時間：2022-08-21 06:41:55
序論：在您撰寫項目驗收匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)實施了*縣*年以工代賑*街鄉(xiāng)900口小水窖、落好溝防滲加固工程兩個項目，現(xiàn)已全部完工。各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞，蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府表示衷心的感謝！下面我將兩個項目實施情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、項目基本情況
（一）小水窖建設(shè)項目
*、*、比此、*四個項目村地處黑惠江畔的低熱河谷地帶，水資源貧乏，長期干旱缺水，年降雨量在700mm左右，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)，群眾生產(chǎn)生活用水十分困難，在水資源貧乏的情況下，選擇小水窖建設(shè)項目，是改善項目區(qū)生產(chǎn)生活用水困難問題行之有效的措施，對促進(jìn)項目區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有明顯效果，根據(jù)保山市發(fā)改委、保山市水利局《關(guān)于對*縣*街鄉(xiāng)小水窖建設(shè)工程實施方案的批復(fù)》（保發(fā)改地區(qū)〔*〕119號）及*縣發(fā)改局《關(guān)于下達(dá)*縣*年財政預(yù)算內(nèi)以工代賑建設(shè)項目投資計劃的通知》（昌發(fā)改地區(qū)〔*〕27號）的要求，*街鄉(xiāng)小水窖建設(shè)工程計劃實施的內(nèi)容為：新建單口容積為20m3的小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口，采用蓄積雨水入窖的積流方式蓄水。
項目計劃總投資230萬元，其中以工代賑補(bǔ)助110萬元，市級配套13萬元，縣級配套及自籌107萬元。
（二）落好溝防滲加固工程
*街鄉(xiāng)落好溝防滲加固工程是由*街彝族鄉(xiāng)人民政府組織實施，*縣右甸豐華建筑工程有限責(zé)任公司承建，保山市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。
落好溝防滲加固工程計劃總投資910000.00元(含支付當(dāng)?shù)厝罕娡豆ね秳谒脛趧訄蟪?30000.00元)，其中以工代賑補(bǔ)助資金890000.00元，縣級配套及自籌20000.00元，建設(shè)規(guī)模為三面光支砌8.85km，流量0.1m3/s，配套公路涵洞、溢洪槽等。
二、工程建設(shè)及投資完成情況
（一）*街鄉(xiāng)小水窖建設(shè)工程于*年12月20日動工，*年8月15日完工，實際完成新建20m3小水窖900口，其中：*村300口、*村300口、比此村200口、*村100口。完成主要工程量：開挖土方19260m3，開挖石方9000m3，鋼筋制安10800kg。主要耗材：水泥1260t，河沙2700m3，碎石4320m3，鋼筋10803kg，8#鐵絲4500kg。
工程實際完成總投資216萬元，其中以工代賑補(bǔ)助資金110萬元，市級配套13萬元，群眾自籌及投勞折資93萬元，完成支付當(dāng)?shù)厝罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)勞務(wù)報酬11萬元。
（二）*街鄉(xiāng)落好溝防滲加固工程于*年12月25日動工，*年8月20日完工，實際完成三面支砌渠道8.85km。完成主要工程量：開挖土方2038.5m3，開挖石方1019.26m3，回填土方982.4m3，M5.0漿砌石4664.29m3，M10砂漿抹面6570m2，C15混凝土486.29m3，C20混凝土2.48m3，鋼筋制安280.68kg。
上級下達(dá)該工程計劃總投資91萬余元，其中以工代賑補(bǔ)助89萬元，縣級配套及自籌2萬元，實際到位資金89萬元，為以工代賑補(bǔ)助資金，實際完成投資89.1萬元，其中以工代賑補(bǔ)助資金89萬元，其余0.1萬元經(jīng)鄉(xiāng)人民政府與施工隊協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，由施工隊讓利0.1萬元。完成支付當(dāng)?shù)厝罕妳⒓庸こ探ㄔO(shè)勞務(wù)報13萬元。
