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序論：在您撰寫文化產(chǎn)業(yè)管理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 財務(wù)管理 建議 一、引言
文化產(chǎn)業(yè)涉及眾多領(lǐng)域，包括文學(xué)藝術(shù)、大眾傳播、影視、出版、娛樂休閑、體育、信息服務(wù)等，它不僅是建設(shè)社會主義先進文化的重要手段，同時也是社會經(jīng)濟發(fā)展、政治進步和綜合國力增強的推動力量。隨著我國文化體制改革的逐漸深入，傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式缺乏活力的現(xiàn)狀日益明顯，這已經(jīng)嚴重制約了文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，使得當前的文化產(chǎn)業(yè)難以適應(yīng)時代對其在經(jīng)濟效益和社會效益上的要求。為了適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的需要，如何加強并規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理成為了擺在我們面前的一項重要課題。
二、加強文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的必要性
在生產(chǎn)力迅速發(fā)展的今天，物質(zhì)層次的需求已經(jīng)基本滿足，同時文化等精神方面的因素在促進經(jīng)濟發(fā)展中的作用卻日顯重要。因此，我們有必要推動我國文化產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，具體措施主要包括：（1）深化文化體制改革，完善文化產(chǎn)業(yè)政策體系建設(shè)；（2）精心打造文化產(chǎn)業(yè)交易平臺；（3）積極培育文化產(chǎn)業(yè)市場主體；（4）大力培育新型文化產(chǎn)業(yè)以適應(yīng)科技發(fā)展的需求。（5）鼓勵中國文化產(chǎn)品走向世界；以上這些措施都在客觀上要求加強文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。新時期下的文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，它既強調(diào)社會效益，也重視經(jīng)濟效益。只有通過對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新和完善，才能樹立適應(yīng)當前文化體制改革發(fā)展需求的現(xiàn)代財務(wù)管理制度，從而才能實現(xiàn)對社會效益和經(jīng)濟效益的兼顧。
三、我國文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
（一）財務(wù)管理理念落后
很多文化產(chǎn)業(yè)單位觀念落后，對文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的重要性認識不到位，部分單位依然沿用傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度，使得財務(wù)管理流于形式，明顯與業(yè)務(wù)管理脫節(jié)。
（二）固定資產(chǎn)不計提折舊，造成資產(chǎn)虛高的狀態(tài)
事實上無論是固定資產(chǎn)還是無形資產(chǎn)，隨著社會變遷和技術(shù)革新，其價值都不可能保持一成不變，尤其就固定資產(chǎn)而言，其在使用過程中將不可避免地會發(fā)生損耗，而一些文化產(chǎn)業(yè)單位仍習(xí)慣對固定資產(chǎn)不計提折舊，這就使得資產(chǎn)和凈資產(chǎn)出現(xiàn)虛增，固定資產(chǎn)的賬面價值不能對其凈值進行科學(xué)有效地反映。
（三）預(yù)算管理存在的問題
但在實際工作中，有很多文化產(chǎn)業(yè)單位執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，卻無視預(yù)算，隨意擴大開支范圍，甚至隨意改變資金用途，“?？畈粚Ｓ谩钡默F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。還有一些單位雖然執(zhí)行預(yù)算管理，但其年終決算與預(yù)算嚴重脫節(jié)，使預(yù)算的作用流于形式。
（四）集約化程度低
雖然我國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位眾多，但并未形成規(guī)模。即使有一些文化企業(yè)做大做強，也受限于整個產(chǎn)業(yè)的集約化程度不高，從而難以進行跨行業(yè)跨地區(qū)的“強強聯(lián)合”或“資產(chǎn)重組”。
（五）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在很多的不規(guī)范
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在很多的不規(guī)范。例如每部影視作品在策劃、創(chuàng)作、攝制、發(fā)行等環(huán)節(jié)中都會請一些領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞記者、購片單位來審讀、研討劇本等，并向各方來賓濫發(fā)“審稿費”和研討費。又例如為了爭取所制作的電視劇能在電視臺播出，向電視臺負責節(jié)目收購的人員以各種名目行賄等。這些不規(guī)范不僅形成一筆很大的“灰色開支”，也危害了文化產(chǎn)業(yè)的長期健康發(fā)展。
四、加強文化產(chǎn)業(yè)財務(wù)管理的建議
（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)觀念
文化產(chǎn)業(yè)單位如果執(zhí)行事業(yè)單位會計制度，那么在引進投資時，將無法對產(chǎn)權(quán)關(guān)系進行界定。因此，財務(wù)人員要轉(zhuǎn)變觀念以滿足社會發(fā)展對財務(wù)管理提出的新要求，通過在文化產(chǎn)業(yè)中引入現(xiàn)代企業(yè)會計制度，以建立起與我國經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的財務(wù)管理理念。
（二）加強預(yù)算管理
雖然現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)要求在追求的社會效益的同時兼顧經(jīng)濟效益，但不可否認的是，其主要活動經(jīng)費仍需靠國家財政支持，由于國家的財力有限，因此文化產(chǎn)業(yè)單位就必須加強預(yù)算管理。這就要求在預(yù)算編制時，要突出重點、兼顧一般，在對計劃年度內(nèi)各業(yè)務(wù)活動的重要性和價值進行充分評定的基礎(chǔ)上，做到有的放矢。在預(yù)算執(zhí)行過程中要勤儉節(jié)約，使資金的使用效益最大化。此外，對文化產(chǎn)業(yè)的財政專項資金要堅持?？顚Ｓ迷瓌t，使國家資金發(fā)揮最大的社會效益及經(jīng)濟效益。
（三）對固定資產(chǎn)計提折舊
文化產(chǎn)業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)每年都進行財產(chǎn)清查和價值重估，做到賬實相符。具體而言，文化產(chǎn)業(yè)單位可以增加“累計折舊”的科目，對固定資產(chǎn)使用平均年限法計提折舊，從而得以真實地反映單位的經(jīng)濟資源及使用情況。
