時(shí)間：2023-10-13 09:42:02
序論：在您撰寫(xiě)文化傳播公司策劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、目的意義
二、活動(dòng)形式
文藝晚會(huì)
三、活動(dòng)主題
追光吧！少年
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
（一）活動(dòng)時(shí)間：2021年8月27日晚上6:30-9：30
彩排時(shí)間：2021年8月27日上午
活動(dòng)地點(diǎn)：重慶市南川區(qū)文化藝術(shù)中心
五、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：楊振宇
副組長(zhǎng)：羅怡然
成 員：胡爽、宋雪丹
小組設(shè)八個(gè)工作組，具體負(fù)責(zé)晚會(huì)的日?；I備工作。
（一）活動(dòng)籌備組（責(zé)任人：羅怡然，成員：胡爽、孫譚檬）
1.場(chǎng)地、交通管理聯(lián)系、審批登記（胡爽）
時(shí)間：提前2個(gè)月確定
負(fù)責(zé)人：胡爽
2.舞臺(tái)審批
時(shí)間：需要
負(fù)責(zé)人：胡爽
3.宣傳海報(bào)、視頻、物資準(zhǔn)備；節(jié)目單（無(wú)）的準(zhǔn)備
時(shí)間：提前2個(gè)月
物品：公演海報(bào)設(shè)計(jì)、宣傳視頻等、節(jié)目單設(shè)計(jì)
責(zé)任人：羅怡然
4.活動(dòng)期間宣傳及獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備（現(xiàn)場(chǎng)共910份）
時(shí)間：提前2個(gè)月
物品：手提袋、貼紙、筆記本、礦泉水、小手拍
責(zé)任人：羅怡然
5.來(lái)賓接待（區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者）
時(shí)間：提前2個(gè)月告知
責(zé)任人：羅怡然
6.媒體單位邀請(qǐng)
時(shí)間：提前2個(gè)月告知
責(zé)任人：羅怡然
7.活動(dòng)的照相、錄像安排
時(shí)間：提前2個(gè)月告知
責(zé)任人：羅怡然
8.舞臺(tái)布置、演出場(chǎng)地背景架及背景準(zhǔn)備
時(shí)間：提前1個(gè)月確定舞臺(tái)風(fēng)格，廣告公司對(duì)接，舞臺(tái)效果商討
責(zé)任人：羅怡然
9.LED視頻制作（孫譚檬）
時(shí)間：提前2周準(zhǔn)備視頻素材，制作感人視頻，制作宣傳視頻；提前1周確定音樂(lè)，開(kāi)始制作節(jié)目VJ
責(zé)任人：孫譚檬
（二）后勤保障組（責(zé)任人：宋雪丹）
1.礦泉水、小手拍的發(fā)放
時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)時(shí)，憑門(mén)票領(lǐng)取
負(fù)責(zé)人：陳鋮
2.演出人員、工作人員飲水安排（無(wú)）
3.節(jié)目物資搬運(yùn)管理（口罩、袋子、手拍、等伴手禮）
物品：挎包、貼紙、筆記本、口罩、礦泉水、小手拍、等
負(fù)責(zé)人：陳鋮
4.活動(dòng)期間的伴手禮發(fā)放
物品1：口罩、礦泉水、小手拍
時(shí)間：進(jìn)場(chǎng)時(shí)，口罩、小手拍和礦泉水憑門(mén)票領(lǐng)取
物品2：挎包、貼紙、筆記本
時(shí)間：合影后或者每個(gè)節(jié)目結(jié)束下場(chǎng)發(fā)放
負(fù)責(zé)人：
（三）表彰籌備組（責(zé)任人：楊振宇）
1.評(píng)委、頒獎(jiǎng)嘉賓、禮儀人員的確定
負(fù)責(zé)人：
2.節(jié)目評(píng)分人員及獲獎(jiǎng)單位名單
負(fù)責(zé)人：
3.獲獎(jiǎng)證書(shū)、獎(jiǎng)牌制作、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備
負(fù)責(zé)人：羅怡然
（四）文藝節(jié)目組（責(zé)任人：胡爽）
1.文藝節(jié)目選定編排、演出組織、調(diào)度（楊振宇、羅怡然、胡爽）
初審（提前1個(gè)月）——節(jié)目融合（提前半月）——彩排——演出
2.演出人員的化妝、換裝區(qū)的選定和準(zhǔn)備
負(fù)責(zé)人：胡爽聯(lián)系
3.演出節(jié)目歌曲和LED的協(xié)調(diào)
羅怡然負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督晚會(huì)前臺(tái)的各項(xiàng)工作（包括：配合并提供各節(jié)目所需的麥克、燈光、舞美，協(xié)調(diào)各部門(mén)間工作等等）。
楊振宇負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督晚會(huì)后臺(tái)的各項(xiàng)工作（包括：配合前臺(tái)檢票物資等（負(fù)責(zé)人：？），為各節(jié)目催場(chǎng)（負(fù)責(zé)人：？）、撤換舞臺(tái)道具（負(fù)責(zé)人：？），協(xié)調(diào)各部門(mén)間工作等等）。
（五）宣傳報(bào)道組（責(zé)任人：羅怡然），負(fù)責(zé)聯(lián)系媒體對(duì)晚會(huì)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
（六）安全保衛(wèi)組（責(zé)任人：陳鋮，成員：安保工作人員），負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作及演出入場(chǎng)券檢票。
（七）節(jié)目進(jìn)度控制組（責(zé)任人：楊振宇），負(fù)責(zé)各單位員工組織與紀(jì)律維護(hù)。節(jié)目催場(chǎng)人員：（責(zé)任人：余/婷婷）幼兒節(jié)目引導(dǎo)負(fù)責(zé)人員：（責(zé)任人：張/胡）與家長(zhǎng)對(duì)接引導(dǎo)人員：（責(zé)任人：程珊）
