《Administrative Science Quarterly》雜志的收稿范圍和要求是什么?
來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:20:53 124人看過
《Administrative Science Quarterly》雜志收稿范圍涵蓋管理學(xué)全領(lǐng)域,此刊是該細(xì)分領(lǐng)域中屬于非常不錯的SCI期刊,在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中學(xué)術(shù)影響力較大,專業(yè)度認(rèn)可很高,所以對原創(chuàng)文章要求創(chuàng)新性較高,如果您的文章質(zhì)量很高,可以嘗試。
平均審稿速度 ,影響因子指數(shù)8.3。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預(yù)警名單,廣大學(xué)者值得一試。
具體收稿要求需聯(lián)系雜志社或者咨詢本站客服,在線客服團隊會及時為您答疑解惑,提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯(lián)系方式:Adm. Sci. Q.
其他數(shù)據(jù)
是否OA開放訪問: | h-index: | 年文章數(shù): |
未開放 | -- | 25 |
Gold OA文章占比: | 2021-2022最新影響因子(數(shù)據(jù)來源于搜索引擎): | 開源占比(OA被引用占比): |
33.33% | 8.3 | 0.26... |
研究類文章占比:文章 ÷(文章 + 綜述) | 期刊收錄: | 中科院《國際期刊預(yù)警名單(試行)》名單: |
100.00% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子):
歷年引文指標(biāo)和發(fā)文量:
歷年中科院JCR大類分區(qū)數(shù)據(jù):
歷年自引數(shù)據(jù):
發(fā)文統(tǒng)計
2023-2024國家/地區(qū)發(fā)文量統(tǒng)計:
國家/地區(qū) | 數(shù)量 |
USA | 106 |
Canada | 18 |
England | 18 |
France | 15 |
CHINA MAINLAND | 10 |
Australia | 5 |
GERMANY (FED REP GER) | 5 |
Netherlands | 5 |
Switzerland | 3 |
Italy | 2 |
2023-2024機構(gòu)發(fā)文量統(tǒng)計:
機構(gòu) | 數(shù)量 |
UNIVERSITY OF MICHIGAN SYSTEM | 14 |
CORNELL UNIVERSITY | 13 |
INSEAD BUSINESS SCHOOL | 11 |
STANFORD UNIVERSITY | 9 |
NEW YORK UNIVERSITY | 7 |
UNIVERSITY OF CALIFORNIA SYSTEM | 7 |
UNIVERSITY OF LONDON | 7 |
UNIVERSITY OF TORONTO | 7 |
HARVARD UNIVERSITY | 6 |
UNIVERSITY OF MINNESOTA SYSTEM | 5 |
近年引用統(tǒng)計:
期刊名稱 | 數(shù)量 |
ADMIN SCI QUART | 252 |
ACAD MANAGE J | 222 |
ORGAN SCI | 186 |
ACAD MANAGE REV | 129 |
STRATEGIC MANAGE J | 109 |
AM J SOCIOL | 88 |
AM SOCIOL REV | 82 |
MANAGE SCI | 54 |
J PERS SOC PSYCHOL | 40 |
ACAD MANAG ANN | 36 |
近年被引用統(tǒng)計:
期刊名稱 | 數(shù)量 |
SUSTAINABILITY-BASEL | 467 |
ACAD MANAGE J | 387 |
STRATEGIC MANAGE J | 366 |
J MANAGE | 355 |
J BUS RES | 323 |
ORGAN SCI | 304 |
J BUS ETHICS | 280 |
ADMIN SCI QUART | 252 |
J MANAGE STUD | 218 |
RES POLICY | 208 |
近年文章引用統(tǒng)計:
文章名稱 | 數(shù)量 |
Agony and Ecstasy in the Gig Eco... | 44 |
Bowing before Dual Gods: How Str... | 35 |
Strategic Silence: Withholding C... | 32 |
Dismantling Knowledge Boundaries... | 27 |
The Acquisitive Nature of Extrav... | 18 |
The Role of Accelerator Designs ... | 17 |
From Synchronizing to Harmonizin... | 13 |
Shadow Learning: Building Roboti... | 13 |
I'm Not Mopping the Floors, I'm ... | 13 |
Fast Tracks and Inner Journeys: ... | 12 |
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