《Long Range Planning》雜志的收稿范圍和要求是什么?
來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:17:28 168人看過
《Long Range Planning》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域,此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊,在行業(yè)細分領域中學術影響力較大,專業(yè)度認可很高,所以對原創(chuàng)文章要求創(chuàng)新性較高,如果您的文章質量很高,可以嘗試。
平均審稿速度 ,影響因子指數(shù)7.4。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單,廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯(lián)系雜志社或者咨詢本站客服,在線客服團隊會及時為您答疑解惑,提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯(lián)系方式:Long Range Plan.
其他數(shù)據(jù)
是否OA開放訪問: | h-index: | 年文章數(shù): |
未開放 | -- | 52 |
Gold OA文章占比: | 2021-2022最新影響因子(數(shù)據(jù)來源于搜索引擎): | 開源占比(OA被引用占比): |
33.33% | 7.4 | 0.21... |
研究類文章占比:文章 ÷(文章 + 綜述) | 期刊收錄: | 中科院《國際期刊預警名單(試行)》名單: |
98.08% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子):
歷年引文指標和發(fā)文量:
歷年中科院JCR大類分區(qū)數(shù)據(jù):
歷年自引數(shù)據(jù):
發(fā)文統(tǒng)計
2023-2024國家/地區(qū)發(fā)文量統(tǒng)計:
國家/地區(qū) | 數(shù)量 |
USA | 44 |
England | 34 |
Netherlands | 29 |
GERMANY (FED REP GER) | 25 |
France | 21 |
Spain | 14 |
CHINA MAINLAND | 13 |
Canada | 12 |
Switzerland | 12 |
Finland | 11 |
2023-2024機構發(fā)文量統(tǒng)計:
機構 | 數(shù)量 |
ERASMUS UNIVERSITY ROTTERDAM | 11 |
AALTO UNIVERSITY | 6 |
COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL | 6 |
UNIVERSITY OF MANCHESTER | 6 |
UNIVERSITY OF MONTREAL | 6 |
UNIVERSITY OF ST GALLEN | 6 |
VRIJE UNIVERSITEIT AMSTERDAM | 6 |
BI NORWEGIAN BUSINESS SCHOOL | 5 |
UNIVERSITAT RAMON LLULL | 5 |
UNIVERSITY OF GRONINGEN | 5 |
近年引用統(tǒng)計:
期刊名稱 | 數(shù)量 |
STRATEGIC MANAGE J | 452 |
ACAD MANAGE J | 260 |
LONG RANGE PLANN | 244 |
ORGAN SCI | 218 |
ACAD MANAGE REV | 193 |
J INT BUS STUD | 167 |
J MANAGE | 126 |
J MANAGE STUD | 126 |
ADMIN SCI QUART | 122 |
MANAGE SCI | 69 |
近年被引用統(tǒng)計:
期刊名稱 | 數(shù)量 |
SUSTAINABILITY-BASEL | 318 |
LONG RANGE PLANN | 244 |
J BUS RES | 105 |
TECHNOL FORECAST SOC | 96 |
IND MARKET MANAG | 65 |
R&D MANAGE | 52 |
MANAGE DECIS | 45 |
J KNOWL MANAG | 44 |
BUS PROCESS MANAG J | 40 |
EUR J INNOV MANAG | 37 |
近年文章引用統(tǒng)計:
文章名稱 | 數(shù)量 |
Business models and dynamic capa... | 133 |
Business models and business mod... | 44 |
Building dynamic capabilities fo... | 43 |
Business models and organization... | 30 |
Beyond the purely commercial bus... | 26 |
The wider implications of busine... | 25 |
Value drivers of social business... | 22 |
Effectuation or causation as the... | 22 |
A dynamic business modelling app... | 21 |
Searching for innovation: Produc... | 19 |
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