時間：2022-07-01 14:00:58
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【關鍵詞】錦屏一級水電站 1885混凝土拌和合系統(tǒng) 布置 優(yōu)化 應用
1工程簡介
錦屏一級水電站位于四川省涼山彝族自治州木里縣和鹽源縣交界處的雅礱江大河灣干流河段上，是雅礱江下游從卡拉至河口河段水電規(guī)劃梯級開發(fā)的龍頭水庫，距河口358km，距西昌市直線距離約75km。
本工程規(guī)模巨大，開發(fā)任務主要是發(fā)電，結合汛期蓄水兼有分擔長江中下游地區(qū)防洪的作用。電站裝機容量3600MW，保證出力1086MW，多年平均年發(fā)電量166.2億kW?h，年利用小時數(shù)4616h。大壩為世界第一高拱壩，壩高305.0m，水庫正常蓄水位1880m，死水位1800m，正常蓄水位以下庫容77.6億m3，調節(jié)庫容49.1億m3，屬年調節(jié)水庫。
2新增系統(tǒng)背景及系統(tǒng)概述
由于受錦屏一級水電站大壩混凝土系統(tǒng)供應能力與纜機運輸能力限制，墊座混凝土需要另外單獨澆筑。另外由于水墊塘和左右岸霧化區(qū)貼坡砼施工時段的大幅壓縮和自然地形造成的大量超填砼，造成該部位砼澆筑強度增長至原投標階段的3倍以上，再加上整個錦屏一級其他標段的供料能力普遍能力不足，為了實現(xiàn)首臺機組發(fā)電的趕工計劃和工期目標，解決混凝土供應不足的問題，經(jīng)過參建各方深入研究，決定在錦屏一級水電站大壩左岸1885新增一套混凝土系統(tǒng)。
新增大壩左岸1885混凝土拌和系統(tǒng)配置一座4×3m3自落式拌和樓，配套骨料二次篩分和預冷設施，制冷系統(tǒng)容量為500萬kcal/h?；炷令A冷系統(tǒng)需滿足預冷混凝土設計生產(chǎn)能力130～150m3/h，出機口溫度按7℃控制，混凝土拌制后，自卸汽車運至入倉布料系統(tǒng)受料倉平臺卸料。系統(tǒng)于2011年3月底正式開工，計劃于2011年10月底投產(chǎn)，設計及建設工期非常緊張。
3場地情況簡介
新增大壩左岸1885混凝土拌和系統(tǒng)布置場地位于左岸壩肩上游1960平臺、下游的EL1885m平臺及EL1885m～EL1960m之間的斜坡，其中下游1885m平臺還布置有CV標灌漿系統(tǒng)、其它標段的施工臨時設施及CIII標、霧化標施工通道。經(jīng)EL1960m交通洞可到達EL1960m平臺，作為設備安裝檢修運輸通道；從EL1885m交通洞可到達EL1885m平臺，可作為成品混凝土運輸及其它施工車輛通行車道，平臺靠外側還需滿足大壩墊座澆筑設施用地。
左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺，內(nèi)側為左岸纜機平臺邊坡，外側為左岸壩頂～纜機平臺邊坡，開挖坡比均為1∶0.5，已完成全部系統(tǒng)支護。巖性為第三段第4層中～厚層狀變質砂巖夾灰黑色粉砂質板巖。巖體中主要發(fā)育f5斷層，地基多處于f5斷層破碎帶及影響帶上，部分處于強卸荷帶上，巖體破碎，結構松弛，巖體質量差。斷層破碎帶屬Ⅴ1級巖體、影響帶屬Ⅳ2級巖體、強卸荷帶屬Ⅳ1級巖體。
左岸1885m下游的壩頂平臺上，內(nèi)側為左岸壩頂～纜機平臺邊坡，開挖坡比1∶0.45，外側為左岸拱肩槽下游側邊坡，開挖坡比1：0.43～1∶0.5，已完成全部系統(tǒng)支護。巖性為第三段第2層厚～巨厚層狀變質細砂巖夾粉砂質板巖。巖體中發(fā)育f5、f38-6斷層，地基處于f5、f38-6斷層破碎帶及其之間的影響帶上，巖體破碎，結構松弛，巖體質量差。斷層破碎帶屬Ⅴ1級巖體、影響帶屬Ⅳ2級偏差巖體。
左岸EL1885m～EL1960m之間的斜坡，內(nèi)側為自然坡，坡度約40～50°，已完成被動防護網(wǎng)施工。外側為左岸1885m下游壩頂平臺，已完成混凝土澆筑。巖性為第三段第2層厚～巨厚層狀變質細砂巖夾粉砂質板巖。巖體中無斷層、層間擠壓錯動帶等較大結構面發(fā)育，地基多處于邊坡強卸荷帶上，部分處于f5、f38-6斷層的影響帶上，巖體破碎，結構松弛，巖體質量差。斷層影響帶屬Ⅳ2級巖體、強卸荷帶屬Ⅳ1級巖體。1915m高程以下已完成系統(tǒng)支護，1915m高程以上僅完成了被動防護網(wǎng)施工。
由于系統(tǒng)布置區(qū)域地質條件復雜，存在多條斷層及不良地質缺陷，主要有f5、f8、f38-6、煌斑巖脈等。在前期開挖施工過程中，曾由于開挖卸荷松弛，1885m平臺開裂，在1829m高程抗力體進行固結灌漿過程中，該部位第二次出現(xiàn)裂縫。前期進行的該部位邊坡穩(wěn)定復核，經(jīng)過錨索加固處理后，邊坡安全系數(shù)仍然偏低，邊坡穩(wěn)定條件差。
系統(tǒng)布置場地狹窄，后坡高陡，邊坡安全系數(shù)低，邊坡穩(wěn)定條件差，真正可用來布置系統(tǒng)的面積非常有限，系統(tǒng)布置與設計難度非常大。
4系統(tǒng)工藝設計與布置
4.1系統(tǒng)工藝設計說明
按照系統(tǒng)工藝設計，混凝土拌和系統(tǒng)主要由拌和樓、膠凝材料儲運系統(tǒng)、骨料進料、運輸、篩分、存儲系統(tǒng)、外加劑系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等其它輔助設施組成。
（1）拌和樓：采用一座HL240-4F3000LB型自落式拌和樓，主樓跨距為10m×10m
（2）膠凝材料系統(tǒng)：本工程在漫水灣火車站設有水泥、粉煤灰中轉站，綜合考慮施工交通狀況，現(xiàn)場水泥、粉煤灰的儲存量按滿足高峰期3～5d的需要量設計，采用3個1500t水泥罐和一個1000t粉煤灰罐。膠凝材料罐車運輸至系統(tǒng)經(jīng)地磅稱量后，將膠凝材料卸入罐中，再通過風力輸送經(jīng)倉泵和管路送至拌合樓上。
（3）骨料進料、運輸、篩分、存儲系統(tǒng)：骨料進料設置受料坑，粗、細骨料分別為2個倉、1個倉；骨料存儲采用特大石、大石、中石、小石各一個倉，砂設置兩個倉；二次篩分設置1臺2YKR3060和2臺2YKR2460，滿足骨料篩分需求；經(jīng)過膠帶機運輸至拌和樓上。
（4）外加劑系統(tǒng)：外加劑車間內(nèi)修建鋼筋混凝土結構池6個，滿足三種外加劑一配一用切換使用，建筑面積為20m×9m，再利用管路輸送至拌和樓上。
（5）空氣壓縮系統(tǒng)：空壓機車間內(nèi)布置2臺40m3/min和1臺20m3/min空壓機，滿足系統(tǒng)用風需求，建筑面積為18.5m×8m，再利用管路輸送至拌和樓等用風部位。
（6）制冷系統(tǒng)：制冷系統(tǒng)配置裝機容量500×104kcal/h（標準工況），其中一次風冷250×104kcal/h（標準工況）；二次風冷100×104kcal/h（標準工況）；片冰及制冷水生產(chǎn)250×104kcal/h（標準工況），設置制冷樓1座和風冷調節(jié)料倉1座。根據(jù)常態(tài)砼的不同特點及所需的降溫幅度，采取“風冷粗骨料 （兩次風冷）、加冰及低溫水拌和”的預冷設計方案，滿足出機口溫度7℃的要求。
4.2系統(tǒng)布置
整個系統(tǒng)布置采用兩級臺階+斜坡布置：拌和樓與制冷樓布置在左岸1885m下游的壩頂平臺上，膠凝材料罐、空壓機車間、外加劑車間與高位水池布置在左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺，骨料進料、運輸、篩分、存儲系統(tǒng)布置在左岸EL1885m～EL1960m之間的斜坡上，其它輔助設施合理統(tǒng)籌布置，具體布置情況見圖1：
圖1 新增大壩左岸1885混凝土系統(tǒng)平面布置圖
5系統(tǒng)優(yōu)化
5.1系統(tǒng)優(yōu)化原則
（1）系統(tǒng)布置應充分考慮地質地形條件，結合系統(tǒng)布置格局，依據(jù)主要子系統(tǒng)的功能，合理統(tǒng)籌布置，使系統(tǒng)運行安全、功能適用、經(jīng)濟合理、維護管理方便。
（2）布置緊湊合理，簡化系統(tǒng)設施。
（3）系統(tǒng)建設及運行期間，保證EL1885m交通洞、EL1960m交通洞及平臺正常通行，減少占用時間，并保證交通暢通和行車安全，盡量不影響相鄰其它施工單位和部位的施工。
（4）混凝土進出料線布置順暢，行車方便。
5.2優(yōu)化方案的實施
