国产无玛黄色大片|99最新极品蜜臀精品久久|久久精品成人av|精品久久久久久中文幕人妻日本|99热资源站人妻多P无码|韩日黄色的男女免费大全|av在线尤物精品国产|无码av免费精品一区二区三区影院|东京热一区二区三区|久久久久久国产成人a亚洲精品无码

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

學校采購中心工作計劃范文

時間:2022-12-03 22:53:17

序論:在您撰寫學校采購中心工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

學校采購中心工作計劃

第1篇

2011年是學校發(fā)展歷史上不平凡的一年:建校五十周年慶典、首次較大規(guī)模擴大招生、再次沖擊碩士學位授予單位、中層干部換屆、科級干部聘任宣傳部緊緊圍繞學校的中心工作,以學習和實踐科學發(fā)展觀為中心,以建校50周年慶典系列活動為重點,積極發(fā)揮校內(nèi)各種宣傳媒體的作用,努力拓展對外宣傳,為促進學校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力的理論指導、精神動力和輿論支持。

一、精心策劃周密組織,圓滿完成校慶宣傳

(一)組織完成校慶網(wǎng)站的設計、維護和更新工作。校慶網(wǎng)站于5月23日正式開通,截至目前,共登載各類信息115條,點擊率超過5萬人次。

(二)建立校慶vi系統(tǒng)。完成校慶標識、校歌、校慶宣傳畫的征集、審定、制作、使用等工作。

(三)完成校慶宣傳專題片dvd的拍攝、制作及包裝任務,并將其刻錄了中文版5000盒、英文版500盒。該宣傳片采用現(xiàn)代媒體手段,回顧了建校50年的光輝歷程,較全面地展示了學校教學、科研、育人的巨大成就和學子校友的風采,獲得廣大師生和校友的好評。

(四)編輯出版《佛山科學技術學院50周年畫冊》(珍藏版)。完成了畫冊的整體策劃、畫面挑選、文字說明、整體風格設計、封面設計、英文翻譯等各個環(huán)節(jié),共出版畫冊5000本,被譽為建校以來頁碼最多、圖片最翔實、整體設計最精美、印刷質(zhì)量最好的畫冊。

(五)編輯出版《50周年校慶簡報》3期。

(六)主辦校慶文化周活動。舉行“大行德廣·伴你成長”暨佛科院50周年校慶大型音樂會一場。主辦“嶺南木棉火樣紅”校慶文藝晚會一場。為辦校慶文藝晚會,宣傳部先后到11次到各校區(qū)、各學院審查、遴選節(jié)目,3次赴三水荷花世界磋商外請節(jié)目事宜,多次組織演出單位進行連排、彩排,最后確定17個節(jié)目參演。為節(jié)省經(jīng)費,充分利用社會資源,宣傳部與多家知名企業(yè)商談贊助校慶活動,得到了廣東省六建集團有限公司、中國農(nóng)行銀行佛山市分行、佛山市三水荷花世界有限公司的大力支持,解決了宣傳經(jīng)費緊張的問題。晚會現(xiàn)場擠滿了熱情的觀眾,精彩的節(jié)目引起陣陣掌聲,歡慶的氣氛將校慶活動推向了。

(七)營造祥和、喜慶、熱烈、歡快的校慶氛圍。

(八)利用媒體進行宣傳。

二、深入開展理論學習,堅持正確輿論導向

(一)協(xié)助學校黨委在全校開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動。起草了《關于我校開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵”學習討論活動的通知》,對學校的解放思想學習討論活動進行部署安排。認真撰寫每個階段的工作總結(jié),剖析制約學校發(fā)展的思想觀念和體制機制,努力探索促進科學發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措。

(二)承擔學校黨委中心組學習的文秘工作,積極協(xié)助學校黨委中心組開展理論學習。指定專人負責資料準備、學習記錄、學習情況及時上報和其它服務工作,保障了中心組理論學習的順利開展。至今為止,黨委中心組2011年共開展了6期專題學習。

(三)認真組織、實施全校教職工的思想政治教育工作。

2、組織動員教職工參加全國法制宣傳公益征集、廣東省“改革開放與我的生活” 征文、佛山市的“繼續(xù)解放思想,進一步推動我市組織工作” 征文、征集廣東紀念改革開放30周年理論研討會論文。

3、組織觀看“汶川地震情牽佛山”大型攝影巡展、向抗震救災英雄教師學習活動等。

(四)與有關部門密切配合,加強對青年大學生的思想政治教育工作。

1、認真組織實施每月一次“主題班會”,一次“黨團活動”,一次“影視教育”、一次“形勢教育”的“四個一工程”。

(五)完成教職工的中國特色社會主義理論體系研究課題立項工作。

(六)以高度負責的精神,協(xié)助上級有關部門和學校黨委做好維穩(wěn)工作。

三、積極發(fā)揮媒體作用,努力拓展對外宣傳

(一)做好重大節(jié)慶日和學校重大活動懸掛標語、橫幅等環(huán)境布置工作,展現(xiàn)校園文化的獨特魅力和育人效果。一年來,共制作并懸掛橫幅200多條,歡迎牌100多個,此外還有充氣拱門、空飄氣球、彩旗、大型噴畫、海報等。

(二)加強校園宣傳環(huán)境管理,嚴格執(zhí)行《校園宣傳品張貼懸掛的管理規(guī)定》,做好校園宣傳環(huán)境的檢查、監(jiān)督工作,美化校園文化環(huán)境和提高校園文化品味。

(三)充分發(fā)揮宣傳櫥窗在宣傳陣地中的重要作用,在重大節(jié)日和重要活動前制作相關專題櫥窗。今年已制作慶祝“五一”的專題宣傳圖片、慶祝建黨87周年專題圖片、50周年校慶專欄、50周年校慶活動集錦等四期宣傳櫥窗。

(四)做好學校重大活動的攝影、攝像工作,收集和保管好影像資料,為學校的各項重大活動留下珍貴的影像資料,并及時以簡訊形式作宣傳報道。

(五)加強學校廣播臺的建設和管理,提高廣播臺工作人員的綜合素質(zhì)。在上半年,完成了對各校區(qū)廣播臺的檢查及檢修,并指導廣播臺學生干部進行換屆選舉,對新任學生干部進行培訓。

(六)以50周年校慶活動為契機,加強與省、市新聞媒體的聯(lián)系,努力提高學校知名度,創(chuàng)造良好的社會輿論氛圍。

四、緊扣學校中心工作,加大校報深度報道

(一)圍繞學校的中心工作,做專題報道。為增加校報的可讀性、貼近性,編輯部在校報的報道內(nèi)容方面,進行整體策劃,以學校的中心工作為基點,當下發(fā)生的新聞為突破口,深挖新聞背后的新聞,多角度、全方位的報道事件,如本報在短短的兩個月,4期報紙中開設了七個專題報道:50周年校慶專欄、記憶、創(chuàng)業(yè)成人、30年如歌的歲月、改革開放30年思想大解放、80后與90后、超越夢想——我的奧運等。

(二)抓校報學生記者隊伍建設。學生記者是校報重要的采寫骨干,編輯部利用周一下午,學生課時不多的時段,對學生記者進行新聞采訪與寫作技巧的培訓。并針對不同個性的學生,安排適合的采訪任務,盡量讓學生多跑多寫,使他們在校報這一平臺上發(fā)揮最大潛能,得到最好的鍛煉。

五、工作中的突出矛盾、存在問題和主要差距

(一)人員配備不齊,宣傳報道難免不到位。

(二)經(jīng)費緊張,對外宣傳捉襟見肘。

(三)宣傳工具缺乏,有些工作力不從心

第2篇

關鍵詞:學校;食堂;運營監(jiān)管;構(gòu)建模式

中圖分類號:G640 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2013)25-0291-03

學校食堂,相對于社會上的其他餐飲企業(yè)來說,是較為特殊的餐飲組織,其服務對象主要為學生、教師以及其他科研人員。科學技術是第一生產(chǎn)力。大中小學校則是推動科學技術前進的巨大保障。學校食堂運營質(zhì)量的好壞直接關系到廣大師生的飲食安全,間接地影響學校的教與學。

為了對目前的學校食堂有一個客觀的評價,課題組在重慶、四川、山東、貴州、內(nèi)蒙古、甘肅、浙江、湖北、廣東等省市共發(fā)放3 100份學生調(diào)查問卷,回收2 960份,回收率為95.48%;發(fā)放380份教職工調(diào)查問卷,回收350份,回收率為92.11%。經(jīng)過對調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析,在對學校食堂的整體評價上,51.72%的學生評價為一般,25.61%評價為較好,14.36%評價為差,4.59%評價為好;41.71%的教師評價為較好,30.86%評價為一般,20.29%評價為好,6%評價為差。在對學校食堂飯菜質(zhì)量的評價上,55.37%的學生認為一般,20.24%評價為較好,16.66%評價為差,4.09%評價為好;43.14%的教師認為較滿意,38%認為一般,10%認為滿意,8%認為不滿意。通過上述數(shù)據(jù)可以看出,目前的學校食堂并沒有很好地滿足廣大師生的要求。要想進一步從根本上提升學校食堂的服務水平,構(gòu)建一套有效的運營監(jiān)管體系是其關鍵,也是進一步豐富運營監(jiān)管理論的嘗試,從而為有關部門制定相關政策提供有益借鑒。

