序論：在您撰寫煤礦黨建工作匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

今年以來，區(qū)交通運輸局機關黨支部按照“機關黨建走在前頭”的要求，以開展“三服務一爭創(chuàng)”活動為載體，加強自身規(guī)范化建設，開展主題實踐活動，著力推進交通運輸事業(yè)發(fā)展，農(nóng)村公路建管養(yǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，道路運輸市場管理水平提高，黨建服務中心工作的帶動作用正在顯現(xiàn)。

強基礎，加強支部自身建設

堅持和落實“領學、督學、評學、促學”的學習機制，打造學習型黨支部，切實提高黨員素質(zhì)和服務能力。適時調(diào)整支部領導班子，班子隊伍能以身作則，率先垂范，提供了堅強組織保障。健全完善“”、民主生活會、民主評議黨員、目標責任管理、關懷幫扶等制度，強化督查指導，促進制度落實。加大投入，改善黨員活動室、閱覽室、電化教育室等黨員陣地和設施設備，充分發(fā)揮好為黨員服務的作用。

抓活動，展現(xiàn)黨建工作水平

通過健全制度，推行標準化、規(guī)范化管理，積極爭創(chuàng)“四星級”黨支部。通過向社會承諾為民辦實事項目，落實“三服務一爭創(chuàng)”主題實踐活動，檢驗活動成果。組織黨員提升標桿，準確定位，公開承諾踐諾。服務辦事窗口實行“三亮三比三評”，落實黨務政務公開，開展崗位練兵技能競賽活動，營造“比學趕幫超”的氛圍。組織開展義務勞動、“送溫暖獻愛心”、文明交通行動等黨員志愿服務活動，展示新時代交通形象。繼續(xù)深入實施“十百千”工程，開展黨員領導干部和“第一書記”幫扶活動，貫徹群眾路線，辦實事、解民憂。

促發(fā)展，實現(xiàn)黨建成果轉化

重點工程項目進展順利。和尚房至烈士陵園項目1.4公里水泥混凝土路面主體完工，已通車，正在進行附屬設施及沿線出入口施工。開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大道項目完成挖方路段工程量的90%左右，計劃六月中旬貫通路基。博礬路路面改造工程水穩(wěn)碎石基層鋪設完畢，達到養(yǎng)生期，并已開始鋪設瀝青混凝土路面，計劃6月中旬完成路面主體。國道205示范工程拆遷基本完成，樂疃路口加寬施工正在進行。農(nóng)村公路建設項目完成15個，共計17公里，投資700余萬元。在施工建設過程中，積極主動深入鎮(zhèn)村調(diào)查需求，提供無償技術支持，幫助爭取補助資金，為鎮(zhèn)村制定建設方案，籌措建設材料和資金。在全市率先完成農(nóng)村公路“一路一檔”，實現(xiàn)了農(nóng)村公路管理的電子化和規(guī)范化。

加大交通運輸領域服務民生的力度，積極打造交通運輸行業(yè)品牌。今年以來，先后完成了對出租車和公交客車的年度審驗，提高了車輛安全通行水平。調(diào)整部分公交線路，延長68路公交至蘆家臺，增加113路和13路停車站點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，提高農(nóng)村通車水平。完成公交客車服務標識更新工作，服務制度和服務標識更加規(guī)范完善。__客運站“小白鴿”志愿服務隊在節(jié)假日和工作日開展服務旅客、義務勞動、獻愛心送溫暖等志愿服務活動，被區(qū)委宣傳部評為__好人，已成為__道德建設的一面旗幟。連續(xù)6年開展“愛心送考”，為高考學生提供免費乘車服務，受到社會好評。

第2篇

一、2020年主要工作開展情況

（一）兩堂一舍服務亮點工作

1.員工餐廳從年初至今，自營窗口在僅有14人、品種增加、價格降低的前提下，創(chuàng)造了單月營業(yè)額達到10.8萬元的歷史新高，并堅持每天早上供應免費小菜，中午提供免費湯(雞蛋湯、南瓜湯、茵陳水等）。11月份，經(jīng)過兩個月的認真考察研究，通過公開招標形式，引進了3家承包餐廳，目的打造公司餐廳品種豐富多樣化、價格競爭實惠化、服務水平親民化的特色文化。

