時間：2023-05-17 16:11:24
序論：在您撰寫建設(shè)工程造價培訓(xùn)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：工程造價；管理；實效性
工程造價管理是指運用科學(xué)原理、技術(shù)原理、經(jīng)濟和法律原理手段進行工程建設(shè)的造價，力求合理使用人力、物力和財力，達到提高收益的效果，高效的工程造價管理在企業(yè)投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段和竣工階段都能發(fā)揮重要的作用，為企業(yè)有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，提高經(jīng)濟效益奠定良好的基礎(chǔ)。
1 建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀
（1）建設(shè)工程造價人員存在的問題
建設(shè)工程造價管理是一項技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合、專業(yè)性很強而又復(fù)雜繁瑣的工作，它不僅要求造價師具有高水平的專業(yè)技術(shù)知識，而且要求具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，但在實際工作中，造價師總是出現(xiàn)多種錯誤。一是定額換算存在不合理因素。由于建設(shè)工程技術(shù)、建設(shè)結(jié)構(gòu)和建設(shè)材料的不斷更新和發(fā)展，導(dǎo)致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容不斷增多，往往造價師缺少調(diào)查或第一手數(shù)據(jù)資料，致使定額換算存在一些不合理因素；二是較大的工程建設(shè)項目預(yù)決算可能會因為疏忽而漏項；三是在結(jié)算過程中高估冒算現(xiàn)象比較普遍，給造價審核帶來一定的困難，由于工程造價構(gòu)成項目較多，變動頻繁，計算程序復(fù)雜，容易造成錯誤。
（2）建設(shè)工程造價體制不健全
目前，我國建設(shè)領(lǐng)域的法律、法規(guī)建設(shè)逐步完善，但由于各方面原因，工程造價方面的法律還不夠健全，實踐中還存在著一定的問題。建設(shè)工程造價信息管理相對落后，缺乏對信息采集、信息加工和信息傳輸?shù)慕y(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一編碼。信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相對封閉狀態(tài)。
（3）在建設(shè)工程項目全過程中，缺乏工程造價控制理念
一是在投資決策階段工程造價控制不夠重視，直接影響這決策階段后的各個建設(shè)階段工程造價的計算和控制；二是設(shè)計階段的工程造價控制不嚴，目前，我國大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟分析不夠深入，設(shè)計人員只對工程質(zhì)量負責(zé)，對工程造價不關(guān)心，造成工程造價偏高；三是工程結(jié)算階段的工程造價控制不力。竣工結(jié)算能真實地反映整個工程的實際造價，也反映了承建方和投資方對工程造價管理的能力，如果此階段工程造價控制不力，會大大影響工程建設(shè)項目的使用和建設(shè)工程造價的確認。
2 提高建設(shè)工程造價管理實效性措施
（1）高度重視工程決策階段造價管理
一個工程項目的決策階段是整個工程的重要階段，決策階段如果分析不細致造成決策失誤，那么，整個工程建設(shè)項目會遭受巨大的損失，項目決策正確，意味著對項目建設(shè)做出科學(xué)的決斷，選出最優(yōu)的投資方案，進而達到資源優(yōu)化配置。在這個階段就要合理地估算和計算工程造價，并且要有效地控制工程造價，在這個環(huán)節(jié)，造價管理人員應(yīng)該做好以下幾點工作：一是建立建設(shè)項目管理投資責(zé)任制，將建設(shè)項目從籌建到實施全過程的資金使用落實責(zé)任人，負責(zé)對各項階段資金使用的監(jiān)督和管理，在哪個階段出現(xiàn)問題，責(zé)任倒查，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，同時建立相應(yīng)的監(jiān)督機制；二是做好工程造價因素分析。要以市場需求為向?qū)?，建設(shè)市場造價因素分析制度，通過市場分析與預(yù)測，掌握建設(shè)工程在市場的需求量，確定建成的最佳生產(chǎn)規(guī)模，使所建項目在未來能夠保持合理的盈利水平和持續(xù)發(fā)展能力。同時，市場價格預(yù)測應(yīng)考慮影響價格變動的各種因素，包括人工、工程材料、工程機械及相關(guān)的使用費用，根據(jù)項目具體情況，進行工程造價核算，注意避免項目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險，使工程決策階段更具科學(xué)性和可靠性。
（2）加大對工程造價管理人員的培訓(xùn)力度
由于工程造價管理在整個建設(shè)工程中具有重要作用，要求造價管理人員必須具備較強的業(yè)務(wù)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、與時俱進的思想和高尚的道德素質(zhì)，所以，要建立一支"學(xué)習(xí)型"的工程造價管理隊伍，定期不定期地進行培訓(xùn)教育。一是對業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)對工程造價人員來說需要不斷更新，因為市場不斷在發(fā)展變化，管理方法、技術(shù)水平、機械設(shè)備都不斷更新，所以也需要工程造價管理人員也要不斷地進行業(yè)務(wù)素質(zhì)更新，以符合工作的需要；二是要進行守法意識培訓(xùn)。
（3）完善相關(guān)制度，建立監(jiān)督機制
建設(shè)工程造價管理，需要一個健全的管理制度，用制度去約束人、管理人和激勵人，把制度真正地落實到實際工作中，需要一個完善的監(jiān)督機制。一是建立健全項目審計制度。要全過程、全面監(jiān)督，能夠使工程造價管理工作合理、合法使用，符合工程施工的需要，重視投資估算，優(yōu)化設(shè)計概算，控制施工圖預(yù)算，確保建設(shè)工程造價管理有效進行；二是建立健全工程造價相應(yīng)的法律制度。用法律約束人、管理人，同時用法律武器來保護人，通過健全法律制度，讓工程造價人員有法可依、有法必依，讓法律去管束相關(guān)人員的行為；三是加強審計監(jiān)督工作。
（4）加強建設(shè)工程項目各個階段的造價控制管理
一是設(shè)計階段的造價控制。此階段也是造價控制的重點，設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量和使用功能，也直接影響工程的投資效益。二是施工階段的造價控制。通過工程招標選擇實力強、技術(shù)水平高、信譽好的施工單位，在施工階段能縮短工期、保證質(zhì)量、降低工程建設(shè)投資，有效地節(jié)約建設(shè)成本資金。三是竣工后的造價控制。項目竣工后要嚴把工程結(jié)算關(guān)，注意搜集和整理結(jié)算資料，認真核算工程費用，合理確定工程造價。
參考文獻：
1建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀
（1）建設(shè)工程造價人員存在的問題建設(shè)工程造價管理是一項技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合、專業(yè)性很強而又復(fù)雜繁瑣的工作，它不僅要求造價師具有高水平的專業(yè)技術(shù)知識，而且要求具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，但在實際工作中，造價師總是出現(xiàn)多種錯誤。一是定額換算存在不合理因素。由于建設(shè)工程技術(shù)、建設(shè)結(jié)構(gòu)和建設(shè)材料的不斷更新和發(fā)展，導(dǎo)致定額缺項或需要補充的項目與內(nèi)容不斷增多，往往造價師缺少調(diào)查或第一手數(shù)據(jù)資料，致使定額換算存在一些不合理因素；二是較大的工程建設(shè)項目預(yù)決算可能會因為疏忽而漏項；三是在結(jié)算過程中高估冒算現(xiàn)象比較普遍，給造價審核帶來一定的困難，由于工程造價構(gòu)成項目較多，變動頻繁，計算程序復(fù)雜，容易造成錯誤。（2）建設(shè)工程造價體制不健全目前，我國建設(shè)領(lǐng)域的法律、法規(guī)建設(shè)逐步完善，但由于各方面原因，工程造價方面的法律還不夠健全，實踐中還存在著一定的問題。建設(shè)工程造價信息管理相對落后，缺乏對信息采集、信息加工和信息傳輸?shù)慕y(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一編碼。信息系統(tǒng)開發(fā)與資源擁有之間處于相對封閉狀態(tài)。（3）在建設(shè)工程項目全過程中，缺乏工程造價控制理念一是在投資決策階段工程造價控制不夠重視，直接影響這決策階段后的各個建設(shè)階段工程造價的計算和控制；二是設(shè)計階段的工程造價控制不嚴，目前，我國大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟分析不夠深入，設(shè)計人員只對工程質(zhì)量負責(zé)，對工程造價不關(guān)心，造成工程造價偏高；三是工程結(jié)算階段的工程造價控制不力?？⒐そY(jié)算能真實地反映整個工程的實際造價，也反映了承建方和投資方對工程造價管理的能力，如果此階段工程造價控制不力，會大大影響工程建設(shè)項目的使用和建設(shè)工程造價的確認。
2提高建設(shè)工程造價管理實效性措施
關(guān)鍵字：建設(shè)工程造價管理原則現(xiàn)狀 措施
Abstract: With the development of economy, our country engineering construction has made great achievements, so in the process of project construction and how to effectively implement the project cost management. The construction has become the most critical problem. This paper will seize the construction project cost management of this problem, and taking it as the breakthrough point, from three aspects of construction project cost management principles, status and management measures in detail, making China's construction project cost can be carried out in a healthy environment, for the construction units to create more profit space.
Keywords: construction project; cost management; principle; current situation; measures;
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：文章編號:
建設(shè)工程造價管理實際上就是采取一系列的經(jīng)濟和法律手段，解決建設(shè)工程中的問題，并確定工程的投資估算和施工的預(yù)算，提高建設(shè)工程造價管理的水平，為建設(shè)單位的發(fā)展提供更有利的空間，創(chuàng)造更多的利潤。建設(shè)工程造價管理要遵循一定的原則，并且要采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，這樣才能夠達到事半功倍的效果，但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在目前的建設(shè)工程造價管理中還存在著一定的問題需要解決，這是需要格外關(guān)注的。下面本文就從建設(shè)工程造價管理的原則、存在問題和現(xiàn)狀以及管理措施進行詳細的論述。
一 建設(shè)工程造價管理的原則
建設(shè)工程造價管理對于節(jié)約工程成本，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多利潤具有重要的作用，因此說一定要對工程的造價進行嚴格的管理，在管理過程中需要遵循一定的原則。
（一）造價成本最低原則
造價成本最低原則的根本目的就是在建設(shè)工程施工的整個環(huán)節(jié)，要盡可能的降低工程的造價，提高工程的總利潤。在實行成本最低原則的同時，要注意和實際建設(shè)工程相適應(yīng)，做到一切從實際出發(fā)，不能以犧牲工程質(zhì)量來保證成本最低，這樣的工程造價是不合格的。
（二）動態(tài)控制原則
成本的控制應(yīng)該強調(diào)工程的動態(tài)控制。工程準備階段的成本控制，是根據(jù)工程設(shè)計人員的具體要求來做的，確定成本目標、制定成本計劃、為整個工程的造價提供動態(tài)支持。動態(tài)控制原則另一方面也是保證工程造價在發(fā)展的前提下進行，不會因為工程某方面的改變而造成造價不符合工程的發(fā)展，從而造成損失。
（三）管理責(zé)任制原則
在建設(shè)工程造價管理的過程中，管理者要具備豐富的管理經(jīng)驗，要有較強的時間管理能力，這樣才能夠保證其在管理過程中能夠自如的應(yīng)對出現(xiàn)的問題。管理過程中需要堅持責(zé)任制原則，即每個管理的環(huán)節(jié)都要細化到每一個人，這樣出現(xiàn)工程造價的管理問題能夠及時找到責(zé)任人，并采取措施進行彌補，避免責(zé)任不明確造成的不必要的損失，既浪費了時間又影響了效益。
二 建設(shè)工程造價管理的現(xiàn)狀
建設(shè)工程造價管理制度在我國興起已經(jīng)有近70年的歷史，逐步完善起來也已經(jīng)有50多年的時間，在這個過程中，我國的建設(shè)工程造價管理對于控制工程成本，創(chuàng)造利潤空間起到了一定的作用。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，早期形成的管理體系在發(fā)展的過程中存在了一些問題，主要表現(xiàn)在以下四方面。
（一）缺乏管理經(jīng)驗豐富的人員
建設(shè)工程造價管理需要有經(jīng)驗豐富的管理人員，但是從目前的情況來看，我國取得工程造價師資格的專業(yè)人員并不多，高技能的專業(yè)人員就更少，這就造成在假設(shè)工程造價管理中技術(shù)人員的缺失，影響了工程造價的管理，加之雖然有一些人取得了相應(yīng)的工程造價職業(yè)證書，但是由于缺乏實際的管理經(jīng)驗，只能紙上談兵。因此說，在建設(shè)工程日益發(fā)展繁榮的今天，具有管理經(jīng)驗的人員少之又少，不能夠滿足實際的需求，造成了建設(shè)工程造價管理目前的窘狀。