一、學校食堂運營監(jiān)管的基本內(nèi)涵和主要特征

監(jiān)管就是監(jiān)督和管理。學校食堂的運營監(jiān)管是指監(jiān)管機構(gòu)對學校食堂進行監(jiān)督和管理,以保證廣大師生及其他人員飲食安全的行為。

學校食堂運營監(jiān)管的主要特征有監(jiān)管主體的多元性、監(jiān)管對象的差異性、監(jiān)管內(nèi)容的復雜性、監(jiān)管渠道的多樣性。

監(jiān)管主體的多元性是指學校食堂的監(jiān)管可以來自上級、學校、內(nèi)部、社會。監(jiān)管對象的差異性是由于學校與學校之間存在差別,進而引起學校食堂的監(jiān)管出現(xiàn)不同,比如說幼兒園與大中小學校、農(nóng)村學校與城市學校、公立學校與私營學校。監(jiān)管內(nèi)容的復雜性是指對學校食堂的監(jiān)管要從質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、廉政等方面進行,相對其他監(jiān)管來說較復雜。監(jiān)管渠道的多樣性是指隨著科學技術的進步和監(jiān)管理論的發(fā)展,監(jiān)管的方法越來越豐富。

二、學校食堂運營監(jiān)管存在的問題

1.監(jiān)管主體職責履行未完全到位。學校食堂的監(jiān)管主體通常是學校的后勤管理部門。后勤管理部門的工作目標是圍繞學校中心工作,做好后勤服務,保障教學、科研順利進行,為師生提供良好的工作、學習、生活環(huán)境。后勤管理部門中設膳食管理科,其主要職責有負責對食堂承包經(jīng)營單位的運行、安全、衛(wèi)生、服務保障情況進行監(jiān)督管理。后勤管理部門對學校食堂的監(jiān)管職責履行未到位主要表現(xiàn)在:責任制度沒有落實,權責不明;未能深入食堂了解情況等等。

2.監(jiān)管制度體系建設還不夠健全。有效的監(jiān)管體系在制度設計上應當是一個分工明確、職責分立的多層次的相互配合的監(jiān)管體系。學校食堂監(jiān)管制度體系的內(nèi)容主要有:進貨查驗記錄制度、庫房管理制度、食品銷售衛(wèi)生制度、從業(yè)人員健康檢查制度、從業(yè)人員食品安全知識培訓制度、食品用具清洗消毒制度、衛(wèi)生檢查制度、顧客投訴受理制度、食品安全事故處置方案等等。完整的監(jiān)管制度體系是學校食堂高質(zhì)量運營的關鍵。一般情況下,學校食堂的監(jiān)管制度體系建設都不夠健全,使得對學校食堂的監(jiān)管有心無力。

3.監(jiān)管的方法和手段還相對落后。方法是指為達到一定的目的而采取的途徑、步驟等。手段是指為完成一定的目標或任務,所使用的一定技巧。完成一項工作或任務,采取任何一種方法和手段,都可以導致一種結(jié)果。選擇最佳的手段和方法,可以達到最完善的結(jié)果;選擇一般的手段和方法,就不會達到最佳的結(jié)果。學校食堂的監(jiān)管工作也是如此。目前,學校食堂運營監(jiān)管的方法和手段主要有目標管理責任制、責任追究、階段考核、會議制度、獎罰制度。這些方法和手段比較傳統(tǒng),效果不明顯。

4.運營過程監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié)。學校食堂的承包有自辦和外包兩種方式。對于外包出去的食堂來說,其平時的運營狀況,學校相關的后勤保障部門如不及時進行必要的了解和管理,而是任由承包商以營利為主要目的地經(jīng)營。在這種情況下,學校食堂所提供的伙食質(zhì)量必然是非常差的,最終受害的還是廣大的師生。對于規(guī)模較大的學校來說,一部分學校食堂采取外包的方式進行運營,一部分學校食堂則仍然在學校相關部門的領導下進行經(jīng)營。于是,同樣的監(jiān)管方案便存在一定的局限性,并不能完全適用于每一個食堂。同樣的方案對于這個食堂是有效的,但對于另外一個食堂的話,則存在薄弱環(huán)節(jié)。

5.監(jiān)管的合力和效果還不盡人意。學校食堂運營的監(jiān)管來自上級、學校、內(nèi)部、社會,監(jiān)管主體非常多,但是尚未形成整體的監(jiān)管合力。學校食堂產(chǎn)業(yè)鏈條長、環(huán)節(jié)多,監(jiān)管力量分散,必須形成監(jiān)管合力,提高監(jiān)管效率。對于食品行業(yè)來說,監(jiān)管部門眾多,每個監(jiān)管環(huán)節(jié)都會認為,我這里沒管住,自然會有別人來管;反過來,如果我花了大量人力、物力去管,食品安全不出問題反讓其他部門“搭便車”,破除這種職權交叉的體制勢在必行。

三、學校食堂運營監(jiān)管體系的構(gòu)建

(一)外部監(jiān)管體系的構(gòu)建

1.教育主管部門。教育主管部門是指各級教育局。為確保廣大師生飲食安全,加強對學校食堂的運營監(jiān)管,縣級以上教育主管部門可以按照《餐飲服務單位食品安全監(jiān)管信用信息管理辦法》的規(guī)定,著力推進轄區(qū)內(nèi)學校食堂運營監(jiān)管信用檔案的建設。

學校食堂運營監(jiān)管信用檔案內(nèi)容主要包括:學校食堂名稱、法定代表人、地址、許可證書及變更信息、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等;學校食堂量化級別及其評定記錄;教育主管部門現(xiàn)場檢查筆錄、監(jiān)管意見書;食堂食品安全管理人員培訓考核情況、食品安全責任人約談情況;舉報投訴的記錄、核實、處理情況;對違法違規(guī)行為的立案、調(diào)查、處理情況等。同時,教育主管部門還可充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,對監(jiān)管檔案信息實行動態(tài)管理,及時同步更新量化分級、監(jiān)管檢查等重要電子檔案信息,確保信息時效性,使社會各界及時了解各學校食堂運營監(jiān)管情況,切實加強對學校食堂的運營監(jiān)督。教育主管部門負責轄區(qū)內(nèi)學校的食品安全工作的行政管理,并將學校食品安全的考核指標納入教育評估體系,定期進行督導檢查,同時應每年聯(lián)合各級衛(wèi)生部門對轄區(qū)內(nèi)學校的食品安全工作進行專項檢查。教育主管部門應加強對學校食堂及學生如何用餐的業(yè)務指導和督促,尤其是將學校食堂承包給私人或者企業(yè)的學校,應加強對承包者資質(zhì)的審查和日常管理[1]。

2.上級其他主管部門。上級其他主管部門是指食品藥品監(jiān)管行政部門、衛(wèi)生行政部門、消防部門、工商行政部門、物價行政部門、政府采購中心等。

學校應在食品藥品監(jiān)管行政部門、衛(wèi)生行政部門、消防部門的指導下,在食堂建立水、電、中毒等突發(fā)事件應急預案。食堂的工作不僅要做好事前預防、事中監(jiān)督,還要做好事后處理。要按照既定的各種處置方案及時有效地處理事后工作。堅決防止與杜絕誘發(fā)事故的苗頭和隱患。

學校食堂的飯菜價格應由當?shù)氐墓ど绦姓块T、物價行政部門進行確定,以確保學校食堂的非盈利性。另外,學校食堂都擁有國家相關的財政補貼,當?shù)氐墓ど绦姓块T、物價行政部門還應監(jiān)督資金是否得到落實,確保國家優(yōu)惠政策能夠順利進行。對于以上兩個方面的確保,可以采取在學校食堂附近設置公示欄、投訴信箱等方式進行貫徹實行。

隨著后勤社會化改革的不斷深化,大多數(shù)學校食堂的經(jīng)營模式,采用的都是對外承包經(jīng)營。學校食堂具有公益性,關系廣大師生的切身利益、安全和正常的學習安排。因而,對學校食堂的承包經(jīng)營者資質(zhì)要求就顯得更為嚴格。招投標必須實行公開招標制度。為保證學校食堂對外承包經(jīng)營的招投標工作能夠科學有力地進行,可通過政府采購中心展開招投標工作。對承包者的要求,首先要懂行、有技術,最好是熟悉學校食堂經(jīng)營,再者要熱愛學生、誠信經(jīng)營、盈利合理。對參與投標方的經(jīng)營管理水平、技術水平、資質(zhì)信譽,從業(yè)人員的素質(zhì)及健康狀況等方面進行全面的審核,要真正把社會上那些有良好信譽、有雄厚實力、對口且樂于為教育貢獻的企業(yè)或獨資個體經(jīng)營者,引進到學校中經(jīng)營食堂;把那些半路出家或一心牟取私利者拒之門外。中標的單位與學校要在政府采購中心的管理下簽定具有法律效力的合同或協(xié)議,明確各自權利和義務,明確相關質(zhì)量要求和處罰辦法[2]。

3.學校及職能部門。學校及職能部門可積極組織宣傳學習《食品安全法》、《學校食堂與學生集體衛(wèi)生管理規(guī)定》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《餐飲衛(wèi)生管理辦法》等,也可邀請具有先進管理經(jīng)驗的管理者到學校食堂,對食堂員工進行系統(tǒng)的培訓,要求食堂員工除應具備健康的身體狀況外,更重要的是必須具備相應的食品衛(wèi)生知識、食品營養(yǎng)知識以及相關的法律知識。通過對食堂從業(yè)人員的的宣傳、教育和培訓,不斷提高他們操作管理水平。