2.員工宿舍通過整理信息、調(diào)整房間、區(qū)隊集中住宿等方法，安置了160余新進職工的住宿。結合保衛(wèi)部門，嚴查用電不規(guī)范、使用大功率電器、私拉亂扯電源線等不安全現(xiàn)象，通報處罰責任人。加強宿舍公共設施的維護，每個樓梯口加裝照明，切實為職工提供良好的住宿環(huán)境。并集中免費為職工清洗床上用品，受到職工好評。

3.員工澡堂年初投入10萬元對更衣吊籃進行了大修保養(yǎng)，降低故障維修率，方便職工上下班。針對洗浴管道堵塞嚴重，洗浴不便的問題，下大功夫組織人員對浴區(qū)管道進行了更換，解決突出矛盾。辦公樓加強設施的維修維護，督促各單位將環(huán)境衛(wèi)生提高標準，不能滿足現(xiàn)狀，配合各單位對會議室、值班室進行改造美化。

（二）質(zhì)量標準化推進及節(jié)支降耗方面

1.立足自身，秉持節(jié)約開支，創(chuàng)造效益的思想，減少工程外委。員工餐廳廚師利用低峰期空閑時間，對就餐大廳墻壁280平方進行了全面的處理刷漆，美化了就餐環(huán)境，此項節(jié)約外委資金5000元。并利用現(xiàn)有工具，對天花板吊頂進行了沖洗，重復使用，節(jié)約了專業(yè)清洗費用3000元。

2.夏季高溫來臨前，對宿舍樓、區(qū)隊樓、員工餐廳等地點近千余臺空調(diào)開展了內(nèi)外機沖洗工作，有效地減少了空調(diào)故障率，并節(jié)約了空調(diào)沖洗費用近5萬元。

3.完成辦公樓搬遷工作，優(yōu)化各單位辦公情況，將原宿舍3個區(qū)隊，集中搬家。并對設施進行徹底維護維修，提高良好的辦公環(huán)境。劃分各單位機電班，改變機電班的環(huán)境差、材料亂的狀況。將原機電班房拆除，擬計劃建設職工停車場。

4.將公司打造為四季常青、三季花開的綠色園林園區(qū)。今年開始進行綠化工作截至目前，新增綠化面積4750平方，共計植樹苗木類2833棵，主要由蜀檜、雪松、棕櫚、冬紅海棠、百日紅、紅葉李等；綠籬類91160株，主要由紅葉石楠、大葉黃楊、金葉女貞等。

（三)深入開展基層黨建工作

后勤公司黨支部積極按照黨委的要求和部署，抓好基層黨建各項工作，創(chuàng)新服務方式，拓寬服務領域，強化服務功能，深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，通過轉變服務觀念、改變服務態(tài)度、增加服務內(nèi)容、提升服務質(zhì)量，幫助職工解決生活上的后顧之憂，從而以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

三、現(xiàn)階段工作主要存在的問題

1.人員組織方面。主要存在問題各崗位人員定員不足，老弱病殘不能正常出勤的人員較多。

2.硬件設施方面。園區(qū)照明路燈線路、宿舍上下水管路、分體式空調(diào)、食堂廚具設備等都存在老化、維修量大的問題。

3.生活環(huán)境方面。員工宿舍、員工澡堂地面瓷磚均有不同程度損壞。

四、2021年主要工作安排

2021年后勤遵循集團整體工作思路，圍繞安全高效生產(chǎn)，做好后勤保障。落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。

（一）關注民生，解決員工關心的問題，2021年，承包餐廳開始運營后，加強現(xiàn)場管理，豐富品種供應，滿足職工多元化的就餐需求。進一步提質(zhì)降價，提高職工滿意度。

（二）對自營窗口申請改造計劃，增加涼菜操作間和粗加工間，達到衛(wèi)生操作標準。

（三）提升基層區(qū)隊辦公環(huán)境，進一步改善環(huán)境衛(wèi)生，增加硬件投入，對老舊房屋粉刷亮化，更換照明設施，維護衛(wèi)生間硬件設施，達到統(tǒng)一標準化要求。

（四）規(guī)劃停車場建設，合理設置停車位，解決公司停車位缺口問題，方便職工停車。