（八）清潔保障組（責(zé)任人：不用），負(fù)責(zé)演出結(jié)束后場(chǎng)地的衛(wèi)生清理組織安排。（無(wú)）
六、活動(dòng)流程及節(jié)目安排
流程：
1.全部演員大合影
2.LED開(kāi)場(chǎng)視頻
3.執(zhí)行校長(zhǎng)致辭（楊振宇）
4.開(kāi)場(chǎng)舞開(kāi)幕（天天向上）
5.主持人出場(chǎng)主持
6.節(jié)目表演（篇章一、篇章二）
7.頒獎(jiǎng)
（二）節(jié)目安排：
篇章一：搖擺的夢(mèng)想SWING DREAM
（以幼兒少兒節(jié)目為主）
1.開(kāi)場(chǎng)大齊舞《天天向上》
亮點(diǎn)：舞臺(tái)快閃的形式
-選送班級(jí)：胡爽張寧HIPHOP班+其余班級(jí)舞者一共100人（舞臺(tái)上方50人，現(xiàn)場(chǎng)觀眾席50人）
服裝：自己節(jié)目服裝，潮流為主
音樂(lè)：天天向上；時(shí)長(zhǎng)1分30秒
2.致敬經(jīng)典《MJ主題秀》
亮點(diǎn)：經(jīng)典的影響力
-選送班級(jí)：楊振宇HIPHOP班+其余班級(jí)舞者24人
服裝：MJ西服
音樂(lè)：MJ舞蹈音樂(lè)；時(shí)長(zhǎng)？分
3.中國(guó)風(fēng)《國(guó)風(fēng)炫舞》
亮點(diǎn)：南川本土元素、板凳龍
-選送單位：羅怡然+熊昊瀾《中國(guó)功夫》25人
服裝：HIPHOP嘻哈風(fēng)格
音樂(lè)《板凳龍+中國(guó)功夫》時(shí)長(zhǎng)？分
4.新潮風(fēng)格《？》
亮點(diǎn)：走秀+表演
-選送班級(jí)：爵士JAZZ
服裝：潮流、性感、可愛(ài)
音樂(lè)：走秀+舞蹈音樂(lè)；時(shí)長(zhǎng)？分
5.嘻哈風(fēng)格《？》
亮點(diǎn)：架子鼓元素
-選送班級(jí)：breaking
服裝：潮流
音樂(lè)：？舞蹈音樂(lè)；時(shí)長(zhǎng)？分
6.亮點(diǎn)環(huán)節(jié)：“陪我2小時(shí)”孩子寫(xiě)給父母的卡片
主持詞：引導(dǎo)+視頻（氛圍營(yíng)造）
篇章二：追光吧！少年
（以青少年、成人節(jié)目為主）
戰(zhàn)隊(duì)PK：火之隊(duì)VS 水之隊(duì)
節(jié)目待統(tǒng)計(jì)：
頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：第一名、第二名、第三名
七、演出費(fèi)用預(yù)算
（一）舞臺(tái)類(lèi)：21000
LED副屏、增加燈光、PVC背景板：20000.00元
現(xiàn)場(chǎng)活躍氣氛圍小手帕：1000.00元
（二）道具類(lèi)：61000
演員服裝50000，道具1000元
（三）照片、視頻團(tuán)隊(duì)：6000.00元
（四）人員費(fèi)用：5000元
裁判：1000元；主持人2000.00元；燈光師2000元；
（五）場(chǎng)地租用：15000.00元（以最終協(xié)調(diào)金額為準(zhǔn)）
（六）合影簽到墻、宣傳展板：3000.00元
（七）節(jié)目獎(jiǎng)金：3000.00元（1500.1000.500）
（八）伴手禮：合計(jì)9930元
礦泉水2000元、手提包5250元、貼紙930、筆記本1050元、信封480元、門(mén)票220元
（九）廣告宣傳：廣告3000元
---組織結(jié)構(gòu)及薪酬方案
一、公司背景
隨著信息時(shí)代的到來(lái)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，人們對(duì)于信息的索取和傳播都達(dá)到了空前的水
平。個(gè)人形象包裝訴求增強(qiáng)、中小企業(yè)雨后春筍般建立、網(wǎng)絡(luò)視頻的瘋狂傳播、手機(jī)微電影的萌發(fā)、電影市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)等等，都預(yù)示著文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展即將來(lái)臨。文化產(chǎn)業(yè)是個(gè)極為特殊的行業(yè)，它是一個(gè)集藝術(shù)與技術(shù)為一體、個(gè)性與商業(yè)并重的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。它不同于普通廣告公司和單純攝影行業(yè)，門(mén)檻高、涉及面廣、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高。這也決定文化業(yè)的投資會(huì)有驚人的回報(bào)率，讓投資者能享受在其他普通傳統(tǒng)行業(yè)投資沒(méi)有的文化精神和投資的回報(bào)。
文化傳播有限公司，注冊(cè)資金一百萬(wàn)元。業(yè)務(wù)涉及影視傳播、品牌推廣、廣告設(shè)計(jì)、會(huì)展演出、婚慶服務(wù)、設(shè)備租賃等行業(yè)。我們本著“誠(chéng)實(shí)、守信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化，以“憑實(shí)力縱橫四海，以活力匯聚企業(yè)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，致力于傳承發(fā)揚(yáng)中國(guó)古典文化。
二、公司概要
? 公司宗旨：
立足傳播民族文化，創(chuàng)造美好生活。 ? 公司目標(biāo)：
立足國(guó)內(nèi)，輻射全球，最終成為專(zhuān)業(yè)的文化傳播公司。 ? 公司使命：
讓中國(guó)沒(méi)有窮人。
三、公司組織結(jié)構(gòu)及人員配備
四、公司薪資評(píng)定方案（草案）