（四）健全會計機構(gòu)，提高會計人員素質(zhì)
首先，對會計人員的上崗資格進行檢查，杜絕無證上崗現(xiàn)象； 其次是加強對會計人員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和對職業(yè)道德的宣講；最后，應(yīng)建立競爭機制和內(nèi)部稽核制，逐步淘汰低水平的會計人員和違法會計人員，保證會計記錄的真實性。
（五）健全財務(wù)制度，建立相適應(yīng)的財務(wù)管理制度
要改善當前文化產(chǎn)業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀，就必須健全財務(wù)制度，建立一整套與文化產(chǎn)業(yè)單位規(guī)模和特點相適應(yīng)的財務(wù)管理制度，例如財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部稽核制度、持證上崗制度等，做到有章可依，執(zhí)行必嚴，以保證文化事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；投資
一、投資不足是目前我國文化產(chǎn)業(yè)所面臨的一個重大問題
與任何事物的發(fā)展與進步一樣，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也離不開投入的保障。隨著人們物質(zhì)生活的富裕，文化生活的需求也越來越高，這正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的社會源動力，文化要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，其所需要的資金、人力、物質(zhì)的投入會呈現(xiàn)出更為大量的需求。因此，從法律、政策與事實上確認必要與充分的投資，這是文化產(chǎn)業(yè)必不可少的物質(zhì)保證。而投資不足必然會制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。導(dǎo)致資本向文化產(chǎn)業(yè)投入的不足，進而影響文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程的原因主要包括：
（一）投資渠道不暢通
文化產(chǎn)業(yè)的投資渠道總體上可以分為：國有（政府）的文化投資、民間文化投資和外資的進入。長期以來，文化被認為是純粹的公益和消費部門而由政府財政包辦，這種體制使得投資渠道過于單一、狹窄，只講投入不講產(chǎn)出，許多重大的文化基礎(chǔ)設(shè)施由于缺乏資金，其建設(shè)受到嚴重的限制。而另一方面，由于我國的文化產(chǎn)業(yè)大多實行“出身”準入制。即只有是“我部門”、“我行業(yè)”、“我地區(qū)”以及全民所有制的企業(yè)才能優(yōu)先進入市場，這就把部門出身、行業(yè)出身、地域出身和所有制出身變成了文化市場準入的條件，由此導(dǎo)致民間資本的產(chǎn)業(yè)進入壁壘比較高，使得社會上的閑散資金難以向文化產(chǎn)業(yè)靠攏，急需資本扶持的文化項目只能望梅止渴。而外資由于在文化的市場準入方面受到限制，其資本的進入也受到一定的控制。
（二）投資方式不合理
近些年來，我國政府的直接財政撥款和一些文化經(jīng)濟優(yōu)惠政策給予了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以很大的助力，“九五”期間，全國文化、文物、廣播電影電視和新聞出版事業(yè)財政經(jīng)費投入大幅增長，如文化事業(yè)費財政撥款年均增長14.96%，至2000年達到67.03億元；但是，對一些產(chǎn)業(yè)或項目的資金投入上缺乏明晰的終端目的性，往往造成投入和產(chǎn)出不相協(xié)調(diào)。在根本上仍然是一種事業(yè)型投入方式，而非推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場化投資方式。此外，我國文化產(chǎn)業(yè)的金融介入程度較低，在融資手段上比較原始，即以資金方式投入為主。缺乏現(xiàn)代化的籌資方式，如通過股票、債券等方式籌措資金。
（三）法律保障機制不完善
目前，我國的文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系還不完善，諸如民間資本和外來資本所關(guān)注的法律地位、權(quán)益保護、退出機制等核心問題都還沒有得到很好的解決，此外，國家對文化事業(yè)的管理主要依靠政策號召和行政措施，而缺乏用法制手段引導(dǎo)、保障文化建設(shè)和文化活動的順利進行。法制環(huán)境的不完善，政策的不確定性導(dǎo)致了投資的風(fēng)險成本急劇攀高，令投資者望而生畏。
（四）文化投資效益的體現(xiàn)也是影響資金向文化產(chǎn)業(yè)投入的重要制約因素
從單純的經(jīng)濟學(xué)角度來看，投資者只對其所投資的項目的利益實現(xiàn)感興趣，投入少、收效大、周期短自然能夠吸引大量的資本流入，而文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資無論是用于形成固定資產(chǎn)的文化基本建設(shè)投資，還是用于形成流動資產(chǎn)的文化的知識產(chǎn)權(quán)投資和用于培育文化戰(zhàn)略后備資源的投資，其建設(shè)、創(chuàng)作、培養(yǎng)周期和成型期都比較長。出于對投資回報的考慮，政府投資、企業(yè)投資、私人投資等，所選擇的投資重點也不一樣。這就需要政府統(tǒng)籌兼顧，采取必要的投資傾斜政策，促成一個比較合理的投資結(jié)構(gòu)。
二、國外文化產(chǎn)業(yè)投資情況簡介
（一）政府加大投資力度
加拿大為了加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入，努力擴大和占領(lǐng)文化市場。在連年削減聯(lián)邦預(yù)算的情況下，卻不斷增加對文化產(chǎn)業(yè)的投入，如為支持電影業(yè)發(fā)展，投資2億加元，建立了一個故事片生產(chǎn)和發(fā)行基金；對投資電影業(yè)的加國公司實行一定程度的減免稅政策等等。
法國政府非常重視文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，每年都撥出幾十億法郎用于興建圖書館、博物館、劇場等文化設(shè)施。這些資金先由政府撥給文化部，再由文化部分配給各施工項目。近幾年，法國興建了一批大型文化工程，如巴士底歌劇院、新國家圖書館、大盧浮宮擴建工程等。這些工程耗資巨大，施工時間長，如新國家圖書館工程建設(shè)資金為80億法郎，1989年開工，1996年建成，工期為7年，每年均需十幾億法郎的投資。1999年，文化部用于文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金為35.43億法郎。因此，文化設(shè)施的建設(shè)是法國最重要的文化產(chǎn)業(yè)。
韓國近來文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在很大程度上依賴與得益于大量巨額資金的投入。近年政府加大了對文化產(chǎn)業(yè)的投入，文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算由1998年的168億元增加到2003年的1878億元，文化事業(yè)占總預(yù)算的比例由3.5%增長到約17.9%.