學校及職能部門應制訂食品安全工作計劃,將食品衛(wèi)生工作納入日常的工作范圍。學校食堂食品案工作計劃應是學校年度工作計劃的一部分。這個工作計劃的內(nèi)容包括:學校食堂基本建設的規(guī)劃、維修方案、食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查計劃、食堂工作人員培訓計劃、學生體檢及學生營養(yǎng)保健計劃。學校及職能部門還應檢查學校食堂的衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照;檢查食堂從業(yè)人員的健康證以及衛(wèi)生知識培訓證是否有效;檢查食堂的衛(wèi)生條件、衛(wèi)生防護設施情況;還應檢查食品原料倉庫的衛(wèi)生情況,包括防塵、防蟲、防暑、防潮等措施以及原料的衛(wèi)生狀況[3]。

4.社會其他監(jiān)管力量。社會其他監(jiān)管力量主要是家長代表。家長代表可參與一些比如維持就餐秩序、座談會等。一方面,讓他們有權隨時隨地地檢查食堂的各項工作,包括飯菜質(zhì)量、數(shù)量以及衛(wèi)生狀況,對需要改進的地方提出寶貴意見。在學校食堂和家長之間架起一座溝通的橋梁,暢通溝通渠道,緩和食堂與學生之間的矛盾,使彼此之間相互理解,彼此尊重,以便更好地促進食堂管理工作。

(二)內(nèi)部監(jiān)管體系的構(gòu)建

1.采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管。學校食堂內(nèi)部可設置采購監(jiān)管部門。嚴把采購關,采用“農(nóng)校對接 ”,降低伙食成本。根據(jù)教育部辦公廳農(nóng)業(yè)部辦公廳商務部辦公廳《關于高校食堂農(nóng)產(chǎn)品采購開展“農(nóng)校對接”試點工作的通知》教發(fā)廳[2009]8號件精神。目前“農(nóng)校對接”主要是農(nóng)民專業(yè)合作社與學校食堂的對接,實現(xiàn)農(nóng)民增收、學生受益這一雙贏局面。它可以減少學校食堂農(nóng)產(chǎn)品采購環(huán)節(jié),降低食堂采購成本,能夠更好地保障學生食品安全。為了降低伙食成本,實惠與廣大師生,這一模式是有必要采用的。

在采購食品原材料時,必須確認食品生產(chǎn)經(jīng)營者持有有效的相關證件,禁止向無證的經(jīng)營者購買食品。采購畜禽肉類原料時,必須索取獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗單位出具的檢驗合格證明;采購定型包裝食品時,必須索取產(chǎn)品的檢驗合格證或化驗單?!妒称钒踩ā返?6條規(guī)定:食品生產(chǎn)經(jīng)營者采購食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品,應當查驗供貨者的許可證和產(chǎn)品合格證明文件,對無法提品合格證明文件的食品原料,應當按照食品安全標準進行檢驗,不得采購或者使用不符合食品安全標準的食品原料、食品添加劑、食品相關產(chǎn)品。

2.生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。學校食堂內(nèi)部可設置生產(chǎn)監(jiān)管部門。學校食堂主要是為在校的廣大師生服務,就餐人數(shù)相對穩(wěn)定。為滿足師生的就餐需求,食堂應當烹制出不同品種、不同口味的飯菜。學校食堂生產(chǎn)的大量不同種類、不同風味的菜肴,如何保證在幾天、幾周內(nèi)不重復制作同一品種,就必須要加強菜肴品種的開發(fā)力度和創(chuàng)新能力。在學校食堂生產(chǎn)監(jiān)管部門的指導下,食堂應制訂可以使用的循環(huán)菜單,鞏固加強現(xiàn)有菜肴質(zhì)量管理;定期開發(fā)創(chuàng)新菜式,根據(jù)時令節(jié)氣,及時調(diào)整菜品,適時推出創(chuàng)新菜品,以滿足就餐人員的不同口味需求;根據(jù)菜單的使用情況,對菜單中各種菜肴進行分類統(tǒng)計,以便了解掌握各種菜肴品種成本高低和受歡迎程度,及時進行調(diào)整,使菜單設計不但滿足就餐者口味需求,而且節(jié)約成本。食品加工要生熱分開,物品的存放要通風,且分裝。食堂內(nèi)時時保持清潔,夏季做好蚊蠅的消滅處理,確保售出食品的食用安全。

另外,學校食堂生產(chǎn)監(jiān)管部門應檢查食堂上崗人員的相關證明,以保證食堂上崗人員必須先培訓,先體檢,合格后再上崗,無證者一律不準上崗。

3.銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)管。學校食堂內(nèi)部可設置銷售監(jiān)管部門,建立食堂飯菜價格調(diào)價備案機制。為了保持學校食堂飯菜價格相對穩(wěn)定,維護廣大師生的合法權益,銷售監(jiān)管部門應加強對市場原料的價格監(jiān)測,制定切實可行的學校食堂飯菜價格調(diào)整備案制度。當原料價格過快上漲超過一定幅度時,食堂經(jīng)營者可以向?qū)W校及職能部門申請調(diào)價申請。但每次調(diào)價品種,調(diào)價幅度必須限定在一定的比例范圍內(nèi),當原料價格下調(diào)時,學校必須按規(guī)定降價,同時將調(diào)價的品種、調(diào)價原因在經(jīng)營場所醒目位置張榜公布。

學校食堂銷售監(jiān)管部門應監(jiān)督食堂是否嚴格按學校規(guī)定的就餐時間準時開飯,無特殊情況不得提前或推遲開飯時間;開飯時,還應及時檢查飯菜數(shù)量,確保足額供應。

(三)網(wǎng)絡管理體系的構(gòu)建

隨著互聯(lián)網(wǎng)和遠程監(jiān)控技術的發(fā)展,對學校食堂運營情況的監(jiān)管可以采用基于互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄z像頭遠程監(jiān)控方法,讓監(jiān)管人員能夠在辦公室中通過計算機實時地對食堂內(nèi)的工作進行監(jiān)管,這極大地提高了監(jiān)管的效率,增強了監(jiān)管部門的工作力度。

四、結(jié)束語

近些年來,由于人民生活水平的提高,越來越多的社會群體開始關注學校食堂的運營工作。學校食堂的普遍現(xiàn)狀是服務對象的滿意度低,并且員工工資偏低,留不住人才。學校食堂具有非營利性、公益性等特點,是保障廣大師生及其他科研人員進行日常工作的重要機構(gòu)。如何提高學校食堂的服務,有著緊迫的現(xiàn)實意義。要從根本上有效提高學校食堂的服務水平,在建議政府加大補貼力度的同時,離不開一套對學校食堂進行強有力的運營監(jiān)管體系。本文在分析了學校食堂運營監(jiān)管存在的問題后,著重探索了學校食堂運營監(jiān)管體系的構(gòu)建,希望為進一步完善學校食堂在運營方面所出現(xiàn)的不足提供有益參考。

參考文獻:

[1] 王志營.東營市建立學校食堂食品安全監(jiān)管信用檔案[J].蘭臺世界,2012,(19):27.

第3篇

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看中學總務后勤工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!

中學總務后勤工作報告1本學期,總務處在學校領導的關心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現(xiàn)做出總結(jié)如下:

一、提高認識,服務學校中心工作

按學校對總務處工作的總?cè)蝿蘸涂傄?,我們首先從思想上提高認識,明確總務處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環(huán)境,切實為教育教學服務,穩(wěn)定學校的工作、學習和生活秩序。我們加強學習,虛心請教,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

二、科學管理,提高工作效率

總務處工作可謂千頭萬緒,錯綜復雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,科學管理,使工作有序有效地開展。

(一)結(jié)合學校實際,逐步健全了有關學校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學化”的軌道。

(二)明分工、細管理。根據(jù)學校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責、明確范圍、明確標準,責任到人。

(三)嚴檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導,勤查問。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實處,正如有人說的后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學習、工作、生活息息相關。因此,取得學校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過開展學生自我教育、自我管理,開展衛(wèi)生、環(huán)保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人參與,使總務處管理工作取得明顯實效。

三、各項常規(guī)工作,常抓不懈

(一)改善校園設施、提高后勤保障能力。

總務處工作遵照“服務師生、方便師生”為原則,根據(jù)學校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:

1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

2、維修及時。

發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

4、維修了部分圍墻等。

5、加強學生宿舍安全衛(wèi)生管理

(三)做好財務工作。

我校財務工作在校長領導下,堅持認真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴肅財務紀律,不濫開支補助。

四、存在問題及今后設想雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

1、校容校貌有待進一步改善;

2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

3、宿舍有待進一步改善等。

今后我們將把關心和服務師生工作、學習、生活作為后勤保障工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學習和生活條件,保證水電的正常供應與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項后勤服務工作,把工作做細致、做深入、做扎實。

中學總務后勤工作報告2學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,與教學一樣,是學校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學工作,總務后勤工作才有服務對象,沒有總務后勤工作,教學工作也難于開展,兩者關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進,缺一不可,因此,充分認識到:總務工作雖不直接參與教學,但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務工作。

