時間：2023-09-20 16:02:15
序論：在您撰寫園林綠化工程管理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
中圖分類號： S73文獻標識碼：A 文章編號：
1、園林綠化管理的內(nèi)涵
錢老說：“要讓園林包圍建筑，而不是建筑群中有幾塊綠地；應該用園林藝術來提高城市環(huán)境質(zhì)量”。園林綠化主要研究其在城市建設中的生態(tài)效益和社會效益，通過對園林綠地的規(guī)劃和功能分析，并對定額指標分布原則和園林工程管理理論進行深入分析。園林綠化工程是一項公共活動，由政府組織并對其進行有效的管理和掌控，森林城市、綠化城市就是為了給人們提供舒適且生態(tài)的生活環(huán)境而提出的，旨在造福民眾。城市園林綠化建設是一項系統(tǒng)工程，在順應人與自然和諧統(tǒng)一的基礎上，尊重自然、道法自然、師法自然。
2、園林綠化工程管理的必要性
園林綠化管理有著深刻的理論價值，是一項最基本的公共活動，園林綠化工程管理是完全通過政府財政支付來實現(xiàn)的，政府針對這項支出是需要取得極好的社會效益。園林綠化工程在一定程度上屬于民生工程，是為了滿足人民對生態(tài)生活環(huán)境的需要而形成的，這就與人民生活緊密關聯(lián)，體現(xiàn)了國家和社會的文明化程度，在一定意義上代表著國家的軟實力狀況。園林綠化工程管理，應該從設計規(guī)劃、實施和維護管理等幾個層面出發(fā)，充分利用各種資源，以最小的投資獲得最滿意的園林綠化效果。一般情況下，園林綠化工程規(guī)模較大，所涉及的內(nèi)容和施工工藝多樣化，為了更好的滿足園林綠化工程管理的要求，這就需要制定一個既定的管理目標，使園林綠化工程在各個層面上的管理有章可循，因此園林綠化建設工程管理具有極為重要的社會意義。
3 園林綠化工程管理的現(xiàn)狀和存在的問題
園林綠化管理直接涉及到城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展問題，因此建設生態(tài)城市改善城市園林的生態(tài)環(huán)境成為當前城市園林綠化發(fā)展的重點，但就園林綠化建設工程管理的現(xiàn)狀來看，其專業(yè)性程度不高，沒有創(chuàng)新性，管理人員本身的素質(zhì)直接影響到園林綠化管理的效果[1]。主要存在以下幾個方面的問題。
3.1 園林綠化管理人員力量不足，不能充分的體現(xiàn)設計思想
大多數(shù)從事園林綠化工程管理的人員是風景園林專業(yè)和園林園藝專業(yè)科班出身的極少，而且具有園林綠化工程管理經(jīng)驗的人更是不多。城市園林綠化工程專業(yè)性強，還需要有審美能力，但是大部分人認為園林綠化不過是種樹、種花、種草等簡單常見的工作，又由于當前園林綠化工程的利潤極為豐厚，所以市場上一些不入流的個體隊伍爭先恐后的加入了這個看似簡單的工程中，他們在施工的過程中，完全照搬圖紙（有些連圖紙都不大會識別），與實際情況相脫離，使完成的工程大大的脫離了規(guī)劃時的設想，一個有藝術創(chuàng)新的園林綠化作品需要設計者和管理者共同完成。又由于甲方委派的參加管理的人員大多數(shù)是從相關部門抽調(diào)組成，沒有這方面的專業(yè)知識，更無經(jīng)驗可談，對于施工方照著圖紙施工的過程，提不出任何建設性的意見，或者自己根本就不懂，所以建設方和承建方所委派的管理人員由于對專業(yè)知識的缺乏，導致了最后完成的工程效果不佳。管理人員除了專業(yè)技術知識不夠，還存在職業(yè)道德素質(zhì)低下的情況，這也就形成了現(xiàn)場管理的混亂，施工方為了實現(xiàn)利潤最大化，在施工現(xiàn)場對植物造型偷工減料，且所提供的植物也達不到設計的要求，為了現(xiàn)場過關，產(chǎn)生尋租行為，賄賂現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員，存在著極大的道德風險。
3.2 園林綠化工程管理缺乏健全的管理體系，管理的法律法規(guī)不完備
園林綠化建設工程是一項系統(tǒng)的工程，在整個建設過程中，若缺乏完整的管理體系，園林綠化工程的質(zhì)量無法得到保證，工期也未必不予拖延，現(xiàn)場管理秩序也將一片混亂。到目前為止，還沒有建立園林綠化工程的質(zhì)量管理體系，特別是施工過程的控制體系，在整個管理過程中存在隨意和混亂的現(xiàn)象。我國目前的園林綠化工程管理的法制體系就 92年國務院所頒布的《城市綠化條例》，對于此，各級政府在實施的過程中力度不統(tǒng)一，實施也不到位，這就需要制定相應的園林綠化工程管理的地方性法規(guī)，從不同的地方性特征出發(fā)，制定一套完整的法律法規(guī)，規(guī)范園林綠化市場。園林綠化工程管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制，并且監(jiān)督機構(gòu)很是薄弱，在我國很多城市的園林綠化管理部門都未建立監(jiān)督考核機制，有法不依，管理者法制觀念不強，執(zhí)法人員也有執(zhí)法不嚴或謀私的情況。
3.3 園林綠化工程管理科技發(fā)展水平和造價管理水品滯后，維護管理不足
現(xiàn)階段，在園林綠化建設工程管理的過程中，人們還沒有完全意識到科學技術的重要性，園林綠化工程管理要依靠科學技術的理念沒有深入，人們解決技術難點的能力不強，參與園林綠化管理的工作者對科學技術是第一生產(chǎn)力的理解不夠透徹。園林綠化市場是隨著人們生活水平增高的基礎上蓬勃發(fā)展起來的，是一個比較新而且利潤較高的行業(yè)，工程造價管理不僅僅是關于經(jīng)濟方面的問題，還集技術與管理于一體，是一項綜合性的學科，從事園林綠化建設的人員不僅要懂得最基本的造價知識，還要懂得用軟件制圖和測繪，在整個園林綠化建設工程的過程中，造價人員缺乏長期性的入駐現(xiàn)場，導致最后的結(jié)算審計變成被動的靜態(tài)審計，影響造價的最終控制。到目前為止，由于造價管理的緣故造成園林綠化工程停工的情況時有發(fā)生，這就對造價管理提出了更高的要求。
園林綠化工程建成，后續(xù)的維護管理措施跟不上，一片生機盎然的園林綠化景觀在數(shù)年后已經(jīng)萎靡不振，奄奄一息，當然在管理措施落后的基礎上也缺乏相應的維護技術人員，沒有形成科學有效的后續(xù)養(yǎng)護管理措施。
4 園林綠化工程管理應采取的措施與建議