1、公司采用無(wú)底薪，高提成薪資模式（具體事宜與講師商議決定）
2、薪資計(jì)算辦法：
工資=高提成+獎(jiǎng)金×?xí)?wù)服務(wù)提成＋其他；
五、公司各崗位職責(zé)及要求
六、公司發(fā)展近期工作規(guī)劃：
近期規(guī)劃：1、文化公司組建、軟硬件到位 2、樹(shù)立企業(yè)形象、企業(yè)簡(jiǎn)介、網(wǎng)站建設(shè) 3、資源整合、業(yè)務(wù)拓展。 七、公司前期投入和硬件設(shè)備(草案)
營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi)用
500平米以上場(chǎng)地費(fèi)用 公司內(nèi)部裝修費(fèi)用 講師包裝費(fèi)用 音響1套 話筒2套 刷卡機(jī)5部 易拉寶10個(gè) 格子間辦公桌20套 普通辦公桌5套 辦公椅25套 資料柜3個(gè) 臺(tái)式電腦5臺(tái) 打印機(jī)1臺(tái) 傳真機(jī)1臺(tái) 筆記本電腦1臺(tái) 投影1套
論文摘要:人是符號(hào)的動(dòng)物，人們生活在一個(gè)符號(hào)象征的世界里，沒(méi)有象征，世界就失去了意義。于是人或者組織，總是在尋求一種特定的視覺(jué)象征體系，尋求一種特有的關(guān)懷和情感依附，以傳達(dá)自己的特質(zhì)。而這種特質(zhì)往狂就是我們所說(shuō)的文化，不同特質(zhì)之間的差異就是我們要研究的文化差異。如何跨越或擺脫文化之間的差異，我們就必須先來(lái)認(rèn)識(shí)文化、認(rèn)識(shí)差異，以尋找應(yīng)對(duì)策略。
從曾獲嘎納廣告節(jié)大獎(jiǎng)的兩則廣告來(lái)看，伊來(lái)克斯是來(lái)自瑞典的著名家電品牌，在嘎納國(guó)際廣告節(jié)上，伊萊克斯吸塵器電視廣告曾獲獎(jiǎng)，該廣告采用了荒誕夸張的拍攝手法:畫(huà)面中樓上的女士剛打開(kāi)吸塵器的開(kāi)關(guān)，樓下.在看報(bào)紙的先生就隔著樓板被吸到天花板上去了，并與樓上的吸塵器的運(yùn)動(dòng)保持同步，好像在天花板上跳舞。這則廣告以其幽默、詼諧的手法贏得嘎納廣告節(jié)的大獎(jiǎng)。同樣，伊萊克斯冰箱進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，為了配合產(chǎn)品推廣，伊萊克斯又延續(xù)了其一貫的夸張荒誕的手法，拍攝制作了一則電視廣告片:光線陰暗的房屋里，一臺(tái)破舊的冰箱發(fā)出難聽(tīng)的噪聲，冰箱被震得左右搖晃，冰箱上的金魚(yú)缸也被震落，鸚鵡被嚇飛，小狗被嚇走，嬰.兒被嚇哭……這時(shí)，伊萊克斯冰箱出現(xiàn)，一切又都恢復(fù)平靜……
然而這則廣告并沒(méi)有得到中國(guó)觀眾的認(rèn)可，因?yàn)橹袊?guó)幾千年來(lái)的傳統(tǒng)文化是個(gè)相對(duì)崇尚情感和境界，講求審美的國(guó)度。講究的是“隨風(fēng)潛人夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，不立文字，直指人心的禪意追求。而它的冰箱廣告顯然忽視了中國(guó)大眾賞心悅目的審美習(xí)慣，一味追求強(qiáng)烈的感官刺激、強(qiáng)調(diào)畫(huà)面的視覺(jué)沖擊力和震撼力。當(dāng)然這則廣告在西方播放情況就不一樣了，其恐懼的夸張、惡作劇的幽默，不僅被接受，甚至被認(rèn)為是上乘之作，同樣也獲了大獎(jiǎng)。
由于不同的文化背景，中國(guó)受眾卻對(duì)此難以接受，這就是跨文化傳播帶來(lái)的影響。伊萊克斯新境界冰箱廣告在中國(guó)受挫，是跨文化傳播中不可避免的一種現(xiàn)象。為緩解這種現(xiàn)狀，我們有必要對(duì)廣告中的跨文化傳播進(jìn)行深人研究，廣告公司在文化傳播中肩負(fù)重要角色，因此，本人想從廣告公司的角度人手，分析廣告在跨文化傳播中的地位和對(duì)策，以達(dá)到最大限度地避免或消除這種文化歧義。
一、跨文化傳播的涵括真義
1.英國(guó)文化人類(lèi)學(xué)家愛(ài)德華·泰勒(e.b.tylor)于1871年出版的《原始文化》一書(shū)中，他認(rèn)為“文化是一個(gè)復(fù)雜的總體，包括知識(shí)、藝術(shù)、信仰、道德法律等，甚至能力和習(xí)慣、包括經(jīng)驗(yàn)等?！泵绹?guó)文化人類(lèi)學(xué)家克魯伯和克拉克洪等也為文化下過(guò)較為完整的定義:“文化是歷史所創(chuàng)造的生存樣式的系統(tǒng)，其中既包含顯性樣式也包括隱性樣式?！绷硗狻洞笥倏迫珪?shū)》把文化區(qū)分為兩類(lèi)，第一類(lèi)是“一般性”定義，即文化等同于“總體的人類(lèi)文化遺產(chǎn)”，第二類(lèi)“多元的相對(duì)的文化概念”即“文化是一種淵源于歷史的生活結(jié)構(gòu)的體系，這種體系往往為集團(tuán)的成員所共有?！?/p>
2.文化交流與跨文化傳播
跨文化傳播顧名思義就是指兩個(gè)不同文化背景的群體之間的信息傳播與交流活動(dòng)?？缥幕瘡V告?zhèn)鞑タ梢园l(fā)生在兩個(gè)總體文化之間，如中國(guó)青島啤酒要打入美國(guó)市場(chǎng)，要在美國(guó)做宜傳廣告，而如何實(shí)現(xiàn)和美國(guó)人的順利溝通，便是一個(gè)跨文化傳播的問(wèn)題，另外，跨文化傳播還可以發(fā)生在不同的亞文化之間，尤其在中國(guó)、美國(guó)這種文化多元的國(guó)家里。如今，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深人，全球成為一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，世界貿(mào)易與世界交往日益頻繁，不同的文化遭遇也越來(lái)越多，因此，跨文化廣告?zhèn)鞑ヒ渤蔀橐粋€(gè)越來(lái)越重要的課題，需要我們?nèi)パ芯俊?/p>
二、全球性文化背景下的廣告?zhèn)鞑?/p>