（二）投資主體的多元性
美國文化產(chǎn)業(yè)之成功經(jīng)驗之一在于實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)投資主體的多元性，美國聯(lián)邦政府主要通過國家藝術(shù)基金會、國家人文基金會和博物館學(xué)會對文化藝術(shù)業(yè)給予資助，州和市鎮(zhèn)政府以及聯(lián)邦政府某些部門在文化方面也提供資助。而美國文化藝術(shù)團體得到的主要社會資助則來自于公司、基金會和個人的捐助等，其數(shù)額遠遠高于各級政府的資助，1997年文化藝術(shù)業(yè)的經(jīng)費總額為175.83億美元，其中社會贊助為37.6億美元，政府直接資助20.96億美元。
近些年來，澳大利亞文化產(chǎn)業(yè)之所以向前發(fā)展、文化市場日益繁榮，商業(yè)贊助起到了至關(guān)重要的作用。通過贊助形式表現(xiàn)出來的商業(yè)參與文化活動，正成為一個重要的籌集資金的方式。進入90年代以后，澳大利亞政府和文化機構(gòu)越來越認識到，對文化產(chǎn)業(yè)的扶持只靠傳統(tǒng)形式上的政府撥款遠遠不能滿足其發(fā)展所需的資金，政府和文化機構(gòu)的目光均逐漸轉(zhuǎn)移到了企業(yè)，尋求贊助以彌補政府財政撥款的不足。1991年3月，澳政府出臺了文化組織登記制度，任何單位和個人向這些已登記的文化組織（目前已有將近1000個）提供贊助，便可免納相應(yīng)數(shù)額的收入所得稅。同時澳政府設(shè)立了專門機構(gòu)（澳大利亞人文基金會）為企業(yè)和文化機構(gòu)雙方牽線搭橋，提供咨詢；出版期刊宣傳和指導(dǎo)；實施有關(guān)減免稅政策。這些措施大大激發(fā)了企業(yè)和個人向文化機構(gòu)提供無償捐贈或商業(yè)贊助的積極性。
印度政府通過給予優(yōu)惠政策等方式鼓勵國內(nèi)私人企業(yè)和財團投資文化企業(yè)，并取得了良好的效果。印度的新聞社、廣播電臺、報紙雜志以及電影制作發(fā)行，圖書發(fā)行，演出團體等主要文化產(chǎn)業(yè)部門都采用了官辦、民辦多種形式。如印度報業(yè)托拉斯這家全國最大的通訊社就是一家私人機構(gòu)，而在印度最有影響的時報系、印度教徒報系、印度快報系等全都是有私人投資，這些報系不僅發(fā)行出版報紙雜志，而且涉足更廣泛的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
（三）融資方式的多樣性
美國文化產(chǎn)業(yè)的金融介入程度比較高，在美國，各個文化產(chǎn)業(yè)集團已經(jīng)形成了比較完善的融資體制，一些有實力的文化產(chǎn)業(yè)集團如美國廣播公司、哥倫比亞廣播公司等，其背后都有金融資本的有力支撐，文化產(chǎn)業(yè)集團與金融集團間互相滲透，互相參股、控股，二者之間建立了穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。
英國對企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)實行“政府陪同資助”即如果企業(yè)決定資助文化事業(yè)，政府將陪同企業(yè)資助同一項活動，為這項活動的質(zhì)量和成功打上“雙保險”。政府特別鼓勵“新投入”，即當企業(yè)第一次資助時，政府“陪同”企業(yè)資助，其比例是1∶1，對于第二次資助，政府則對企業(yè)多出上次資助的部分實行1∶2的比例投入。資金的加倍投入，必定會擴大文化活動的規(guī)模、質(zhì)量和影響，廣告效應(yīng)自然增倍。實踐證明，這一政策明顯地提高了英國企業(yè)資助文化事業(yè)的積極性，已有3000多家公司加入了資助文化事業(yè)的行列，資金高達近億英鎊。
韓國在文化產(chǎn)業(yè)的資金支持機制中，運作“文化產(chǎn)業(yè)專門投資組合”。這是以動員社會資金為主，官民共同融投資的運作方式。文化產(chǎn)業(yè)振興院2000年至2001年兩年期間，成功運作“投資組合”17項，共融資2073億韓元（政府350億，民間1723億）。計劃以后每年通過“投資組合”至少融資1000億韓元。2001年韓國電影振興公社通過“電影專門投資組合”融資3000億韓元，保障了電影事業(yè)的發(fā)展。
（四）投資具有良好的法治環(huán)境
加拿大強調(diào)立法，用法律進行行業(yè)的宏觀管理。加拿大是聯(lián)邦制國家，文化由聯(lián)邦、省、市政府分別管理。一般情況，聯(lián)邦政府負責全國性的文化事務(wù)，主要是通過頒布各種法規(guī)對全行業(yè)進行指導(dǎo)和管理。省、市政府也依據(jù)所轄范圍，通過頒布各種法規(guī)和條例進行指導(dǎo)和管理，對主要文化投資領(lǐng)域采取了完全透明和基本開放的政策，任何人都要嚴格遵守，不得凌駕于法律之上，使投資者所面對的政策風(fēng)險降到最低。
日本文化產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的一個根本原因在于：法律法規(guī)健全，通過法律法規(guī)調(diào)控文化市場的手段已經(jīng)逐漸機制化；在文化產(chǎn)業(yè)中，最具代表性的法律法規(guī)就是1970年5月6日頒布的《著作權(quán)法》，迄今已經(jīng)修改20次。該法明確規(guī)定，保護各類著作物作者的所有權(quán)利，以及對有關(guān)部門作品和表演、唱片、廣播電視等的權(quán)利及相關(guān)權(quán)益。其目的是公正使用這些文化成果的同時，有效維護作者的權(quán)利，使文化產(chǎn)業(yè)得以健康有序地發(fā)展。
近些年來，智利也不斷適時出臺并不斷修改完善法律條款，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護航，使智利的文化產(chǎn)業(yè)走上了一條規(guī)范、有序的發(fā)展道路，同時也使政府對文化工作的管理做到了有法可依。例如：為使智利文化事業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展相匹配，智利政府于2001年著手對原《文化捐贈法》的有關(guān)條款進行必要的修改并獲國會通過，頒布實施。修改后的《文化捐贈法》拓寬了文化機構(gòu)籌集資金的渠道，靈活了捐贈方式，擴大了受益群體，提高了捐贈資金的免稅百分比，進一步刺激了捐贈人的積極性，逐漸形成了“企業(yè)辦文化、文化全民化”的風(fēng)氣。
三、我國文化產(chǎn)業(yè)投資不足問題之克服
（一）改革文化產(chǎn)業(yè)融資辦法，放寬民間資本進入限制
我國金融專家汪保健、肖瑞林曾經(jīng)尖銳地指出：中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必須加大金融的介入力度，假如沒有金融的全方位的介入，文化不可能真正走向產(chǎn)業(yè)建設(shè)。良好的金融環(huán)境是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。在目前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍受資金短缺制約的情況下，鼓勵文化產(chǎn)業(yè)的金融介入、加強文化產(chǎn)業(yè)與金融的融合，具有相當?shù)默F(xiàn)實意義。為此：
1應(yīng)鼓勵文化產(chǎn)業(yè)的金融介入，完善融資手段。在投資來源上，鼓勵企業(yè)、個人、境外資金興辦文化企業(yè)。在投資方式上，采取獨資、合資、合作、合營等多種途徑；既可以資金方式投入，也可以土地、無形資產(chǎn)和技術(shù)方式投入入股；還可以通過股票市場發(fā)行股票、債券以及文化彩票等方式籌措資金。此外，還可以通過流動資金的貸款、固定資產(chǎn)貸款、聯(lián)營股本貸款、循環(huán)貸款、產(chǎn)權(quán)市場上的溢價轉(zhuǎn)讓和拍賣、項目貸款等間接融資解決資金短缺的問題。為了提升文化產(chǎn)業(yè)資源配置的國際化程度，亦可大膽引進外資。