在園林綠化建設工程的全過程中，管理的好壞直接影響到工程的效果和成本，由于各種主客觀因素導致工程在進行中出現(xiàn)一定漏洞，增加了管理的難度。因此必須加強對園林綠化工程的管理，以最少的投資收獲最滿意的效果，介于此筆者特提出以下措施和建議：
4.1 提高園林綠化工程項目管理人員綜合素質(zhì)
園林綠化工程項目管理對參與管理的人員本身要求極高，特別體現(xiàn)在德、能兩個方面。園林綠化工程是一項政策性、技術性、經(jīng)濟性很強的工作，參與各方應委派高素質(zhì)人員進行管理，各方派遣的管理人員應該充分認識到管理起到的重大作用，認真學習合同知識和相關法律法規(guī)，還有就是加強施工工藝的學習，特別是學習園林綠化的專業(yè)知識，培養(yǎng)識圖能力。
甲乙雙方常對工程管理人員做職業(yè)道德教育，培養(yǎng)管理人員具有崇高的職業(yè)道德情操，經(jīng)得住各種誘惑。在此基礎上，管理人員努力提高自身的業(yè)務水平和業(yè)務能力，相關單位定期送管理人員到培訓機構(gòu)接受培訓學習，進行經(jīng)驗交流。要打造一個優(yōu)秀的工程，必須要有一支技術過硬，道德高尚的管理團隊，正確執(zhí)行相關規(guī)范，認真監(jiān)管工程質(zhì)量目標。因此在整個園林綠化工程建設中，采取項目經(jīng)理管理責任制，并配備一支良好的管理隊伍，持證上崗，強化責任意識和質(zhì)量意識。
4.2 建立健全園林綠化工程管理制度，堅強和完善工程合同管理
制定切實可行的園林綠化工程管理制度，加強和完善對合同的管理，理順管理體制，促進園林綠化管理體制建設。建立園林綠化工作長效跟蹤管理，落實相關法律法規(guī)，擴張園林綠化工程管理的張力。其次，完善管理部門的責任機制，由于園林綠化工程管理工作極其復雜，涉及面廣，需要很多部門通力合作，各部門明確管理的責任權利，細化管理目標。只有制定一套完善的法律法規(guī)，這樣甲乙雙方所委派的工程管理人員在管理的過程中就不會盲目，有法可依，按章程辦事，使整個管理過程緊張有序，這樣政府投資所建成的園林綠化工程才會達到理想的效果。法律法規(guī)要規(guī)范園林綠化市場，對參與承包和施工的單位進行嚴格的審核，具有相應的資質(zhì)，且從事園林綠化施工的施工員一定要有園林綠化工程職業(yè)資格證書和之前所施工項目建設單位的推薦書。
4.3 切實加強園林綠化工程造價管理，提升園林綠化的后續(xù)管理水平
成本管理在整個園林綠化工程管理中顯得尤為重要，體現(xiàn)了園林綠化工程管理的本質(zhì)特征，具有重要的意義和作用。做好項目的儲備工作，保證前期工作的順利進行，特別是對整個園林綠化工程進行全過程跟蹤審計，聘請具有相關資質(zhì)的造價公司介入前期的管理規(guī)劃工作中，認真比選最為經(jīng)濟合理的方案，對施工圖紙進行仔細斟酌，只要不改變設計理念和效果，盡量選擇新材料、新工藝，保證降低工程損耗，節(jié)約資金。在施工過程中，全方位參與現(xiàn)場管理，盡量減少工程變更和現(xiàn)場簽證，嚴格審核費用的支出，同時督促施工工藝的實施程度，避免返工和停工現(xiàn)象的發(fā)生，采用公開招標的形式采購質(zhì)量好價格低的工程材料，確保優(yōu)良工程的建成。建立一支具有優(yōu)良技術水平的園林綠化工程維護隊伍，采用先進的管理措施，確保維護后續(xù)工作到位。
5 結(jié)束語
隨著城市現(xiàn)代化建設的不斷推進，人們對生活環(huán)境的要求也越來越高，這就對園林綠化建設提出了新的要求，新問題也會隨之產(chǎn)生，園林綠化管理也將更具有多樣性和復雜性，因此我們應該創(chuàng)新管理，確保園林綠化建設的健康發(fā)展。
參考文獻：
1.1園林綠化工程管理工作規(guī)劃不到位
由于大部分園林綠化工程建設的投資主體較為多元化，工程管理部門很難綜合所有人的意見，因此，工程管理過程中的規(guī)劃不到位。例如，大部分企業(yè)將發(fā)展的重點聚焦于經(jīng)濟利潤方面，為了迎合當前發(fā)展需求，在園林綠化建設過程中，總是隨便種上幾棵大樹來充數(shù)，不僅區(qū)域內(nèi)的園林景觀效果較差，而且不能充分發(fā)揮其綠化的作用。
1.2管理人員對園林綠化工程質(zhì)量管理工作的認識不夠深入
要想做好園林綠化工作，單位必須成立科學合理的組織管理機構(gòu)，從而有效地管理各項工作，提高工程質(zhì)量。就目前來說，雖然很多單位都在進行園林綠化建設，但卻沒有意識到綠化工程質(zhì)量管理工作的重要性，導致管理過程中存在各種問題，影響了工程的施工質(zhì)量。
1.3園林綠化工程管理體系不夠完善
合理的企業(yè)管理機制是保證企業(yè)綠化工程管理工作順利進行的重要基礎，目前，我國很多園林綠化企業(yè)的管理機制不合理，導致園林綠化施工管理工作中仍然存在不少問題，無法調(diào)動工作人員的工作積極性，致使綠化管理工作效率較低。同時，綠化管理中，企業(yè)并沒有嚴格規(guī)定園林的適用土壤、樹坑規(guī)格、肥料多少等，導致園林綠化的景觀效果較差?？傊瑘@林綠化工作中存在盲目性、隨意性施工，不利于提高工程質(zhì)量。
2提高園林綠化工程管理工作水平的對策
2.1園林綠化的規(guī)劃與設計
園林綠化是一門涉及到多個學科知識的綜合性學科，需要管理人員掌握多方面的知識與技能。園林綠化規(guī)劃設計必須具有綜合性、區(qū)域性、前瞻性以及階段性等特征。在制定規(guī)劃時，管理人員必須充分考慮當前我國城市發(fā)展與建設的基本方針等，從當前國家與區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的特點出發(fā)，制定園林綠化的長遠規(guī)劃及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃?？傊?，園林綠化的規(guī)劃設計必須要與當前城市發(fā)展的方向一致，要符合城市發(fā)展的實際情況，從而為后續(xù)園林綠化管理工作奠定良好的基礎。
2.2園林綠化的施工管理
首先，做好園林綠化工程施工前期的準備工作。制定合理的施工設計方案，審查施工圖紙的合理性，并對施工材料進行調(diào)查分析。同時，管理人員要根據(jù)施工計劃，制定施工管理的相關圖表，并完善施工規(guī)范等。其次，加強施工組織設計工作。管理人員要深入施工現(xiàn)場，編制合理的施工組織計劃，并根據(jù)施工的具體情況適當調(diào)整施工的進度等，從而進一步縮短工期。對總的工程量進行考量，并劃分為不同的工程部分，由不同的工程組負責，做到相互配合。根據(jù)施工的進度與計劃等安排工作人員，保證各項施工工作全面落實。再次，嚴格按照設計方案進行施工。在園林綠化工程施工過程中，工作人員要靈活調(diào)整現(xiàn)場的施工方案，避免出現(xiàn)設計圖紙與施工現(xiàn)場脫節(jié)的情況出現(xiàn)。