1.經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)使文化傳播成為必然
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯，它的本質(zhì)表現(xiàn)是生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的大規(guī)模流動(dòng)以及在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置，并為此而逐步削減各種障礙和壁壘，世界分工和世界貿(mào)易不斷發(fā)展，跨國(guó)公司紛紛涌現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展把商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由地區(qū)推向全國(guó)甚至全球。各個(gè)國(guó)家由于經(jīng)濟(jì)而聯(lián)系在一起，而在各國(guó)展開(kāi)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候文化沖突不可避免，跨國(guó)公司.如果不“人鄉(xiāng)隨俗”則會(huì)受到.市場(chǎng)排斥和受阻。這就要進(jìn)行文化研究，研究不同文化的差異，加強(qiáng)與世界市場(chǎng)的交流與溝通。
2.文化營(yíng)悄策略的實(shí)踐
當(dāng)今社會(huì)正面臨著過(guò)度轉(zhuǎn)型期，由經(jīng)濟(jì)型社會(huì)向文化型社會(huì)轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，消費(fèi)者心理需求層次也不斷升級(jí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)利益的需要占據(jù)重要地位，在很大程度上支配人們的工作與生活，生活需要、安全需要、社會(huì)需要的層次滿足是人們努力追求的目標(biāo)。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和物質(zhì)財(cái)富的極大豐富，人們的需求由物質(zhì)層面向文化層面深化，文化需求層次越來(lái)越高，從這個(gè)意義上講現(xiàn)代人的消費(fèi)是一種文化型消費(fèi)。開(kāi)展文化營(yíng)銷(xiāo)，在商品中注人文化因素，可以豐富品牌的文化內(nèi)涵，保持良好的品牌形象和持久旺盛的生命力，從而提升品牌資產(chǎn)。21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將聚集于品牌戰(zhàn)上，加強(qiáng)文化營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行。
3.中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際趨勢(shì)
中國(guó)已經(jīng)成功加人了世界貿(mào)易組織(wto )，經(jīng)濟(jì)一體化不斷深人，我們面對(duì)統(tǒng)一的世界大市場(chǎng)，就必須樹(shù)立國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)的范圍也由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展到國(guó)際市場(chǎng)，以一種全新的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)面對(duì)新型的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。這就要求注重中國(guó)傳統(tǒng)文化和世界經(jīng)濟(jì)文化的融合交流，并在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍原理上整合、創(chuàng)新、形成具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)文化，從而為我國(guó)在文化上迎接社會(huì)全球化做充分的準(zhǔn)備。如何打人國(guó)際市場(chǎng)，讓國(guó)際社會(huì)認(rèn)可，就必須了解消費(fèi)者的心理特點(diǎn)，順利溝通并有效占領(lǐng)市場(chǎng)。因此在這個(gè)背景下，研究跨文化傳播具有現(xiàn)實(shí)意義。
三、廣告公司的角色及其在跨文化傳播中的對(duì)應(yīng)策略
跨文化傳播面臨的是不同的國(guó)家和地區(qū)的千差萬(wàn)別的文化環(huán)境和文化需求，人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣也大相徑庭。況且隨著科技的進(jìn)步使得人們的消費(fèi)文化變得豐富多彩。與主流文化相對(duì)應(yīng)的非主流文化也變得日益增多，這樣勢(shì)必影響跨文化傳播的難度。如何有效制定廣告策略，提升跨文化傳播的效果是廣告公司的一項(xiàng)重任。
1.全球化廣告的ci導(dǎo)入
全球化廣告策略是廣告公司為某一商品服務(wù)在全球范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的廣告。它首先基于商品品質(zhì)和科技的同步，并保持較高的性?xún)r(jià)比，使全球消費(fèi)者都能取得認(rèn)同。同時(shí)因經(jīng)濟(jì)一體化沖擊著地球的每一角隅，使不同地區(qū)的文化交融成為可能，消費(fèi)者受其影響，并開(kāi)闊了視，對(duì)全球統(tǒng)一的廣告認(rèn)知度和包容度也大為增強(qiáng)。成功的案例如全球范圍內(nèi)采用統(tǒng)一廣告標(biāo)準(zhǔn)的麥當(dāng)勞就作為美國(guó)的快餐文化的象征在國(guó)際間行銷(xiāo)。再如百事可樂(lè)，它不僅從外包裝進(jìn)行統(tǒng)一形象，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，而且行銷(xiāo)廣告也采用統(tǒng)一的全球知名的明星作為其廣告代言人。在不同的國(guó)家塑造統(tǒng)一的形象，這非常有利于提升品牌資產(chǎn)和強(qiáng)勢(shì)的品牌形象。