（二）工程造價缺乏競爭機制
建設(shè)工程的發(fā)展長期受到計劃經(jīng)濟的制約，又受建筑業(yè)自身特點的影響，這就造成了我國目前建設(shè)工程造價管理體系本身也具有計劃的色彩，缺乏長效的競爭管理機制，不適應(yīng)目前的發(fā)展管理現(xiàn)狀。雖然說相關(guān)的部門制定了一系列調(diào)節(jié)措施，但是都沒有取得較大的突破，建設(shè)工程造價依然缺乏競爭力，因此說需要加強管理，變革計劃體制，使得建設(shè)單位自主定價的模式體系相互不發(fā)展建立。
（三）缺乏健全的法律管理機制
建設(shè)工程造價的管理除了要有經(jīng)驗豐富的管理人員之外，還需要有健全的法律法規(guī)作為支撐，成為管理的法律強制保證。但是從目前來看，中國雖然制定了一些相關(guān)的工程造價管理的法律法規(guī)，但是仍然不能夠全面的解釋問題，沒有形成健全的體系，也不能夠適應(yīng)快速發(fā)展的建設(shè)工程現(xiàn)狀，因此說亟需改進。同時不能夠忽視的是，相關(guān)的建設(shè)工程造價管理法律咨詢機構(gòu)也很少，使中國的造價管理體系呈現(xiàn)出薄弱的態(tài)勢，在今后的實際操作中需要進行重點改革。
（四）工程造價管理呈現(xiàn)“重施工輕技術(shù)”的現(xiàn)象
在我國，建設(shè)工程造價的管理普遍存在著重施工輕技術(shù)的現(xiàn)象，項目的管理者往往忽視施工前設(shè)計階段的重要性，而對于造價控制的中重點也主要是放在建設(shè)工程的施工階段和后期的決算階段，這就會出現(xiàn)超出預(yù)算造價的現(xiàn)象，從而影響了工程的整體效益。同時我國的建設(shè)工程的造價也多是事后才進行，主要依附于建筑設(shè)計師而被動的反應(yīng)建設(shè)項目的設(shè)計，這種情況應(yīng)該及時得到制止。
三 建設(shè)工程造價管理的措施
建設(shè)工程造價的管理對于工程效益的把握具有重要的作用，合理的造價管理能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)單位的長遠發(fā)展，為其在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地打下堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，但是上文中已經(jīng)提出了，目前情況下我國的建設(shè)工程造價的管理還存在著一些問題，制約了建設(shè)工程的長遠發(fā)展，下面本文就針對上面提出的建設(shè)工程造價管理中存在的問題論述幾點改進措施，希望能夠?qū)窈蟮脑靸r管理起到一定的幫助作用。
（一）加大建設(shè)工程造價管理人員的培訓(xùn)力度
要實現(xiàn)建設(shè)工程造價管理工作的順利開展，一定要具備高素質(zhì)高技能的管理人員，上文中提出，我國目前情況下具備工程造價師資格證書的人相對較少，高級造價師更是少見，這無疑影響了建設(shè)工程造價管理工作的開展，因此說在今后的實際中，要加大培養(yǎng)造價管理人員的力度，如定期開展培訓(xùn)，安排適當(dāng)場合進行實踐操作演練，積極地借鑒國外的先進管理經(jīng)驗，綜合考慮我國的現(xiàn)狀制定出適合我國工程建設(shè)造價管理的培訓(xùn)模式，使得我國的工程建設(shè)造價管理人員的素質(zhì)技能提高。
（二）建立建設(shè)工程造價管理的市場競爭機制
我國的經(jīng)濟發(fā)展長期受到計劃經(jīng)濟的影響，因此建設(shè)工程的造價管理也受到影響，在工程造價中缺乏相應(yīng)的競爭，不利于建設(shè)工程的發(fā)展，為此，要變革這種情況，一定要加大市場競爭的程度?？梢圆扇∈袌稣{(diào)節(jié)和政府政治手段調(diào)節(jié)的雙重措施，為工程造價的競爭打下基礎(chǔ)。
（三）建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)
雖然說建設(shè)工程的發(fā)展是在市場競爭機制下進行的，但是其發(fā)展也要受到法律法規(guī)的制約和保護，同樣建設(shè)工程的造價管理也需要有法律的強制力作保證。為此，國家需要根據(jù)現(xiàn)階段我國的建設(shè)工程造價管理的實際發(fā)展情況，綜合我國的管理經(jīng)驗和基本國情，制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，為建設(shè)工程的造價管理開辟一條法律途徑，使其今后的管理能夠?qū)崿F(xiàn)制度化、規(guī)范化和法制化。
（四）變革“重施工輕技術(shù)”的工程造價管理現(xiàn)狀
建設(shè)工程的造價管理要涉及到工程的各個環(huán)節(jié)，不僅包括施工，更不能夠忽視工程前期的設(shè)計造價管理。設(shè)計階段是建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高超的技術(shù)和合理的設(shè)計能夠提高工作的效率，對于縮短工期、提高工程的效益和節(jié)約成本都起到了重要的作用，因此說這個環(huán)節(jié)是絕對不能夠忽視的，甚至從某些方面來看，設(shè)計環(huán)節(jié)比施工環(huán)節(jié)的工程造價管理還要關(guān)鍵。設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價管理通常對于工程總造價的影響占到七成左右，所以抓住了設(shè)計階段的工程造價管理就等于抓住了核心和關(guān)鍵。設(shè)計階段的工程造價管理主要是對工程設(shè)計方案進行公正公開的招投標，并進行擇優(yōu)選擇，最后確定設(shè)計功能全面、設(shè)計技術(shù)先進和設(shè)計結(jié)構(gòu)合理的方案進行施工，這一階段的造價管理要控制好，使得設(shè)計環(huán)節(jié)能夠在滿足工程設(shè)計要求的前提下按照分配造價限額進行設(shè)計。
設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價管理很重要，但是也不能夠忽視施工階段的造價管理。施工階段的造價管理就是要在工程施工中按照相應(yīng)的合同條款控制價格。首先需要嚴把工程變更關(guān)，造價管理人員要對多個變更計劃從方案的設(shè)計、用料、工期和造價等方面進行比較，選出最佳的變更方案。其次是要嚴把現(xiàn)場簽證關(guān)，簽證之前造價管理人員要要求施工方出示書面的報告，通知造價管理人員，管理人員要及時把我情況，合理計算費用的增減。與此同時，造價管理人員還要積極的配合施工人員和技術(shù)人員做好工程的改進，有效的控制施工的投資，達到節(jié)約成本的目的。
（五）做好建設(shè)工程實施過程中的造價管理
建設(shè)工程的工程造價管理對于建設(shè)單位的利益具有重大的影響，因此說，需要在建設(shè)工程實施的過程中做好工程的造價管理，為此可以從以下幾方面進行。首先需要做好各相關(guān)人員的溝通，使建設(shè)項目施工技術(shù)人員，相關(guān)材料管理人員和工程造價管理人員能夠密切配合，及時了解工程的進度和資金應(yīng)用情況，以節(jié)約資金為目標，做好工程的造價管理；其次需要制定切實可行的造價管理方案，并依據(jù)方案進行有計劃的管理，同時要根據(jù)施工中的實際情況合理調(diào)整造價管理方案；最后需要做好竣工結(jié)算的造價管理，這是不能夠忽視的一個環(huán)節(jié)。