2.3園林綠化的養(yǎng)護管理
在園林綠化工程的施工過程中，要十分重視園林的養(yǎng)護工作，并且園林的養(yǎng)護工作應該貫穿于整個施工過程。例如，為了保證苗木水分平衡，在運輸、種植等過程中要對樹冠進行必要的修剪，同時用浸濕的草繩包裹樹干。苗木種植后24小時之內(nèi)，定根澆水，并對3m以上的苗木做支桿固定處理，在大風季節(jié)，要注意做好苗木的擋風工作。
2.4園林綠化工程的監(jiān)督
首先，管理人員要加大對施工過程的監(jiān)督，督促施工單位選擇最為合理的種植土壤，必要時可做換土處理。其次，重視苗木的質(zhì)量，監(jiān)督施工單位采購高質(zhì)量的苗木，并根據(jù)設計方案對采購的苗木進行驗收，對不符合規(guī)定的苗木要一律清退。再次，選擇合適的種植季節(jié)，從而進一步提高苗木的成活率，節(jié)約園林工程的成本投入。就目前來說，反季節(jié)種植已經(jīng)成為較為普遍的種植模式，也取得了較好的效果。
2.5園林綠化工程的成本管理
成本管理是園林綠化工程管理工作的重要內(nèi)容。在實際管理過程中，工作人員要做好及時的成本核算工作，將成本管理與項目的竣工結(jié)算考核全面結(jié)合起來，嚴格把關各項成本支出。同時，將成本管理工作貫穿于整個管理工作中，切實將成本管理工作落到實處，從而維護施工單位的經(jīng)濟效益。
3總結(jié)
總之，園林綠化工程管理工作是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，需要各方面的共同努力與配合。作為一名管理人員，要嚴格按照管理要求，把關各個管理環(huán)節(jié)，確保各項工作都落到實處。
作者:黃志華 單位:湛江市園林管理處花圃
參考文獻：
關鍵詞:園林綠化;工程施工;管理要點
中圖分類號:S731.2 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-07-0163-1
0 前言
近年來,隨著我國城市化進程的不斷發(fā)展,園林綠化行業(yè)的改革也逐漸深入,我國的園林綠化工程施工管理的總體水平日益提高。生態(tài)園林城市概念的一經(jīng)提出,全國各地紛紛加大了對城市園林綠化建設的投入力度,爭先提出要創(chuàng)建園林示范城市,這一舉措切實有效地改善了城市環(huán)境面貌,優(yōu)化了城市的人文居住和投資環(huán)境。因此,園林綠化建設工作是城市面貌的關鍵部分,園林綠化工程管理是否到位就顯得至關重要,對于園林綠化工程施工企業(yè)、建設單位和監(jiān)理單位而言,我們應充分重視園林綠化工程管理工作。
1 我國園林綠化工程管理中存在的主要問題
1.1 缺乏合理規(guī)劃
由于園林綠化工程建設投資主體多元化,建設主管部門難以掌握,導致很多綠化工程缺乏合理的規(guī)劃,如工廠廠區(qū)內(nèi)的綠化,工廠一方面為了達到規(guī)劃行政審批部門的綠地率的要求,另一方面又為了迎合職工休息時間的休閑要求,提高其工廠的整體環(huán)境,就必須要進行園林綠化,同時為了節(jié)約資金,降低成本,就隨便種上幾株樹,大面積鋪設草坪。整個園林工程未經(jīng)正規(guī)設計單位規(guī)劃,景觀效果差。
1.2 綠化施工隊伍整體素質(zhì)不高
園林綠化工程不同于建筑工程,其技術性不是很強,至使許多素質(zhì)不高的施工隊伍紛紛加入的綠化行業(yè),施工中機械的照搬圖紙,不能很好的跟設計者溝通,結(jié)果導致了竣工之后的景觀效果與設計者的設計方案大相徑庭。
1.3 缺少專業(yè)的監(jiān)理公司
園林綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任,缺乏專業(yè)的監(jiān)理知識,導致綠化監(jiān)理單位在接受施工監(jiān)理任務后,工程開工沒有做好一切準備工作,從而影響了綠化工程地按期完成。
2 園林綠化工程管理要點
2.1 提高園林綠化從業(yè)人員的整體素質(zhì)
園林綠化工程質(zhì)量的好壞直接取決于從事綠化的工作人員,他們的職業(yè)責任感、事業(yè)進取心、業(yè)務能力和專業(yè)技術水平等直接影響了景觀效果。我們應充分調(diào)動園林綠化從業(yè)人員的工作積極性,發(fā)揮他們的主導作用,牢牢樹立起“保質(zhì)保量”的思想,認真地做好設計、施工、監(jiān)理等工作,以優(yōu)秀的工作作風,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。
2.2 嚴把苗木質(zhì)量關
園林綠化工程施工過程中,施工工藝流程是保證工程質(zhì)量的基礎,選用原材料的質(zhì)量是否合格非常關鍵,如果填方質(zhì)量、苗木規(guī)格、鋪裝材料、亮化設施等如果不符合施工要求,工程竣工后也就不可能符合設計的標準,因此,施工單位和監(jiān)理單位應嚴格控制采用材料的質(zhì)量。對苗木材料的采購、檢查、驗收、取樣、試驗等均應進行全面控制,苗木出廠合格證、無病蟲害記錄、苗木規(guī)格表等各個環(huán)節(jié),都要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工工藝要進行充分論證,力求做到技術完善,材料過關。
2.3 確保苗木成活率
園林綠化工程是以植物景觀的展現(xiàn)為主的,因此,苗木的成活率高低將影響到園林工程作品,苗木材料是有生命的綠化植物,不同品種的苗木具有各自的生長規(guī)律,其生物學特性決定了栽植季節(jié)和恰當?shù)脑灾矔r間也各有差別。我們只有充分掌握苗木的生態(tài)習性,遵循其生長規(guī)律,在恰當?shù)臅r間栽植不同苗木是苗木成活的關鍵,可提高園林綠化工程景觀效果。
2.4 控制施工工序
每個園林綠化工程項目都是由若干個分項和分部工程組成,要確保整個工程項目能夠達到設計要求,就必須全面控制施工工序,使每一個分項工程都符合竣工驗收標準,由此可見,我們必須對每一道工序都進行嚴格檢查,自檢與抽檢缺一不可,只要當上一道工序符合驗收標準時,才可以進入下一道工序施工,只有將每一道施工工序質(zhì)量控制好,整個工程項目才能夠順利完成。
