《International Journal Of Managing Projects In Business》雜志的收稿范圍和要求是什么？
來源：優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:19:05 38人看過
《International Journal Of Managing Projects In Business》雜志收稿范圍涵蓋管理學全領域，此刊是該細分領域中屬于非常不錯的SCI期刊，在行業(yè)細分領域中學術影響力較大，專業(yè)度認可很高，所以對原創(chuàng)文章要求創(chuàng)新性較高，如果您的文章質量很高，可以嘗試。
平均審稿速度 ，影響因子指數(shù)2.3。
該期刊近期沒有被列入國際期刊預警名單，廣大學者值得一試。
具體收稿要求需聯(lián)系雜志社或者咨詢本站客服，在線客服團隊會及時為您答疑解惑，提供針對性的建議和解決方案。
出版商聯(lián)系方式：Int. J. Manag. Proj. Bus.
其他數(shù)據(jù)
| 是否OA開放訪問： | h-index： | 年文章數(shù)： |
| 未開放 | -- | 26 |
| Gold OA文章占比： | 2021-2022最新影響因子（數(shù)據(jù)來源于搜索引擎）: | 開源占比（OA被引用占比）： |
| 14.58% | 2.3 | 0.07... |
| 研究類文章占比：文章 ÷（文章 + 綜述） | 期刊收錄： | 中科院《國際期刊預警名單（試行）》名單： |
| 92.31% | SCIE、SSCI | 否 |
歷年IF值(影響因子)：
歷年引文指標和發(fā)文量：
歷年中科院JCR大類分區(qū)數(shù)據(jù)：
歷年自引數(shù)據(jù)：
發(fā)文統(tǒng)計
2023-2024國家/地區(qū)發(fā)文量統(tǒng)計：
| 國家/地區(qū) | 數(shù)量 |
| Australia | 39 |
| Norway | 24 |
| CHINA MAINLAND | 21 |
| Canada | 20 |
| England | 15 |
| Brazil | 11 |
| Finland | 11 |
| Sweden | 11 |
| USA | 11 |
| Denmark | 7 |
2023-2024機構發(fā)文量統(tǒng)計：
| 機構 | 數(shù)量 |
| NORWEGIAN UNIVERSITY OF SCIENCE ... | 16 |
| UNIVERSITY OF QUEBEC | 13 |
| UNIVERSITY OF TECHNOLOGY SYDNEY | 11 |
| ROYAL MELBOURNE INSTITUTE OF TEC... | 10 |
| BI NORWEGIAN BUSINESS SCHOOL | 7 |
| UNIVERSITY OF SOUTHERN QUEENSLAN... | 6 |
| UNIVERSITY OF MANCHESTER | 5 |
| UNIVERSITY OF SYDNEY | 5 |
| ATHABASCA UNIVERSITY | 4 |
| TAMPERE UNIVERSITY | 4 |
近年引用統(tǒng)計：
| 期刊名稱 | 數(shù)量 |
| INT J PROJ MANAG | 659 |
| PROJ MANAG J | 243 |
| INT J MANAG PROJ BUS | 214 |
| ACAD MANAGE REV | 64 |
| ORGAN SCI | 43 |
| RES POLICY | 40 |
| ENG CONSTR ARCHIT MA | 38 |
| ACAD MANAGE J | 35 |
| SCAND J MANAG | 28 |
| HARVARD BUS REV | 26 |
近年被引用統(tǒng)計：
| 期刊名稱 | 數(shù)量 |
| INT J MANAG PROJ BUS | 214 |
| INT J PROJ MANAG | 101 |
| PROJ MANAG J | 23 |
| SUSTAINABILITY-BASEL | 13 |
| ENG CONSTR ARCHIT MA | 12 |
| BUS PROCESS MANAG J | 11 |
| INT J OPER PROD MAN | 4 |
| J BUS IND MARK | 4 |
| SYST PRACT ACT RES | 4 |
| J BUS RES | 3 |
近年文章引用統(tǒng)計：
| 文章名稱 | 數(shù)量 |
| The top 10 universal delay facto... | 15 |
| Megaprojects redefined - complex... | 13 |
| The future of the management of ... | 9 |
| Adoption and implementation of B... | 9 |
| Linking transformational leaders... | 9 |
| Causes of delays on construction... | 8 |
| Ranking the risk categories in i... | 8 |
| The hierarchy of public project ... | 7 |
| Understanding how to succeed wit... | 7 |
| Linking trust and collaboration ... | 7 |
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