合理用地;

3、進一步完善機制,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,建立健全土地、礦產(chǎn)管理和利用的長效機制。切實落實動態(tài)巡查機制和部門聯(lián)動機制,完善發(fā)現(xiàn)、制止、查處、懲戒、防范等機制,從根本上遏制土地資源開發(fā)利用違法違規(guī)行為發(fā)生;

4、對縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)加大宣傳力度,加強兩法的宣傳,讓《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》家知戶曉,為我縣的兩違拆除工作營造良好的執(zhí)法環(huán)境;

5、繼續(xù)加大兩違拆除力度,讓非法買賣土地者、違法建設(shè)者無處藏身,知難而退,為進一步規(guī)范縣城周邊國土資源利用、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序,保障全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)健康發(fā)展提供良好的平臺。

 

 

***縣城周邊國土資源、規(guī)劃建設(shè)

第7篇

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局認(rèn)真開展反腐倡廉制度建設(shè)活動,狠抓制度清理、完善和創(chuàng)新,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,加強教育、強化監(jiān)督,扎實推進國土系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè),形成反腐倡廉制度體系,為推動全市經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的制度保障。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),部署實施

一是及時進行動員部署。市局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)組及時召開會議,結(jié)合實際,研究制定本局開展反腐倡廉制度建設(shè)推進活動實施方案,將重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè)任務(wù),逐項細(xì)化分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。明確提出了開展活動需達(dá)到的“四個目標(biāo)”和切實抓好的四個方面工作;活動責(zé)任主體、具體職責(zé);工作重點、階段性任務(wù)、時間進度及相應(yīng)的保障措施,確?;顒釉鷮嶉_展,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二是完善機制,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對推進年活動的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整市局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)組成員組成,特別吸納了各業(yè)務(wù)科室處負(fù)責(zé)人為成員,加強對重點部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長宋學(xué)英同志為組長的市國土資源局制度建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。三是組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。召開全體干部職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)市委、市政府《關(guān)于開展反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動的意見》和市領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)會議、文件精神,動員部署開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委、省政府和市委、市政府的部署要求,使全體干部職工充分認(rèn)識加強反腐倡廉制度建設(shè)的重要性和必要性,積極投入到活動中去。四是開展形式多樣的宣傳教育活動。市局充分利用學(xué)習(xí)會、座談會、局域網(wǎng)、開辟學(xué)習(xí)園地等,加大反腐倡廉制度宣傳教育力度,做好輿論宣傳,營造良好的工作氛圍,建立了反腐倡廉“大宣傳”的工作格局,提高了局全體干部職工的思想政治素質(zhì),進一步增強制度意識,提高執(zhí)行制度的自覺性。積極開展廉政文化活動。通過廉政文化活動的開展,改進了反腐倡廉教育的方式方法,使反腐倡廉教育更加深入人心。及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送材料和信息,反映本單位和本系統(tǒng)工作進展情況。五是各項活動相互配合,共同推進。把反腐倡廉制度建設(shè)活動和“加強制度建設(shè),堅持廉政勤政,促進科學(xué)發(fā)展”主題教育活動、國土系統(tǒng)開展的“大學(xué)討論”集中教育活動以及全省國土系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)試點工作有機結(jié)合起來,共同推進,確保反腐倡廉制度建設(shè)推進活動取得實效。與此同時,把開展活動與抓好全年各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

二、健全制度,完善規(guī)范

(一)開展調(diào)研,了解情況。我局通過多種形式在全系統(tǒng)開展調(diào)查研究。由局黨組書記、局長宋學(xué)英帶隊,組織調(diào)研組,重點對本系統(tǒng)本單位腐敗易發(fā)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要是法律服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督管理制度方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展調(diào)研,以明確制度建設(shè)的切入點和著力點。

(二)清理制度,搞好登記。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局對近年來制定的反腐倡廉制度進行了全面系統(tǒng)地清理和審查,按照“堅持、完善、廢止”的要求做好分類登記,提出“立、改、廢”的具體工作計劃。同時,總結(jié)了近年來加強對中層干部管理和監(jiān)督相關(guān)制度建設(shè)的主要做法和成效。

(三)完善制度,細(xì)化措施。我局針對國土資源管理工

作特點,在全面清理、科學(xué)論證、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有的反腐倡廉各項制度進行完善、創(chuàng)新,特別是加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的各項制度的修訂完善工作。一是抓好涉及人、財、物方面的反腐倡廉制度建設(shè)。完善重大事項集體討論、公開制度;下基層、公務(wù)接待、車輛使用管理制度;政務(wù)公開制度;工作人員問責(zé)、執(zhí)法責(zé)任制度、過錯責(zé)任追究制度。結(jié)合國土資源工作實際,突出在重點領(lǐng)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)和用人、用錢、用權(quán)制度方面進行完善和創(chuàng)新,加強科學(xué)規(guī)范的行政管理,強化對權(quán)力監(jiān)督制約的機制體制建設(shè)。二是抓好用地用礦領(lǐng)域的反腐倡廉制度的修訂、完善,規(guī)范管理工作制度。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督制約和科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的反腐倡廉制度建設(shè)。四是抓好對崗位職責(zé)、工作紀(jì)律的制度建設(shè)。規(guī)范工作紀(jì)律,加強對工作人員管理,進一步完善考勤、辦文辦事時限、機關(guān)工作制度、崗位職責(zé)、首問責(zé)任、ab崗工作制度建設(shè)。對已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展要求、滯后的制度予以修改、完善,對過于原則、不便操作的制度進行細(xì)化完善,制定配套措施。五是銳意創(chuàng)新制度。按照“四個緊緊圍繞”的要求,緊密結(jié)合國土資源管理實際,制定了具有本部門特色的新制度。六是注重制度質(zhì)量。局黨組書記、局長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施并親自負(fù)責(zé)對制度審核、修改,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上完善和創(chuàng)新制度,并召集相關(guān)科室人員進行討論,注重制度的系統(tǒng)性、科學(xué)性和適用性,所定制度比較符合實際、科學(xué)合理、切實可行。

從以上六個方面全面加強了我局黨建黨務(wù)、反腐倡廉、崗位職責(zé)、工作規(guī)則、行政執(zhí)法、政務(wù)公開、資產(chǎn)項目等反腐倡廉制度建設(shè)。

(四)建章立制,抓好落實。一是市局將修訂、完善和創(chuàng)新的18項制度匯編成冊,發(fā)放到全局,工作人員人手一冊。二是抓好制度的學(xué)習(xí)教育工作,召開局機關(guān)學(xué)習(xí)會,集中組織制度學(xué)習(xí),增強廣大黨員干部的制度意識,提高執(zhí)行制度的自覺性,三是建立健全制度落實的保障機制,落實了開展活動所需經(jīng)費,各部門各負(fù)其責(zé),監(jiān)察部門對執(zhí)行情況實行全方位監(jiān)督,全面強化落實措施,加強對制度貫徹落實情況的督促檢查,提高制度執(zhí)行力,進一步發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的作用。對不認(rèn)真、不及時執(zhí)行制度的,予以及時糾錯,嚴(yán)肅紀(jì)律。四是對能公開的制度及時向社會公開,主動接受人民群眾和社會的監(jiān)督。如對政務(wù)公開有關(guān)制度都實行了公布。

三、推動工作,取得實效