2.文化適應(yīng)廣告策略
文化適應(yīng)廣告策略是指廣告公司在跨文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務(wù)時(shí)，充分了解目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景和文化需求，創(chuàng)作符合當(dāng)?shù)匚幕厣膹V告。它可以有效避免文化沖突并更好地適應(yīng)消費(fèi)地區(qū)的文化特點(diǎn)。這樣就必須了解目標(biāo)市場(chǎng)文化特點(diǎn)和當(dāng)?shù)啬竾?guó)文化特點(diǎn)兩者的關(guān)系，尋找切人點(diǎn)，制定有效策略。如美國(guó)的it行亞的老大hp公司就針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出不同廣告，甚至連名字都譯“惠普”意為恩惠普及大地—既通人性又能·了解中國(guó)老百姓的心理，成功地行銷(xiāo)了他們的商品。
3.文化互動(dòng)策略
關(guān)鍵詞：百事；跨文化廣告；企業(yè)文化；本土化
1.引言
隨著全球化的推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)間的交流與合作尤其是跨國(guó)公司的建立極大地促進(jìn)了跨文化傳播的發(fā)展?？缥幕瘡V告?zhèn)鞑プ鳛榭鐕?guó)公司海外傳播的重要組成部分，其成敗與否直接決定了跨國(guó)公司的生存與發(fā)展，進(jìn)而日益受到企業(yè)決策層的重視。百事公司作為全球第四大食品和飲料公司，其子公司遍及世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司被譽(yù)為世界上最成功的消費(fèi)品公司，追其原因是因?yàn)樵摴疽庾R(shí)到堅(jiān)持企業(yè)文化與本土化的有機(jī)結(jié)合是當(dāng)前全球跨國(guó)公司的管理趨勢(shì)。
2.適時(shí)引入西方企業(yè)文化
百事公司作為百年企業(yè)和世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，在公司價(jià)值和文化方面，百事公司在跨文化廣告?zhèn)鞑ブ胁](méi)有一味迎合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，摒棄自身價(jià)值，而是選擇切入點(diǎn)，適時(shí)引入其自身企業(yè)文化。
2.1 把企業(yè)文化與普世價(jià)值結(jié)合
百事公司尤其是百事可樂(lè)在中國(guó)的暢銷(xiāo)恰逢中國(guó)改革開(kāi)放的契機(jī)，隨之而來(lái)的不僅是外國(guó)的產(chǎn)品，許多普世價(jià)值和理念如健康，活力，競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新等也被大多數(shù)的中國(guó)人所接受。這一點(diǎn)在百事可樂(lè)的廣告詞中體現(xiàn)得尤為明顯，如1996年廣告詞“改變新的一頁(yè)：百事可樂(lè)”，2004年廣告詞“突破渴望，敢于第一”，2007年廣告詞“突破，創(chuàng)造，發(fā)現(xiàn)”分別體現(xiàn)了人們對(duì)年輕健康的渴望，對(duì)快樂(lè)的追求，對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和對(duì)創(chuàng)新的探索。
百事在廣告中所宣揚(yáng)的這些價(jià)值觀和追求不僅是百事集團(tuán)的企業(yè)文化價(jià)值的核心，也體現(xiàn)了全球化背景下世界的普世價(jià)值。對(duì)于處于改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中國(guó)來(lái)說(shuō)，這些價(jià)值正是發(fā)展創(chuàng)新所需要的，因此得到了中國(guó)大眾的肯定。
2.2 著眼于年輕一代
“1983年，百事可樂(lè)公司聘請(qǐng)羅杰·恩里克擔(dān)任總裁，他一上任就把目光盯在了廣告上。對(duì)軟飲料本身而言，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)的產(chǎn)品味覺(jué)很難分清孰優(yōu)孰劣，因此，焦點(diǎn)便在塑造商品的性格的廣告上了?！保斝∶?15）
在與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中，百事可樂(lè)通過(guò)廣告語(yǔ)傳達(dá)“百事可樂(lè)，新一代的選擇”這一理念，找到了突破口。百事準(zhǔn)確定位，把自己定位為新生代的可樂(lè)，并且選擇合適的品牌代言人。百事廣告選擇足球和音樂(lè)作為品牌基礎(chǔ)和企業(yè)的載體，在廣告中借助杰克遜、王菲、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、貝克漢姆等一大批為當(dāng)代青年人所熟知和喜愛(ài)的明星作為品牌代言人，使百事的“新一代的選擇”和推崇“快樂(lè)自由”的風(fēng)格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。
3.巧妙應(yīng)用本土化元素