2放寬民間資本進入限制。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)進入壁壘還比較高，民間投資進入的深度明顯不足，這不僅體現(xiàn)在民間資本與國有資本在市場準入條件上的不平等，還體現(xiàn)在我國對民間資本與外來資本的區(qū)別對待。為了充分調(diào)動民間資金，廣開投資渠道，筆者認為：首先，要打破壟斷，鼓勵競爭，支持民間力量投資文化項目，實現(xiàn)文化投資主體多元化和融資渠道的多樣化，讓市場在長期資源的配置方面發(fā)揮主要和關(guān)鍵作用。國家（政府）主要依靠宏觀經(jīng)濟政策對文化市場進行引導(dǎo)，再由市場引導(dǎo)分散的企業(yè)投資，構(gòu)建眾多的民間投資主體。目前要進一步明確投資主體的分工和投資責任，切實按照國家文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的特點和文化市場供求情況，將文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目劃分為競爭性項目、基礎(chǔ)性項目和公益性項目；真正確定企業(yè)是基本的投資主體地位，政府盡快減少競爭性項目的投資，集中力量進行大型的基礎(chǔ)性、公益性項目的投資，將競爭性項目的投資主要讓位于民間投資。通過制定相關(guān)稅收政策，鼓勵個人和團體對文化事業(yè)的投資與捐贈，鼓勵工商企業(yè)和社會人士對文化產(chǎn)業(yè)的贊助。其次，對加入WTO以后，我國已承諾對外資開放的文化領(lǐng)域，應(yīng)同時向民間資本開放，改變文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當中存在的外來資本“超國民待遇”的狀況。凡外資準入的，原則上可視為允許國內(nèi)民間資本進入文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域。同時，我國對外資準入時間上的限制，不適用于國內(nèi)民間資本。
（二）進一步加強政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的地位和作用
鑒于我國文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資現(xiàn)狀的分析，目前應(yīng)加強政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的地位和作用。政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中的作用不僅表現(xiàn)在通過政府財政撥款對文化產(chǎn)業(yè)進行直接投資方面，更重要的是體現(xiàn)政府在文化產(chǎn)業(yè)投資中有著無法替代的地位與至關(guān)重要的作用。
1制定有關(guān)的文化投資法規(guī)、章程、實施細則以及相關(guān)配套的政策、措施，并通過監(jiān)督實施，形成一整套行之有效的規(guī)范文化投資的法律法規(guī)體系，使文化產(chǎn)業(yè)投資有法可依、有章可循。
2引導(dǎo)投資方向、調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。隨著我國文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大力推進，許多地區(qū)都遇到了文化投資的短期效益和長遠回報的矛盾，遇到了政府的公共投資和企業(yè)的商業(yè)投資如何銜接配套，以及如何分擔投資的風(fēng)險和分享投資效益的問題。這就需要政府統(tǒng)籌兼顧，采取必要的投資傾斜政策，促成一個比較合理的投資結(jié)構(gòu)。
3合股參與，共同投資。政府可以通過與文化企業(yè)等投資主體合股參與共同進行投資，不但為企業(yè)等投資主體分攤了風(fēng)險，同時也在客觀上減輕了政府在文化產(chǎn)業(yè)投資方面的壓力。
4營造良好的投資環(huán)境。無論是對國內(nèi)的投資者還是對外商來說，投資環(huán)境是他們所最為關(guān)注的一大問題。改善投資環(huán)境實際是改善播種與收獲的聯(lián)系。因此，為了吸引更多的資本進入文化產(chǎn)業(yè)，政府就必須不斷地改善投資環(huán)境。投資環(huán)境的改善既是政府一項長期的任務(wù)與工作，也是促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保障。
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摘要：本文針對文化產(chǎn)業(yè)的特征作詳細研究論述，指出文化產(chǎn)業(yè)具有高度風(fēng)險性、與產(chǎn)業(yè)價值鏈有緊密聯(lián)系、文化產(chǎn)業(yè)靠體驗銷售、需創(chuàng)意人才、高生產(chǎn)底復(fù)制成本，文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗。
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)特征；文化產(chǎn)業(yè)管理；文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策
一、文化產(chǎn)業(yè)是具有高度風(fēng)險的投資活動
文化需求源于消費者的品味與偏好。盡管文化與藝術(shù)相連，但文化“產(chǎn)業(yè)”一詞并非虛置，從文化產(chǎn)品的制造和相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)、營銷到經(jīng)銷和出售至消費者手中，確實都給文化產(chǎn)品加上經(jīng)濟的味道，如同微觀經(jīng)濟學(xué)中產(chǎn)出、就業(yè)和收益滿足消費者的需求等一樣。由于消費者對文化商品的消費意愿具有高度易變性和不可預(yù)測性。所以管理學(xué)家Hachette認為，盡管所有的產(chǎn)業(yè)均有風(fēng)險性、但文化產(chǎn)業(yè)卻是具有高風(fēng)險性投資的產(chǎn)業(yè)，該風(fēng)險性集中在原本的生產(chǎn)是否能被大眾接受與消費。因此，任何一個文化商品（表演、創(chuàng)作等）都可能在一夜間成名或者反之過時消失，這樣的風(fēng)險性來自于對文化商品的消費力，和消費者對該文化商品的偏好。
為兼顧獲利與藝術(shù)考慮，文化創(chuàng)作者常常被要求要創(chuàng)作出具有原創(chuàng)性、特殊性并且足以成為“流行”與“熱門”的商品，然而這同時也顯示文化創(chuàng)作者有時必須受大眾普遍喜好的特點的支配，因而具有有高度易變性和不可預(yù)測性的風(fēng)險的存在。
二、與文化產(chǎn)業(yè)價值鏈存在緊密連結(jié)關(guān)系
對于文化產(chǎn)業(yè)的定義，通常認為應(yīng)與文化領(lǐng)域息息想關(guān)，其生產(chǎn)、購買、買賣的商品與服務(wù)都從藝術(shù)文化領(lǐng)域衍生而出或與其有緊密關(guān)系。范圍涵蓋整個文化的價值鏈(valuechain)。舉例來說，任何一個文化廠商都必須依賴其它的文化廠商如廣告公關(guān)公司，以促使消費者得知新商品的存在。然而，即使如此，該文化廠商仍然無法控制所有此商品的傳播形式，例如通過評論家、期刊雜志、廣電等方式促使大眾得知新產(chǎn)品存在的其它的傳播形式。
由于這也將影響消費者對該商品的看法，所以文化廠商為同時有效管理風(fēng)險避免原創(chuàng)產(chǎn)品的仿冒，有效掌握大眾消費喜好，創(chuàng)意管理者對于再復(fù)制、分配與行銷等過程，均會相對采取較為嚴格的操縱與控制，并多以垂直整合方式支配下游公司的流通程序加以操縱與控制。
1.水平聚集。與相同產(chǎn)品的文化生產(chǎn)公司合并，以減少競爭者。
指的是產(chǎn)品或服務(wù)遞送到消費者手中前，所有由單一或數(shù)家廠商提供的加值過程。