一、積極組織后勤人員參加學習,不斷加強自身素質(zhì)建設。

貫徹落實黨的教育方針,做好服務育人工作,認真執(zhí)行上級頒布有學校制定的有關總務工作制度。

組織好總務處的全體人員,進行業(yè)務等方面知識的學習和培訓,對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作

1.暑假期間,為提高教學教育質(zhì)量,添置購買一批教育設備、圖書資料等。

對教學樓的墻面全面粉刷、補修、布置,對課桌椅、門窗進行維修、更改。同時,對食堂進行全面整改和管道氣改造。并對原來2個廁所重新整改。

2.開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,教師教學辦公用品到位,使教學工作正常開展。

3.開學初,學期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責任制管理。

4.規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴格管理。

5.不定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

6.及時為學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

7.加強校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專人負責。

三、規(guī)范學校的收費工作

嚴格收費制度,實行財務公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學習上級有關部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。

四、校園美化工作

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學?!钡臉s譽。加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質(zhì)。

五、校產(chǎn)管理

1.本學期強化財產(chǎn)管理,辦理各教學樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。

2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局有關規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關規(guī)定,及時地進行造冊登記。

3.加強低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

4.負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調(diào)配。

六、加強對學校食堂的管理

食堂工作是總務處的一項重要工作,關系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。本學期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評價。

七、維修方面

檢修維護學校的各項設施,也是總務處的重要工作,我們在不影響正常教學工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學工作正常進行和學校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。

八、存在的問題和今后努力方向

1.后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責,協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2.加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項工作做實,做細、做到位。

3.增強后勤服務保障意識,努力提高服務態(tài)度、服務檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學做好后勤保障。

4.加大對文印室。

圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。

后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關重大,在這個學期的工作中,總務處良好地完成了學校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學校工作正常進行,為學校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

中學總務后勤工作報告3學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,后勤服務有保障。

學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。

本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。

開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強水電管理。

制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。

抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。

8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。

本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。

抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。

抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強人文建設,塑造美好心靈。

在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。

在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。

五、加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約

1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,

定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作, 做到帳、物相符, 嚴防學校財產(chǎn)的流失。

3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。

制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。

4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。

對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、加快硬件建設 改善辦學條件

學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。

總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。

中學總務后勤工作報告4本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“加強管理、服務師生、做好保障”為原則,一切以服務學校、服務師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領導下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,明確服務意識、全局意識,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務,為師生服務,加強食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:

1、加強職工思想教育,抓好有關規(guī)章制度的落實,更新服務觀念,提高職工自身素質(zhì)。

本學期再一次調(diào)整了部分后勤領導和職工的工作崗位,通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務。

2、完善基礎設施建設,加強設備維修保障管理

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作,本學期對實驗室按標準進行了全面配置,優(yōu)化了教學資源。

為創(chuàng)綠色學校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內(nèi)花木進行了全面整枝,補種部分草皮樹木,并重修了學生跑道。

調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。

對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝,保證了水電運行正常。

對教工周轉(zhuǎn)房進行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。

3、加強后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務工作。

嚴格財務管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關收費規(guī)定,制訂本學期各年級的收費標準,收費標準在校務欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學公告,接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細,并向?qū)W生公布。

加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強學生文明衛(wèi)生教育,使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,本學期共進行全校性大掃除6次,使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

加強對學校倉庫管理,杜絕浪費現(xiàn)象,積極推行采購申請制,大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記,嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作,做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。

加強校產(chǎn)管理,進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設施維護,財產(chǎn)賠償工作。

4、積極做好安全預防工作

組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準確性,為及時維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務工作的一項制度和慣例。

加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務處的一項重要工作,學校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,堅持工作人員持證上崗,進貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進行素質(zhì)培訓,確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。

本學期總務工作任務是艱巨的,我們將在校委會的統(tǒng)一領導下,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

中學總務后勤工作報告5本學期來,總務處在學校校長的直接領導下,緊密圍繞學??傮w工作要求,執(zhí)行總務工作計劃,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學環(huán)境和為師生員工服務為重點,認真開展各項后勤服務工作;在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、杜絕浪費,服務教學、保障后勤”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作,較好的完成了全學期的工作任務?,F(xiàn)就一學期來的工作總結(jié)如下:

一、加強政治和業(yè)務知識學習,樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念

2009年秋季以來,學校后勤人員以科學發(fā)展觀為指導,認真加強師德建設,通過加強政治和業(yè)務知識的學習,大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感,進一步明確了學??倓展ぷ鞯闹匾?,更加充分認識到后勤工作所具有的服務保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性,在日常工作中,力爭做到管理有法,服務有情,育人有責,在“服務育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用,牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作

學??倓展ぷ鞔嬖诹看竺鎻V。為了加強對物資采購、基建維修,水電使用、設備維護、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作,我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突況多的

特點,堅持抓內(nèi)部管理,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

(一)做好日常后勤工作,切實為教學提供堅強保障

1、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了學校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作,成效明顯。同時對校園新裝路燈實現(xiàn)定時控制和部分照明更換為節(jié)能燈具,加強了對用水用電設施的巡視和對學生宿舍的檢查。

2、熱情服務,做好日常維修工作。

本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的大量維修項目,熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為教學解除后顧之憂。

3、認真負責,逐步改善校園衛(wèi)生狀況,加大文明創(chuàng)建力度。

開展了校園衛(wèi)生保潔工作,每天對大環(huán)境、教學樓清掃二次,添置了垃圾桶,加大了對保潔工的考核,加強了對大環(huán)境、教學樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔,基本做到垃圾入箱并及時清運,校內(nèi)道路通暢干凈,公廁清潔好用。

4、加強管理,綠化美化校園。

按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護和刷白,對死樹和枯枝敗葉進行了處理,各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。學校對校園環(huán)境建設給予了高度的重視,總務處專人對校園環(huán)境建設實行工作計劃安排和監(jiān)督檢查,堅持擇時布置任務和每天巡查,高標準嚴要求保潔人員的工作,校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學期還對女生宿舍樓前清潔衛(wèi)生和綠化帶進行了重點的整治和強化勞動管理等。

5、嚴格財產(chǎn)管理制度,保障物質(zhì)供給。

加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對學校各部門領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用。按時完成采購、發(fā)放學生教材、各辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作,完成教學用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作,有力支持了教學和學生管理工作。

(二)搞好假期維修工作,努力為教學提供強有力支持

第4篇

2019年上半年,物業(yè)管理中心在后勤保障處/后勤服務集團的領導和大力支持下,嚴格按照中心制定的年度工作計劃,堅持“三服務、三育人”服務宗旨,全體員工愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,克服困難,優(yōu)質(zhì)服務,安全高效地完成了上半年中心的各項工作任務?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:

一、安全生產(chǎn),常抓不懈

中心堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,半年來,做到安全生產(chǎn),文明服務,員工熟悉應急預案,中心無安全責任事故,干部員工無違法違紀違規(guī)現(xiàn)象,無非法用工造成的經(jīng)濟賠償現(xiàn)象,計生工作無違規(guī)現(xiàn)象。日常做好安全檢查,中心月檢查和管理人員周檢查、交叉檢查等, 2019年上半年進行了24次安全檢查,3次安全隱患大排查。每次檢查建好安全臺賬,中心能自行處理的及時處理,不能處理的也做到及時上報,力求整治及時,消除隱患。中心特別重視安全培訓,上半年,除在各種會議上特別強調(diào)安全工作之外,并通過開展和參與形式多樣的培訓及學習、演練活動,強化安全責任與預防,提高安全意識和安全防范能力。半年來,中心參與了7次安全知識培訓、消防演練、電梯操作技能等應急處理培訓。

1、4月16日晚,參加“2019年校園消防安全知識專題講座;

2、月18日上午,在雁山音樂樓報告廳參加消防安全知識培訓;

3、4月18日下午,參加雁山校區(qū)消防演練;

4、4月24日,參加七星消防大隊,校保衛(wèi)處、化藥學院共同舉辦的消防演習;

5、5月20日,雁山校區(qū)參加了校園安全宣傳教育活動月啟動儀式;

6、5月23、24日,組織中心員工參加了由后勤保障處、后勤服務集團副總經(jīng)理黃崇波主講的“安全形勢分析及緊急情況應急處置”培訓會;

7、5月30、31日中心邀請電梯維保公司專業(yè)人員對中心員工進行了電梯相關知識培訓。

二、規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務。

中心嚴格執(zhí)行各項管理制度和工作措施,規(guī)范管理,立足崗位,強化培訓,不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。經(jīng)統(tǒng)計,2019年上半年來,中心共完成周末等臨時使用教室申請單8219單,29115課時。完成全國大學英語等級考試、全國碩士研究生招生考試、教師資格考試等9次大型考試的教室使用管理、清潔工作,完成校內(nèi)各類小型泥木維修700多單;好人好事層出不窮,拾金不昧50多人次,共拾到手機30個,錢包16個,現(xiàn)金3682.5元,收到感謝信3封。根據(jù)到相關學院走訪、以及在三校區(qū)開展的“與師生面對面交流”活動的情況,師生對物業(yè)服務工作好評不斷增多,中心工作得到師生的肯定和認可,師生零投訴,服務目標完成良好。

