《Organizational Behavior And Human Decision Processes》雜志目前處于幾區(qū)?
來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:18:18 116人看過
《Organizational Behavior And Human Decision Processes》雜志在中科院分區(qū)中的情況如下:大類學科:管理學, 分區(qū):2區(qū); 小類學科:PSYCHOLOGY, APPLIED心理學:應用, 分區(qū):2區(qū)。
中科院分區(qū)決定了SCI期刊在學術界的地位和影響力,對科研人員和學術機構具有重要的參考價值,具體如下:
對SCI期刊的評價:中科院分區(qū)通過將SCI期刊按照3年平均影響因子劃分為不同的等級,為科研人員和學術機構提供了一個評估SCI期刊學術影響力的重要依據(jù)。分區(qū)越高,說明該期刊在學科內的學術影響力越大,發(fā)表的文章質量越高。
對科研人員的成果評估:科研人員發(fā)表的論文所在的中科院分區(qū),可以作為評估其研究成果質量的一個指標。
對科研資源的分配:中科院分區(qū)在科研資源分配方面也起到重要作用??蒲袡C構在制定科研政策、分配科研資源時,會參考中科院分區(qū)。
對科研人員投稿的指導:中科院分區(qū)為科研人員選擇投稿期刊提供了參考??蒲腥藛T在選擇投稿期刊時,會參考中科院分區(qū),以提高論文被接受的可能性,并增加研究成果的影響力。
《Organizational Behavior And Human Decision Processes》雜志是一本專注于心理學:應用領域的國際期刊,由Elsevier?出版,創(chuàng)刊于1985年,出版周期為6 issues/year。
《組織行為與人類決策過程》出版了關于組織行為、組織心理學以及人類認知、判斷和決策的基礎研究。該雜志的特色文章介紹了與該雜志所服務的實質性領域相關的原始實證研究、理論發(fā)展、薈萃分析和方法論進步。該雜志涵蓋的主題包括感知、認知、判斷、態(tài)度、情感、幸福感、動機、選擇和表現(xiàn)。我們對研究這些主題的文章感興趣,因為它們與個人、二人組、團體和其他社會集體有關。對于每個主題,我們都重視那些對理解與組織中的人類態(tài)度、認知和行為相關的心理過程做出根本性和實質性貢獻的文章。
《Organizational Behavior And Human Decision Processes》雜志學術影響力具體如下:
在學術影響力方面,IF影響因子為3.4,顯示出其在心理學:應用學領域的學術影響力和認可度。
JCR分區(qū):Q1
按JIF指標學科分區(qū),在學科:MANAGEMENT中為Q2,排名:153 / 401,百分位:62%;PSYCHOLOGY, APPLIED中為Q1,排名:28 / 113,百分位:75.7%;PSYCHOLOGY, SOCIAL中為Q1,排名:15 / 76,百分位:80.9%;
按JCI指標學科分區(qū),在學科:MANAGEMENT中為Q1,排名:90 / 402,百分位:77.74%;PSYCHOLOGY, APPLIED中為Q1,排名:22 / 114,百分位:81.14%;PSYCHOLOGY, SOCIAL中為Q1,排名:19 / 76,百分位:75.66%;
《Organizational Behavior And Human Decision Processes》雜志的審稿周期預計為:平均審稿速度 ,投稿需滿足English撰寫,期刊注重原創(chuàng)性與學術嚴謹性,明確拒絕抄襲或一稿多投,Gold OA占比:19.89%,這使得更多的研究人員能夠免費獲取和引用這些高質量的研究成果。
該雜志其他關鍵數(shù)據(jù):
CiteScore分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2024年最新版):8.9,進一步證明了其學術貢獻和影響力。
年發(fā)文量:27篇
CiteScore分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2024年最新版)
CiteScore | SJR | SNIP | CiteScore排名 | ||||||||||||
8.9 | 3.119 | 1.893 |
|
名詞解釋:
CiteScore:衡量期刊所發(fā)表文獻的平均受引用次數(shù)。
SJR:SCImago 期刊等級衡量經過加權后的期刊受引用次數(shù)。引用次數(shù)的加權值由施引期刊的學科領域和聲望 (SJR) 決定。
SNIP:每篇文章中來源出版物的標準化影響將實際受引用情況對照期刊所屬學科領域中預期的受引用情況進行衡量。
聲明:以上內容來源于互聯(lián)網(wǎng)公開資料,如有不準確之處,請聯(lián)系我們進行修改。