2.垂直整合。囊括文化產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中上中下游不同的生產(chǎn)階段
3.全球化發(fā)展。經(jīng)由企業(yè)的兼并與合作，使文化產(chǎn)業(yè)廠商者得以不斷將文化產(chǎn)品廣泛地再復(fù)制與流通買賣到世界各地。
三、靠體驗銷售
在全球化的背景中，設(shè)計正迅速成為一項重要的競爭參數(shù)。要想不同于其它競爭者，設(shè)計正是區(qū)分這項差異并產(chǎn)生產(chǎn)品認知的一種方式。
在這種風(fēng)潮趨勢下的文化商品，要通過產(chǎn)品訊息、感知或敘述技巧的運用，將產(chǎn)品獨特的設(shè)計與美學(xué)傳達給消費者，通過產(chǎn)品獨特的符號以吸引消費。為了讓顧客更能體會到產(chǎn)品的符號與價值，文化產(chǎn)業(yè)常與其它藝術(shù)、工藝、建筑、圖形設(shè)計、視覺溝通、多媒體和數(shù)字科技等加以結(jié)合，從而橫跨許多不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
四、對創(chuàng)意人才的需求
Throsby于2003年指出由于文化商品是內(nèi)含創(chuàng)意的產(chǎn)品，是知識財產(chǎn)的體現(xiàn)，并且能傳達某種象征意義。因此文化產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)作者一般都采較為放任式的監(jiān)督，以避免創(chuàng)作者工作步調(diào)及環(huán)境的過份僵化與固化。
五、高生產(chǎn)成本、低復(fù)制成本的特性
經(jīng)濟管理學(xué)家Garnham指出，大部分的文化商品，其固定成本都較高，而變動成本則相對較低。因此，文化產(chǎn)品生產(chǎn)與復(fù)制成本間的關(guān)系便成為特殊的市場型式而存在于文化產(chǎn)業(yè)中。所以在較高的變動成本與固定成本比率下，意味著文化產(chǎn)品一旦成為“熱門”商品時，必須要有可觀的利潤性。
六、文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗
Garham也認為，文化產(chǎn)業(yè)的商機，著重于文化產(chǎn)品中是否具有創(chuàng)新潛力，因此創(chuàng)作者都被要求必需具備有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)如果缺乏這種創(chuàng)新的內(nèi)容，往往是缺乏吸引力的，并且會造成重復(fù)投資與資源的浪費。
1.稀缺性對文化產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的關(guān)鍵目標，其通常通過垂直整合這一最主要的方式加以實現(xiàn)，如前所述，這將使文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者較能一手掌握文化產(chǎn)品的流通、分配與銷售渠道，而且能支配售賣的時程，以確保適量商品在市場流通。
1.產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式：黃河口與濕地是自然人文特色，黃河三角洲鹽堿地是休閑娛樂特色，時家村是戲劇文化特色，墾利是紅色文化，利津是歷史文化，遍布黃河三角洲的石油工業(yè)的地理景觀和科技文化，可以同時開發(fā)。
2.點軸開發(fā)：以相對集中的文化旅游資源為依托，建立旅游的增長極區(qū)域，以此為增長點，以相應(yīng)區(qū)域之間的交通線路為軸，組成區(qū)域產(chǎn)業(yè)的點軸發(fā)展模式。黃河三角洲已具備這樣的條件。
3.市場主導(dǎo)模式：以相應(yīng)的區(qū)域資源為基礎(chǔ)，變政府主導(dǎo)為市場主導(dǎo)，組建文化旅游公司，先以旅游業(yè)為先導(dǎo)，再創(chuàng)立相關(guān)文化旅游產(chǎn)品為輔助，鼓勵其他產(chǎn)業(yè)企業(yè)與文化旅游企業(yè)實行資金互動、管理互動、人力資源互動，促進開發(fā)。
4.政府支持和創(chuàng)造環(huán)境條件：政府提供市場環(huán)境和政策的支持，繼續(xù)為發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。
二、演藝產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式
黃河三角洲的呂劇與民間說唱藝術(shù)歷史悠久，種類繁多，但演藝業(yè)發(fā)展不盡人意，在于體制和機制的約束，市場化程度低。演藝業(yè)發(fā)展的模式為：市場引導(dǎo)—公司運作—政府協(xié)調(diào)。
1.市場引導(dǎo)：演藝業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，尊重群眾口味，考慮本地與外地的消費承受能力。古今中外的演藝業(yè)處在文化產(chǎn)業(yè)的中心地位，對演藝業(yè)的市場化和產(chǎn)業(yè)化的問題應(yīng)予以重視。演出市場如果仍然以政府推動為主，產(chǎn)業(yè)化效果就會滯后。
2.突出公司運作機制：實現(xiàn)演藝市場經(jīng)營主體公司化和品牌化運作。目前，演藝團體和劇團要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)體制，借鑒公司化管理和產(chǎn)業(yè)化運作、集團化運作的經(jīng)驗，以項目和資產(chǎn)為紐帶，通過重組、兼并、聯(lián)合的方式，以公司化為突破口，以國內(nèi)外文化市場為目標，組建演出公司，建立創(chuàng)作基地和創(chuàng)作人才隊伍，借助演出產(chǎn)品制和廣告公司推向市場。
3.政府協(xié)調(diào)功能要充分發(fā)揮：呂劇和演藝資源僅是一個基礎(chǔ)，從資源到支柱產(chǎn)業(yè)需要一個轉(zhuǎn)化過程，就是需要一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，才能形成經(jīng)濟效益。政府推動演藝業(yè)的體制改革，急需政策的支持。同時，政府用財稅、稅收、工商、投資、融資的優(yōu)惠政策構(gòu)建寬松的環(huán)境，保證演藝業(yè)的體制改革。政府還要設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)專項基金和創(chuàng)作基金，提供的經(jīng)費保障。該模式需要滿足以下條件：
（1）演藝團體管理體制要快速進行；
（2）演藝業(yè)要組建產(chǎn)業(yè)公司，產(chǎn)權(quán)問題仍是核心；
（3）引進演藝業(yè)經(jīng)營管理人才和培育。
三、影視產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展模式
影視產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，代表了一個地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)水平。黃河三角洲的文化產(chǎn)業(yè)資源豐富，但是規(guī)模較小，處在起步階段。根據(jù)黃河三角洲影視產(chǎn)業(yè)的特點，確立的模式為：以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭—市場化運作—公司化管理—數(shù)字化支撐。
1.以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭：以電視產(chǎn)業(yè)為龍頭和支柱，盡快實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營轉(zhuǎn)型，在繼續(xù)保持廣告經(jīng)營持續(xù)增長的同時，可開展付費電視，擴大電視節(jié)目和資源開發(fā)。