三、工作業(yè)績方面

(一)班子團結(jié),凝聚力、戰(zhàn)斗力強,精益求精做好物業(yè)服務保障工作。

2019年,隨著行政部門搬遷雁山,隨著校領導對樓宇要求的不斷提高,中心全體員工敬業(yè)愛崗,克服種種困難,精益求精,高效優(yōu)質(zhì)地完成三校區(qū)48棟教學、辦公樓宇物業(yè)管理工作和零星維修工作,確保樓宇干凈整潔,教室的正常使用,勇于擔當,并積極主動地完成領導交辦的各項臨時任務。在工作中,從經(jīng)理、管理員到員工,大家分工不分家,班子團結(jié),戰(zhàn)斗力強。 2019年上半年,學校的大型考試和活動較多,各類大型考試9次使用教室500余間,大型會議和活動100余次,接待人數(shù)近2萬多人。特別是學校一些重大活動時間緊、任務重,要求高,我們的管理人員都深入一線,以身作則帶領員工加班加點,出色的完成了任務。例如:

1、三月份行政部門搬遷雁山校區(qū),行政大樓裝修后的繁重清潔工作以及為了提升樓宇的環(huán)境和品質(zhì),提供星級式的服務標準,在很多的配備上都提升了標準,如不銹鋼垃圾桶替換原來的塑料垃圾桶;樓宇電梯鋪設地毯、周一至周日每日更換不同的地毯;衛(wèi)生間里安裝了定時噴香機,配備了擦手紙、如廁紙和洗手液;走廊上放置了茶水桶;為了足老師的服務需求、提升服務檔次,這學期物業(yè)中心也是幾次約請采購中心進行市場調(diào)查,力求采購到質(zhì)優(yōu)價低的物品。

2、中心在樓宇環(huán)境的硬件設備不斷提升完善的前提下,也開始投入現(xiàn)代化的清潔工具,如4月17日,中心在雁山校區(qū)增添了兩臺清潔機機,使用效果佳,特別是在回南天地面潮濕的情況下,起到了顯著事倍功半的成效。

3、5月6—10日,育才校區(qū)學院迎評工作中,第二文科樓清潔班組在人員不足的情況下,加班加點,連續(xù)工作十幾天,其他樓宇的人員也加入到支援的隊伍中,對剛裝修施工過的場地進行全面清潔,管理人員也一遍遍的走訪、檢查,確保使用會場的干凈整潔,為評估會議提供環(huán)境保障。而這次涉及的聽課教室三個校區(qū)都有,尤其是雁山校區(qū)聽課的教室多達31間,加上大廳、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,涉及的范圍很大。為了高質(zhì)量的做好后勤物業(yè)各項保障工作,從“五一”假期開始,雁山文科區(qū)就統(tǒng)籌安排員工,檢查樓宇設施設備、組織人員進行維修、對教室及衛(wèi)生間等進行徹底、全面的清潔。這段時間,文一、四區(qū)的員工經(jīng)常加班加點,特別辛苦;其他樓宇的員工也能隨叫隨到,充分體現(xiàn)了物業(yè)人高度的團結(jié)協(xié)作及集體主義精神;為驗收專家提供了一個非常干凈、整潔的樓宇環(huán)境。

4、5月20-23日,物業(yè)中心高度重視,上下動員,加班加點,全力做好“全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家5月23日進校園評估”的物業(yè)保障工作,為專家提供了干凈整潔舒適的樓宇環(huán)境。

5、6月12日,雁山校區(qū)迎來自治區(qū)主席陳武作題為《中華民族偉大復興與新時代青年的歷史使命》的形勢與政策報告,物業(yè)中心全力做好會場的清潔和保潔工作。

6、全力做好我?!?019年高校招生服務光明大直播”直播樓宇的清潔工作。

7、利用雨季,高效工作。上半年,員工們在做好積水處理的同時,為了節(jié)約用水,提高效率,利用下雨天洗刷大門階梯立面、各樓宇的連廊地面污漬。

(二)強業(yè)務、重技能,促提升。

1、4月1日、2日,分別在育才校區(qū)和雁山校區(qū)開展員工文明禮儀規(guī)范培訓。

2、4月29日,物業(yè)中心開展了“慶五一”長桿玻璃和雙面玻璃器勞動技能競賽。

3、5月17日,中心組織管理人員在蔣總的帶領下到兄弟院校桂林醫(yī)學院進行了參觀交流學習。

4、學先進,找差距,促提升。5月31日下午,物業(yè)管理中心組織班組長、管理人員到彰泰睿城小區(qū)參觀學習。

5、加強對各類頑固污漬清潔的探索。在平常的清潔過程中,經(jīng)常會遇到一些耗時耗力又無法清潔干凈的地方,我們嘗試用多種清潔劑進行清潔,最后總結(jié)出什么清潔劑適合怎樣的清潔,力求在清潔效果上達到更完美。5月16、17日,中心積極探索、勇于創(chuàng)新,帶著愛校護校榮校的感情先后對育才校區(qū)校名石和雁山校區(qū)校訓石進行了全面清洗,清洗后的校名石舊貌換新顏。

6、3月29日,后勤物業(yè)中心在雁山校區(qū)理科樓603教室召開了2018—2019學年第二學期勤工助學座談會暨“2018-2019學年第一學期先進個人”表彰會。通過本次面對面座談交流及表彰,加強了物業(yè)中心與校勤工助學同學之間的溝通交流,為進一步改進工作,提升服務水平,力爭為廣大師生提供一流的物業(yè)服務做出積極努力。

(三)堅持愛心公益,社會效益顯著。

1、自2010年起,物業(yè)管理中心堅持走進敬老院開展獻愛心活動九余載,每年堅持開展至少2次獻愛心活動,2019年4月24、25日我們組織中心全體黨員、綜合工及保潔員走進幸福頤養(yǎng)院(雁山校區(qū))、七星區(qū)心之樂敬老院(育才校區(qū))開展清潔衛(wèi)生、零星維修的獻愛心活動。以實際行動關愛老人,活動得到了民政部門和社會人士的高度贊揚。通過這樣的公益活動,也增強了員工們的敬老愛老意識和團隊凝聚力。

2、關關愛員工,愛心幫扶,我們一直在路上。6月19日,中心支部黨員自發(fā)開展愛心捐款,慰問特困員工王開榮家屬,并送去慰問金,讓員工體會到了大家庭的溫情。

四、存在困難和問題

第5篇

學校2016年度工作總結(jié)一

創(chuàng)建省級重點高中是我們中學本期的主要工作目標和任務,被列為區(qū)政府*年為教育所辦大事實事之一。我們在市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領導和大力支持下,學校領導班子以前所未有的熱情、堅韌不拔的毅力,充滿必勝的信念,克服一切艱難險阻,付出了大量的心血和勞動,帶領全體教職工團結(jié)拼博,辛勤工作,目前創(chuàng)建工作已取得了階段性成果。

一、搶抓機遇,適時發(fā)展,提升辦學品位

創(chuàng)建工作初始,學校領導班子就以前瞻性的目光,開拓性的思維,制定出了較高的目標,以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作。

*、搶抓機遇,市政治經(jīng)濟中心的南移,人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強烈要求,都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機遇。面對這一現(xiàn)實,我們不等、不靠、不坐失良(優(yōu)秀黨員工作總結(jié))機,發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗精神、團結(jié)拼搏,上下一心搞創(chuàng)建。

*、校園基礎建設根據(jù)校情,堅持高品位、特色化、現(xiàn)代化,要有前瞻性,使科學性和美術性完美結(jié)合。

*、解放思想、拓寬思路,以積極的態(tài)度、靈活的方式;正視和解決創(chuàng)建過程中可能遇到的一切問題。爭取社會各界對學校的廣泛支持,敢于負責,用明天的錢辦今天的事。

*、大型工程交由區(qū)采購中心競標,*萬元以上工程由校內(nèi)競標,創(chuàng)建工作重大開支審定領導小組審定、公開方式,公開價格。

*、自*年*月開學初我們向全校師生提出,也向社會公開創(chuàng)建省級重點高中的思路,今年春季開學初我們明確提出了籌資金、高品位、改善辦學條件;講科學、求效率、狠抓常規(guī)管理;花氣力、多途徑、提高師資水平;崇民主、尚公正、拓寬育人環(huán)境的工作思路;今年*月又進一步提出了決戰(zhàn)*年,創(chuàng)建省重點的工作口號;整體校園設施建設我們堅持市場經(jīng)濟的運作模式逐步推向市場。

二、創(chuàng)建措施

*、成立了以校長為組長,學校中層以上領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組,并下設*個工作組,全面開展創(chuàng)建工作。

*、對照省級重點高中評估驗收標準制定了《中學創(chuàng)建省級重點高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》。根據(jù)驗收標準的*個一級指標、*個二級指標對應制定出我校應做工作的內(nèi)容、要求,并明確了各項工作任務的責任人、成員及具體工作人員、標準及完成時間。要求各責任人應各負其責、分工協(xié)作,定期(每周五行政例會)向創(chuàng)建領導小組匯報工作進度情況。

*、開展全方位的宣傳工作,在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個濃厚的創(chuàng)建輿論氛圍,爭取全社會的大力支持。

*、明確提出做好本職工作,迎接省市驗收,號召全體教職工立足本崗位、努力工作、人人為創(chuàng)建工作做貢獻。創(chuàng)建工作時間緊,任務重,大量的工作千頭萬緒,我們*名教職工思想高度重視,分工明確,工作井然有序,忙而不亂,充滿著必勝信念。