三、采取的有效措施組織實施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保項目的順利實施。為按時、按質(zhì)、按量完成好工程建設(shè)內(nèi)容，在工程實施過程中，我鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長為組長的工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)水的副鄉(xiāng)長具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓的工作格局，切實做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有目標(biāo)的實施；在財務(wù)管理方面，我們嚴(yán)格按照《財政資金管理辦法》和《財政扶貧資金報賬制管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行專戶儲存、專人管理、?？顚Ｓ?、專賬核算，確保每一分錢都用到工程上；為確保工程施工質(zhì)量，在施工隊的選擇上，我們通過邀請招標(biāo)的方式選擇了有施工經(jīng)驗和資質(zhì)的施工組進(jìn)行施工，并簽訂了相關(guān)的施工合同，明確了質(zhì)量、工期、造價、安全生產(chǎn)等方面的雙方責(zé)權(quán)，作為工程管理和結(jié)算的重要依據(jù)；為確保工程質(zhì)量，每天都有技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督施工，對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，經(jīng)技術(shù)員驗收，達(dá)到設(shè)計要求后，才能進(jìn)行下一道工序，保證工程在數(shù)量，質(zhì)量等方面達(dá)到設(shè)計要求。
(二)嚴(yán)格管理，專人監(jiān)督。為確保工程質(zhì)量，聘請了保山市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督站委派縣水利局工程技術(shù)人員為兼職質(zhì)量監(jiān)督員常駐工地監(jiān)督施工，鄉(xiāng)水利站技術(shù)人員參與現(xiàn)場管理，施工單位指派專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實行自檢、互檢、交班檢查。實行工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按工程設(shè)計組織施工，工程質(zhì)量得到有效保障。
*年9月5日，鄉(xiāng)人民政府組織鄉(xiāng)直相關(guān)部門和項目村的負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行了初驗。通過現(xiàn)場查看，查閱相關(guān)資料，認(rèn)為工程建設(shè)質(zhì)量較好，完工后各種資料齊備，評定工程為合格工程。
（三）加強(qiáng)工程完工后的管護(hù)力度。為使工程建成后能得到鞏固、長期發(fā)揮效益，切實改善受益村民的生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會健康發(fā)展，鄉(xiāng)人民政府對工程管護(hù)采取了以下措施：一是村、社建立工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理好管理、維護(hù)、維修和其他涉及問題事項，經(jīng)常對工程的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，做到分工明確，責(zé)任到人。二是工程實行專人管理，制定出相關(guān)的責(zé)任、措施、范圍和獎懲辦法，管理人員要經(jīng)常對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，確保工程的運(yùn)行正常。三是為保證工程能正常運(yùn)行，制定出有關(guān)的管理公約，并張榜公布，進(jìn)行宣傳。對人為進(jìn)行破壞的行為進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的將移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。四是對廣大受益戶進(jìn)行《水法》宣傳，提高村民的節(jié)約用水意識，使水資源得到合理的開發(fā)利用，確保工程長期發(fā)揮效益，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供后勁。
四、工程效益