“有效地管理建立在管理者對(duì)所處文化環(huán)境的把握上”（Trompenaars 14）百事公司在剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，當(dāng)時(shí)曾有這樣一支廣告翻譯成中文就是“喝了百事你死去的祖先將重返于人世”。這對(duì)對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是很不吉利的，因此也就影響了百事可樂(lè)在中國(guó)的銷(xiāo)售。在以后的廣告?zhèn)鞑ブ?，百事公司不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在保持企業(yè)原有文化和協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匚幕膽?zhàn)略上，做得相當(dāng)成功。
3.1 中國(guó)式審美
百事公司廣告的中國(guó)式審美首先體現(xiàn)在其對(duì)旗下品牌的翻譯上?！胺g不僅是知識(shí)的傳遞理解的傳遞，而且是文化的傳遞?！保˙aker 241）為了能使產(chǎn)品為中國(guó)消費(fèi)者所接受，百事公司特請(qǐng)精通語(yǔ)言文字，深諳消費(fèi)者心理的華裔設(shè)計(jì)中文譯名，深思熟慮后譯成了經(jīng)典的“百事可樂(lè)”。該譯名采取了雙聲疊韻的方式，音義俱佳，讀來(lái)瑯瑯上口，既顯示了飲料的功效又暗合消費(fèi)者追求快樂(lè)的心理。百事可樂(lè)在中國(guó)的家喻戶(hù)曉，這個(gè)名字功不可沒(méi)。
百事公司廣告的中國(guó)式審美還表現(xiàn)在其對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化事物的使用上。百事可樂(lè)曾特別為消費(fèi)者設(shè)計(jì)了一款馬年春節(jié)限量珍藏版，新包裝一反百事平素以藍(lán)色為主的風(fēng)格，此次不但顏色金光閃耀，而且還印有奔騰的駿馬，同時(shí)還把“祝你百事可樂(lè)”也印在了新包裝上，具有收藏價(jià)值。2011年，百事集團(tuán)在新年來(lái)臨之際推出了“舞獅篇”賀歲廣告，整個(gè)故事場(chǎng)景設(shè)置在江南水鄉(xiāng)，故事情節(jié)以舞獅比賽為串聯(lián)，水鄉(xiāng)清幽的環(huán)境之中加上了舞獅表演，使得整個(gè)廣告熱鬧而不失雅致，好評(píng)如潮。
3.2 中國(guó)式思維
在中國(guó)人的思維中，企業(yè)的成功不僅與企業(yè)的業(yè)績(jī)，產(chǎn)品質(zhì)量緊密相關(guān)，也與企業(yè)所秉承的道德理念和肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任感不可分割。長(zhǎng)期以來(lái)，百事集團(tuán)始終致力于建立以“百事可樂(lè)基金”為切入點(diǎn)的良好公共關(guān)系體系，熱心贊助體育賽事以及其他公益事業(yè)，營(yíng)造良好的聲譽(yù)，取信于中國(guó)消費(fèi)者。
同時(shí)，百事集團(tuán)積極關(guān)注中國(guó)人喜聞樂(lè)見(jiàn)的國(guó)家重大賽事，如八運(yùn)會(huì)、中國(guó)甲A足球聯(lián)賽、奧運(yùn)會(huì)等。百事可樂(lè)為慶祝中國(guó)申奧成功，把申辦前的“渴望無(wú)限”和成功后的“終于解渴了”整合在一起，做成全屏廣告的形式，與當(dāng)時(shí)的氣氛同頻共振。消費(fèi)者在這則廣告中看到了百事可樂(lè)對(duì)中國(guó)的關(guān)注，仿佛與他們共同支持申奧，心靈相映，情感相通，收到了良好的社會(huì)效果，品牌的社會(huì)形象得以大大提高。
3.3 中國(guó)式的價(jià)值觀
從1999年開(kāi)始，百事每年都會(huì)在春節(jié)之際推出春節(jié)賀歲廣告并取得廣泛贊譽(yù)。百事集團(tuán)抓住了中國(guó)消費(fèi)者重視傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)這一心理，并把中國(guó)消費(fèi)者對(duì)親情，團(tuán)圓和喜慶的重視融入到廣告創(chuàng)作中，使廣告更能貼近消費(fèi)者的心理和文化生活。
2012年春節(jié)“把樂(lè)帶回家”這一以微電影形式為載體的廣告引起了廣大反響。“百事中國(guó)希望利用百事的資源和品牌影響力，呼喚人們內(nèi)心深處的那份親情，希望大家都能明白，孩子是父母心中最大的快樂(lè)和寄托，父母是孩子最大的牽掛和歸宿，春節(jié)能回家，就是‘把樂(lè)帶回家’。”（李斌，17）這里的“樂(lè)”一語(yǔ)雙關(guān)，既指百事的三個(gè)“樂(lè)品牌”，又表示家庭團(tuán)聚的歡樂(lè)，創(chuàng)意新穎，直指中國(guó)人內(nèi)心深處的情感，同時(shí)也反應(yīng)出了百事“有使命感的營(yíng)銷(xiāo)”，（李斌，17）受到了消費(fèi)者的好評(píng)與認(rèn)同，同時(shí)也最大程度地宣傳了自己的產(chǎn)品。
4.結(jié)語(yǔ)
在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，廣告要面臨跨文化傳播的挑戰(zhàn)，一方面應(yīng)借助于創(chuàng)造性的文化轉(zhuǎn)換，引起異質(zhì)文化受眾的情感共鳴。另一方面，應(yīng)通過(guò)主動(dòng)的文化適應(yīng)，獲取品牌傳播的文化通行證，才能實(shí)現(xiàn)品牌的有效傳播。百事廣告的跨文化廣告策略中西結(jié)合，直指消費(fèi)者內(nèi)心，其傳播經(jīng)驗(yàn)值得其他跨國(guó)公司的學(xué)習(xí)和借鑒。（作者單位：西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)）
參考文獻(xiàn)：
[1]魯小萌. 廣告在競(jìng)爭(zhēng)中的作用——談百事可樂(lè)與可口可樂(lè)百年廣告戰(zhàn)[J]中外企業(yè)家 2005.