對現(xiàn)場布置場地和地形地質條件作進一步詳查后，經(jīng)過多種布置方案比選，最終確定最優(yōu)布置方案，主要將系統(tǒng)分三塊布置，膠凝材料罐、外加劑車間、空壓機車間布置在左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺，骨料進料、運輸、篩分、存儲系統(tǒng)布置在左岸EL1885m～EL1960m之間的斜坡上，拌和樓、制冷樓布置在左岸1885m下游的壩頂平臺上，其它輔助設施根據(jù)各子系統(tǒng)布置要求進行合理統(tǒng)籌布置，滿足系統(tǒng)運行管理要求。
優(yōu)化后的布置圖見圖2，與原布置方案對比，主要作了以下優(yōu)化調整：
（1）拌和樓平臺布置優(yōu)化。將拌和樓適當外移，避開f5、f38-6斷層破碎帶及其之間的影響帶，移至f5斷層上盤的強卸荷Ⅳ2級巖體上，加強拌和樓基礎處理設計，擴大基礎范圍，降低地基應力。經(jīng)此調整后，一是滿足平臺及邊坡穩(wěn)定要求，二是拌和樓候車線路加長，車輛回轉場地增大，有效保證了車輛的行駛順暢。
（2）骨料進料、運輸、篩分、存儲系統(tǒng)優(yōu)化。骨料進料設置受料坑，由原先的5個倉調整為3個倉，位置由EL1960m纜機平臺下游側平臺移至平臺下游側階地。經(jīng)此調整后，一是優(yōu)化了受料坑土建工程量和減少了2臺給料機，二是利用原有二級高差，滿足受料坑進出料要求，骨料運輸車輛回轉平臺更順暢。
骨料存儲倉由原先的方形混凝土料倉調整為圓形混凝土罐，加強基礎處理設計，采用錨桿、錨筋束與錨索加強邊坡局部穩(wěn)定，防止局部崩塌破壞。經(jīng)此調整后，圓形混凝土罐受力更好，骨料利用率更高，土建工程量更少，施工難度更小。
二次篩分車間通常由1座三層篩分樓，調整為兩階篩分開布置，一階篩2YKR3060充分利用EL1915m馬道平臺，二階篩直接布置在風冷調節(jié)料倉頂上直接下料，風冷調節(jié)料倉采用鋼筋混凝土結構，滿足受力要求。經(jīng)此調整后，一是滿足了場地布置要求，二是滿足膠帶機上料長度要求。
（3）制冷系統(tǒng)優(yōu)化。制冷水采用冷水機組調整為螺旋管蒸發(fā)器，片冰輸送由“羅茨風機+管道輸送”調整為膠帶機輸送，優(yōu)化管路布置與設計，均采用保溫彩板進行封閉。
經(jīng)此優(yōu)化，不但節(jié)省了系統(tǒng)建安與運行成本，也提高了系統(tǒng)運行的可靠性。
（4）膠凝材料系統(tǒng)優(yōu)化。由于1885平臺灌漿系統(tǒng)膠凝材料罐群還要使用且沒法共用，場地布置緊張，故將拌和系統(tǒng)膠凝材料系統(tǒng)移至左岸壩肩上游1960m纜機平臺上游的觀禮平臺布置，且配套布置空壓機系統(tǒng)。膠凝材料罐由原鋼制拼裝調整為現(xiàn)場卷制的安陽利浦筒倉罐。由于膠凝材料輸送距離長，彎道多，且下行輸送，采用備用管道和助吹設施，以防止管道輸送堵塞。
經(jīng)此優(yōu)化，可有效緩解了1885平臺設施布置場地緊張，保證該平臺施工交通通暢，也滿足了膠凝材料卸灰的要求，提高了系統(tǒng)運行的可靠性。
圖2 新增大壩左岸1885混凝土系統(tǒng)平面布置優(yōu)化圖
5.3優(yōu)化成果
根據(jù)混凝土系統(tǒng)工藝流程并實施階段提供實際地形條件，對系統(tǒng)工藝與場地布置進行優(yōu)最終實施階段方案同勘察設計階段比較，具有以下優(yōu)點：
（1）有利于系統(tǒng)建設進度。通過對系統(tǒng)布置及工藝的調整優(yōu)化，避免了混凝土系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)的建安施工及運行干擾，加快了系統(tǒng)的建設進度，保證了前方主體工程的要料需求。
（2）提高了系統(tǒng)運行的可靠性。調整后的系統(tǒng)采用骨料罐式成品骨料堆場，骨料進料線出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)運行的可靠性仍能夠得到保證。對系統(tǒng)的部分生產(chǎn)工藝進行了調整，整個混凝土系統(tǒng)生產(chǎn)的可靠性也得到了較大提高。
（3）取得了較好的效益。通過對系統(tǒng)的分析研究，對系統(tǒng)布置及工藝的調整優(yōu)化，減少和優(yōu)化了系統(tǒng)設備投入及施工，加快了系統(tǒng)的建設速度，為前方主體工程施工打下了堅實的基礎，取得了較好的施工效益和社會效益。
6經(jīng)驗與建議
（1）系統(tǒng)布置場地狹窄陡峭、可利用面積少、干擾大為本系統(tǒng)布置的顯著特點和難點。按照就近布置原則，系統(tǒng)在布置上充分利用已經(jīng)開挖形成的左壩肩地形，分臺階坡狀布置，場地高差達80米，有效利用面積不足5000m2，在國內(nèi)系統(tǒng)中極為少見。雖然經(jīng)過一年多的運行期證明系統(tǒng)設計滿足要求，運行效果良好，但由于原規(guī)劃中沒有該系統(tǒng)，該設計、建設及運行管理難度大，風險也大。
（2）大型的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)，由于其骨料需用量大，且高峰強度高，這就需要骨料儲存調節(jié)料堆具有較大的有效容積，有較大的調節(jié)能力，這在場地狹窄的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)中，骨料罐群的使用不適為種行之有效的方式。骨料罐群具有占地小，儲量大，有效容積高、節(jié)省機械倒料費用等優(yōu)點。但由于場地限制，全部采用骨料罐群來儲存骨料，總體效果良好，但在儲存細骨料的過程中，由于其含水量、石粉含量的影響，往往容易起拱導致放料不暢或板結無法放料，在下料時也往往從料罐中心呈柱狀圓孔，四周的料板結不下，在處理時高壓風或高壓水處理，效果并不理想。這在運行過程中時有發(fā)生，嚴重影響混凝土生產(chǎn)，對砂罐板結起拱采取如何破拱，至今沒有更行之有效的方法。
（3）系統(tǒng)膠凝材料輸送管路長達八百多米，且沿大壩邊坡下行布置，彎道多，距離遠，容易堵管，系統(tǒng)采用配置多趟備用管路和助吹設施，加強運行管理，很好地解決了灰管路堵塞難題。
（4）利用EL1915m～EL1945m邊坡，通過擴展平臺布置二次篩分系統(tǒng)，采用錨桿、鋼筋混凝土澆筑平臺，二次篩分車間的一階篩和二階篩分開布置，一階篩布置在約EL1930m的馬道及邊坡上，為一臺2YKR2460型圓振動篩，二階篩布置在風冷調節(jié)料倉上，為兩臺2YKR2460型圓振動篩，通過分級后分別進入風冷調節(jié)料倉。經(jīng)過運行證明，運行效果良好。
（5）由于地處大壩左岸壩肩破碎帶，安全問題是大問題。通過加強場地邊坡或平臺的防水措施，加強施工廢水排水管理，確保施工用水的有序排放，避免施工廢水下滲增加邊坡滲透壓力，降低邊坡穩(wěn)定安全性。對場地邊坡布設相應監(jiān)測設施，并做好系統(tǒng)運行期間場地邊坡的安全監(jiān)測工作。
7結語
錦屏一級水電站新增大壩左岸1885混凝土拌和系統(tǒng)于2011年10月底投產(chǎn)運行，于2013年3月圓滿完成所有供料任務，為保證首臺機組發(fā)電目標打下了堅實的基礎。系統(tǒng)布置區(qū)域地質條件復雜，存在多條斷層及不良地質缺陷，且場地狹窄，邊坡穩(wěn)定條件差，設計布置過程中因地制宜，通過一系列工程措施，合理布局，統(tǒng)籌設計，充分利用場地，緊湊布置，既滿足系統(tǒng)的功能設計，又為系統(tǒng)的運行管理提供有利條件，對其它水電工程中借鑒應用具有較大的積極意義。
參考文獻：
[1]錦屏一級水電站左岸大壩工程施工標招標文件.中國水電顧問集團成都勘測設計研究院 2006年12月.
一、散裝水泥和新型墻材發(fā)展方面：
1、推廣使用情況：全縣建成預拌混凝土企業(yè)10家，新開工建設混凝土企業(yè)2家，已取得建設資格，籌備建設混凝土企業(yè)2家。截止目前，全縣共推廣使用預拌混凝土約95萬方，比去年同期增加35萬方；推廣使用散裝水泥約30萬噸，比去年同期增長近12萬噸，推廣應用新型墻材折合標磚2.6億塊，比去年同期增長0.4億塊。綜合利用固體廢棄物23.4萬噸，節(jié)約耕地396畝，節(jié)約水泥包裝紙1800噸、電216萬度、燒堿660噸、煤2340噸，節(jié)約優(yōu)質木材9900m3。
2、宣傳落實情況：根據(jù)上級發(fā)展新墻材和散裝水泥宣傳工作要求，結合我縣實際，今年初，我辦詳細制定了全年宣傳工作計劃。在省經(jīng)信委網(wǎng)站發(fā)表宣傳稿件20多篇，省散裝水泥網(wǎng)、省墻改網(wǎng)發(fā)表宣傳稿件近50篇，在城區(qū)建設工地懸掛宣傳條幅86條，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工地懸掛條幅75條，在城郊結合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯耀路段書寫墻體宣傳標語12處，和審圖中心在蘇果超市廣場開展科普宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料500多份。