（一）落好溝防滲加固工程完工后，解決了500畝水田、1488畝水澆旱地的灌溉問題，年可增加糧食10萬kg，緩解了沿線76戶，331人，148頭大牲畜的飲水困難問題，項目覆蓋1個鄉(xiāng)，3個村委會，2300人受益，當(dāng)?shù)厝罕娡ㄟ^參加項目建設(shè)獲得勞務(wù)報酬13萬元，增加了群眾的經(jīng)濟(jì)收入，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件，為*街鄉(xiāng)的脫貧致富奠定了堅實的基礎(chǔ)，
（中煤第五建設(shè)有限公司第三十一工程處）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
首先感謝大家在百忙中抽出時間進(jìn)行麥地掌煤礦竣工預(yù)驗收工作。該工程由合同約定的我公司唐增春同志擔(dān)任項目經(jīng)理，我公司承建的設(shè)備安裝工程7項：主斜井膠帶輸送機(jī)、主斜井架空乘人裝置、主斜井排水管路、主斜井井底裝載硐室、風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)、副井提升機(jī)、北翼軌道大巷無極繩絞車等?，F(xiàn)我代表中煤第五建設(shè)有限公司第三十一工程處機(jī)電安裝工區(qū)對工程情況進(jìn)行簡單匯報。
一、工程概況：
1、主斜井安裝帶式輸送機(jī)設(shè)計輸送能力300t/h，長度1271.3m，帶寬1000㎜，輸送機(jī)傾角20°，帶速2.4m/S，采用硫化接頭方式，主電動機(jī)2臺型號YBBP500-6、功率2×400KW，轉(zhuǎn)速991（r/min)；減速機(jī)2臺型號ML3PSF120+防爆風(fēng)冷油站；速比35.5，逆止器2臺，型號NJZ450逆止力距450KNm,拉緊裝置型號ZYL-01-160,最大拉力100KN，最大行程8000mm。安裝配電設(shè)備及各種保護(hù)裝置。
2、主斜井安裝固定抱鎖器架空乘人裝置型號：RJY75-28-1600B，坡度20°運(yùn)輸距離1217.3米，驅(qū)動電動機(jī)功率75KW，運(yùn)輸速度1.13m/s，驅(qū)動輪及迂回輪直徑1600mm，尾輪張緊行程19m，防爆電動機(jī)型號YBPT-315S6，功率75KW，設(shè)備轉(zhuǎn)速980rmin，減速器型號B3HV11-71，減速比71，鋼絲繩采用6X36WS+FCФ26,強(qiáng)度1670MPa。安裝配套電控設(shè)施。
3、主斜井安裝兩趟Φ273*11mm排水管路共計2350米,管箍間距8米一個，管路安裝在猴車梁上方，距井筒中心線1425mm，兩管間距450mm
主斜井井底安裝兩套甲帶給煤機(jī)型號：Q=800th7.5kw及給煤機(jī)平臺、溜槽及電控等輔助設(shè)施
4、風(fēng)井安裝2臺FBCDZ№28/2×500型通風(fēng)機(jī)（由進(jìn)風(fēng)筒、主機(jī)1和主機(jī)2、消音器、擴(kuò)散筒組成）、12臺KYN28A-12型高壓開關(guān)柜、5臺GCS-0.4型低壓開關(guān)柜、4套800KW/10KV型高壓變頻器、1套GZDW-100Ah/220V型直流屏、配套電控電纜等設(shè)施。
5、副井安裝一套礦用提升機(jī)，型號：2JK-3.5×31.5，卷筒直徑3.5m,卷筒寬度1.7m，提升速度4.3ms，電動機(jī)一臺，型號：YPT2-500-8，功率450KW，轉(zhuǎn)速743rmin，電壓10KV,減速機(jī)一臺，型號：ZZL1000，站一臺，型號：TJ016，液壓站一臺，型號：TH102A,高壓柜4臺，型號：KYN28A-12Z,低壓柜2臺，型號：GGD，變頻柜1套，型號：JD-BP38-560T，直流屏一套，型號：100Ah及配套天輪架一座等電控設(shè)備的安裝，安裝防跑車裝置8道，型號：ZDC30-2.5D及配套機(jī)械電控設(shè)備的安裝。
6、北翼軌道大巷安裝一套SQ-90132B無極繩絞車一套，配套設(shè)備有F1-02B張緊器2個，LZ01LZ02水平導(dǎo)繩輪組2個，CQJ900梭車1個，LYZ00主壓繩輪組25個，LYS900副壓繩輪組25個，LW02尾輪組1個，LPT900拖繩輪組45個，NGC900過岔輪組6個，鋼絲繩采用24NAT6×19S+FC1670ZS317,及配套電控設(shè)備。
7、裝載硐室安裝甲帶給煤機(jī)，Q=800t∕h電機(jī)功率7.5kw，給煤機(jī)平臺、溜槽及電控等輔助設(shè)施。
二、施工管理
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決，對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時糾正完善，在施工過程中未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故。