[2]Trompenaars， Fons & Hampden Turner. Riding the Waves of Culture[M] London： Nicolas Brealey Publishing 2002.
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（1986年3月23日）
居住地：上海
電 話：139********（手機(jī)）
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最近工作 [ 1年4個(gè)月]
公 司：XX影視文化有限公司
行 業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
職 位：電視編導(dǎo)
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專(zhuān) 業(yè)：廣播電視新聞
學(xué) 校：安徽大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、細(xì)心謹(jǐn)慎且注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。對(duì)電視新聞事業(yè)具有熱情，熟悉電視節(jié)目制作體系，并且具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如：后期剪輯、特效處理、腳本設(shè)計(jì)、新聞采編等。能夠在較大的壓力和強(qiáng)度下工作。溝通能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)佳，能快速容入團(tuán)隊(duì)，在最短的時(shí)間內(nèi)為公司獲得利益。
求職意向
到崗時(shí)間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 電視編導(dǎo)
工作經(jīng)驗(yàn)
2011/4—至今：XX影視文化有限公司[ 1年4個(gè)月]
所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
制作部 電視編導(dǎo)
1、負(fù)責(zé)電視廣告、形象專(zhuān)題片的策劃和拍攝；
2、負(fù)責(zé)長(zhǎng)期策劃和制作****欄目，并取得不錯(cuò)的收視成績(jī)；
3、負(fù)責(zé)片頭、片花的制作與后期效果合成；
4、負(fù)責(zé)管理部門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)、信息資源視頻帶等；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助拓展廣告客戶(hù)。
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2010/3—2011/3：XX影視文化有限公司[ 1年]
所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
節(jié)目部 電視欄目策劃
1、負(fù)責(zé)****節(jié)目的策劃和編導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)專(zhuān)題的采訪、寫(xiě)稿和拍攝；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助策劃新節(jié)目，增加收視群體；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)欄目的外景拍攝。
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2008/7--2010 /2：XX文化傳播有限公司 [ 1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
1、負(fù)責(zé)***節(jié)目的編導(dǎo)和后期制作；
2、負(fù)責(zé)新聞事件的采訪報(bào)道；
3、負(fù)責(zé)對(duì)采訪素材進(jìn)行分析和整理，并撰寫(xiě)成新聞文章進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助策劃頻道廣告的設(shè)計(jì)和相關(guān)腳步創(chuàng)作；
5、負(fù)責(zé)完成其他相關(guān)事務(wù)。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 安徽大學(xué) 廣播電視新聞 本科
證 書(shū)
2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
2005 /12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
了解通宇
通宇文化公司主要承接舞(展)臺(tái)搭建及設(shè)計(jì)策劃、燈光音響，禮儀服務(wù)、模特表演(走秀)、保利布噴繪、會(huì)議服務(wù)、模特培訓(xùn)、促銷(xiāo)、演唱會(huì)、歌手主持人、舞蹈表演、相聲、樂(lè)隊(duì) (吉他，鍵盤(pán)，鼓，貝斯)小提琴、大型演出、影視拍攝、影視后期制作、明星、傳統(tǒng)雜技、變臉、演出策劃、展示策劃及展覽展示和演出等一條龍服務(wù)，可以說(shuō)是一個(gè)全方位的會(huì)展服務(wù)商。
該公司下設(shè)企劃部、音樂(lè)制作部、演出部、市場(chǎng)部、人事部和模特部等，并曾成功策劃組織中國(guó)埃及文化周――埃及之夜大型演出，多次策劃組織殘疾青少年藝術(shù)團(tuán)，綜藝新干線，襄城春節(jié)文藝演出等大型娛樂(lè)節(jié)目活動(dòng)。
據(jù)劉韓介紹，從市場(chǎng)潛力和條件上講，公司從事的文化傳播業(yè)還屬于相對(duì)年輕的產(chǎn)業(yè)，近些年，相關(guān)公司陸續(xù)成立，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。由于這個(gè)市場(chǎng)還很年輕，存在不足與缺陷是必然的，并且相關(guān)的法律條款不夠充分，使得文化傳播市場(chǎng)秩序混亂。因而難免有少數(shù)人投機(jī)取巧、競(jìng)相壓價(jià)，這種現(xiàn)象成為了管理上的一大難點(diǎn)，對(duì)本行業(yè)一些正規(guī)公司造成了不良沖擊，并對(duì)行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成負(fù)面影響。雖然市場(chǎng)還存在諸多不利因素，但總的來(lái)說(shuō)，隨著中國(guó)申奧的成功和2010年世博會(huì)的到來(lái)，展覽市場(chǎng)前景廣闊，隨著制度與管理日益規(guī)范化，因此有很大的發(fā)展?jié)摿蓪ぁ?/p>
企業(yè)創(chuàng)新迫在眉睫
劉經(jīng)理說(shuō)，我們的員工絕大的多數(shù)為業(yè)內(nèi)科班出身的專(zhuān)業(yè)人士，在廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、影視拍攝、演出策劃及后期制作等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)媒體優(yōu)勢(shì)。我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信”為經(jīng)營(yíng)理念，以“人盡其才”為管理思想為客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