除了上述加強建設(shè)工程造價管理的措施之外，在實際的造價管理過程中還需要注重管理技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化組合，可以推行“限額設(shè)計”的方法控制設(shè)計階段的工程造價，建立獨立的工程造價管理機構(gòu)也是今后的發(fā)展趨勢，這些都能夠改變目前我國造價管理的現(xiàn)狀，實現(xiàn)造價管理的良性發(fā)展。
結(jié)束語：建設(shè)工程的造價管理能夠有效的控制工程的建設(shè)投資，為建設(shè)單位創(chuàng)造更多的利潤和更廣闊的發(fā)展空間，建設(shè)工程造價的管理需要遵循一定的原則，本文已有論述。建設(shè)工程在進行造價管理的過程中還存在著一些問題，本文從這些問題出發(fā)論述了改變當(dāng)前現(xiàn)狀的一些措施，希望這些措施能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程造價管理的良性發(fā)展，為建設(shè)單位節(jié)約更多的建設(shè)資金。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：工程造價 現(xiàn)狀 規(guī)范措施
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展與社會的不斷進步，作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)也得到了持續(xù)迅猛發(fā)展，這也就在一定程度上造成了我國的建筑市場的競爭越來越激烈，于是各個建筑企業(yè)都在很大程度上加大了建設(shè)工程的造價管理，以此來降低建設(shè)工程的成本，提高企業(yè)的競爭力。并且隨著我國社會主義市場經(jīng)濟制度的確立和發(fā)展與世界經(jīng)濟全球化的速度不斷加快，那種傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，同時在工程造價管理中也出現(xiàn)了一些問題，嚴重影響了工程造價管理的質(zhì)量。因此工程造價管理必將伴隨著國家經(jīng)濟體制改革和工程建設(shè)管理體制的不斷完善而發(fā)展變化
1、工程造價的重要性
工程造價是指進行某項工程建設(shè)所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等，它是項目決策與制定投資計劃和控制投資的依據(jù)，同時還是評價建設(shè)工程投資效果的重要指標。通過對工程造價的控制可以有效降低建設(shè)工程的成本，進一步擴大建筑企業(yè)的盈利空間，進而提高建筑企業(yè)的競爭力，有效保證建筑企業(yè)在競爭比較激烈的建筑市場上保持穩(wěn)步快速的發(fā)展。
2、工程造價的特點
2.1 工程造價的大額性
由于建筑工程的建造價值比較大，因此在建筑市場上投資一項建設(shè)工程項目需要花費大量的人力、物力與財力，這就決定了建筑工程造價具有大額性的特點。
2.2 工程造價的動態(tài)性
雖然我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進一步促進了建筑市場的不斷完善，但是建筑行業(yè)不斷激烈的市場競爭進一步導(dǎo)致了建筑企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜多變性，因此在建設(shè)工程的實際施工中存在著很多影響工程造價的因素，例如建筑原材料價格的變動、建筑設(shè)備的租賃價格等等，這也就決定了工程造價具有動態(tài)性的特征。
2.3 工程造價的階段性
一般情況下，工程建設(shè)的項目從開始到結(jié)束都需要經(jīng)歷工程項目投資預(yù)算、工程項目投標與招標、工程設(shè)計、工程項目施工以及工程竣工結(jié)算，其中每個階段的任務(wù)又是不相同的，因此建設(shè)工程不同階段的工程造價也是不相同的，這就決定了工程造價具有階段性的特點。
2.4 工程造價的復(fù)雜性
一個工程項目建設(shè)往往涉及到許多領(lǐng)域，它可能涉及到技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域等，同時工程項目還經(jīng)常是由多個部門共同協(xié)作完成的，這就進一步導(dǎo)致影響建設(shè)工程造價的因素復(fù)雜多變，加大了建設(shè)工程造價的難度。
2.5 工程造價的差異性
由于不同的建筑物具有不同的功能，而功能的不同又對建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)、空間配置等都有著具體的要求，進而致使不同建筑工程之間具有很大的差異性，最終產(chǎn)品的差異性導(dǎo)致了工程造價的差異性。
3、工程造價現(xiàn)狀
3.1 工程造價管理體制落后
在計劃經(jīng)濟體制下,我國的工程造價管理體制是一個高度集中統(tǒng)一的，由計劃定額、計劃價格確定工程造價的管理模式，但是隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟體制下的工程造價管理體制已經(jīng)不能滿足建筑市場的發(fā)展要求了。但是到目前為止，我國還沒有建立與完善適合社會主義市場經(jīng)濟體制的工程造價管理體制，進而無法對建筑企業(yè)的工程造價管理提供有效的指導(dǎo)。與此同時我國在建筑工程造價管理人員的培養(yǎng)上缺乏必要的投入，進而造成目前取得造價工程師資格的人數(shù)遠遠滿足不了建筑市場的需要。
3.2 工程造價方面的法律法規(guī)不完善
由于我國的工程造價起步比較晚，建筑市場上還缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)，雖然隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與建筑市場的不斷完善，我國陸續(xù)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進行規(guī)范。但是這些法律法規(guī)中很好涉及到影響工程造價因素方面的內(nèi)容，再加上由于各種各樣的原因，這些法律法規(guī)在落實中被大打折扣，這在很大程度上降低了法律法規(guī)的效力。再則就是，雖然我國頒布了一系列工程造價方面的法律法規(guī)，但是對于建筑市場上違反工程造價法律法規(guī)的懲處力度還是不夠，這在很大程度上降低了工程造價的效力，進而影響了建設(shè)工程造價的真實性與合理性。
3.3 工程造價管理觀念落后，政府過度干預(yù)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與建筑體制改革的不斷深入，作為工程管理工作中比較重要的工程造價管理也在逐步發(fā)展著，傳統(tǒng)的工程造價管理觀念已經(jīng)不適合逐步完善的建筑市場了。但是在實踐中發(fā)現(xiàn)，很多建筑企業(yè)受計劃經(jīng)濟的影響，在工程造價上存在著觀念成就，思想落后，對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題，這就導(dǎo)致很多建筑企業(yè)的工程造價管理工作并不能根據(jù)建筑工程施工環(huán)境的變化而進行動態(tài)管理，進而降低了工程造價的成效。雖然我國的建筑市場逐步完善，但是由于建筑自身的一些特性導(dǎo)致建筑市場的自身調(diào)節(jié)機制不能完全實現(xiàn)市場資源的有效配置，這就需要國家采取適度的措施對工程造價進行干預(yù)，但是有的地方政府受計劃經(jīng)濟的影響對工程造價采取了過度的干預(yù)，導(dǎo)致建筑工程造價的真實性、及時性以及有效性。
3.4 工程造價確定的方法缺乏科學(xué)性