三、工期情況：
工程于2016年10月全部驗收完成，經(jīng)各方的不懈努力，工程已完成設(shè)計文件和合同約定的施工內(nèi)容，工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、工程驗收評定情況：
經(jīng)過建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計院對各單位工程進(jìn)行聯(lián)合驗收，經(jīng)太原市地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證，并經(jīng)山西省煤炭工程質(zhì)量監(jiān)督中心站抽查評定，主斜井膠帶輸送機(jī)安裝、風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)安裝、副井提升機(jī)設(shè)備安裝、主斜井排水管路安裝等4項工程認(rèn)證為優(yōu)良工程，主斜井架空乘人裝置安裝、主斜井井底裝載硐室安裝、北翼軌道大巷無極繩絞車設(shè)備安裝等3項認(rèn)證為合格工程。
五、工程保修：
工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，專門成立售后服務(wù)部，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位表示由衷的感謝!向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的問候！
謝謝大家！
中煤第五建設(shè)有限公司第三十一工程處
科技項目全過程精細(xì)化管理工作包括立項、實施、驗收到成果的全部過程．
1．1項目可研立項階段
科技項目可研立項階段的主要工作有:科技項目可行性研究報告的編制與上報;科技項目經(jīng)費(fèi)估算編制與上報;科技項目可研匯報有聲幻燈片的制作與上報;科技項目計劃簡表的填寫與上報等．科技項目立項要求按照相關(guān)科技項目管理規(guī)定進(jìn)行，以供電企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)為重點(diǎn)，不得與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、法規(guī)相違背．重點(diǎn)應(yīng)明確項目的意義、研究內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、成果形式和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等．
1．2項目實施階段
科技項目實施階段的主要工作有:科技項目任務(wù)書的編制與簽訂;項目實施方案的編制與審查;項目物資和服務(wù)采購材料的制作與審查;項目外委合同簽訂等．實施階段要求科技管理部門依照上述形成的文件，根據(jù)有關(guān)科技項目管理規(guī)定，及時了解項目的組織實施情況，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查，與項目下達(dá)部門和項目承擔(dān)單位等及時溝通有關(guān)情況，協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，以保證項目的順利實施．
1．3項目驗收階段
科技項目驗收階段的主要工作有:完成全套科技項目驗收文檔的編制與審查，包括工作報告、技術(shù)報告、經(jīng)濟(jì)效益分析報告、測試報告、用戶使用報告、經(jīng)費(fèi)決算報告、審計報告、項目完成情況匯總表、項目驗收報告(草稿)，以及項目驗收匯報幻燈片等的制作，在項目驗收材料準(zhǔn)備完畢并自查合格后，請示項目管理部門組織驗收．科技項目驗收階段要求項目承擔(dān)單位組織有關(guān)結(jié)題驗收事宜，并及時向科技項目管理部門請示，根據(jù)科技項目下達(dá)方的有關(guān)規(guī)定和要求，組織、協(xié)調(diào)項目結(jié)題驗收工作．科技項目驗收后還需要為科技項目檔案歸檔，具體內(nèi)容如下．(1)項目實施階段審批文件、任務(wù)書、合同書、重要的會議記錄和來往文函，項目(課題)實施方案．科研實驗的主要原始記錄、源程序、設(shè)計文件、圖紙和技術(shù)工藝、基礎(chǔ)資料、計算材料、階段研究實驗報告．(2)驗收階段項目(課題)工作報告、技術(shù)報告、論文和專著、測試報告、項目(課題)經(jīng)費(fèi)決算、驗收報告、經(jīng)濟(jì)和社會效益證明、專利文件．(3)與各階段有關(guān)的文件專業(yè)會議文件、樣品目錄、照片、聲像材料等．科技項目結(jié)項階段要求檔案歸檔材料全面真實及時．