*、制定了《中學創(chuàng)建工作的有關條例及紀律》,對于不能按時完成任務或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I導或干事,進行批評處罰,甚至調(diào)離耀中,決不能因人誤事。同時積極鼓勵創(chuàng)造性地工作,建立了涇渭分明的獎罰機制。

三、創(chuàng)建情況

(一)軟件方面

根據(jù)驗收標準,軟件方面共包含學校辦學理念和發(fā)展規(guī)劃、學校組織與管理、課程實施、教師隊伍建設、教育科研、學生發(fā)展、學校與社會、辦學效果八方面共*條,學校指定了*名領導責任人,帶領*名工作人員,負責按時完成這些工作,對照*條驗收標準,逐一落實,查漏補缺,完善制度,匯總資料,進一步充實、規(guī)范檔案室,創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學化和規(guī)范化。這項工作頭緒多、任務重,學校規(guī)定每周行政例會各領導首先匯報各自所負責工作的進展情況,采取措施,每周學校領導檢查一次,肯定工作,找出問題,限期改進。

努力造就一支具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、較高業(yè)務素質(zhì)和政治思想素質(zhì),有淵博的知識和較強的科研能力,有高水平的授課藝術和運用現(xiàn)代化教育技術能力的教師隊伍,是立校、興校、強校之本。是我校始終高度重視的根本性工作,學校提出了進一步加強教師隊伍建設的意見。為配合創(chuàng)建,學校一是開展以培訓全體教師為目標,骨干教師為重點的繼續(xù)教育,把終身學習作為提高教師素質(zhì)的必由之路,明確要求任課教師必須人人要有進修計劃。二是青年教師制訂培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)目標,能力強的教師指點新教師,形成傳幫制度。三是實施名師工程,加強骨干教師群體建設,做好骨干教師學科帶頭人的培養(yǎng)、培訓工作,選送骨干教師參加各級培訓。四是加強教師現(xiàn)代化教育技術的學習和應用,專任教師全部接受了計算機基礎知識和技能培訓。每個教師具備了駕馭現(xiàn)代電教設施的能力。

根據(jù)各學科特點,學校研究制定長遠與近期目標相結(jié)合的整體教改和發(fā)展方案,成立課題小組,落實領導責任,劃撥研究經(jīng)費,明確課題方案,經(jīng)常性地開展課題研究,承擔著國家基礎教育中心外語教學研究中心《城鄉(xiāng)結(jié)合部高中外語教學的模式與技巧》、省教研所《理科創(chuàng)新教學實驗與研究》及研究性學習等教科研項目。

(二)硬件方面

根據(jù)驗收標準,硬件方面主要指學校環(huán)境與辦學條件方面共*條。我們將學校的硬件基礎建設作為創(chuàng)建工作中的重點,因為這是階段性的突出矛盾。學校由校長掛帥,*名工作人員負責參與了此項工作。展開了高

品位、特色化、現(xiàn)代化的校園基礎建設與改造工程。

*、目前已竣工的有*項工程:

①校園整體規(guī)劃工程:以教學樓中心為軸線,中為教學區(qū),西為生活區(qū),東為運動區(qū),隨著各項工程的進展,校園整體規(guī)劃已現(xiàn)雛形;②教學樓建設工程:投資*萬元,*年*月底已交付使用;③新校門及校園硬化工程:投資近百萬元,現(xiàn)已竣工,設計獨特的校門,氣勢高昂向上的雕塑已由藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實;④實驗室及微機改造工程:投資*萬元,裝備了具有較高水平的化學、物理、生物*個實驗室以及新增*臺電腦的微機、電子備課室現(xiàn)已投入使用;⑤投資*萬元,擴充圖書*萬余冊,報刊雜志*余種,電子軟件*余冊;⑥投資*萬元,新增體育器材*余件,新建校園人文景觀*處,硬化球類運動場*余平方米;工程建設以人本思想為主導,堅持功能性與藝術性相統(tǒng)一。

四、創(chuàng)建、學校正常工作兩不誤

在今年這個特殊時期,全體教職工更是能以創(chuàng)建工作為重,以高度的責任心和奉獻精神投入到教育教學中去,認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,高度負責地對待每一名學生,立足崗位,做好本職工作,積極為創(chuàng)建工作做貢獻。我們明顯感到老師在校時間長了,工作主動了,自信心增強了。

在大力進行基礎設施建設的同時,狠抓常規(guī)管理規(guī)范化、科學化。我們一手抓創(chuàng)建,一手抓教學,做到兩手一齊抓,兩手都要硬,決不顧此失彼。在教學工作中,我們依據(jù)三情,堅持四個一點,努力貫徹五字方針。即依據(jù)學情、教情、考情選準復課基準點,教學上堅持速度慢一點,慢中求快;起點低一點,低中求高;難度小一點,小中見大;要求嚴一點,嚴中求實。在教學設計上,力求新一些,在教學準備上,力求透一些;在知識講授上,力求活一些;在教學方法上,力求改一些;在信息反饋上,力求細一些。逐步形成發(fā)散型、知識型、研究型課堂教學模式。本屆高三由我和其他兩位主任主抓,在引導教師抓好學生基礎知識查缺補漏的同時,為廣大畢業(yè)班同學提供盡可能多的關心和服務,不斷提高復課效率和復課質(zhì)量。德育工作常抓不懈,在區(qū)舉辦的首屆文明之花匯演中,我校榮獲一等獎。獲區(qū)級讀好書比賽中獲一等獎。在全區(qū)中小學體操比賽中獲二等獎。*年全國高考,我校再創(chuàng)新高。二本上線人數(shù)為*人,比去年增長***%,高出全省高考上線率*個百分點。三本上線人數(shù)為*人,上線率達*%。

為了高標準通過省級驗收,學校領導班子和全體教職工殫精竭慮,嘔心瀝血,努力拼搏,一所面貌全新的中學呈現(xiàn)在世人面前。在多次檢查中受到了省、市、區(qū)各級領導的高度評價,得到了廣大群眾的普遍贊譽和認可。*年*月*日,省教育廳評估驗收團來校進行重點高中檢查驗收,經(jīng)過詳細地查、看、聽等多種方式,對我們的創(chuàng)建工作給予了高度評價和贊揚,同時對存在的不足也提出了改進意見。今天,創(chuàng)建工作雖然已經(jīng)取得了一定成績,但對我們耀中人來說還遠未結(jié)束,今后還有許多工作需要我們?nèi)プ觥N覀內(nèi)w耀中人將向著更高的目標不斷奮進,努力建設一所現(xiàn)代化、特色化、示范性的新高中。

學校2016年度工作總結(jié)二

一學期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了??偟膩碚f,本學期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累?;仡櫛緦W期的工作,我校全體師生在教育局及鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進素質(zhì)教育和法制教育,認真完成上級交給的各項任務和學校的工作計劃,扎實工作,銳意進取,學校各方面工作都取得了一定的成績,但也存在許多不足之處,現(xiàn)將學校上半年工作總結(jié)如下:

一、加強師德建設,提高教師業(yè)務水平

1、我校在本學期中,切實加強學校的師資隊伍建設,全面提高教師形象,在學校工作會議上,對教師進行師德教育,培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作精神。

3、本學期還組織教師進行讀書活動。期初制定計劃,做好工作總結(jié),列出書目,一個月讀一本書,寫,會議上交流。但是因為教學繁忙等客觀原因,很多老師沒有做到讀書的任務。打算下學期繼續(xù)執(zhí)行,徹底提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。

二、強化學生紀律,搞好教學工作

1、我校大隊部對各班實行量化管理。吳亦丹老師在期初出臺量化考核表,期末進行先進班級評比。每天有值日老師及值周班級檢查各班的紀律、衛(wèi)生等情況,每周對各班進行一次量化排隊,并對優(yōu)秀班級頒發(fā)流動紅旗。大大增強了學生的自律意識和班級體榮譽感,班風校風更加嚴謹。本學期獲得校先進班級的是二(1)班、四(2)班、五(2)班。

2、大隊部還組織手抄報評比,六一大合唱比賽,端午節(jié)移風易俗等活動。充實了學生的課余文化生活,提高了學生的素質(zhì)和能力。

3、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質(zhì)量,我校采取了以下措施:(1)組織教師學習新的教學方式,改變舊的教育觀念,提高學生的學習興趣。(2)積極抓好后進生轉(zhuǎn)化工作,以不放棄每一個學生為原則,利用課余時間對學困生進行輔導。特別是畢業(yè)班教師,面隊壓力積極進取,利用休息時間上課,加強對學優(yōu)生和學困生的教育。在片模擬考試中我校學生成績名列前茅。學生外出考試也頻頻傳來捷報??既∮?、英華等學校的免費生好幾個。(3)教師之間互相交流學習。教師利用課間,經(jīng)常互相探討教學中的問題,提高了教師的教學水平和業(yè)務能力。(4)制定切實可行的教師獎懲制度,激發(fā)教師工作的積極性和主動性。教導處制定教學常規(guī)獎勵制度,激勵做好教學常規(guī)工作。

三、加強學校的安全管理,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境

1、全體師生牢固樹立安全第一,預防為主的思想,學校與教師簽定了責任書,做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。

1、5月12日四川汶川8.0里氏地震,牽動了全國人民的心,更牽動了我們沙岙人的心。第二天我們就印好傳單,發(fā)起捐款。5月14日早上在操場上舉行了隆重的捐獻儀式,學生、老師慷慨解囊,共捐得15908元。此次活動戴少燕等老師表現(xiàn)積極,受到好評。

2、我們學校的債務清理工作還在進行中,希望領導能一如既往地支持我們,讓資金早點到位。

總之,一年來,學校各方面工作都取得了一定的成績,但還存在許多不足之處,在新的學年里,我們要吸取經(jīng)驗、查找不足,克服困難,提高教學質(zhì)量,全面提高師生素質(zhì),為我校美好的明天努力奮斗!最后送大家一句話:一支粉筆,書寫無悔的人生, 三尺講臺,承載愛國的豪情, 一顆紅心,銘刻敬業(yè)的壯志,兩個鐵肩,擔起興國的夢想。這就是我們教師擔負的責任!