到目前為止，我國的工程造價確定方法還是工程造價管理人員首先根據(jù)設(shè)計人員提供的工程設(shè)計圖紙計算出建設(shè)工程量，然后在套用建設(shè)工程概預(yù)算定額，進而確定建設(shè)工程的直接成本，接著在此基礎(chǔ)之上依據(jù)費用定額的相關(guān)系數(shù)，計算建設(shè)工程的間接成本，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，種工程造價確定方法存在一定的滯后性，同時計算出的建設(shè)工程量與定額并不一致，這就無法保證建設(shè)工程造價的真實性。再則現(xiàn)行的工程造價定價方法中工程概預(yù)算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的，并且國家主管部門在編制時未能及時反映市場的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，進而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價定價方法難以反映市場的供求關(guān)系，從而致使建設(shè)工程企業(yè)不能合理的確定建設(shè)工程造價。
3.5 工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)低下
由于建筑工程造價管理是一種技術(shù)性比較強、工程造價設(shè)計的范圍比較廣，因此對于建設(shè)工程造價管理人員的要求比較高，但是由于我國在早期對工程造價管理工作人員的培訓(xùn)方面的投入不足，因此到目前為止，國工程造價管理工作人員基本上都是大專、電大、函大畢業(yè)，那些正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)工作人員很少，同時一些高學(xué)歷的工程造價管理人員都是與工程造價相近的專業(yè)畢業(yè)，進而致使很多建筑工程造價工程師的專業(yè)技能水平低，無法做好工程的造價管理與控制工作。還有的一些建設(shè)工程造價管理人員的職業(yè)素養(yǎng)比較低，在建設(shè)工程造價管理中可能會受到巨額利益的誘惑與其他人員串通，不按照工程造價的相關(guān)制度進行合理的工程造價管理，在造價管理和控制過程中中飽私囊，這些都在很大程度上影響了建筑工程造價的真實性與有效性。
4、規(guī)范工程造價的有關(guān)措施
4.1 深化建設(shè)工程造價管理改革
隨著經(jīng)濟的發(fā)展我國也完成了由計劃經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，因此工程造價管理體制也必須要加強改革力度，在借鑒計劃經(jīng)濟體制下工程造價管理體制的經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，建立與健全符合社會主義市場經(jīng)濟體制的工程造價管理體制，進而保證建設(shè)工程造價管理的真實性與合理性。
4.2 進一步完善工程造價方面的法律法規(guī)
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與建筑市場的不斷完善，為了進一步保證我國建筑市場的發(fā)展，我國的有關(guān)部門必須要進一步建立與完善建設(shè)工程造價方面的法律法規(guī)，并且要將法律法規(guī)的內(nèi)容涉及到影響工程造價因素等方面。與此同時還要進一步加強法律法規(guī)的執(zhí)法效果，盡可能的將工程造價法律法規(guī)落實到實處，為建設(shè)工程企業(yè)的工程造價提供法律依據(jù)。最后還要加大違反工程造價法律法規(guī)的懲處力度，進而保證工程造價的真實性。
4.3 樹立全過程工程造價理念
工程造價不僅僅是局限于某一個階段的工程造價，而應(yīng)該貫穿于建設(shè)工程的整個過程，因此建設(shè)工程造價管理人員必須要樹立全過程工程造價理念，加強建設(shè)工程項目決策階段、設(shè)計階段、施工階段以及竣工階段的工程造價管理，進而保證工程造價的合理性。
4.4 加大建設(shè)工程造價人員的培訓(xùn)力度
建設(shè)工程造價的復(fù)雜性與多變性決定了建設(shè)工程造價管理工作是一項比較復(fù)雜的技術(shù)性工作，對工程造價管理人員的要求比較高，因此有關(guān)部門必須要進一步加強工程造價管理人員的培訓(xùn)工程。首先國家應(yīng)該在各大高校開設(shè)工程造價管理專業(yè)，為工程造價培養(yǎng)高學(xué)歷的工程造價人員，其次建筑工程企業(yè)還應(yīng)該采取各種各樣的形式提高工程造價管理人員的技能，例如可以技能考核，每月大比等形式提高工程造價人員的技能。最后還要加強工程造價人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，避免工程造價中現(xiàn)象的存在。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢；管理；法律
Abstract: the construction project cost management is the importance of work, is the foundation of the construction project link, related to the quality and safety of construction projects, related to the standardization construction market order, can effectively strengthen government management, but also the current further implement the scientific development concept is the inevitable requirement of. China's construction engineering cost management work began in the 1980 s, after many years of research and practice, and achieved many results. This paper will our country construction engineering cost management development status and the countermeasures of this important issue launches the discussion, analyses the general situation of the construction engineering cost management, analyzes the current construction engineering cost management present situation and the main problems, and put forward the reform and strengthening our country construction engineering cost management countermeasures and measures, the hope can for the majority of the construction cost staff work provide some reference for our country in the construction engineering cost management development to provide our bit.