3、推廣管理情況：為進一步提高全縣建設工程散裝水泥使用量，擴大使用率，根據(jù)省經(jīng)信委開展發(fā)展農(nóng)村散裝水泥示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作要求，我辦及時和雙溝鎮(zhèn)取得聯(lián)系，并對相關工作開展進行了對接。同時我辦還經(jīng)常性的組織執(zhí)法人員，每月開展城鄉(xiāng)建設工地混凝土和墻材使用情況執(zhí)法檢查，針對違規(guī)使用粘土磚和違規(guī)現(xiàn)場攪拌混凝土的行為及時給予查處，截止目前，已下發(fā)各類整改通知十份。
4、墻材能耗統(tǒng)計情況：
為了認真貫徹落實省墻改辦《關于建立全省新型墻體材料產(chǎn)品生產(chǎn)能耗統(tǒng)計制度的通知》，切實完善墻材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能耗統(tǒng)計工作，及時掌握縣內(nèi)墻體材料企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)能耗情況，今年3—4月，我辦組織統(tǒng)計3名工作人員，對全縣分散于各村鎮(zhèn)的大小近50家磚瓦等墻材企業(yè)、進行登記造冊，詳細統(tǒng)計企業(yè)能耗情況，及時掌握了全縣現(xiàn)有磚瓦等墻材企業(yè)的能源消耗情況，為進一步促進建筑工程墻材節(jié)能工作提供了依據(jù)。
一年來，水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市水務局的業(yè)務指導下，在各部門的大力支持幫助下，經(jīng)過本單位的艱辛努力，圓滿完成年度目標和任務。20__年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項，新打機井10眼，維修舊井6眼，配套水泵10臺套，發(fā)展節(jié)水管道20__米，改善和擴大灌溉面積500畝，山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里，動用土石方66萬立方米，總投資917萬元，為__鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎保障。
1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設，完成新打機井10眼，維修舊井6眼，配套水利機械10臺套，其中，高橋，南辛、__、劉村、大廟各2眼，官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20__米，開挖疏浚溝渠15000米，改善和擴大灌溉面積500畝，投資20萬元。
2、認真抓好抗旱防汛工作：積極做好20__年度的防汛準備工作，對所轄十字河、小魏河、古薛河3條河道的堤壩及涵洞進行檢查，鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進行拉網(wǎng)式排查，對查出的問題及時回報進行整改。投資26萬元，開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米，建設過路涵、進地涵23處，建設攔水壩3處，漫水橋、過溝橋共8處，新建地下涵洞160余米，動用土方4000立方米，石方1600立方米，m7.5砌石80立方米，c20混凝土71立方米。嚴格執(zhí)行各級防汛指令，做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責任制、防汛預案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議，制訂2013年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部，下設5個分部，落實了防汛抗旱搶險責任制，在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站，鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料，落實常備隊10人，搶險隊1820人，后備隊3680人，由武裝部按照部隊建制進行編制，對鎮(zhèn)、村兩級防汛應急預案進行調整、補充修訂，使之具有科學性、實踐性、可操作性。同時，從6月1日起實行24小時值班，確保全鎮(zhèn)安全度汛。
3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程：以大自然公司、前大、胡套、黃山、南辛、龍山、卜掌等村為重點，全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里，新修環(huán)山路3公里，砌壘石壩堰3000立方米，整修水平梯田1000畝，開挖魚鱗坑15萬個，栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株，投資780萬元。
4、積極協(xié)助市水務局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設，共清理左岸樹木6800余株，投資10萬余元。
5、積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展，認真編制__鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書；__鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書，現(xiàn)已呈報省、市有關部門，爭取早立項、早建設、早發(fā)揮效益。
6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作，組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結算，確保小魏河治理工作全面完成。
7、按時、保質、保量地完成全國第一次水利普查工作，為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。
8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作，為全市建設森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。
9、積極協(xié)助市水務局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設計工作，現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工，總投資81萬元。
10、抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行，確保通水率達到100﹪。
11、水資源保護工作：在全鎮(zhèn)范圍大力宣傳水資源保護法規(guī)并嚴格執(zhí)法，確保本轄區(qū)內(nèi)水污染零排放，同時水資源保護區(qū)內(nèi)標牌、標志明確完好。
12、按時完成鎮(zhèn)黨委、政府和市水務局交辦的其他各項工作。
二、2013年工作計劃
1、抓好抗旱防汛工作，計劃新打機井8眼，配套機泵8臺，維修舊井5眼，疏挖排澇溝4000米，改善和擴大灌溉面積500畝。
2、扎扎實實地抓好2013年的防汛工作，從工程上、料物上、人員上、督察上再進一步加強，對查出的問題及時匯報并處理。三夏過后要組織一次防汛實戰(zhàn)演練，提高防汛搶險應急能力，確保全鎮(zhèn)2013年安全度汛。
3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程：以大自然公司、前大、胡套、黃山、南辛、龍山、卜掌等村為重點，全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.5平方公里，新修環(huán)山路3公里，砌壘石壩堰300立方米，整修水平梯田300畝，開挖魚鱗坑
5萬個，水保林30萬株。4、積極組織實施集中供水工程項目的呈報規(guī)劃、設計和施工，按照上級要求及時完工。
5、協(xié)助市水務局完成十字河史莊大橋下游新建橡膠壩工程的立項和施工。