1．4成果管理階段
科技成果是指通過研究活動所產(chǎn)生的，并經(jīng)過同行專家評審或鑒定，確認(rèn)具有一定的學(xué)術(shù)意義或?qū)嵱脙r值的創(chuàng)造性結(jié)果，它具有新穎性、先進(jìn)性、實用性、重演性和完整性．科技成果是科研管理工作的重要組成部分，包括科技成果評價、成果登記、成果獎勵，以及成果推廣和轉(zhuǎn)化等，其中評價是基礎(chǔ)，獎勵是中心，成果推廣與轉(zhuǎn)化是目的．成果管理主要是對科技成果評價和科技獎勵的管理，二者緊密相聯(lián)，科技成果評價為獎勵提供支撐，科技獎勵是對成果評價工作的進(jìn)一步肯定和認(rèn)可，這兩項工作往往集中在年終年初進(jìn)行，對管理者來說工作量大、時間短、要求高，因此做好該階段的工作非常重要．地縣一級科技管理部門根據(jù)本單位科技項目驗收結(jié)果，以及基建、大修、技改等方面形成的科技成果，針對科技含量高、創(chuàng)新性強(qiáng)、推廣意義大的項目，依據(jù)查新報告等資料確定需要成果評價的項目和推薦科技成果申報，待明確成果評價或報獎項目后，通知項目負(fù)責(zé)組按要求準(zhǔn)備資料．科技成果鑒定文檔的匯總和審查工作，包括科技成果評價或報獎申請書、工作報告、技術(shù)報告、測試報告、用戶使用報告、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析報告、成果鑒定證書、項目驗收報告、查新報告、形式審查匯總表等．
2科技管理全過程精細(xì)化管理的主要做法
科技項目全過程精細(xì)化管理工作對立項、實施、驗收、結(jié)項制定了工作流程，每個階段設(shè)置了組織架構(gòu)．科技項目執(zhí)行過程全程包含4個階段，按照順序依次為立項階段、實施階段、驗收階段、成果管理階段．為確保流程的正常運(yùn)行，規(guī)范科技項目管理，抓好項目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制，保證科技項目順利實施，每個階段都需要組織相關(guān)部門，對科技項目進(jìn)行審查，對項目研究內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)、實施計劃及費(fèi)用概算等進(jìn)行重點(diǎn)審查，以確保各階段專業(yè)工作的順利完成．
2．1立項階段
科技項目立項階段組織架構(gòu)包含如下3個工作流程．(1)科技項目管理人員在收到上級科技管理部門做好《20××年科技項目儲備的通知》文件后，擬定本單位儲備項目的通知．留給各項目準(zhǔn)備可研資料整理的時間為1個月．(2)項目組收到通知后按照可研及簡表模板填寫相應(yīng)的文檔，經(jīng)本單位審核通過后，再按要求制作有聲PPT并按時上報科技項目管理人員．(3)科技項目管理人員組織項目可研內(nèi)部審查及修改．一是科技項目管理人員匯總各項目可研資料后，組織召開局內(nèi)部可研審查會議，提出修改意見和建議，會后各項目申報人在規(guī)定時間內(nèi)，修改好可研資料，并提交科技專職．二是復(fù)審合格后的項目可研材料，各單位科技網(wǎng)絡(luò)成員在“科技項目管理平臺”上進(jìn)行申報．同時電子文檔由市局科技專職人員上報省公司歸口部門．
2．2實施階段
科技項目實施階段組織架構(gòu)包含如下3個工作流程．(1)科技項目管理人員收到上級科技項目管理部門《關(guān)于下達(dá)20××年科技項目計劃的通知》文件后，擬定本單位的通知，要求項目組上報項目實施方案和省公司任務(wù)書，留給各項目組準(zhǔn)備實施方案和任務(wù)書準(zhǔn)備的時間根據(jù)實際情況確定．(2)項目負(fù)責(zé)人在收到通知后組織項目組按照模板及典型范例填寫相應(yīng)的文檔，按時上報科技專職人員．項目組需要上報的文檔包括項目實施方案、項目任務(wù)書、項目服務(wù)采購相關(guān)文件．(3)科技項目管理人員在收到項目組上報材料后，組織項目實施方案、任務(wù)書及服務(wù)采購資料內(nèi)部審查及修改，主要是匯總各項目實施方案、任務(wù)書及服務(wù)采購資料后，組織召開局內(nèi)部審查會議，提出修改意見和建議，會后各項目必須在一個星期內(nèi)，修改好資料，并提交科技專職人員．然后由市局科技專職人員審核后將實施方案轉(zhuǎn)化成PDF格式，下發(fā)各縣局及直管部門．復(fù)審合格后的項目任務(wù)書及服務(wù)采購材料、電子文檔由市局科技專職人員上報省公司歸口部門，并與省公司簽訂任務(wù)書．由省公司對限額以上的服務(wù)采購統(tǒng)一組織招投標(biāo)．