2.5 實行園林綠化工程項目監(jiān)理制
實行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程管理的有效措施。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,采用科學的方法進行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應做到守法、誠信、公正、科學,既維護建設單位的利益,又能夠維護施工單位的利益,從而保證了工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決問題,從而保證了園林綠化工程作品的景觀效果。
2.6 后期養(yǎng)護管理的重要性
目前,多數(shù)的園林綠化工程施工期限為一個月,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需五年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木五個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活率。因此,園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但后期綠化養(yǎng)護管理工作不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果。如:澆水不及時,導致樹木枯死;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生等。因此,我們必須充分認識到園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作的重要性。
3 小結(jié)
園林綠化工程管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程施工工藝流程,同時要具備現(xiàn)場施工指導等方面的技術,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,創(chuàng)造出宜人的園林作品。
參考文獻
[1] 王志佳,古洪生.試論城市園林綠化工程的質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息,2010,05.
[2] 梁愛娟.試論園林綠化工程的施工質(zhì)量管理[J].科學之友(C版),2009,09.
【關鍵詞】園林綠化；施工管理；問題；對策
[中圖分類號] tu986
1、園林綠化工程的特點
1.1 實施對象都有生命的活體。園林綠化工程的綠化部分主要是指通過栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術美和圖形美的生活環(huán)境。
1.2它是一項綜合性工程。需要各專業(yè)相互配合的綜合建造技術，它從設計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間。
1.3園林產(chǎn)品不僅追求功能價值，更講究藝術性，其施工過程是一個藝術創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界，而不能僅僅是按圖施工，施工過程中存在大量的二次設計。
1.4園林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴冬寒流等不利氣候條件都會對其進度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響，具有不可控制性。
2、園林綠化工程存在的問題
2.1 園林綠化工程規(guī)劃不到位
在實際城市建設中，由于缺乏長期、穩(wěn)定的規(guī)劃系統(tǒng)對綠化工程進行規(guī)劃指導，使得園林綠化工程的規(guī)劃與實際情況嚴重脫節(jié)，往往出現(xiàn)規(guī)劃綠地被單位或個人占用的情況，綠地數(shù)量明顯減少，雖然有些問題經(jīng)過調(diào)解可以得到解決，但也在極大程度上減緩了城市建設的發(fā)展，在時間上造成了一定局限性。
2.2 園林綠化施工隊伍素質(zhì)偏低
在實際園林綠化工程建設中，綠化施工隊伍良莠不齊，很難充分按照綠化設計的意圖進行施工。而且在實際中，由于綠化施工的技術性相對建筑工程的施工較低，使得很多施工人員認為綠化施工就是種樹、鋪草這些簡單的工序，加之較為可觀的經(jīng)濟利益，導致很多素質(zhì)偏低的施工隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)中。在實際施工過程中，施工單位往往只重視最后的景觀效果，對于土壤、樹穴、基肥等方面的要求不夠嚴格，從而極大的影響了樹木的生長，造成后期管理養(yǎng)護的難度。
2.3 管理水平較低
由于園林綠化工程施工的技術性和嚴謹性相對建筑工程較低，很多人對其施工過程不夠重視，導致實際施工過程中管理水平較低，從而提高了工程的返工率，減緩了施工進度，增加管理成本和后期養(yǎng)護成本。
2.4 缺乏規(guī)范的施工組織
在園林綠化工程的實際施工中，很多施工隊伍由于缺乏規(guī)范的施工組織，導致施工過程不夠規(guī)范，從而對環(huán)境造成污染，或栽植苗木的成活率較低，導致工程質(zhì)量普遍偏低。
3、提高園林綠化工程管理的對策
3.1遵循園林綠化管理原則
園林綠化管理的基本原則在城市園林綠化管理過程中，應根據(jù)城市不同的特點，制定城市各類綠地的用地指標，并選定各項主要綠化的用地范圍，合理安排整個城市的園林綠化系統(tǒng)，作為指導城市的各項綠化建設和管理的依據(jù)。園林綠化的管理應考慮以下因素：
（1）從實際出發(fā)，因地制宜。不同的城市對園林綠地系統(tǒng)的規(guī)劃要有不同的特點和要求。園林綠化的規(guī)劃布局應根據(jù)當?shù)貧夂?、土壤、水文、地形等方面的自然生態(tài)條件和城市性質(zhì)、規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展水平等條件，綜合考慮，因地制宜。如：北方城市應多考慮防風帶的建設，南方的城市要以遮陽降溫為主等。