如今在各個(gè)行業(yè)，品牌戰(zhàn)略都將是重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通宇堅(jiān)持通過(guò)實(shí)施制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等措施，認(rèn)真實(shí)施有效的品牌競(jìng)爭(zhēng)，精心打造優(yōu)秀企業(yè)品牌，塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。劉韓強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“沒(méi)有創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)就無(wú)法得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”由于禮儀、模特、演出、走秀、展覽展示等等都涉及到“文化”這兩個(gè)字，所以文化的發(fā)展就是要靠創(chuàng)新，有了創(chuàng)新才能有新文化。劉韓說(shuō)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)的文化市場(chǎng)與國(guó)際上其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還沒(méi)有處于領(lǐng)先地位，雖然我們的技術(shù)很棒，我們也很努力，但我們的作品仍然不能超越國(guó)外的作品。原因何在呢?那就是我們?cè)谠O(shè)計(jì)和策劃上缺乏創(chuàng)新意識(shí)。例如三星集團(tuán)為了能在上海的通信展上得到好的展臺(tái)搭建和設(shè)計(jì)效果，不惜代價(jià)萬(wàn)里迢迢請(qǐng)來(lái)了韓國(guó)的設(shè)計(jì)師，三星集團(tuán)應(yīng)該知道怎樣去節(jié)約成本，也知道要入鄉(xiāng)隨俗，但他們對(duì)中國(guó)的展臺(tái)策劃和設(shè)計(jì)風(fēng)格不認(rèn)同造成了寧肯提高成本也要另請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。俗話說(shuō)要入流，跟上世界這個(gè)大潮流，但在一定程度上我們沒(méi)跟上世界的發(fā)展潮流，因此我們一定要不斷創(chuàng)新。用一個(gè)新的角度去理解這個(gè)市場(chǎng)，從一個(gè)新的角度去發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
中國(guó)已經(jīng)正式加入WTO，我們很樂(lè)觀的認(rèn)為，隨著文化傳播體制的改革，管理制度的深化完善與相關(guān)法律的出臺(tái)，今后的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大。面對(duì)這樣的市場(chǎng)，我們很自信地去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)創(chuàng)新，我們就不難做到與眾不同、獨(dú)具一格。
人才是企業(yè)寶貴的資源
劉韓表示，人才是企業(yè)最寶貴的資源。一個(gè)公司的成功與否在于如何做好“以人為本”的工作，有效激勵(lì)和約束每一位在職員工是至關(guān)重要的?，F(xiàn)代化的企業(yè)管理要以人為中心，嚴(yán)明的紀(jì)律，賞罰分明的管理必然重要，我們更要重視對(duì)員工的精神激勵(lì)，賦予員工更大的權(quán)利與責(zé)任，讓員工充分認(rèn)識(shí)到自己是公司不可缺少的部分。同時(shí)，要盡力滿足員工的各種合理需求，并對(duì)每位員工指定相應(yīng)的約束條件，使他們更進(jìn)一步了解自己的職責(zé)。
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職 位：影視表演教師
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學(xué) 歷：本科
專(zhuān) 業(yè)：戲劇表演
學(xué) 校：吉林藝術(shù)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
外表青春靚麗，親和力強(qiáng)，熱情大方氣質(zhì)佳，曾參與過(guò)多部知名電視劇的拍攝，在影視表演方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知名度；時(shí)常參演話劇表演，具有表演功底，在聲音和形體方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)；參拍過(guò)的廣告將近百條，能夠勝任各種角色，懂得如何表現(xiàn)產(chǎn)品。我喜歡接受新事物，喜歡挑戰(zhàn)自我，超越自我，希望有機(jī)會(huì)為觀眾拍出更多優(yōu)秀的作品。
求職意向
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工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
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影視表演專(zhuān)業(yè) 影視表演教師
1. 開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，鍛煉學(xué)生表演能力；
2. 負(fù)責(zé)學(xué)生形體、語(yǔ)言、表演等全方面的訓(xùn)練；
3. 將理論、訓(xùn)練與實(shí)際的活動(dòng)相結(jié)合，為學(xué)生安排表演機(jī)會(huì)，增加他們的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)；
4. 帶領(lǐng)學(xué)生參加各種比賽，并且獲得優(yōu)異的成績(jī)。
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2008/7--2009 /7：XX傳媒有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播
營(yíng)銷(xiāo)策劃部 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
1. 負(fù)責(zé)活動(dòng)前期調(diào)研、創(chuàng)意，后期的場(chǎng)地布置和其他執(zhí)行等；
2. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行有效地溝通，確?；顒?dòng)的順利舉行；
3. 負(fù)責(zé)活動(dòng)主持人、嘉賓、演員的接洽和安排；
4. 負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃稿件的撰寫(xiě)和修改；
5. 負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)一切突發(fā)狀況，并做出預(yù)處理。
教育經(jīng)歷
2004/9--2008 /7 吉林藝術(shù)學(xué)院 戲劇表演 本科
證 書(shū)
2006/12 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)
2005/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