2.市場化運作：電視產(chǎn)業(yè)的市場化程度低。在保持電視的媒介宣傳屬性的同時，一是實行制播分離，把教育類、故事類、行業(yè)類的節(jié)目分離出來。二是國家政策允許經(jīng)營的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)分離出來，面向市場進行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，與事業(yè)部分分別管理、分別運營。除新聞宣傳類的節(jié)目外，社會服務(wù)類、大眾娛樂類、影視劇制作類組建公司，實行兩權(quán)分離的自主經(jīng)營、自負盈虧、依法納稅。以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶，培育發(fā)展廣播電視產(chǎn)業(yè)集團。鼓勵國內(nèi)其他集團兼并、聯(lián)合、重組整合經(jīng)營性公司。擴大融資渠道，放寬市場準入，允許各類所有制機構(gòu)作為經(jīng)營主體進入除新聞宣傳類以外的影視劇和娛樂類節(jié)目制作，也允許境外機構(gòu)進入。電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)制企業(yè)單位，在確?？毓傻臈l件下，可吸收國內(nèi)社會資本進行股份制改造，條件成熟的節(jié)目和電視劇的經(jīng)營企業(yè)經(jīng)批準可以上市融資。三是改建電影院，組建院線一體。
3.公司化管理：影視產(chǎn)業(yè)要扶持培育一批有市場競爭力的產(chǎn)業(yè)群，由他們輻射和帶動規(guī)模提高。在中小企業(yè)和大型骨干企業(yè)之間，要形成合理的分工合作關(guān)系。加強產(chǎn)業(yè)的中間層次，促進影視產(chǎn)業(yè)與其他文化產(chǎn)業(yè)，比如音像業(yè)、演出業(yè)、旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。其次，借鑒影視行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，大力開拓動漫片的播出市場。開拓動漫衍生產(chǎn)品的市場，走向國內(nèi)和國外市場。
4.數(shù)字化支撐：廣播電視業(yè)是一個技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)。近十年的數(shù)字技術(shù)、衛(wèi)星技術(shù)、光傳技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在為電視業(yè)的發(fā)展帶來革命性的變化。2008年，我國已宣布用數(shù)字方式傳送奧運會的實況，數(shù)字電視的發(fā)展已是大勢所趨，預(yù)計市場價值有4000億元～5000億元。蘊涵著巨大商機，成為競爭手段。黃河三角洲的電視影視產(chǎn)業(yè)可以采取產(chǎn)業(yè)循環(huán)的方式，引進數(shù)字和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實行跨越式發(fā)展。
四、文化用品制造業(yè)及其發(fā)展模式
文化用品制造業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，屬于文化產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶動較強的產(chǎn)業(yè)。黃河三角洲的文化用品制造業(yè)增加值比較低，基本是空白。由于黃河三角洲對文化用品的需求較低，發(fā)展文化用品制造業(yè)要面向全國和國外市場。設(shè)計為外向型模式。
1.市場導(dǎo)向：黃河三角洲的文化用品制造業(yè)首先面向本地，同時更要面向國內(nèi)和全球市場。市場又體現(xiàn)在缺乏文化用品制造業(yè)，需要大力引進國內(nèi)外先進的技術(shù)和企業(yè)進入黃河三角洲，在這里建廠，在全國和國外銷售，雙向在外。
2.全國分工：明確在全國的分工格局。發(fā)達地區(qū)的勞動成本高，資源和能源約束明顯，全國文化用品制造業(yè)必然重新分工；國外的文化用品制造業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇要抓住，利用勞動成本低、資源優(yōu)勢來承接。
3.政府支持：文化用品制造業(yè)是屬于弱小行業(yè)，需要政府的強力政策支持，涉及到政府的多個部門的配合，政府要協(xié)調(diào)。
五、文博會展業(yè)及其發(fā)展模式
文博會展業(yè)是具有黃河三角洲特色的文化產(chǎn)業(yè)之一，現(xiàn)有中國石油工業(yè)博物館、呂劇博物館、墾區(qū)革命史博物館、東營歷史博物館，但是由于博物館屬于文化事業(yè)的范圍，公益性較強，沒有對其實行企業(yè)化運作，也沒有作為一個行業(yè)來發(fā)展，黃河三角洲的文博會展業(yè)應(yīng)走出一條市場化的道路。開發(fā)模式為：文化需求為龍頭—體制機制改革—產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
摘要：黃河三角洲文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式包括文化旅游、演藝影視、文展文博、餐飲包裝、娛樂等。黃河三角洲的文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以本地的文化資源為依托，樹立國內(nèi)和國際市場的觀念，大量引進國內(nèi)外的技術(shù)，加強人才的自我培養(yǎng)，鼓勵國有和民營資本進入，實施市場主體培育戰(zhàn)略，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)政策支持體系。
1、學(xué)中國文化史、西方文化史、專業(yè)寫作、中國文學(xué)、中國現(xiàn)當代文化思潮、文博基礎(chǔ)、傳播學(xué)、影視文化、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)、文化政策學(xué)、文化法學(xué)、文化經(jīng)濟學(xué)、文化市場營銷、文化管理心理學(xué)、中國民間文化研究、文化產(chǎn)業(yè)管理實務(wù)、民法學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)、合同法學(xué)等。
2、文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)及文化學(xué)基本理論與方法，具有寬闊的文化視野和現(xiàn)代管理意識，熟悉文化法規(guī)及政策，具備較強規(guī)劃、決策、組織、策劃、創(chuàng)意以及溝通表達能力，具備較強社會調(diào)研和信息處理能力，能夠在文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府文化管理部門及文化事業(yè)單位從事文化經(jīng)營管理、市場營銷與策劃、文化貿(mào)易與交流工作的應(yīng)用型、復(fù)合型高級人才。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
本文著重論述音樂產(chǎn)業(yè)各行業(yè)分析及促進民族音樂繁榮的可行性：
一、音像制品行業(yè)
1.行業(yè)描述與現(xiàn)狀
音像制品行業(yè)是以磁帶、唱片、CD、VCD\DVD等有形實體為載體制作音樂產(chǎn)品，經(jīng)過音樂創(chuàng)作、錄音、加工、設(shè)計、包裝、批發(fā)、運輸，以物流的方式到達連鎖店、零售店等銷售終端，最終銷售給消費者。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改變了人們的生活方式，音樂演出市場的日益紅火、數(shù)字音樂狂潮的來勢洶洶，使得傳統(tǒng)唱片業(yè)受到了巨大沖擊。據(jù)國際唱片工業(yè)協(xié)會（IFPI）數(shù)據(jù)指出，網(wǎng)上傳播盜版音像制品每年給音像行業(yè)帶來至少50億美元的損失。盡管唱片業(yè)不斷改進經(jīng)營方式，力圖降低成本、縮短周期，但效果甚微。