（2）綜合考慮，全面安排。要在充分利用現(xiàn)有綠地的基礎上搞好城市的普遍綠化，要與工業(yè)布局、居住區(qū)詳細規(guī)劃、公共建筑分布、道路系統(tǒng)規(guī)劃密切結(jié)合。
（3）均衡分布，形成完整的園林綠地系統(tǒng)。不同的綠化具有不同的功能，在進行城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃布置時，應注意將公共綠地均勻分布，做到點、面相結(jié)合，以面為主，點線穿插，以小為主，中小結(jié)合，使各類綠地形成一個完整的系統(tǒng)，以充分發(fā)揮園林綠地的最大功效。
（4）遠景目標與近期安排相結(jié)合。園林規(guī)劃是一項長遠性的任務，因此，在進行園林布局時要講究近期安排和長遠發(fā)展規(guī)劃的結(jié)合，可以構(gòu)建市內(nèi)小型綠化系統(tǒng)、市內(nèi)環(huán)綠化網(wǎng)、市外環(huán)綠化網(wǎng)三級綠化系統(tǒng)，隨著城市的建設，逐級實現(xiàn)城市園林綠化目標，在城市規(guī)劃設計中，重視園林綠化的跟進，避免綠地不足帶來的漏洞，保證城市的整體發(fā)展。
3.2運用科學園林綠化管理方法
城園林綠化管理方法也是多種多樣的。它具有目標性、主觀性和非程序化等特點。進行城市園林綠化管理，必須有先進合理的方法。在目前現(xiàn)代城市園林綠化管理當中，德爾菲法和多階段決策方法是最為常用的兩種園林綠化管理方法。
（1）德爾菲法是在專家會議基礎上創(chuàng)立的一種背對背式的專家咨詢法。這種方法克服了專家會議法的許多弊病。比如，由于崇拜權威而導致的一些合理化的建議和意見不能得到很好地發(fā)表和采納；還有，出于某些到會專家的自尊心原因，不能正確地對待別人的建議和意見，固執(zhí)地堅持自己的看法的專制行為。最近幾年，在我國的一些大中城市中，許多園林工作者把德爾菲法引入到現(xiàn)實的園林綠化管理工作當中，取得了一定的成績和較好的效果。
（2）多階段決策法。它也叫動態(tài)規(guī)劃方法，是由美國數(shù)學家貝爾曼于20世紀50年代提出的，用以解決多階段決策問題的方法。所謂多階段決策問題是指一個決策問題包含若干個階段或子過程，決策者需在每一個階段做出選擇，以使整個決策過程最優(yōu)的一類決策問題。多階段決策法是城市園林綠化管理中最主要的管理方法之一，它的應用能夠使園林綠化管理中的一些復雜問題得以合理的解決。
3.3加強園林綠化工程的規(guī)劃管理
城市園林綠化規(guī)劃既是一門涉及多學科知識的綜合性學科，又是一項引導城市園林綠化的政府行為，還是一種鼓勵公民參與的社會運動。它的制定一方面要具有綜合性、權威性、前瞻性、階段性、區(qū)域等特征。另一方面要依據(jù)國家城市發(fā)展和建設的方針，經(jīng)濟技術政策；國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃；城市所在地區(qū)的自然條件、歷史情況、現(xiàn)狀特點和建設條件來編制?？茖W、合理的城市綠地規(guī)劃系統(tǒng)要充分反映城市園林綠化發(fā)展和建設的客觀規(guī)律，要符合城市的實際情況，要成為城市園林綠化管理工作的基石。
3.4實行招投標制
對于達到一定規(guī)模的園林綠化工程，主管部門必須實行招投標制，只允許具有一定施工資質(zhì)和業(yè)績的施工單位參加招投標，采取優(yōu)勝劣汰的辦法，將施工質(zhì)量較差、信譽不好的施工單位淘汰。此外，即使園林綠化工程規(guī)模較小，也應該具備完備的施工資質(zhì)，堅決不允許無資質(zhì)的施工單位進行施工。
3.5進一步完善園林綠化工程管理體制
一個完善、規(guī)范的園林綠化管理體制是城市園林綠化建設的重要組成部分，政府部門需適當轉(zhuǎn)變職能：在體制上進一步完善分級分權管理，以實現(xiàn)管理重心下移，重新調(diào)整職能配置；在運行機制上建立相應的管理策略，以突擊整治為源頭管理，建立相應的變應管理、跟蹤管理、事后管理等；建立以法律法規(guī)約束和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)為主的法治化管理。同時，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在園林管理中的作用，強化政企聯(lián)系，通過市場經(jīng)濟手段來提高管理質(zhì)量和效率，擴大城市園林綠化管理力度。
結(jié)束語
綜上所述，園林綠化工程管理有著較強的實踐性，不僅要求管理人員掌握科學的工程原理，還必須具備良好的現(xiàn)場施工指導能力，從而才能夠?qū)@林綠化工程的技術性、藝術性和科學性有機結(jié)合起來，打造經(jīng)濟效益和社會效益良好的綠化園林，為城市公共建設作出貢獻。
參考文獻：
[1]左艷英.加強城市園林綠化管理水平的對策[J].科技資訊，2012
1園林綠化工程的內(nèi)涵和重點
園林綠化工程是在一定區(qū)域內(nèi)運用工程技術手段和藝術手段，通過改造地形、種植花草樹木、營建建筑小品和構(gòu)筑物、設置水景山石，布置園路等途徑而形成美麗的自然景觀，供人們游憩、娛樂的建設風景綠地。園林綠化工程是一項實踐性強、綜合性強的長期工程，隨著人們對城市園林綠化要求的多樣化，綠化工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來越大，工程中所涉及的工作面日益廣泛，現(xiàn)在的園林綠化工程往往需要多部門、多行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，這就要求園林工程師在綜合發(fā)揮園林生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的前提下，將園林藝術和市政工程融為一體，以藝駛術，以技創(chuàng)藝，把科學性、技術性和藝術性結(jié)為一體，創(chuàng)造出技藝合一，功能全面、經(jīng)濟、實用、美觀的園林作品。園林綠化工程的質(zhì)量是項目建設的核心，是園林綠化工程建設的重點，是綠化工程建設過程中的重點。因此，加強綠化工程的質(zhì)量管理，從人員、材料、機械用具三方面入手，嚴把質(zhì)量關，尤其園林綠化施工單位安排組織的園林綠化工作人員要有豐富的施工經(jīng)驗，并具備一定組織能力和管理能力的專業(yè)技術人士，在建設材料和機械方面要按標準和規(guī)定采購、運行，只有對綠化工程進行良好的管理，才能在規(guī)定工期內(nèi)保證質(zhì)量的做好綠化工程。