6、積極配合已立項的龍山、老院、郭溝、大王樓新打深井5眼及抗旱水源工程的施工。
7、圓滿完成小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩的建設，總投資81萬元，擴大灌溉面積260畝。
一、指導思想
1.全面貫徹落實科學發(fā)展觀，服務經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，服務社會主義新農(nóng)村建設，服務人民群眾安全便捷出行，堅持“政府主導，全民參與；統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；因地制宜，分類指導；量力而行，盡力而為；建管養(yǎng)運，協(xié)調發(fā)展”的指導方針，建立以縣為責任主體的農(nóng)村公路建設管理體制和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的運行機制，推動農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護、運輸一體化發(fā)展，走科學創(chuàng)新型、資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的發(fā)展道路，促進農(nóng)村公路全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
二、目標任務
2.“*”期間，全省計劃完成農(nóng)村公路建設投資150億元以上，新改建通建制村水泥(瀝青)路6萬公里，基本實現(xiàn)全省所有建制村通水泥(瀝青)路的目標，覆蓋人口5000萬人。*年—2010年計劃完成農(nóng)村公路建設投資67.5億元，新改建通建制村水泥(瀝青)路2.7萬公里。
三、組織領導
3.在省民生工程協(xié)調小組和省農(nóng)村公路建設領導小組統(tǒng)一領導下，建立由相關成員單位負責同志參加的聯(lián)席會議制度，協(xié)調研究和解決問題，總結、交流工作經(jīng)驗，部署階段性工作重點和任務，制定下一步工作計劃。
4.省政府與各市政府簽訂農(nóng)村公路建設目標責任書?？h級人民政府是農(nóng)村公路建設的責任主體，縣級交通主管部門具體負責農(nóng)村公路建設的實施和管理工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責組織發(fā)動群眾參與農(nóng)村公路建設、組織實施和管理。
5.在堅持尊重農(nóng)民意愿的前提下，引導農(nóng)民積極參與農(nóng)村公路建設。在村村通工程建設范圍內(nèi)，多修農(nóng)民想修、愿修的路，不修農(nóng)民不想修、不愿修的路。合法合規(guī)籌集配套資金，不強行攤派、集資。因地制宜，充分利用老路老資源，盡量減少耕地占用和拆遷工作量,降低工程造價。不得安排有資金缺口的項目，不得增加鄉(xiāng)村負債建設農(nóng)村路，不得不顧鄉(xiāng)村財力超規(guī)模、超標準搞建設，不得由企業(yè)帶資施工，不得拖欠企業(yè)工程款。在保證工程質量和施工安全的前提下，盡可能在專業(yè)技術人員指導下使用當?shù)剞r(nóng)民工，增加當?shù)剞r(nóng)民收入。
四、計劃管理
6.各地要按照群眾自愿、競爭立項的方式選擇農(nóng)村公路項目，形成自下而上的決策機制，堅決不修群眾不愿修的路。申請納入年度計劃的通村公路項目應具備以下條件：
（1）項目已納入省“*”農(nóng)村公路建設規(guī)劃；
（2）前期工作完成，施工圖設計（簡易設計）已經(jīng)批準，具備開工條件；
（3）項目業(yè)主明確；
（4）資金籌措方案確定。
7.市級交通主管部門根據(jù)省下達的建設規(guī)模和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）申請，審核、匯總當?shù)剞r(nóng)村公路建設年度計劃，于每年8月底前編制次年建設計劃報省交通廳。農(nóng)村公路項目建設計劃一經(jīng)下達，必須嚴格執(zhí)行，不得擅自調整。確需調整的，應于計劃下達當年8月底前按計劃編報程序報批。
五、工程管理
8.各地要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平和自然地理條件分類確定技術標準，合理把握建設規(guī)模，控制工程造價。盡量利用老路改造，盡量不占用耕地。通村公路路基寬度原則上不低于4.5米，路面寬度不低于3.5米，水泥混凝土路面面層厚度不低于18厘米。特殊困難路段和交通量較小的可適當降低技術標準，但應設置必要的安全設施。采用單車道時應設置錯車道。重視路基工程、防護工程。
9.嚴格項目法人制、招投標制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度，符合法定招標條件的工程可由具備招標能力的業(yè)主單位自行招標。
10.按照“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的要求建立三級質量保證體系和質量責任追究制度、安全生產(chǎn)責任制，加強質量監(jiān)督工作。市、縣交通部門負責工程質量監(jiān)督檢查，組建工程試驗（檢測）室，加強農(nóng)村公路的質量檢測和通村公路的技術服務。
11.實行政府監(jiān)督與社會監(jiān)督相結合，組織群眾參與農(nóng)村公路建設的管理和監(jiān)督工作。實行項目公示制，在施工現(xiàn)場設立告示牌，將項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金籌集和使用安排、主要施工工藝、質量控制措施等情況向群眾公示，自覺接受群眾監(jiān)督。
12.通村公路交、竣工驗收可合并進行，由縣級交通主管部門會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及村民委員會分批組織驗收；市交通主管部門對農(nóng)村公路工程驗收工作進行抽查。
13.各級交通主管部門應加大對農(nóng)村公路建設的技術指導和培訓力度，分期分批組織對基層技術管理人員和鄉(xiāng)村干部進行培訓。縣交通局要主動上門服務，重點幫助鄉(xiāng)村搞好民主決策，科學管理，有序推進。各地要因地制宜、努力創(chuàng)新，充分運用新材料、新工藝、新設備，探索低造價公路建設經(jīng)驗。
14.農(nóng)村公路建設要注重節(jié)約用地、生態(tài)環(huán)境保護和水土保持。
15.各地應結合實際制定切實有效的農(nóng)村公路廉政建設工作制度并認真抓好落實。
六、資金管理
16.*—2010年，省（含中央補助）安排農(nóng)村公路專項補助資金33.75億元，每公里補助12.5萬元。
17.除省（含中央補助）安排的農(nóng)村公路建設補助資金以外，市、縣人民政府應加大對農(nóng)村公路建設的專項資金投入。積極整合新農(nóng)村建設資金用于農(nóng)村公路發(fā)展，制定符合本地實際的涉及農(nóng)村公路建設的土地、林地、砂石材料等資源使用的優(yōu)惠政策。積極動員和鼓勵社會各界為農(nóng)村公路建設捐款捐物。按“村規(guī)民約”等民主決策方式解決農(nóng)村公路建設投入不足的問題。
18.?。ê醒胙a助）安排的補助資金必須全額用于工程直接費的支付。農(nóng)村公路建設資金必須?？顚Ｓ?，建立健全資金管理辦法，實行財務公開，分級負責，分級監(jiān)管，嚴禁截留、擠占和挪用，違反者將嚴格按照國家和省的有關規(guī)定給予處罰，觸犯刑法的移交司法機關追究有關人員刑事責任。
七、信息交流
建筑工程師工作總結1
我于__年__月__日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的___及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況 1、由中太建設集團(___公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在__月__日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況 1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi); b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔; c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔; d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求; e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確?？椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi); f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成; g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施 在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。