Keywords: engineering construction; Consulting; Management; law
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程建設(shè)量越來越大，而建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程，涉及到很多環(huán)節(jié)，而建設(shè)工程造價管理環(huán)節(jié)就是建設(shè)工程環(huán)節(jié)中十分重要和基礎(chǔ)的一環(huán)。建設(shè)工程造價管理工作是管理項目資金的工作，優(yōu)秀的建設(shè)工程造價管理能夠充分保證工程的質(zhì)量以及工程的安全，對于企業(yè)提高經(jīng)濟效益十分重要。我國的工程造價咨詢行業(yè)起步很晚，而且依托在建設(shè)部門、銀行部門、財政部門、審計部門等，具有一定的行政管理職能。進入新世紀以來，我國所有造價工程管理單位與政府部門脫鉤，變成了自主經(jīng)營，要獨自承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，所以在管理方面以及在自我約束方面要求更高。本文將就我國建設(shè)工程造價管理發(fā)展現(xiàn)狀及對策這一重要議題展開討論，分析我國當(dāng)前建設(shè)工程造價管理方面的相關(guān)情況，剖析了當(dāng)前存在的問題，并提出了相關(guān)解決方案，希望能夠為我國廣大的工程造價管理人員的工作提供一些參考。
二、建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀和存在問題
1、工程造價管理法律法規(guī)體系尚未完善
在我國的法律法規(guī)體系中，工程造價設(shè)計到《合同法》方面、《價格法》方面、《招投標法》方面以及《建筑法》方面內(nèi)容，但是這些內(nèi)容在形式上是說明性的、附帶性的條款，看上去十分正規(guī)和嚴格，但是在實際操作過程中困難重重。在當(dāng)前，工程造價管理法律法規(guī)體系尚不健全，相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)完善。
2、工程造價管理結(jié)構(gòu)隊伍建設(shè)薄弱
當(dāng)前，我國建設(shè)市場空前繁榮，但是也存在著很多問題，沒有建立起完善的誠信信用機制，也沒有很好地規(guī)范建設(shè)市場秩序，在很多環(huán)節(jié)的操作上不規(guī)范，對違法違規(guī)現(xiàn)象的打擊力度不夠。很多工地工程造價管理機構(gòu)隊伍建設(shè)十分薄弱，只有少數(shù)幾個在職、在編人員，很多單位為了滿足工作的需要，采取合同聘用的方法，聘用臨時工作人員從事管理工作。工程造價機構(gòu)在人事管理方面難度增大很多，而臨時工作人員素質(zhì)不一，管理難度較大，對口專業(yè)或相近專業(yè)畢業(yè)人員較少。整體隊伍建設(shè)十分薄弱，業(yè)務(wù)水平亟需提高。
3、工程造價咨詢行業(yè)服務(wù)范圍較窄
很多工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)范圍涉及面不夠，完全側(cè)重于具體項目的中期以及收尾階段，往往忽視項目建設(shè)前期以及中期建設(shè)控制的重要性。往往導(dǎo)致結(jié)算超出預(yù)算的后果，工程難以正常竣工，甚至引發(fā)工程各方的矛盾，不利于建設(shè)的發(fā)展。國外工程造價咨詢行業(yè)對工程前期的整體控制和初期控制十分重視，而我國在這方面只關(guān)心施工階段，業(yè)主方面對工程造價的要求也僅僅局限在編制工程鞠躬結(jié)算，呈現(xiàn)出眾結(jié)果輕決策的現(xiàn)象，不能很好的對工程造價進行控制，起不到應(yīng)有的效果。
4、工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不均衡
當(dāng)前，我國造價工程咨詢行業(yè)企業(yè)眾多，但是發(fā)展極不均衡，結(jié)構(gòu)不合理。在發(fā)達的東部沿海地區(qū)，造價咨詢企業(yè)角度，在哦技術(shù)儲備方面、在資金方面、在業(yè)務(wù)量方面表現(xiàn)十分優(yōu)異；而在我國廣大的欠發(fā)達地區(qū)，特別是西部地區(qū)，工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量較少，技術(shù)儲備薄弱，缺乏發(fā)展可持續(xù)性。從全國的角度看，整體發(fā)展水平不高，業(yè)務(wù)方向和業(yè)務(wù)內(nèi)容較為單一，不能適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的要求。
5、工程造價從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低
從業(yè)人員中有國家承認資質(zhì)的人數(shù)較少，不能滿足建設(shè)設(shè)計方面、造價咨詢方面、建設(shè)監(jiān)理方面以及施工承包方面的要求。另外一方面，我國擁有高級職稱的工程造價咨詢?nèi)藛T總數(shù)太少，而“掛靠”的現(xiàn)象卻十分嚴重。
6、工程造價咨詢行業(yè)收費標準不一
我國當(dāng)前工程造價咨詢行業(yè)收費標準不一。在發(fā)達地區(qū)，眾多的工程造價咨詢企業(yè)能夠按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦事，而在欠發(fā)達地區(qū)，很多機構(gòu)不按照國家的相關(guān)法律法規(guī)辦事，通過不合理壓縮工程造價，獲取高額酬勞，直接損害了施工單位的利益，損害業(yè)主利益。
三、改革措施
1、建立健全工程在家管理法律法規(guī)
管理工作的建設(shè)是工程造價建設(shè)的重要內(nèi)容，而管理工作中的監(jiān)管部分在于政府機關(guān)。有關(guān)部門要順應(yīng)時代形式，及時做好相關(guān)法律法規(guī)的完善工作。
2、嚴格加強并執(zhí)行計價依據(jù)和《計價規(guī)范》的力度
眾多的工程造價咨詢行業(yè)機構(gòu)要嚴格執(zhí)行計價依據(jù)，并按照《計價規(guī)范》辦事，完善工程造價管理機構(gòu)報送備查和備案制度，要將竣工結(jié)算文件作為驗收的必要手段，有效規(guī)避業(yè)主久拖不審、惡意拖欠工程款項的現(xiàn)象，實實在在做好相關(guān)管理工作。
3、轉(zhuǎn)變工作理念，樹立服務(wù)意識
我國工程造價咨詢行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，要樹立好充分的服務(wù)意識。要將服務(wù)意識融入到工作中，切實做好項目全過程的控制工作。
4、提升工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)
很多咨詢企業(yè)人才儲備建設(shè)、技術(shù)力量建設(shè)方面表現(xiàn)很好，但是資質(zhì)不夠，丟失很多大項目，要切實提高工程造價咨詢企業(yè)的資質(zhì)，促成行業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，從整體上提高業(yè)務(wù)水平。
5、加強培訓(xùn)，提高工程造價人員綜合素質(zhì)
造價工程咨詢行業(yè)相關(guān)企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn)，充分提高工程造價咨詢工作人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，要將理論知識和實踐充分結(jié)合起來，要起于教材、高于教材。此外，由于工程造價從業(yè)人員的工作涉及面很廣，要對社會經(jīng)濟活動有充分的了解，所以要盡可能地擴大學(xué)術(shù)范圍內(nèi)的交流，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，從而滿足工程建設(shè)多方的要求，促進管理工作的進步。