2園林綠化工程各階段的管理
園林綠化工程主要分4個階段設計，即設計階段、造價階段、施工階段、養(yǎng)護管理階段。其中，設計和造價是一項工程項目開始的基礎，好的設計方案和預算能有效提高項目的可執(zhí)行度，為后期施工、養(yǎng)護做良好鋪墊，是保證工程能夠順利開展實施的關鍵。以前，人們認為工程管理關鍵在施工階段，忽略了設計、造價和養(yǎng)護階段。其實，一個好的園林綠化項目要對施工過程具有一定的預見性，要能夠全面、有聯(lián)系的整體考慮4個階段的工作，注重各環(huán)節(jié)的工作，以保證項目按時順利開展。
2.1設計階段
設計人員在做方案前一定要到現(xiàn)場對整體環(huán)境進行現(xiàn)場勘察與測量，仔細深入了解工程項目所在地的地理條件、氣候條件、風土人情、自然狀況等，并對項目的立項意圖、規(guī)劃目標、已測量的數(shù)據(jù)等相關信息數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析總結(jié)，這樣才能根據(jù)實地情況和實際數(shù)據(jù)因地制宜地做出切實可行的方案。設計方案要做的內(nèi)容和工作很多，其中，植物造景是園林設計最基本的，植物是園林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品種要以鄉(xiāng)土樹種為主，引種馴化為輔，少選取異地品種和稀有品種，方便后期施工、養(yǎng)護，而且不能一味的要求景觀的完美而忽略植物本身的生活環(huán)境及配置情況，在注重植物藝術造景的前提下保證正常生長是關鍵，合理的設計與配置才能將植物本身的特點充分體現(xiàn)出來，最終達到美化環(huán)境、凈化空氣的作用。水景是園林設計的靈魂，往往是園林方案中的點睛之筆，而水景的建設成本較高，后期養(yǎng)護管理問題多。因此，水景的設計主要在全園顯著部位，即人流量大的區(qū)域，并要嚴格控制水景的規(guī)模，提高水景的利用率。
2.2工程造價階段
工程造價管理貫穿于施工的整個過程，只有全過程造價管理才能合理和有效控制工程投資金額。園林綠化工程造價主要包括設計概算、工程預算和竣工決算，這三算的合理性、可靠性、標準性直接關系到項目工程的實際運作。前期的設計概算可以有效控制項目投資額，設計人員也可以根據(jù)概算調(diào)整和優(yōu)化設計方案，使投資項目做到既美化綠化環(huán)境又不鋪裝浪費。施工圖的工程預算可以讓對項目工程量進行詳細的計算，并且與概算進行合理的比較分析，避免漏項、重項和超越立項投資額的現(xiàn)象發(fā)生。同時也是建設單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù)，是撥付工程款和竣工決算的依據(jù)?？⒐Q算是對項目工程量的審核，依據(jù)施工圖紙和工程變更單、施工現(xiàn)場簽證進行相應的計算，依照法律、合同、圖紙進行施工決算，嚴格控制工程預算外的費用，做到客觀、公正、合理。
2.3施工階段
綠化施工階段是設計構(gòu)思變成實際成果的過程，優(yōu)秀的園林綠化工程能夠充分發(fā)揮其功能并將設計者的設計理念和方案表現(xiàn)得淋漓盡致，創(chuàng)造出的園林美景讓人們流連忘返。因此，工程管理要建立健全的質(zhì)量保障體系和合理的施工組織計劃，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“沖突作業(yè)”，嚴格檢查每道工序的質(zhì)量，只要每道工序質(zhì)量符合要求，整個工程質(zhì)量才能得到保證。園林工程內(nèi)容復雜繁多，首先要進行的是土方工程，在動工前，要對施工現(xiàn)場進行原始地貌的精準測量，對土方量進行合理預算，然后對現(xiàn)場雜物進行清理和地形整理，對于種植區(qū)土壤要深翻并清除石礫、土塊，對土壤質(zhì)量和地形進行有效控制。根據(jù)圖紙先進行隱蔽工程的施工，如水、電等地下管線的埋設，建筑物、構(gòu)筑物、園林小品的結(jié)構(gòu)基礎等，之后是地上物的整體塑造、外表面裝修以及硬化鋪裝和園路鋪設，以上工序所用到的材料都要有三證一書，嚴把進場材料質(zhì)量關，建設單位、施工方、監(jiān)理方要在合同中明確施工方和監(jiān)理方在材料質(zhì)量方面的責任、權限以及建設方的技術標準、要求。植物種植視苗木大小根據(jù)規(guī)定挖掘種植槽，在坑槽內(nèi)施基肥，創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。選取的樹苗一定要生命力旺盛，無病蟲害，盡量選當?shù)孛缁虺鞘兄苓叺拿缒荆灰x取遠距離外地苗木，保證成活率。栽植季節(jié)盡量選在植物休眠期到春天萌動前，栽植后及時進行澆灌，在滿足成長及外形的前提下及時修剪，促其生根發(fā)芽。在雨季和高溫季節(jié)還要對苗木采取防澇降溫措施，以提高苗木成活率。不同樹木應采取不同種植方法，合理的種植技術可以保證種植工程質(zhì)量，提高苗木成活率，為后期養(yǎng)護奠定良好基礎。
2.4養(yǎng)護管理階段
1園林綠化工程的內(nèi)涵和重點
園林綠化工程是在一定區(qū)域內(nèi)運用工程技術手段和藝術手段，通過改造地形、種植花草樹木、營建建筑小品和構(gòu)筑物、設置水景山石，布置園路等途徑而形成美麗的自然景觀，供人們游憩、娛樂的建設風景綠地。園林綠化工程是一項實踐性強、綜合性強的長期工程，隨著人們對城市園林綠化要求的多樣化，綠化工程的規(guī)模和內(nèi)容也越來越大，工程中所涉及的工作面日益廣泛，現(xiàn)在的園林綠化工程往往需要多部門、多行業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，這就要求園林工程師在綜合發(fā)揮園林生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益的前提下，將園林藝術和市政工程融為一體，以藝駛術，以技創(chuàng)藝，把科學性、技術性和藝術性結(jié)為一體，創(chuàng)造出技藝合一，功能全面、經(jīng)濟、實用、美觀的園林作品。園林綠化工程的質(zhì)量是項目建設的核心，是園林綠化工程建設的重點，是綠化工程建設過程中的重點。因此，加強綠化工程的質(zhì)量管理，從人員、材料、機械用具三方面入手，嚴把質(zhì)量關，尤其園林綠化施工單位安排組織的園林綠化工作人員要有豐富的施工經(jīng)驗，并具備一定組織能力和管理能力的專業(yè)技術人士，在建設材料和機械方面要按標準和規(guī)定采購、運行，只有對綠化工程進行良好的管理，才能在規(guī)定工期內(nèi)保證質(zhì)量的做好綠化工程。