1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。
2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計劃 下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建筑工程師工作總結2
首先實習對于我來說是很陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯沒有經(jīng)歷過實習，這是第一次實習，他將全面檢驗我各方面的能力：學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜___活結束了，在這九禮拜離我還是有不少的收獲。
經(jīng)過九周的實習學習，使我們更多的掌握了關于建筑方面的理論知識，而理論與實踐是緊密相聯(lián)系的，這次的實習讓我很好的了解到實際操作能力，將理論知識全面的融會于工作實踐，我更好的在實際作中得到了鍛煉。__月27來到了位于戶縣新石油大學校區(qū)西安市第二建筑工程公司項目部，開始了我的___活。
工程簡介：該工程是石油大學新校區(qū)道路b標段的工程。我所在的工程是ak1+220~bk___道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。
一、測量放線 在工程開工前，建筑物位置的確定也是很重要的，在從事測量的工作中，我了解到為確定建筑物的位置首先應根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑物坐標點及坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。
主要應注意以下幾點：(1以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標高作為±0。00標高，分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。
(2建筑物的垂直測量。
a：建立輔助軸線控制網(wǎng)。
b：建立施工線控制網(wǎng)，根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。
(3建筑物水平標高測量。
建筑物的高程控制。采用分層傳遞法，根據(jù)±0。00標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上傳遞測量。
基礎工程：基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分，它直接影響工程的質量是否合格。而且基礎部分的技術含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。
二、混凝土工程 (一、模板設計 施工準備 1.模板___前的基本工作：1放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板___和校正。
2用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求，直接引測到模板___位置。
3模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。
5模板應圖刷脫模劑。
(二、混凝土工程 混凝土質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此在施工中我們必須對混凝土的施工質量有足夠的重視。
建筑工程師工作總結3 地質勘探工作于__年__月__日進場進行勘探，當時我剛被錄用和被泒到項目組。我常到項目用地去看。由于公司沒有安排具體的員工來負責現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，我多事就負責起監(jiān)督勘探隊來。
剛開始時，勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案，也不給我勘探合同和勘探技術要求，告訴我甲方的領導吩咐過合同不給任何人看，包括甲方現(xiàn)場的有關管理人員。我有點木然。如今，勘探方要工程結算款，又找我來了，可我沒有合同，我怎樣確定工程款呢？ 勘探過程中，他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認。好在我多事，不管他們愿不愿意，我仍堅持每天去察看他們的工作進展，并檢查他們的工作質量。但始終沒有看到合同和勘探技術要求，所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做。但他們不愿意，也與他們發(fā)生過爭吵。但由于征地拆遷未完成，他們的工作需要我找地___府幫助與農(nóng)民溝通，所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料，并讓我檢查他們的工作。
說來也好笑。到要結算了，他們只好將合同復印一份給我，并將各種原始資料復印來給我。當初如果給我有關的資料，也許錢早就拿到手了，又何必等到今天，并且還被人訓斥一通。當然我要總結的不是這些。
對于勘探工作，甲方是否要監(jiān)督，我看還是需要的。監(jiān)督內(nèi)容包括：鉆孔的位置與勘探技術要求是否相符，鉆孔的深度，現(xiàn)場的記錄是否準確，是否按勘探技術要求做標貫試驗，地下水的測試等，以及地震波的測試。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術要求做了。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案，要他們按方案做就行了。至于勘探報告含有什么內(nèi)容，最好是由設計單位寫一個要求，能滿足設計要求就行。
勘探單位會不會做假和出錯，當然會。如果不加強監(jiān)督，他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗，而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了。比妨我們的報告，對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對，原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好。還有是收集地方的水文氣象資料不準，導致將地下水位的高度定高，增加了地下室的抗浮要求。
勘探單位的工作主要有五項，一是鉆孔取樣，二是現(xiàn)場試驗，三是樣本化驗，四是報告編制，五是施工過程中的驗收和指導（主要是樁基施工和土方開挖是的驗收）。
據(jù)說我們的合同中約定，出報告后就結算，并支付全部勘探合同款。如果是這樣，應該有錯，因勘探工作還要在基礎施工完成后才能完成。勘察單位要參加一些分部工程的驗收才對。
橋梁工程師工作總結光陰荏苒，歲月如梭！自__年__月入職以來已有四個月，在這四個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這四個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。
一、工作方面 懷著對人生的無限憧憬，我走入了__路橋養(yǎng)護有限公司。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?，F(xiàn)在自己為能將自己所學的專業(yè)知識用在工作當中，感到很高興。有了這樣好的平臺，我要好好向前輩學習，不斷提自己的業(yè)務能力，不斷完善自己。