2．3驗收階段
科技項目驗收階段組織架構(gòu)包含如下3個工作流程．(1)科技項目管理人員收到上級科技項目管理部門《××××年度公司科技項目驗收計劃的通知》文件后，擬定本局項目驗收計劃通知，然后下發(fā)《××××年科技項目驗收計劃的通知》．(2)項目負(fù)責(zé)人在收到通知后，按照通知上的時間要求進(jìn)行合理安排，并組織項目組按照模板及典型范例填寫相應(yīng)的文檔，按時上報科技專職人員．項目組需要上報的文檔包括項目工作報告、技術(shù)報告、經(jīng)濟(jì)效益分析報告、測試報告、用戶使用報告、經(jīng)費(fèi)決算報告、項目完成情況匯總表、項目驗收報告(草稿)，以及項目驗收匯報幻燈片等．(3)科技項目管理人員在收到項目組上報材料后，一是組織內(nèi)部形式審查，提出修改意見和建議，返回各項目并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人在規(guī)定時間內(nèi)修改，修改好后再提交科技管理人員．二是匯總各項目驗收資料并經(jīng)審查通過后，組織召開驗收會議，項目如通過驗收，則出具驗收證書．凡是省公司驗收項目，應(yīng)將資料上交省公司，由省公司組織驗收．
2．4成果申報階段
科技成果申報階段組織架構(gòu)包含如下3個工作流程．(1)科技管理人員依據(jù)查新報告等資料確定需要成果評價的項目和推薦科技成果申報，待明確成果評價或報獎項目后，通知項目負(fù)責(zé)組按要求準(zhǔn)備資料．(2)項目負(fù)責(zé)人收到擬成果評價的項目和推薦科技成果申報項目的意見后，按照模板填寫相應(yīng)的文檔，按時上報科技管理部門．(3)科技管理人員在收到項目組上報材料后，一是組織內(nèi)部形式審查，提出修改意見和建議，返回各項目組，并要求在規(guī)定時間內(nèi)將修改好的資料再提交科技管理部門;二是匯總各項目資料并經(jīng)形式審查通過后報成果評價機(jī)構(gòu)或?qū)⒊晒Y料報送評獎機(jī)構(gòu)，由成果評價機(jī)構(gòu)組織評審會議或由評獎機(jī)構(gòu)組織評獎．
3結(jié)語
首先感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)在百忙的工作中抽出時間前來參加2018年站街鎮(zhèn)安置點(diǎn)建設(shè)項目8#~18#樓地基與基礎(chǔ)分部驗收。借此機(jī)會我代表項目部向質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、地勘單位在8#~18#樓基礎(chǔ)施工過程中，給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督表示忠心的感謝！現(xiàn)在8#~18#樓的地基與基礎(chǔ)分部工程已按設(shè)計文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備驗收條件?，F(xiàn)將8#~18#樓基礎(chǔ)分部工程有關(guān)情況匯報如下：
一、工程概況：
8#~18#樓總建筑面積20949m2,共5棟單體。各棟樓建筑特點(diǎn)及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)相同。主體均為六層磚混結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年。地基采用紅粘土作持力層，8#~11#、14#~16#樓基底按設(shè)計要求作級配砂石換填褥墊層；基礎(chǔ)采用鋼筋砼條形基礎(chǔ)。
二、工程施工情況：
在基礎(chǔ)施工過程中，我們嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙、設(shè)計變更、工作聯(lián)系單、施工規(guī)范規(guī)定認(rèn)真組織施工，每一道工序都經(jīng)自檢、互檢、交接檢查合格后，按程序報監(jiān)理檢查驗收，建設(shè)、監(jiān)理單位人員接報驗后及時對所報的工作內(nèi)容檢查驗收，對不合格的及時指出，我們立即整改，檢查合格簽認(rèn)各種技術(shù)資料后才進(jìn)行下一道工序的施工。
三、原材料、混凝土的見證試驗情況
工程中使用的原材料，進(jìn)場時均具有出廠檢驗報告、合格證；進(jìn)場時，我單位會同監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行檢查，確認(rèn)質(zhì)量符合要求的方可使用。進(jìn)場后，對需要進(jìn)行二次復(fù)檢的材料在監(jiān)理工程師見證下取樣送檢，檢驗批次及數(shù)量符合規(guī)定。