2、通過觀看安全教育光盤、辦板報、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式對學生進行安全教育,增強學生的安全防范意識。

3、安全員隔周進行安全教育講話,并做好記錄。特別是今年的手足口病高發(fā)季節(jié),鄭柳波老師制定應急預案、發(fā)放表格等,確保衛(wèi)生工作順利進行。

4、學校每天安排校委值日和教師值日、值周,重點加強早午自習和課間活動的安全管理,安排教師課間進行巡視,發(fā)現(xiàn)學生做危險游戲,及時進行制止并對其進行批評教育。

5、重視健康教育,加強傳染病的預防工作和宣傳工作,積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,禁止學生購買零食,消除安全隱患。

6、今年我校通過了浙江省標準化學校評估,領導首先表揚我們的環(huán)境優(yōu)美、整潔,這離不開衛(wèi)生員林秀燕老師的以身示范和各位老師、學生的努力。

四、搞好校園環(huán)境,優(yōu)化環(huán)境建設

1、上半年收獲了芥菜等蔬菜,收成后組織學生重新種植上了番薯。下半年打算繼續(xù)開墾外操場。黃三飛等老師組織學生種植了玉米、茄子、青椒等農(nóng)作物,但是因為天氣等各種原因,沒有成活。但是學生在勞動中獲得了收獲,增長了見識。特別是三(2)班,利用科學課進行勞動基地的開墾。除此,外圍墻內(nèi)的棕櫚樹也定期叫學生進行清理雜草,除蟲等。使勞動基地建設更加完善。

第6篇

在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。下面由小編來給大家分享小學后勤工作心得,歡迎大家參閱。

小學后勤工作心得1時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。

嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況。

二、加強了生活服務中心管理,工作人員的服務意識得到了進一步加強。

后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,了解學生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

三、校產(chǎn)管理進一步加強。

采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關、質(zhì)量關、數(shù)量關,并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

四、加強了校園綠化美化力度

學?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。

五、爭取領導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。

學校領導一班人團結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于

學生實驗實習,后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

六、學校勤工儉學逐步走向完善

目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

小學后勤工作心得2學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

開學的前一天,總務處將各班的清潔工具、掃帚

鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等,一次性采購回來,在開學的這一天按標準一次性的發(fā)放到位,確保開學工作順利進行。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,后勤服務有保障。

開學的前一周,學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。

本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。

開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,特別是食品安全,嚴把進貨關,進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強水電管理。

制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。

抓好澆水、施肥、修剪、

小學后勤工作心得3在學校領導的正確領導下,總務處根據(jù)學校的工作目標和任務,密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作,努力人本化地為教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)服務,為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

一、樹立為教學為師生和諧發(fā)展的服務思想,做好后勤工作。

教學工作是學校的中心工作,因此總務工作的首要任務是為教學服務,為師生服務。做好總務工作是辦好學校、完成教育教學任務的基礎。總務處全體人員時刻以服務學校、服務師生為宗旨,以建設“節(jié)約型校園”為本,以學校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個人工作品牌,提高服務質(zhì)量。

二、堅持校產(chǎn)管理制度化。

本學期總務處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級領導的指示精神和本校實際,制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

1、校產(chǎn)管理:

為了使學校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查,同時又依據(jù)上級部門關于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行詳細登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時的進行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并提出了改進措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

2、公物保管與支領:

建立健全公物保管與支領制度,保證一線教學用品,杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責,建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領簽字制,做到支領有記載,有簽字,個別物品有校領導的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設立了購入、支領明細登記帳,做到了隨買、隨領、隨結(jié),帳物相符。

3、班級公物管理:

在班級公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見物不見人,管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對學生進行愛護公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學校工作的議事日程,同時在班級中推行公物管理責任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行,大大的提高了學生愛護公物的自覺性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。

4、公物的檢查與維修:

為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命??倓仗幦w人員克服人員少的困難,堅持早晚巡視,重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金,隨壞隨修,大修由總務處負責安排,提交預算經(jīng)審批后進行維修,保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

三、加強學校用水電管理,節(jié)約用水用電

做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修,根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間,使設備既達到預期的效果,同時也減小不必要的浪費。

四、加強公共設施的安全檢查,共建安全型校園

對各處室內(nèi)的教學輔助設施、電器線路以及公共設施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修,特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

五、加強財會管理,做好財務工作。

我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認真履行《會計人員職責》,本著對領導負責、對自己負責的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準。

六、嚴格執(zhí)行學校校產(chǎn)購買、工程建設制度

1.總務處日常物品采購具體程序:根據(jù)通知采購清單—商品型號價格調(diào)查—上報校長審批—集體(2人或以上)采購—物品交學校倉庫管理員驗收登記入賬(庫)—使用部門簽領—采購負責人報銷。

2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會議、學校行政會議集體商定后由總務處或相關部門組織上報教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務處、學校工會委員參考組織進行。

七、利用教師休息學生放假時間做好各項維修工作

1、為保證師生正常上課,總務處人員長期放棄假期休息,對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修,同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好了開學前或各種活動前所需物品和場地的布置。

2、總務領導及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時間,對各班課室的電風扇、照明設備門窗進行檢查維修,并堅持水電技工24持小時值班制度,從不計較個人的得失,確保了學校及設備的長久安全。

3、對宿舍樓內(nèi)的床架、床板進行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

八、共同努力,全力以赴建設節(jié)約型校園

總務處推出一系列措施,主要是針對以往的浪費現(xiàn)象的,廣泛進行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

,制定了相關的制度措施,特別是針對私接電源,使用不合格大功率電器進行整頓。做到耐心解釋加強教育,成立節(jié)能檢查小組,對浪費水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報,真正把工作落到實處。

九、加強食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學提供保障。

1.對中標的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施,加強管理,高標準,嚴要求,以全心全意為師生服務為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

2.加強對食堂工作人員的服務更是加強管理素質(zhì)教育,在實際工作過程中嚴格把好五關,進貨質(zhì)量關、操作規(guī)范關、餐具消毒關、價廉衛(wèi)生關、服務質(zhì)量關。

3.本學期學生在校就餐人數(shù)達到3300人以上,在團委的配合下,總務處派學生干部到食堂值日,檢查浪費現(xiàn)象,維持秩序,使同學們有條不紊的進行就餐。

4.為了對食堂的服務、衛(wèi)生、價格以及食物質(zhì)量進行監(jiān)督,總務處每月通過學生會記者團對全體師生進行一次問卷調(diào)查,再進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,評出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進各食堂進行良性競爭。

5.根據(jù)教師的意見設立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務。

6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價格基本能下降到合理水平,得到教師、學生、家長的認可,社會的好評。

以上是總務處在本學期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,在總務工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績

小學后勤工作心得4本學期,在校長室的直接領導下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保2月26日能正常開學,我們提前三天到新華書店搬運教材,并進行分發(fā)。

食堂的同志開學前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。

簽訂安全衛(wèi)生責任書,明確責任,工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學期的運轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會和學生家長的好評。根據(jù)上級的要求,對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整,落實職責,明確責任。總務處重點抓,配備的專職倉庫保管員,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學校多創(chuàng)收。

本學期,我們對學校的電路實行了改造,效果明顯,原來每兩月的電費要五、六千元,現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關水電。通過這些措施,為學校增收節(jié)支。

4、正常餐點供應,確保食品安全衛(wèi)生。

每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學習有關法律法規(guī)和上級有關文件精神,并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責任狀,并要求全體后勤服務人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓,及時傳達到后勤人員,及時整改。加強門衛(wèi)人員考責任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責任書,本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。

6、嚴格執(zhí)行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經(jīng)費戶;

堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn),領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

7、積極配合學校中心工作。

后勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

8、下學期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

小學后勤工作心得5繁忙而緊張的一年過去了,我們總務處的成員在校長室的領導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務工作做個總結(jié)。

一、加強政治理論學習,提高思想認識。

我們總務處的成員能明確各自的任務,認識到學??倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

二、落實分工,明確職責。

今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的總務后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節(jié)流。

三、明確責任目標,積極做好后勤工作。 。

我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展, 學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

第7篇

后勤協(xié)助主管校長做好學??倓蘸笄诘墓芾砗头展ぷ?,對后勤工作負有全部責任。親愛的讀者,小編為您準備了一些小學后勤工作總結(jié),請笑納!