在三個月的試用期工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴于律己，自覺的遵守各項工作制度。另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成主管交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力。
剛剛工作時，自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細心指導下，自己很快熟悉了報告的編寫。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細心的指導下，現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議，之前自己對于這方面不是清楚，自己的想法不知道是否正確。在寫了一個項目的報告后，在前輩耐心的指導和自己的不斷學習下，現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認識。
例如在前輩的指導和自己的不斷學習，現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因，大致可劃分如下幾種：荷載引起的裂縫：混凝土橋梁在常規(guī)靜、動荷載及次應力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫，歸納起來主要有直接應力裂縫、次應力裂縫兩種。
直接應力裂縫是指外荷載引起的直接應力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：設計階段的不合理和漏算，施工階段的施工方法不當和使用階段的超載和外力撞擊等。
次應力裂縫是指由外荷載引起的次生應力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有：在設計外荷載作用下，由于結構物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮，從而在某些部位引起次應力導致結構開裂；受力構件挖孔后，力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象，在孔洞附近密集，產(chǎn)生巨大的應力集中，引起裂縫。實際工程中，次應力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質。
溫度變化引起的裂縫：溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴張或合攏。引起溫度變化主要因素有：年溫差、日照、驟然降溫、水化熱和蒸汽養(yǎng)護或冬季施工時施工措施不當?shù)取?/p>
收縮引起的裂縫：在混凝土收縮種類中，塑性收縮和縮水收縮（干縮）是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因，另外還有自生收縮和炭化收縮。
混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫，裂縫寬度較細，且縱橫交錯，成龜裂狀，形狀沒有任何規(guī)律。研究表明，影響混凝土收縮裂縫的主要因素有：水泥品種、標號及用量、骨料品種、水灰比、外摻劑、養(yǎng)護方法、外界環(huán)境和振搗方式及時間等。
地基礎變形引起的裂縫：由于基礎豎向不均勻沉降或水平方向位移，使結構中產(chǎn)生附加應力，超出混凝土結構的抗拉能力，導致結構開裂?；A不均勻沉降的主要原因有：地質勘察精度不夠、試驗資料不準、地基地質差異太大、結構荷載差異太大、結構基礎類型差別大、分期建造的基礎、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等。
鋼筋銹蝕引起的裂縫：由于混凝土質量較差或保護層厚度不足，混凝土保護層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面，使鋼筋周圍混凝土堿度降低，或由于氯化物介入，鋼筋周圍氯離子含量較高，均可引起鋼筋表面氧化膜破壞，鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應，其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~___倍，從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應力，導致保護層混凝土開裂、剝離，沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫，并有銹跡滲到混凝土表面。
凍脹引起的裂縫：大氣氣溫低于零度時，吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍，游離的水轉變成冰，體積膨脹___%，因而混凝土產(chǎn)生膨脹應力；同時混凝土凝膠孔中的過冷水（結冰溫度在-78度以下）在微觀結構中遷移和重分布引起滲透壓，使混凝土中膨脹力加大，混凝土強度降低，并導致裂縫出現(xiàn)。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件。
施工材料質量引起的裂縫：混凝土主要由水泥、砂、骨料、拌和水及外加劑組成。配置混凝土所采用材料質量不合格，可能導致結構出現(xiàn)裂縫。
施工工藝質量引起的裂縫：在混凝土結構澆筑、構件制作、起模、運輸、堆放、拼裝及吊裝過程中，若施工工藝不合理、施工質量低劣，容易產(chǎn)生縱向的、橫向的、斜向的、豎向的、水平的、表面的、深進的和貫穿的各種裂縫，特別是細長薄壁結構更容易出現(xiàn)。
目前修補裂縫常用的方法主要有表面封閉修補法、壓力灌漿修補法、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法。
裂縫長較細的采用表面修補法。它主要適用于穩(wěn)定和對結構承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進裂縫的處理。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆、瀝青等防腐材料。
裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿、嵌縫封堵法。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法，它通常是沿裂縫鑿槽，在槽中嵌填塑性或剛性止水材料，以達到封閉裂縫的目的。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑料油膏、丁基橡膠等；常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿。
灌漿法主要適用于對結構整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補，它是利用壓力設備將膠結材料壓入混凝土的裂縫中，膠結材料硬化后與混凝土形成一個整體，從而起到封堵加固的目的。常用的膠結材料有水泥漿、環(huán)氧樹脂、甲基丙烯酸酯、聚氨酯等化學材料。在防護的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂，通常可以采用在裂縫的表面粘貼玻璃纖維布等措施。
在漸漸熟悉了報告的編寫后，參加了___項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫。在報告的編寫中___了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見。使自己在書本上學到的知識和實際工程情況得到了很好的聯(lián)系，初步做到了“理論聯(lián)系實際”。在日后的報告編寫中要___將自己的理論知識和實際工程情況聯(lián)系起來，來提高自己的專業(yè)知識。
二、學習方面 現(xiàn)在是我努力學習的階段。“三人行，必有我?guī)?rdquo;，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。
學習上一方面要加強自己專業(yè)知識。將自己在書本上學到的理論知識和實踐相結合，是自己的只是成為生產(chǎn)力，為公司的發(fā)展壯大進獻自己的一份力量。
強化質量能有計劃的開展質量管理工作，推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度。下面是小編整理的《質量強化工作工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您能有所幫助!