2.行業(yè)特點
音樂產(chǎn)品分類全而細，能較大范圍兼顧消費需求。如根據(jù)消費人群各個欣賞喜好的歐美流行音樂、日韓流行音樂、港臺流行音樂、大陸流行音樂、歐洲古典音樂、中國民族音樂（古琴、二胡、古箏等）；根據(jù)生活需求（特定目的）的車載音樂、養(yǎng)生音樂、胎教音樂、幼兒教育音樂；這些人群在購買音像制品時，都有自己特定的目的，如作為興趣愛好收藏、或者特定需要。消費者可能會因為對某音樂類型、音樂風(fēng)格、某一明星或者某一首曲子的喜愛程度來購買，這種消費具有購買的特定性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。但是，音像業(yè)產(chǎn)品制作層層環(huán)節(jié)、煩瑣工藝，使得產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)制造成本高、運作周期長、投資風(fēng)險大等諸多弊端。
3.音像制品行業(yè)與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考
筆者認為，發(fā)行商在音像制品發(fā)行內(nèi)容上多偏向城市消費人群及青年，針對鎮(zhèn)鄉(xiāng)消費人群的音像制品發(fā)行力度不夠。在廣大的鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，勞動人民更需要符合他們生活方式、生產(chǎn)方式與娛樂的音樂音像制品。偌大的音樂產(chǎn)業(yè)銷售市場，音像公司不能只把眼光盯向城市消費群體、年輕人消費群體。應(yīng)當積極努力拓寬鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村市場，挖掘土生土長在民族民間的音樂，制造農(nóng)村消費群體喜愛的音樂產(chǎn)品。同時，傳統(tǒng)民族民間音樂更可通過與音像制造業(yè)的結(jié)合實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)揮其有效的傳播力和影響力。
二、音樂商業(yè)演出
1.國內(nèi)市場演出
(1)行業(yè)描述與現(xiàn)狀。國內(nèi)市場的演出，主要有流行音樂演唱會、各交響樂團、民樂團的演出。據(jù)統(tǒng)計，上個世紀90年代初，北京音樂廳的結(jié)算演出費由1993年的12萬元增至2000年超過1000萬元。2007年12月22日國家大劇院的開幕國際演出季從開始到4月6日，總計演出120場，音樂類的比例獨占鰲頭。
（2）行業(yè)特點。音樂產(chǎn)品的內(nèi)容具有選擇性，行業(yè)運作模式不同與音像業(yè)。消費群往往具有一定的音樂鑒賞能力，具派生音樂產(chǎn)品商品價值的延續(xù)性和可再生性。如炎黃風(fēng)情文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，在推出《炎黃風(fēng)情》交響組曲時，逐步開發(fā)《炎黃風(fēng)情》系列動漫產(chǎn)品、新媒體繪畫、雕塑、服飾、工藝品等產(chǎn)品；流行音樂的粉絲們也會因為鐘愛某歌手或明星而購買其代言的非音樂類商品。
（3）國內(nèi)演出行業(yè)與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考。從商業(yè)演出內(nèi)容上看，每個劇場的演出內(nèi)容不可能只有歐洲音樂，否則音樂產(chǎn)業(yè)必由單一演繹走向歧路。從觀眾消費角度來看，音樂文化是各民族特有的表達方式，因文化審美觀的差異而呈現(xiàn)出不同的音樂風(fēng)格，只有多領(lǐng)略各民族音樂，才能體會音樂世界之美。如2006年國家大劇院上映的開幕演出季中，國內(nèi)劇占的比例為67％。因此，筆者認為，在現(xiàn)場演出和劇場演出中，民族音樂同樣可以找到發(fā)展之路。民族音樂的宣傳推廣，應(yīng)當做文化產(chǎn)業(yè)而不是娛樂產(chǎn)業(yè)，突顯其文化價值，利用消費者的文化價值欣賞與認同派生其商業(yè)價值，同樣可以制造追“民族風(fēng)格熱”，派生“民族文化”內(nèi)涵的非音樂商品。
2.國際市場演出
(1)行業(yè)描述與現(xiàn)狀。國際市場的演出是由承辦和經(jīng)營演出業(yè)務(wù)的專業(yè)公司組織的面對國際音樂市場的演出。如中國對外交流演出公司、中演文化娛樂公司，負責接待來華演出的外國藝術(shù)團、組和藝術(shù)家，并提供各項管理與服務(wù)。同時，更重要的是他們和經(jīng)辦中國表演藝術(shù)團、組和藝術(shù)家在世界各地的巡回演出。既承辦官方文化交流項目，又經(jīng)營商業(yè)性演出活動，通過交流為國內(nèi)外演出經(jīng)營者及藝術(shù)團體創(chuàng)造了良好經(jīng)濟效益。
（2）行業(yè)特點。音樂產(chǎn)品多具有民族性和代表性。行業(yè)定位準確，在針對國際市場挖掘利潤空間的同時，旨在弘揚中華民族音樂文化。內(nèi)容題材選擇不如音像業(yè)、數(shù)字音樂市場廣泛，節(jié)目質(zhì)量篩選精于國內(nèi)演出市場。
（3）國際市場演出與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考。國際市場演出是民族音樂做大做精的巨大推動力。在海外市場，開發(fā)我國傳統(tǒng)的民族藝術(shù)，發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的音樂和文化，才是在國際音樂市場演出實踐中一張制勝的王牌。正如2008年“北京音樂與藝術(shù)市場現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢高層論壇”中，某一國際演出公司老總談到其公司成功經(jīng)驗時指出，在國際演出市場，他們公司主推原生態(tài)民族民間劇目和中國古典文化劇目。認為只有把民族點與國際接軌，吸納我國各民族音樂文化，才能使我國的音樂產(chǎn)業(yè)在世界性的獨特語義系統(tǒng)內(nèi)找到屬于自己的位置。當然，做好“民族化”品牌的同時，也要注重商業(yè)化運作，找到國外觀眾認同的文化的切入點。
三、數(shù)字音樂市場
1.行業(yè)描述與現(xiàn)狀
數(shù)字音樂市場不同于傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)。它是以數(shù)字信號方式傳輸、以網(wǎng)絡(luò)為載體，有電信運營商、數(shù)字音樂服務(wù)商、技術(shù)開發(fā)商加入的新興并快速崛起的行業(yè)。如手機鈴聲、彩鈴、MP3、無線音樂等。據(jù)易觀國際的《中國唱片業(yè)年度綜合報告2006》，2006年我國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達到138.2億，無線音樂118.9億，互聯(lián)網(wǎng)音樂1.17億。數(shù)字音樂市場的產(chǎn)值已遠遠超過傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)。它的出現(xiàn)，對于其他傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)行業(yè)，是個巨大的顛覆和挑戰(zhàn)。
2.行業(yè)特點
音樂產(chǎn)品極其豐富、復(fù)制性強；消費者選擇自主、消費價格低廉；消費市場多元化（用戶選擇音樂種類的多元、音樂資源分享的多元）；發(fā)行成本低廉、銷售方式高效快捷、商業(yè)反饋機制快。
3.數(shù)字音樂市場與傳統(tǒng)民族音樂聯(lián)系的思考