混凝土按施工段和混凝土澆筑量留置標(biāo)養(yǎng)試塊，并及時送試驗室標(biāo)養(yǎng)、試驗，試塊的留置均由監(jiān)理工程師進(jìn)行見證取樣，留置數(shù)量符合規(guī)定。
四、質(zhì)量保證資料情況
基礎(chǔ)工程使用的原材料出廠質(zhì)量證明文件和進(jìn)場二次復(fù)檢報告齊全、有效。驗槽記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄等施工記錄填寫準(zhǔn)確、完整；混凝土試塊試驗報告齊全；檢驗批、分項工程和分部工程驗收記錄齊全。
五、施工安全情況：
在安全文明施工過程中，切實做好安全第一、預(yù)防為主的原則，嚴(yán)格按照國家及有關(guān)部門的安全施工管理條例。合理布置施工現(xiàn)場，組織了定期的安全檢查活動，工程自開工到現(xiàn)在沒有發(fā)生一起安全事故。
六、工程施工總結(jié)：
本工程施工過程中，建設(shè)方及監(jiān)理方給予我們大力支持，進(jìn)行全程跟蹤、檢查、協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題、定期召開工地例會、為工程施工提供強(qiáng)有力的保障。工作能夠有條有序地開展，并達(dá)到基礎(chǔ)驗收要求，是質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等與我單位的密切配合和對我單位大力支持的結(jié)果，由于我們工作上還存在一些不足之處，希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予點(diǎn)撥，提出寶貴的意見，我們將認(rèn)真接受，努力改進(jìn)，在以后的工作中做得更好！
根據(jù)我單位對基礎(chǔ)階段施工實際，結(jié)合各種資料情況，我單位對8#、9#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對10#、11#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對12#、13#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對14#、15#、16#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；對17#、18#樓基礎(chǔ)工程自評為“合格”；懇請相關(guān)驗收單位對該5棟單體基礎(chǔ)工程給予驗收評價。謝謝！
關(guān)鍵詞 專家咨詢；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；項目申請及立項；績效評估及中期檢查；結(jié)題驗收
中圖分類號：G31 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）21-0155-01
每年國家科技部及各地方科技主管部門會根據(jù)全國及本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會活動規(guī)律、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等情況進(jìn)行調(diào)研分析，并制定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求及促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的科技計劃項目申請指南，按照一整套科學(xué)化、系統(tǒng)化、流程化管理的模式，鼓勵有關(guān)企業(yè)、科研院所等單位積極跟蹤所處領(lǐng)域的科技前沿態(tài)勢，掌握高精尖技術(shù)，積極申請有關(guān)項目，對于申請成功的單位予以一定比例的專項經(jīng)費(fèi)支持。
1 科研項目的申請及立項
1.1 指南的
每年年初科技部及地方科技主管部門會年度科技計劃申請（征集）指南（各地方主管部門視自身的情況不同，指南的時間不同），例如國家科技部年初下一年度國家三大主體計劃：863計劃、973計劃、國家科技支撐計劃項目征集指南，筆者所在的河北省科技廳每年在第二季度下發(fā)下一年度河北省省級科技計劃項目的通知及申報指南。
1.2 項目的選擇與立項