2園林綠化工程各階段的管理
園林綠化工程主要分4個階段設計，即設計階段、造價階段、施工階段、養(yǎng)護管理階段。其中，設計和造價是一項工程項目開始的基礎，好的設計方案和預算能有效提高項目的可執(zhí)行度，為后期施工、養(yǎng)護做良好鋪墊，是保證工程能夠順利開展實施的關鍵。以前，人們認為工程管理關鍵在施工階段，忽略了設計、造價和養(yǎng)護階段。其實，一個好的園林綠化項目要對施工過程具有一定的預見性，要能夠全面、有聯(lián)系的整體考慮4個階段的工作，注重各環(huán)節(jié)的工作，以保證項目按時順利開展。
2.1設計階段
設計人員在做方案前一定要到現(xiàn)場對整體環(huán)境進行現(xiàn)場勘察與測量，仔細深入了解工程項目所在地的地理條件、氣候條件、風土人情、自然狀況等，并對項目的立項意圖、規(guī)劃目標、已測量的數(shù)據(jù)等相關信息數(shù)據(jù)進行收集、整理、分析總結(jié)，這樣才能根據(jù)實地情況和實際數(shù)據(jù)因地制宜地做出切實可行的方案。設計方案要做的內(nèi)容和工作很多，其中，植物造景是園林設計最基本的，植物是園林造景中唯一有生命的因素。因此，植物品種要以鄉(xiāng)土樹種為主，引種馴化為輔，少選取異地品種和稀有品種，方便后期施工、養(yǎng)護，而且不能一味的要求景觀的完美而忽略植物本身的生活環(huán)境及配置情況，在注重植物藝術造景的前提下保證正常生長是關鍵，合理的設計與配置才能將植物本身的特點充分體現(xiàn)出來，最終達到美化環(huán)境、凈化空氣的作用。水景是園林設計的靈魂，往往是園林方案中的點睛之筆，而水景的建設成本較高，后期養(yǎng)護管理問題多。因此，水景的設計主要在全園顯著部位，即人流量大的區(qū)域，并要嚴格控制水景的規(guī)模，提高水景的利用率。
2.2工程造價階段
工程造價管理貫穿于施工的整個過程，只有全過程造價管理才能合理和有效控制工程投資金額。園林綠化工程造價主要包括設計概算、工程預算和竣工決算，這三算的合理性、可靠性、標準性直接關系到項目工程的實際運作。前期的設計概算可以有效控制項目投資額，設計人員也可以根據(jù)概算調(diào)整和優(yōu)化設計方案，使投資項目做到既美化綠化環(huán)境又不鋪裝浪費。施工圖的工程預算可以讓對項目工程量進行詳細的計算，并且與概算進行合理的比較分析，避免漏項、重項和超越立項投資額的現(xiàn)象發(fā)生。同時也是建設單位和施工單位共同簽訂工程合同的主要憑據(jù)，是撥付工程款和竣工決算的依據(jù)。竣工決算是對項目工程量的審核，依據(jù)施工圖紙和工程變更單、施工現(xiàn)場簽證進行相應的計算，依照法律、合同、圖紙進行施工決算，嚴格控制工程預算外的費用，做到客觀、公正、合理。
2.3施工階段
綠化施工階段是設計構(gòu)思變成實際成果的過程，優(yōu)秀的園林綠化工程能夠充分發(fā)揮其功能并將設計者的設計理念和方案表現(xiàn)得淋漓盡致，創(chuàng)造出的園林美景讓人們流連忘返。因此，工程管理要建立健全的質(zhì)量保障體系和合理的施工組織計劃，合理高效的部署每道工序，防止“返工”和“沖突作業(yè)”，嚴格檢查每道工序的質(zhì)量，只要每道工序質(zhì)量符合要求，整個工程質(zhì)量才能得到保證。園林工程內(nèi)容復雜繁多，首先要進行的是土方工程，在動工前，要對施工現(xiàn)場進行原始地貌的精準測量，對土方量進行合理預算，然后對現(xiàn)場雜物進行清理和地形整理，對于種植區(qū)土壤要深翻并清除石礫、土塊，對土壤質(zhì)量和地形進行有效控制。根據(jù)圖紙先進行隱蔽工程的施工，如水、電等地下管線的埋設，建筑物、構(gòu)筑物、園林小品的結(jié)構(gòu)基礎等，之后是地上物的整體塑造、外表面裝修以及硬化鋪裝和園路鋪設，以上工序所用到的材料都要有三證一書，嚴把進場材料質(zhì)量關，建設單位、施工方、監(jiān)理方要在合同中明確施工方和監(jiān)理方在材料質(zhì)量方面的責任、權限以及建設方的技術標準、要求。植物種植視苗木大小根據(jù)規(guī)定挖掘種植槽，在坑槽內(nèi)施基肥，創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。選取的樹苗一定要生命力旺盛，無病蟲害，盡量選當?shù)孛缁虺鞘兄苓叺拿缒?，不要選取遠距離外地苗木，保證成活率。栽植季節(jié)盡量選在植物休眠期到春天萌動前，栽植后及時進行澆灌，在滿足成長及外形的前提下及時修剪，促其生根發(fā)芽。在雨季和高溫季節(jié)還要對苗木采取防澇降溫措施，以提高苗木成活率。不同樹木應采取不同種植方法，合理的種植技術可以保證種植工程質(zhì)量，提高苗木成活率，為后期養(yǎng)護奠定良好基礎。
2.4養(yǎng)護管理階段
關鍵詞：園林；綠化；質(zhì)量；進度
Abstract: in recent years, throughout the country have stepped up city landscape construction investment, have proposed to create a garden city, effectively improving the city appearance and environment of the city, to further improve the city grade and investment environment. Improve landscaping construction is the city construction needs, public demand, the quality problem of the landscaping project is particularly important. This paper here at first analyzed some problems encountered in the construction of garden engineering, and puts forward the suggestions.