質量強化工作工作計劃
20__年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作，開拓新的管理模式，堅持“質量為本、安全第一”理念，以確保工程質量和生產(chǎn)安全為核心，扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質量安全基礎，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。
一、總體目標
總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力
一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，認真開展建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收工作
明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設
一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學管理，全面提升工程質量水平
(1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求，切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。
(2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制，認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(3)強化建筑節(jié)能質量控制。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構安全。
(4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病。
(5)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
(6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項整治，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。
(2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(3)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。
(4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結合起來，同步推進，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作
為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實安全生產(chǎn)教育，打造高素質從業(yè)隊伍
20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
(八)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強思想道德教育。加強理論學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。
二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
通過采取上述措施，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
質量強化工作工作計劃
20__轉眼就要過去了，在20__年度工作中，我為自己制定如下目標：
一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質量標準文件的制修訂與落實工作
通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產(chǎn)品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。
二、規(guī)范進料檢驗工作
在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質不良影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;對于難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結果。
三、加強過程質量控制
近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證制程質量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的控制。
制造環(huán)節(jié)有些品質問題再三復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時糾正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理意見。
四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作
早期，由于對過程的關注，沒有充分認識到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，經(jīng)常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。
五、做好質量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作
認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報。
六、定期召集質量例會
每月召集質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。
質量強化工作工作計劃
為了為穩(wěn)步提高公司的工程質量管理水平;更好地規(guī)范和提升公司的質量管理工作，特制訂20__年公司年度質量工作計劃。
一、20__年工程質量目標
工程達到南網(wǎng)或廣西區(qū)優(yōu)質工程標準。滿足國家、行業(yè)以及南方電網(wǎng)公司的質量標準、控制標準、驗收規(guī)范以及設計要求，分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”，單位工程質量驗收評定等級達到“優(yōu)良”，WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步，顧客滿意度95%以上。
二、質量工作安排
(一)質量工作重點
1、繼續(xù)建立健全質量管理崗位責任制
以崗位責任制為中心，加強質量責任體系建設，貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。項目部在20__年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。
2、加強內(nèi)部溝通
為確保質量管理體系運行持續(xù)有效,實現(xiàn)質量目標,公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量
管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。
3、認真做好質量計劃工作
做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司將安排年、季、月的質量工作計劃，要求項目部的質量計劃編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。
4、提高質量管理水平
繼續(xù)嚴抓質量管理，同時積極與各項目部進行溝通，把先進的質量管理方法、管理經(jīng)驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流，把他們先進的質量管理辦法引進來，結合自己的實際情況，對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗，靈活運用，爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。
5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作
要繼續(xù)做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，工程部要做好各項目的質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律法規(guī)、公司質量管理制度、現(xiàn)場質量管理的基本方法、質量驗收規(guī)范、質量檢驗方法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工，由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃，就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序，了解公司的工作流程。對他們進行驗收規(guī)范和各類標準的專業(yè)培訓，有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
6、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
工程部要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質檢”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。
7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
今年的工程量較大，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kV變電站及項目部上，項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃。項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。
8、加強質量信息的反饋與溝通
工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃，各分部分項工程質量檢驗計劃，現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息。
9、質量工作考核制度
公司將依照《質量管理辦法》及相關的規(guī)定，對各項目部進行質量工作考核，對不符合項和不符合要求的質量問題，將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。
三、質量管理措施
1、完善質量檢查制度
項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查，要定期通報檢查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
2、原材料的控制
項目部要加強原材料進貨檢驗，嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收，合格產(chǎn)品才能進場使用，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質量檢驗計劃。
各項目部嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司基建工程質量控制作業(yè)標準(WHS)，依據(jù)施工技術標準、規(guī)范，編制各工序質量檢查內(nèi)容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。
4、強化工程質量過程控制