四、結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國基礎(chǔ)建設(shè)方面投入越來越大，在建設(shè)工程造價管理是建設(shè)工程中十分重要和基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，涉及到資金的使用，能夠很大程度上左右具體建設(shè)工程的環(huán)境效益方面，社會效益方面，經(jīng)濟效益方面，直接關(guān)系到工程的安全和質(zhì)量，其重要性不言而喻。本文就我國建設(shè)工程造價管理發(fā)展?fàn)顩r及對策這一重要議題展開討論，分析了我國建設(shè)造價管理工作的相關(guān)內(nèi)容，分析了當(dāng)前我國建設(shè)工程造價的現(xiàn)狀和存在的問題，研究并提出了相應(yīng)的解決方案，希望能夠為廣大的建設(shè)造價工作人員的工作提供一些參考，為我國在建設(shè)造價管理工作的發(fā)展提供一點綿薄之力。筆者水平有限，文筆粗陋，不當(dāng)之處，敬請指正。
參考文獻：
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第一條為加強對建設(shè)工程造價員的管理，規(guī)范建設(shè)工程造價員的從業(yè)行為和提高其業(yè)務(wù)水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會歸口做好建設(shè)工程概預(yù)算人員行業(yè)自律工作的通知》（建標[*5]69號）文件精神，制定本辦法。
第二條本辦法所稱建設(shè)工程造價員是指通過考試，取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》，從事工程造價業(yè)務(wù)的人員（以下簡稱造價員）。
第三條中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會（以下簡稱中價協(xié)）負責(zé)全國建設(shè)工程造價員的行業(yè)自律管理工作。各地區(qū)造價管理協(xié)會或歸口管理機構(gòu)（以下統(tǒng)稱管理機構(gòu)）應(yīng)在本地區(qū)建設(shè)行政主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，負責(zé)本地區(qū)造價員的自律管理工作。中價協(xié)各專業(yè)委員會（以下簡稱專委會）負責(zé)本行業(yè)造價員的自律管理工作。全國建設(shè)工程造價員行業(yè)自律工作受建設(shè)部標準定額司指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四條《全國建設(shè)工程造價員資格證書》是造價員從事工程造價業(yè)務(wù)的資格證明,《全國建設(shè)工程造價員資格證書》由中價協(xié)負責(zé)監(jiān)制和管理。
第二章造價員資格考試
第五條造價員資格考試實行全國統(tǒng)一考試大綱、通用專業(yè)和考試科目，各管理機構(gòu)和專委會負責(zé)組織命題和考試。
第六條通用專業(yè)和考試科目
（一）通用專業(yè)：
（1）土建工程；
（2）安裝工程。
（二）通用考試科目：
（1）工程造價基礎(chǔ)知識；
（2）土建工程或安裝工程（可任選一門）。
其他專業(yè)和考試科目由各管理機構(gòu)、專委會根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)的需要設(shè)置，并報中價協(xié)備案。
第七條中價協(xié)負責(zé)組織編寫《全國建設(shè)工程造價員資格考試大綱》和《工程造價基礎(chǔ)知識》考試教材，并對各管理機構(gòu)、專委會的考務(wù)工作進行監(jiān)督和檢查。各管理機構(gòu)、專委會應(yīng)按考試大綱要求編制土建工程、安裝工程及其他專業(yè)科目考試教材，并負責(zé)組織命題、考試、閱卷、確定考試合格標準、頒發(fā)資格證書、制作專用章等工作。
第八條凡遵守國家法律、法規(guī)，恪守職業(yè)道德，具備下列條件之一者，均可申請參加造價員資格考試：
（一）工程造價專業(yè)，中專及以上學(xué)歷；
（二）其他專業(yè)，中專及以上學(xué)歷，工作滿一年。
第九條工程造價專業(yè)大專及以上應(yīng)屆畢業(yè)生可向管理機構(gòu)或?qū)Ｎ瘯暾埫庠嚒豆こ淘靸r基礎(chǔ)知識》。
第三章造價員管理
第十條造價員應(yīng)在本人承擔(dān)的工程造價業(yè)務(wù)文件上簽字、加蓋專用章，并承擔(dān)相應(yīng)的崗位責(zé)任。
第十一條造價員資格考試合格者，由各管理機構(gòu)、專委會頒發(fā)由中價協(xié)統(tǒng)一印制的《全國建設(shè)工程造價員資格證書》及專用章，證書編號規(guī)則及專用章樣式由中價協(xié)統(tǒng)一規(guī)定。
第十二條各管理機構(gòu)和各專委會應(yīng)建立造價員信息管理系統(tǒng)和信用評價體系，并向社會公眾開放查詢造價員資格、信用記錄等信息。
第十三條造價員跨地區(qū)或行業(yè)變動工作，并繼續(xù)從事建設(shè)工程造價工作的，應(yīng)持調(diào)出手續(xù)、《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和專用章，到調(diào)入所在地管理機構(gòu)或?qū)Ｎ瘯暾堔k理變更手續(xù)，換發(fā)資格證書和專用章。
第十四條造價員可以從事與本人取得的《全國建設(shè)工程造價員資格證書》專業(yè)相符合的建設(shè)工程造價工作。
第十五條造價員不得同時受聘在兩個或兩個以上單位。
第四章繼續(xù)教育
第十六條繼續(xù)教育是指提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識，學(xué)習(xí)新技能，掌握新方法所進行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)教育等。
第十七條各管理機構(gòu)和各專委會負責(zé)本地區(qū)或本行業(yè)的繼續(xù)教育教材的編制及組織培訓(xùn)工作。
第十八條造價員每三年參加繼續(xù)教育的時間原則上不得少于30小時，各管理機構(gòu)和各專委會可根據(jù)需要進行調(diào)整。
第五章資格證書管理
第十九條《全國建設(shè)工程造價員資格證書》原則上每三年驗證一次，由各管理機構(gòu)和各專委會負責(zé)具體實施。
第二十條《全國建設(shè)工程造價員資格證書》驗證的內(nèi)容為本人從事工程造價工作的業(yè)績、繼續(xù)教育情況、職業(yè)道德等。
第二十一條有下列情形之一者，驗證不合格或注銷《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和專用章：
（一）無工作業(yè)績的；
（二）脫離工程造價業(yè)務(wù)崗位的；
（三）未按規(guī)定參加繼續(xù)教育的；
（四）以不正當(dāng)手段取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》的；
（五）在建設(shè)工程造價活動中有不良記錄的；
（六）涂改《全國建設(shè)工程造價員資格證書》和轉(zhuǎn)借專用章的；
（七）在兩個或兩個以上單位以造價員名義執(zhí)業(yè)的。
第六章自律規(guī)定
第二十二條應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，維護國家和社會公共利益，忠于職守，恪守職業(yè)道德，自覺抵制商業(yè)賄賂。
第二十三條應(yīng)遵守工程造價行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，保證工程造價業(yè)務(wù)文件的質(zhì)量。
第二十四條應(yīng)保守委托人的商業(yè)秘密。
第二十五條不準許他人以自己的名義執(zhí)業(yè)。
第二十六條與委托人有利害關(guān)系時，應(yīng)當(dāng)主動回避。
第二十七條接受繼續(xù)教育，提高專業(yè)技術(shù)水平。