Keywords: garden; greening; quality; progress
前言:園林工程施工項目屬于工程項目分類中的一種,是指園林施工企業(yè)對一個園林產(chǎn)品的施工過程或成果。近年來,隨著人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設已進入生態(tài)環(huán)境建設階段,城市園林綠化成為熱門,許多國家已把園林綠化作為城市文明的重要標志,越來越多的人們開始認識到園林綠化在城市建設與發(fā)展中的重要作用,并通過運用園林綠化所使用的樹木、花草等,合理布局組成植物群體,從而發(fā)揮其與人類的生存、生活、生產(chǎn)密切相關的多種功能.
園林工程建設中的問題1、園林工程質(zhì)量問題有些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益,在施工中偷工減料,不按圖施工,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格等不符合要求等,導致工程質(zhì)量不符合工程質(zhì)量的標準和要求。還有些施工企業(yè)沒有擺正質(zhì)量與進度的關系,往往出現(xiàn)重進度、輕質(zhì)量、盲目趕工的現(xiàn)象,導致質(zhì)量不合格而返工,不僅造成信譽和經(jīng)濟的損失,又因返工而延誤了工期,其教訓是極為深刻的。2、施工過程缺乏監(jiān)控力度所謂“二分設計,七分施工”,即一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成,一個有創(chuàng)意的設計,更需要精良的施工。而許多施工企業(yè)機械地照搬圖紙,園林施工不能充分體現(xiàn)工程的設計思想。近年來,園林工程項目眾多、量大、工期緊,參建的施工企業(yè)綜合素質(zhì)差距較大。某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)場施工管理力量不足,從而導致施工過程缺乏有力的監(jiān)控,給作業(yè)人員不按規(guī)范要求的工藝、技術質(zhì)量標準作業(yè)有可乘之機,也造成工程質(zhì)量通病不斷發(fā)生。
二、加強城市園林工程管理的重要措施
1、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
實行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程管理的有效措施。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，采用科學的方法進行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應做到守法、誠信、公正、科學，既維護建設單位的利益，又不損害施工單位的合法利益，從而保證工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決問題，從而保證園林綠化工程作品的景觀效果。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題， 從而保證園林綠化工程施工質(zhì)量。
2、工程施工組織管理
園林工程工序復雜，各工序的相關性較高，例如，水景、植物栽種、排水施工等，在施工過程中需要相互的配合與協(xié)調(diào)。因此，在施工組織階段，要充分考慮景觀設計中涉及的各個工序的先后安插，并制定合理的施工計劃，從而保障園林施工的如期進行。首先，園林施工進行前，要做好施工現(xiàn)場的勘察工作，對土質(zhì)或土壤成分做出詳細的評價，主要為植被栽種提供可參考性數(shù)據(jù)。其次，對施工材料、施工機械和施工人員安排等環(huán)節(jié)也要列出詳細的說明和計劃，對整個工程的成本造價進行大致的評估，盡可能在保障工程質(zhì)量的前提下，選擇最優(yōu)的低成本方案，提升施工企業(yè)的利潤空間。
園林工程開工后，要嚴格按照施工組織設計安排來進行，并在施工現(xiàn)場細化責任分工，設立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，隨時對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)與景觀設計不符或質(zhì)量問題時及時予以糾正，做到質(zhì)量管理與現(xiàn)場管理同步進行。對于施工現(xiàn)場的設備要經(jīng)過嚴格的審查，保證機械設備具備安全使用的合格條件，同時也要檢驗技術人員的從業(yè)資格，降低施工現(xiàn)場技術性事故的發(fā)生幾率。此外，按照施工材料的供給、機械設備的分配以及人員進入施工現(xiàn)場的時間安排等，合理制定工序的先后順序，并制定出盡可能細致的工期流程圖，在施工階段作為工程監(jiān)督的依據(jù)，保證園林施工按部就班的進行。值得一提的是，園林施工與其他建筑施工不同，不能忽視養(yǎng)護組的施工作用，在工序設計過程中要合理安插養(yǎng)護組進入現(xiàn)場，對已建成的栽種植被等進行同期養(yǎng)護，提高成活率。
3、施工工序的質(zhì)量管理
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、 分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成。由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量，對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。由此可見，必須對每一道工序都進行嚴格檢查，自檢與抽檢缺一不可，只要當上一道工序符合驗收標準時，才可以進入下一道工序施工，只有將每一道施工工序質(zhì)量控制好，整個工程項目才能夠順利完成。
施工工序的質(zhì)量管理要從前期的熟悉工程資料做起，推行設計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度， 通過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整，使一線的作業(yè)人員理解設計意圖，了解工序的技術、工藝和驗收要求。設計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。在拿到工程的有關資料后，首先熟悉工程的設計思想、施工流程和質(zhì)量要求，圖紙上不能反映出來的細節(jié)，可以向設計人員了解。比如公園里草皮的鋪設，哪一塊范圍適用哪一種草皮，斜坡和平地鋪設的分量等，提前把工程設計的對象和工藝流程了解清楚，對后面的管理工作大有裨益。熟悉施工資料最好能與施工現(xiàn)場勘查結(jié)合起來進行，因為在了解施工環(huán)境、施工條件、材料來源等情況下，實地進行考察，才能讓圖紙與實況、設計與現(xiàn)狀統(tǒng)一起來，在第一時間掌握施工方案，也能對施工方案進行查漏補缺。在設計綠化種植的工程中，還要注意苗木的合理選取和種植時的要求。比如種植穴大小要合乎苗木根系的大小規(guī)格，而土壤肥力交叉的種植點則要挖取較深的種植穴等，這都是在施工前要留心、施工中要注意的問題。
要嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求。因此， 嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
施工進度的質(zhì)量管理
為保證園林施工進度管理，必須建立起完善的施工實施進度控制組織系統(tǒng)和控制體系。在施工全過程中，項目管理者要經(jīng)常檢查園林建設施工進度計劃的實施情況，通過對照比較和分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差。采取有效措施調(diào)整園林工程建設施工進度計劃，排除干擾，保證工期目標順利實現(xiàn)。目前，多數(shù)的園林綠化工程施工期限為一個月，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需幾年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木好幾個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活率。因此，園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但后期綠化養(yǎng)護管理工作不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果。如：澆水不及時，導致樹木枯死;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生等。