小學后勤工作總結(jié)1時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。

嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況。

二、加強了生活服務中心管理,工作人員的服務意識得到了進一步加強。

后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,了解學生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。

三、校產(chǎn)管理進一步加強。

采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關、質(zhì)量關、數(shù)量關,并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

四、加強了校園綠化美化力度

學?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。

五、爭取領導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。

學校領導一班人團結(jié)協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。為了便于

學生實驗實習,后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。

六、學校勤工儉學逐步走向完善

目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

小學后勤工作總結(jié)2學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:

一、加強員工思想建設 強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。

二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為

認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊

1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。

開學的前一天,總務處將各班的清潔工具、掃帚

鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、頂叉、撮箕等,一次性采購回來,在開學的這一天按標準一次性的發(fā)放到位,確保開學工作順利進行。

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。

3、關愛師生,后勤服務有保障。

開學的前一周,學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電、床鋪、床架等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證師生正常工作和學習。

4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。

本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。

開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,特別是食品安全,嚴把進貨關,進貨時將合格的檢驗報告收齊、裝訂成冊,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。

6、加強水電管理。

制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理。

抓好澆水、施肥、修剪、

小學后勤工作總結(jié)3在學校領導的正確領導下,總務處根據(jù)學校的工作目標和任務,密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作,努力人本化地為教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)服務,為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

一、樹立為教學為師生和諧發(fā)展的服務思想,做好后勤工作。

教學工作是學校的中心工作,因此總務工作的首要任務是為教學服務,為師生服務。做好總務工作是辦好學校、完成教育教學任務的基礎。總務處全體人員時刻以服務學校、服務師生為宗旨,以建設“節(jié)約型校園”為本,以學校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹立良好的個人工作品牌,提高服務質(zhì)量。

二、堅持校產(chǎn)管理制度化。

本學期總務處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級領導的指示精神和本校實際,制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責任。做到財物有人保管;壞了有人報告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

1、校產(chǎn)管理:

為了使學校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查,同時又依據(jù)上級部門關于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學期一次,對我校的固定資產(chǎn)逐室的進行詳細登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現(xiàn)的問題和管理上的漏洞,我們及時的進行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗教訓,并提出了改進措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

2、公物保管與支領:

建立健全公物保管與支領制度,保證一線教學用品,杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責,建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領簽字制,做到支領有記載,有簽字,個別物品有校領導的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設立了購入、支領明細登記帳,做到了隨買、隨領、隨結(jié),帳物相符。

3、班級公物管理:

在班級公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見物不見人,管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系,通過德育處經(jīng)常對學生進行愛護公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學校工作的議事日程,同時在班級中推行公物管理責任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結(jié)合起來,開展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動。通過以上措施的推行,大大的提高了學生愛護公物的自覺性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢。

4、公物的檢查與維修:

為了更好的提高公物的使用率,延長公物的使用壽命??倓仗幦w人員克服人員少的困難,堅持早晚巡視,重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金,隨壞隨修,大修由總務處負責安排,提交預算經(jīng)審批后進行維修,保證在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

三、加強學校用水電管理,節(jié)約用水用電

做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修,根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間,使設備既達到預期的效果,同時也減小不必要的浪費。

四、加強公共設施的安全檢查,共建安全型校園

對各處室內(nèi)的教學輔助設施、電器線路以及公共設施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修,特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

五、加強財會管理,做好財務工作。

我校財會人員嚴格執(zhí)行國家的財政法規(guī),認真履行《會計人員職責》,本著對領導負責、對自己負責的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費方面嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準。

六、嚴格執(zhí)行學校校產(chǎn)購買、工程建設制度

1.總務處日常物品采購具體程序:根據(jù)通知采購清單—商品型號價格調(diào)查—上報校長審批—集體(2人或以上)采購—物品交學校倉庫管理員驗收登記入賬(庫)—使用部門簽領—采購負責人報銷。

2.基建工程、大件物品采購具體程序:由校長會議、學校行政會議集體商定后由總務處或相關部門組織上報教育局經(jīng)政府采購中心審批,總務處、學校工會委員參考組織進行。

七、利用教師休息學生放假時間做好各項維修工作

1、為保證師生正常上課,總務處人員長期放棄假期休息,對全校的桌椅、場地、水電進行了全面的檢修,同時根據(jù)各種會議、活動的需要備好了開學前或各種活動前所需物品和場地的布置。

2、總務領導及水電技工以校為家長期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時間,對各班課室的電風扇、照明設備門窗進行檢查維修,并堅持水電技工24持小時值班制度,從不計較個人的得失,確保了學校及設備的長久安全。

3、對宿舍樓內(nèi)的床架、床板進行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

八、共同努力,全力以赴建設節(jié)約型校園

總務處推出一系列措施,主要是針對以往的浪費現(xiàn)象的,廣泛進行宣傳教育,加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

,制定了相關的制度措施,特別是針對私接電源,使用不合格大功率電器進行整頓。做到耐心解釋加強教育,成立節(jié)能檢查小組,對浪費水電的班級和現(xiàn)象進行登記通報,真正把工作落到實處。

九、加強食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學提供保障。

1.對中標的三家公司經(jīng)營的食堂制定管理制度和措施,加強管理,高標準,嚴要求,以全心全意為師生服務為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

2.加強對食堂工作人員的服務更是加強管理素質(zhì)教育,在實際工作過程中嚴格把好五關,進貨質(zhì)量關、操作規(guī)范關、餐具消毒關、價廉衛(wèi)生關、服務質(zhì)量關。

3.本學期學生在校就餐人數(shù)達到3300人以上,在團委的配合下,總務處派學生干部到食堂值日,檢查浪費現(xiàn)象,維持秩序,使同學們有條不紊的進行就餐。

4.為了對食堂的服務、衛(wèi)生、價格以及食物質(zhì)量進行監(jiān)督,總務處每月通過學生會記者團對全體師生進行一次問卷調(diào)查,再進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,評出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進各食堂進行良性競爭。

5.根據(jù)教師的意見設立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務。

6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價格基本能下降到合理水平,得到教師、學生、家長的認可,社會的好評。

以上是總務處在本學期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,在總務工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績

小學后勤工作總結(jié)4本學期,在校長室的直接領導下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保2月26日能正常開學,我們提前三天到新華書店搬運教材,并進行分發(fā)。

食堂的同志開學前幾天,主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。

簽訂安全衛(wèi)生責任書,明確責任,工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學期的運轉(zhuǎn),情況良好,質(zhì)量提高了,安全衛(wèi)生讓人們更放心,得到了社會和學生家長的好評。根據(jù)上級的要求,對學校食堂的管理進一步進行了調(diào)整,落實職責,明確責任??倓仗幹攸c抓,配備的專職倉庫保管員,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務質(zhì)量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支,開源節(jié)流,為學校多創(chuàng)收。

本學期,我們對學校的電路實行了改造,效果明顯,原來每兩月的電費要五、六千元,現(xiàn)在的電費也只有三、四千元。根據(jù)上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水、節(jié)電公眾場所隨手開關水電。通過這些措施,為學校增收節(jié)支。

4、正常餐點供應,確保食品安全衛(wèi)生。

每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,組織后勤人員學習有關法律法規(guī)和上級有關文件精神,并形成會議記錄。簽訂了安全衛(wèi)生責任狀,并要求全體后勤服務人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人。合理安排食譜、營養(yǎng)搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓,及時傳達到后勤人員,及時整改。加強門衛(wèi)人員考責任,重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度,簽訂了門衛(wèi)安全責任書,本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。

6、嚴格執(zhí)行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經(jīng)費戶;

堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學校財產(chǎn),領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。

7、積極配合學校中心工作。

后勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果。

8、下學期工作的主要點:校產(chǎn)校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

小學后勤工作總結(jié)5繁忙而緊張的一年過去了,我們總務處的成員在校長室的領導下,在廣大教師的支持下,積極做好本職工作,履行自己的職責,下面把這一年來的總務工作做個總結(jié)。

一、加強政治理論學習,提高思想認識。

我們總務處的成員能明確各自的任務,認識到學??倓展ぷ魇菍W校工作的重要組成部分,同時具有鮮明的服務保障性,在貫徹當前的教育方針,推進教學改革中起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的,堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作。

二、落實分工,明確職責。

今年四月底由于工作需要領導要我負責學校的總務后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,毫無怨言,盡責盡心,保障學校教學工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節(jié)流。

三、明確責任目標,積極做好后勤工作。 。

我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,服務對象上有80多位教職工和近1000位學生。我們根據(jù)總務繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點,盡力做好服務工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具管理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管。對固定資產(chǎn)逐一進行了登記,對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調(diào)劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位,因教室和辦公室調(diào)整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和調(diào)換等,總之,我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學工作正常按時開展,重大修理項目都安排在節(jié)假日進行,如對老師使用的電腦進行布線、安裝等;對于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,我們就安排人員在停車棚安裝了電源,方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無重大事故發(fā)生。今年我們學校的操場進行了改造,新建了塑膠跑道,使學校環(huán)境更為清潔,對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造,每月進行安全檢查,不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查,并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。

五、盡責盡力,保證各工程隊在學校的工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進行校園的翻修改造,重建食堂,增建教學樓和綜合樓,改建操場,增添學校綠化面積,因此這個暑假先后有多個工程隊來施工,作為總務處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負責具體事物的實施,另外還要配合學校領導時時與施工隊溝通,與他們交流,督促他們保證工程的質(zhì)量。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這舒適的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。