第二十八條對違反國家法律、法規(guī)的計價行為，有權(quán)向國家有關(guān)部門舉報。
第七章附則
第二十九條各管理機構(gòu)和各專委會應(yīng)根據(jù)本辦法，制訂本地區(qū)、本行業(yè)的實施細則，報中價協(xié)備案。
【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；建設(shè)工程；造價管理；方法探究
一、前言
現(xiàn)如今，我國石油企業(yè)規(guī)模不斷擴大、建設(shè)項目數(shù)量日益增多，市場競爭實力顯著增強。然而工程造價管理是影響建設(shè)項目順利進行的關(guān)鍵。因此，山西煤層氣勘探開發(fā)分公司要采取有效方法進行建設(shè)工程造價管理，進而促進本公司實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。由此可見，本文探究分析石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理方法具有重要的意義。
二、增強工程造價管理認知
工程造價管理具有工程環(huán)節(jié)影響性，即石油企業(yè)建設(shè)工程開展過程中，此造價管理在工程設(shè)計、工程施工直至完工的各個環(huán)節(jié)巧妙貫穿，同時，各環(huán)節(jié)間相互作用、相互聯(lián)系。從中可知，工程造價管理是石油企業(yè)建設(shè)工程順利進行的關(guān)鍵。因此，在建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)要增加工程造價管理認知，在提高認知的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建設(shè)工程各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，這對于建設(shè)工程造價管理目標及時完成具有重要意義。但現(xiàn)如今，人們對工程造價管理的認知仍停留在初級階段，在傳統(tǒng)認知的影響下，經(jīng)常將高造價錯誤歸結(jié)到施工資金以及施工質(zhì)量中來，殊不知，增強工程造價管理認知也能降低工程造價成本。
三、創(chuàng)新石油工程設(shè)計
石油企業(yè)開展工程投資活動時，事前要創(chuàng)新石油工程設(shè)計，科學(xué)、合理的建設(shè)工程設(shè)計，關(guān)系到工程的整體經(jīng)濟效益以及工程造價的力度。所以，人們要相應(yīng)提高對石油工程設(shè)計的重視程度，避免出現(xiàn)輕設(shè)計、低效益的工程建設(shè)現(xiàn)象。與此同時，良好的工程設(shè)計，還能優(yōu)化工程造價管理，這在一定程度會發(fā)揮工程造價管理的優(yōu)勢和作用。
四、完善工程造價管理體系
雖然我國石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理與以往相比取得了良好的發(fā)展效果，但是目前石油企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，仍受傳統(tǒng)造價管理體系束縛，這嚴重制約了石油企業(yè)的前進步伐，阻礙了工程造價管理的有效性發(fā)揮，并且造價管理中經(jīng)常出現(xiàn)各種矛盾和問題。從中能夠看出，要想實現(xiàn)工程造價管理的有序性，就要完善工程造價管理體系，從而減少風(fēng)險的發(fā)生幾率、明確權(quán)責(zé)關(guān)系、緩解矛盾以及有效解決問題，提高控制主動性，促進石油企業(yè)實現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展。
五、合理分析工程預(yù)算
合理控制施工預(yù)算，是石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理的基本組成部分，它對于成本管理目標的順利實現(xiàn)具有推動作用。即當(dāng)工程競標成功后，管理人員首先要開展預(yù)測工作，預(yù)測內(nèi)容包括：施工材料、實際施工，同時，確保施工方案滿足實際需要以及工程建設(shè)發(fā)展。并且，針對設(shè)備、材料以及人員等建立一定的成本控制制度，將成本目標置于預(yù)期施工目標之內(nèi)，這樣能夠提高經(jīng)濟效益。此外，對比分析施工預(yù)算和投標預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，制定合理的預(yù)算計劃和方案，充分考慮企業(yè)自身的發(fā)展情況，合理分配分包資金，這不僅能夠提高資金利用率，減少資金損失，而且還能通過預(yù)算的合理分析，提高項目的經(jīng)濟效益。
六、建立優(yōu)質(zhì)造價工程團隊
優(yōu)化建設(shè)工程造價管理，是石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和保障，要想促進此目標順利實現(xiàn)，就要建立優(yōu)質(zhì)造價工程團隊，嚴格篩選團隊人員、增強已入選團隊人員的綜合素質(zhì)。為此，石油企業(yè)要拓寬造價工程人才的招聘渠道，將大量優(yōu)秀人才吸引到建設(shè)工程造價管理中來。與此同時，組織團隊人才進行系統(tǒng)性培訓(xùn)，促使員工通過培訓(xùn)豐富理論知識儲備，提高專業(yè)技能、創(chuàng)新思想觀念以及強化思想道德素質(zhì)。此外，團隊造價工程人員，還要全面了解國內(nèi)外有關(guān)造價工程管理的慣例，尊重市場發(fā)展規(guī)律，有針對性的對團隊造價工程人員進行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，進而提高造價工程管理效率、優(yōu)化管理質(zhì)量。
七、合理控制施工工程造價
之所以要合理控制施工工程造價，主要是它能促進石油企業(yè)實現(xiàn)短時間內(nèi)的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。石油企業(yè)針對施工階段存在的潛在問題要有效預(yù)防，并且對于已經(jīng)發(fā)生的問題要提供有效解決方案，進而減少經(jīng)濟損失以及工程變化情況，在規(guī)定工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)工程工作，有利于減少施工工程造價。此外，石油企業(yè)實際施工過程中，要有效組織施工程序，合理分配工作任務(wù)量，并且工程預(yù)算人員要處理好與施工工作人員之間的關(guān)系，針對現(xiàn)實的施工問題進行及時的溝通和交流，在降低建設(shè)成本的基礎(chǔ)上，促進施工順利、有效進行。
八、強化竣工造價管理
石油企業(yè)完整的施工造價管理是以最終的竣工造價管理為收尾，在竣工階段，項目驗收材料要充分準備，驗收工作組也要順利組織，針對驗收工作詳細開展。同時，針對工程費用要具體記錄、細致總結(jié)，盡量保證竣工決算的完整性和真實性。除此之外，還要將石油企業(yè)的債務(wù)債權(quán)等及時清理，這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)建設(shè)工程賬目準確化，而且還能促進石油企業(yè)穩(wěn)健運行。
九、結(jié)論
綜上所述，石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理工作的內(nèi)容較多、任務(wù)較復(fù)雜，為了將此項工作細致落，要增強工程造價管理認知、創(chuàng)新石油工程設(shè)計、完善工程造價管理體系、合理分析工程預(yù)算、建立優(yōu)質(zhì)造價工程團隊、合理控制施工工程造價。此外，還要強化竣工造價管理。通過上述方法的有效落實，能夠促進石油企業(yè)建設(shè)造價工程管理符合社會發(fā)展要求，及時滿足石油企業(yè)發(fā)展需要。
參考文獻：
[1]李萍. 論石油企業(yè)建設(shè)工程造價管理控制[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，03：419.