消費者對浩如煙海的數(shù)字音樂市場中產(chǎn)品的選擇，除了個人喜好，也會按“新、奇、特”標準，篩選個性另類的音樂商品。而生產(chǎn)商和銷售商為了吸引更多類型的消費者，盡力充實自己的音樂產(chǎn)品庫，由此，以民族音樂為內(nèi)容的音樂商品，在流行音樂占據(jù)半壁江山的音樂數(shù)字市場中擁有一定份額。但是，筆者發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：在百度音樂、雅虎音樂等數(shù)十個音樂網(wǎng)站上搜索“民族音樂”時，給出鏈接的民族音樂都是由琵琶、古箏、竹笛、二胡等樂器演奏的器樂曲，各民族民歌作品甚少。即使有，也是耳熟能詳?shù)拿窀?，這說明開發(fā)商對民歌種類的挖掘力度不夠。民族音樂的挖掘與整理、繼承與發(fā)揚，保護其類型多樣化，應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的重視。利用民族音樂多元化這樣的豐富資源，開發(fā)以“各個民族音樂”為內(nèi)容的音樂產(chǎn)品，足以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和文化效益雙贏。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)特征；文化產(chǎn)業(yè)管理；文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟政策
一、文化產(chǎn)業(yè)是具有高度風(fēng)險的投資活動
文化需求源于消費者的品味與偏好。盡管文化與藝術(shù)相連，但文化“產(chǎn)業(yè)”一詞并非虛置，從文化產(chǎn)品的制造和相關(guān)服務(wù)生產(chǎn)、營銷到經(jīng)銷和出售至消費者手中，確實都給文化產(chǎn)品加上經(jīng)濟的味道，如同微觀經(jīng)濟學(xué)中產(chǎn)出、就業(yè)和收益滿足消費者的需求等一樣。由于消費者對文化商品的消費意愿具有高度易變性和不可預(yù)測性。所以管理學(xué)家Hachette認為，盡管所有的產(chǎn)業(yè)均有風(fēng)險性、 但文化產(chǎn)業(yè)卻是具有高風(fēng)險性投資的產(chǎn)業(yè)，該風(fēng)險性集中在原本的生產(chǎn)是否能被大眾接受與消費。因此，任何一個文化商品（表演、創(chuàng)作等）都可能在一夜間成名或者反之過時消失，這樣的風(fēng)險性來自于對文化商品的消費力，和消費者對該文化商品的偏好。
為兼顧獲利與藝術(shù)考慮，文化創(chuàng)作者常常被要求要創(chuàng)作出具有原創(chuàng)性、特殊性并且足以成為“流行”與“熱門”的商品，然而這同時也顯示文化創(chuàng)作者有時必須受大眾普遍喜好的特點的支配，因而具有有高度易變性和不可預(yù)測性的風(fēng)險的存在。
二、與文化產(chǎn)業(yè)價值鏈存在緊密連結(jié)關(guān)系
對于文化產(chǎn)業(yè)的定義，通常認為應(yīng)與文化領(lǐng)域息息想關(guān)，其生產(chǎn)、購買、買賣的商品與服務(wù)都從藝術(shù)文化領(lǐng)域衍生而出或與其有緊密關(guān)系。范圍涵蓋整個文化的價值鏈(value chain)。舉例來說，任何一個文化廠商都必須依賴其它的文化廠商如廣告公關(guān)公司，以促使消費者得知新商品的存在。然而，即使如此，該文化廠商仍然無法控制所有此商品的傳播形式，例如通過評論家、期刊雜志、廣電等方式促使大眾得知新產(chǎn)品存在的其它的傳播形式。
由于這也將影響消費者對該商品的看法，所以文化廠商為同時有效管理風(fēng)險避免原創(chuàng)產(chǎn)品的仿冒，有效掌握大眾消費喜好，創(chuàng)意管理者對于再復(fù)制、分配與行銷等過程，均會相對采取較為嚴格的操縱與控制，并多以垂直整合方式支配下游公司的流通程序加以操縱與控制。
1.水平聚集。與相同產(chǎn)品的文化生產(chǎn)公司合并，以減少競爭者。
指的是產(chǎn)品或服務(wù)遞送到消費者手中前，所有由單一或數(shù)家廠商提供的加值過程。
2.垂直整合。囊括文化產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中上中下游不同的生產(chǎn)階段
3.全球化發(fā)展。經(jīng)由企業(yè)的兼并與合作，使文化產(chǎn)業(yè)廠商者得以不斷將文化產(chǎn)品廣泛地再復(fù)制與流通買賣到世界各地。
三、靠體驗銷售
在全球化的背景中，設(shè)計正迅速成為一項重要的競爭參數(shù)。要想不同于其它競爭者，設(shè)計正是區(qū)分這項差異并產(chǎn)生產(chǎn)品認知的一種方式。
在這種風(fēng)潮趨勢下的文化商品，要通過產(chǎn)品訊息、感知或敘述技巧的運用，將產(chǎn)品獨特的設(shè)計與美學(xué)傳達給消費者，通過產(chǎn)品獨特的符號以吸引消費。 為了讓顧客更能體會到產(chǎn)品的符號與價值，文化產(chǎn)業(yè)常與其它藝術(shù)、工藝、建筑、圖形設(shè)計、視覺溝通、多媒體和數(shù)字科技等加以結(jié)合，從而橫跨許多不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
四、對創(chuàng)意人才的需求
Throsby于2003年指出由于文化商品是內(nèi)含創(chuàng)意的產(chǎn)品，是知識財產(chǎn)的體現(xiàn)，并且能傳達某種象征意義。因此文化產(chǎn)業(yè)對創(chuàng)作者一般都采較為放任式的監(jiān)督，以避免創(chuàng)作者工作步調(diào)及環(huán)境的過份僵化與固化。 轉(zhuǎn)貼于
五、高生產(chǎn)成本、低復(fù)制成本的特性
經(jīng)濟管理學(xué)家Garnham指出，大部分的文化商品，其固定成本都較高，而變動成本則相對較低。因此，文化產(chǎn)品生產(chǎn)與復(fù)制成本間的關(guān)系便成為特殊的市場型式而存在于文化產(chǎn)業(yè)中。所以在較高的變動成本與固定成本比率下，意味著文化產(chǎn)品一旦成為“熱門”商品時，必須要有可觀的利潤性。
六、文化產(chǎn)業(yè)必須通過高度原創(chuàng)性及人造稀缺性以避免商品失敗
Garham也認為，文化產(chǎn)業(yè)的商機，著重于文化產(chǎn)品中是否具有創(chuàng)新潛力，因此創(chuàng)作者都被要求必需具備有學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)如果缺乏這種創(chuàng)新的內(nèi)容，往往是缺乏吸引力的，并且會造成重復(fù)投資與資源的浪費。
1.稀缺性對文化產(chǎn)業(yè)而言是非常重要的關(guān)鍵目標，其通常通過垂直整合這一最主要的方式加以實現(xiàn)，如前所述，這將使文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者較能一手掌握文化產(chǎn)品的流通、分配與銷售渠道，而且能支配售賣的時程，以確保適量商品在市場流通。
2.另外有二個對商品稀缺性的創(chuàng)造相當重要的輔助工具，即廣告與版 權(quán)。對文化商品的銷售有舉足輕重的影響力；因為文化產(chǎn)業(yè)中盜版成本相對偏低（比起其它產(chǎn)業(yè)的仿冒品），所以版權(quán)與知識財產(chǎn)權(quán)可保護其商品內(nèi)涵不被任意地加以復(fù)制，并保障其稀確性。
文化產(chǎn)業(yè)與文化經(jīng)濟政策，確實引領(lǐng)了十多年的另一波新興產(chǎn)業(yè)“風(fēng)潮”，許多城市成功地刺激了地方經(jīng)濟再發(fā)展與帶動了城市再生，但相對地，由于文化產(chǎn)業(yè)具有的上述特點，而致使文化產(chǎn)業(yè)面臨著風(fēng)險與信賴等問題。在易變動、不穩(wěn)定性、市場不確定性等因素下，都使得文化市場看似有“市場性”，但仍然充滿著各種變量。
參考文獻：
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