項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行隱蔽工程交接卡制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執(zhí)行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環(huán)節(jié)，確保施工方案有效實施。
5、認真開展質量服務工作
公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目部在工程完工一年后要進行顧客滿意度調查，并填寫顧客滿意度調查表;
2010年，工程管理部在項目領導的大力支持及項目部全體人員的共同努力下，完成了項目的預定目標，取得了令人滿意的成績。
回首2010年，對項目部全體技術人員來說是辛苦的一年、是付出的一年，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置；從特大橋第一個樁基鉆孔到最后一個橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍；從路基原地面清表到路基主體的成型；從每一個涵洞基礎開挖到主體結束。每一個細節(jié)，每一個角落，每一道工序，無不凝結著現(xiàn)場技術人員辛勤的汗水。付出總有回報，付出的辛苦同樣收獲了喜悅?，F(xiàn)將2010年工程管理部的工作匯報如下：
一、沒有規(guī)矩，不成方圓
工程伊始，為保證項目施工的順利進行，工管部制定了一系列項目工程管理措施：
1、《工程管理部日常管理辦法及流程》
本辦法針對工程特點及工程施工中常見問題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責，明確了現(xiàn)場技術人員的責任和義務。說明了項目施工報檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場人員做到能及時配合施工隊伍進行工序報檢，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報處理。節(jié)約了施工報檢時間，同時也加快了施工進度。
2、《金阿項目內(nèi)業(yè)資料考核評比辦法》
為加強項目內(nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時化、真實化、統(tǒng)一化特制定。評比辦法中針對內(nèi)業(yè)資料的如何填寫、分部分項資料的如何分項分部，以及施工日志的填寫和技術交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導，使現(xiàn)場技術員意識到了項目內(nèi)業(yè)資料的重要性，同時也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工達到了同步，避免了在施工結束后再集中人員進行補資料的現(xiàn)象。
二、努力學習，提高自身
1、建立“金阿項目技術資料群”
工管部利用項目部提供的網(wǎng)絡資源，建立了“金阿項目技術資料群”，使各工區(qū)技術人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項目部、相鄰工區(qū)技術員進行經(jīng)驗交流、資料共享，同時也保證了項目部各項通知及決策能夠讓各現(xiàn)場管理人員及時領會，配合施工隊伍進行施工；節(jié)約了大家的時間，能將更多的時間投入到現(xiàn)場施工及管理中去。
2、開展“技術人員施工經(jīng)驗總結、交流會”
工管部根據(jù)本項目技術人員的自身特點，定期組織全項目部技術人員召開經(jīng)驗交流會，在會議上，大家通過發(fā)言，首先總結個人在前階段的施工經(jīng)驗，提出在前階段施工過程中遇到的困難，然后講講下階段的計劃。以供大家討論，借鑒學習。這一活動受到了項目部廣大技術人員的好評，大家都一致表態(tài)要多召開此類會議，通過交流，提高了各技術人員的自身素質，使大家在以后的工作中更能事半功倍。
三、不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹
金阿項目施工線路長，工點分散，施工管理跨度大；工程規(guī)模龐大，路基、橋梁、涵洞工程工點多。且本工程于2010年3月7日正式開工，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f是時間緊、任務重。作為一個項目技術人員，面臨壓力和考驗，只能是勇往直前，勇敢面對挑戰(zhàn)，面對困難。
大量的技術、質量、進度協(xié)調等一系列問題都需要在第一時間解決。白天技術人員要在現(xiàn)場緊盯現(xiàn)場施工質量、進度，晚上回來還要連夜趕寫當天的內(nèi)業(yè)資料、施工日志、明天的技術交底。充分發(fā)揮了老一輩技術人“白天一把鎖，晚上一盞燈”的精神。在混暗的風沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上，處處都留下了項目技術人員的身影。
去年一年，工管部應該說是順利的，各項指標基本完成，各項指標的完成同樣凝結著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開挖到主體完工，因技術人員經(jīng)驗缺乏，工期緊張等原因，技術人員沒有休息過一個星期天。遇到特殊情況，緊急事件，整晚盯在工地是再平常不過的事。每逢晚上澆筑混凝土，技術人員必在現(xiàn)場值班，保證混凝土的施工質量。
項目部技術人員三百多個日日夜夜沒有荒廢，換來工程總體進度、質量目標的實現(xiàn)。工程的整體質量、進度得到了項目及公司領導得認可?！帮L雨過后，總見彩虹”。這些對技術人來說已經(jīng)足夠了，工作得到了認可是工管部所有人員的欣慰。
成績的取得離不開項目領導的關心及幫助，在工程施工過程中項目領導一直給予關注，并依據(jù)施工特點做出相應決策，為工程的順利進行提供堅實的后盾。
四、成績與不足
辛勞的一年收獲了工程進度、質量、安全文明施工等基本達到預期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認可。項目部技術人員一共有20人，但是實際有施工經(jīng)驗的只有六七個人，其余都是施工經(jīng)驗不足的見習生或實習生。由于施工經(jīng)驗的缺乏，施工中仍存在一些問題，例如：由于測量人員的交底不仔細，導致金武橋紅臺基礎已澆筑成型的基礎炸掉，重新定位施工；由于技術人員對圖紙的不熟悉，導致特大橋支座墊石共計172個因為錨栓孔位置不對而全部返工；由于技術人員對橋頂標高沒有仔細復核，導致下雙路中橋兩座橋臺再架完梁后，梁體頂面和橋臺頂面高差達25公分，需要鑿除橋臺進行重新返工。以上事故嚴重影響了施工進度，也給項目部造成不少的經(jīng)濟損失和名譽損失，同時也給所有技術人員一個沉痛的教訓。
五、展望未來
歷史只能代表過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。
技術人員是整個工程項目的領頭羊，只有充分發(fā)揮領頭羊的作用，才能調動各隊伍的積極性，使其更好的服務于項目，保證整個施工過程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當中，要不斷提高自身的各方面的素質，不斷地充實自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，充分發(fā)揮團隊精神，積極主動的與項目各部門溝通、協(xié)調。始終以飽滿的熱情投入到工作當中。
2011年工作計劃
2011年項目部的主要工作重點是剩余附屬工程及個別主體工程的施工。工程管理部將圍繞這一施工重點，開展今年的工作：
一、優(yōu)化施工方案，合理利用資源
1、針對今年附屬工程的特點，特別是小橋涵的鋪砌工程，路基的排水溝、擋土墻、拱架護坡工程，沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程，工管部要組織技術人員對全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場實際情況進行全面調查，做好附屬工程開工前的征地計劃，施工順序安排，拿出方案，并進行優(yōu)化、對比，拿出最佳方案，以節(jié)約項目成本。
2、做好各項施工方案，結合施工現(xiàn)場，制定出切實、有效、可行的各項施工組織設計，以指導現(xiàn)場技術施工。
二、加強日常管理，注重過程控制
今年工程部要加大現(xiàn)場巡查力度，將圖紙與現(xiàn)場、現(xiàn)場與圖紙緊密結合。施工調度每天掌握現(xiàn)場的施工進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。
施工調度要如實掌握每天各施工工點的進度情況，及時向項目領導匯報，做好上傳下達、溝通暢通。并根據(jù)每月公司下達的施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務，做好每月、每旬的施工計劃。
過程控制從以下幾個方面抓起：
1、施工圖紙控制：
現(xiàn)場技術人員要隨時掌握和領會施工圖紙的施工意圖，做到每一個結構尺寸都心中有數(shù)，了如指掌，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的偏差問題，做到現(xiàn)場成型實體尺寸與施工圖紙絕對一致。
2、技術交底控制：
嚴格遵守每一道工序就有一份施工技術交底的制度，且技術交底要提前一個工作日下發(fā)于協(xié)作隊伍手中，嚴禁事后在進行補發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā)。并要對技術交底上的每一項內(nèi)容進行口頭解釋，保證協(xié)作隊伍清楚施工方法及要領。同時技術交底要一式三份制（即協(xié)作隊伍一份、現(xiàn)場領工員或技術員一份、資料室存檔一份），每份交底須有技術員、技術主管、領工員及協(xié)作隊伍技術人員四方簽字方能有效。
3、技術文件控制：
對于下發(fā)給施工隊伍的各類施工圖紙、技術交底等，必須以電腦激光打印、手寫簽名為準。嚴禁以臨時手寫或者手畫草圖的形式下發(fā)于各單位，以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯誤，影響施工進度及施工質量。
4、測量復核控制：
在施工過程中，技術人員要對每一個工點平面位置，高程位置進行換手全面檢算復核，要做到交給施工隊伍的每一個數(shù)據(jù)都準確無誤，保證工程的質量及進度。
三、強化內(nèi)業(yè)管理，保證竣工資料
今年工管部將在項目部組織專人進行內(nèi)業(yè)資料的整理，同時各工區(qū)也要指定專人進行內(nèi)業(yè)資料整理。做到每一道工序的檢驗批，每一分項分部工程的資料和施工現(xiàn)場同步。做好竣工資料的準備工作。在施工檢驗批、施工日志的基礎上，提前做好質保資料，安排專人提早動手，開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對已完工程的資料進行分類統(tǒng)計。爭取在6月底工程全部結束的同時竣工資料也全部完成。
四、提前準備，保證實體驗收
1、竣工測量先行，保證路基主體順利驗交
工管部要提前組織精測組對全線的導線控制樁、高程控制樁進行復測，同時精測組和各工區(qū)配合做好路基頂面平面及高程測量工作，做好線路中線每50米一個中心點，每500米一個水泥控制中心點的驗收前準備工作。積極配合業(yè)主測量隊對路基實體的驗收工作，保證路基一次性通過驗收。
2、結合項目安排，完成橋涵驗收工作
工管部要根據(jù)項目部對橋涵裝修隊伍的安排，配合各工區(qū)盡早提出全線橋涵的裝修標準，配合裝修隊伍，盡快完成全線128座橋涵的裝修工作，保證橋涵竣工驗收順利通過。
五、協(xié)助預算、物資部門做好成本分析
每月25號之前，工管部組織各工區(qū)技術人員做好當月實體工程數(shù)量的核算工作，為預算、物資部門提供準確、有效的工程數(shù)量，協(xié)助預算、物資部門做好當月的工程項目成本分析。分析當月施工材料的浪費原因，總結當月施工過程中的不足，提高項目整體效益。
同時還要協(xié)助預算部門做好各協(xié)作隊伍當月已完工程量的統(tǒng)計工作，做好當月的驗工數(shù)量統(tǒng)計情況，做到公平、公正、合理。
六、加強自身學習，儲備施工人才
1、繼續(xù)組織施工技術人員學習去年下發(fā)的“金阿項目施工現(xiàn)場標準化管理施工手冊”，提高各人自身素質，活學活用，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造有利條件。