作為企業(yè)科技項目管理團(tuán)隊，在接到有關(guān)的項目申報通知后，應(yīng)依據(jù)指南中的申報要求制定本單位的項目申報計劃，并確立項目負(fù)責(zé)人。企業(yè)在申請計劃中需要考慮項目的立項背景、研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、實施方案、科研團(tuán)隊建設(shè)、項目預(yù)計產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益、專項經(jīng)費(fèi)的申請金額以及自籌經(jīng)費(fèi)的配套等情況，并進(jìn)行可行性論證。同時，按照項目的支出情況，編制項目財務(wù)預(yù)算。
1.3 填寫項目申請書
企業(yè)登錄科技主管部門的網(wǎng)站在線填寫申請書（推薦書）、預(yù)算書或下載電子版表格填寫，在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并打印紙質(zhì)材料后，加蓋承擔(dān)單位的公章，提交到主管部門。
1.4 主管部門的審核與批復(fù)
科技主管部門將組織業(yè)內(nèi)知名專家對申請材料進(jìn)行審核，重點(diǎn)檢查企業(yè)的研究內(nèi)容是否符合國家及地方指南中的要求，企業(yè)是否有充足科研條件完成國家及地方科技計劃，企業(yè)在創(chuàng)新能力方面的建設(shè)情況等等，最后提出專家組意見，并最終決定是否立項。
1.5 項目立項與項目經(jīng)費(fèi)下?lián)?/p>
項目通過立項，科技主管部門將通知企業(yè)正式填寫項目任務(wù)合同書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算書，并于項目執(zhí)行前撥付專項經(jīng)費(fèi)，項目開始實施。
2 項目績效評估及中期檢查
2.1 項目績效評估
1）年度工作報告。項目在執(zhí)行期內(nèi)，為了更好的掌握項目的執(zhí)行情況，年底前，科技主管部門將通知承擔(dān)單位編制項目年度工作報告，承擔(dān)單位需將本年度科技工作的開展情況、指標(biāo)的完成情況等進(jìn)行上報。
2）編制項目決算報告。第二年年初，科技主管部門將要求項目承擔(dān)單位提交項目決算報告，承擔(dān)單位需要將上一年度項目的支出情況進(jìn)行統(tǒng)計并上報。項目承擔(dān)單位依據(jù)國家及地方科技專項經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定的有關(guān)要求對國撥專項經(jīng)費(fèi)及企業(yè)自籌經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算統(tǒng)計。
2.2 項目中期檢查
科技主管部門屆時會親臨企業(yè)，認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，并對項目經(jīng)費(fèi)的支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查?？梢哉f，中期檢查是項目驗收的提前預(yù)演，決定著項目能否按時、按質(zhì)、按要求順利結(jié)題。
3 項目結(jié)題驗收
1）提交驗收申請。項目結(jié)題后的三個月內(nèi)，承擔(dān)單位要向科技主管部門提交項目驗收申請，并開始著手項目驗收的各項準(zhǔn)備。項目驗收分為技術(shù)驗收和財務(wù)驗收兩部分，技術(shù)驗收主要是檢查項目是否完成、項目指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期指標(biāo)、人才隊伍建設(shè)情況、成果產(chǎn)出情況、對經(jīng)濟(jì)社會效益的推動作用等。財務(wù)驗收主要是檢查承擔(dān)單位專項經(jīng)費(fèi)及自籌經(jīng)費(fèi)的支出情況。
2）專項經(jīng)費(fèi)審計。企業(yè)在準(zhǔn)備審計之前，首先需要對經(jīng)費(fèi)科目支出情況進(jìn)行核算、統(tǒng)計，并將財務(wù)報銷憑證及各類發(fā)票提前收集完整，復(fù)印后統(tǒng)一將復(fù)印件交予會計事務(wù)所，由會計事務(wù)所核算審查后編制審計報告。
3）填寫驗收總結(jié)報告、工作報告。承擔(dān)單位登錄科技主管部門網(wǎng)站下載項目驗收的管理要求及驗收報告附件材料，按照報告書的要求填寫相關(guān)內(nèi)容，總體來看，驗收報告分為：驗收申請書、驗收工作總結(jié)報告、驗收技術(shù)總結(jié)報告、驗收證書以及草擬的專家驗收意見等。這一階段，項目承擔(dān)單位還需準(zhǔn)備項目匯報PPT。
4）召開項目驗收會（驗收形式分為：會議驗收、函審驗收等，本文以會議驗收的方式進(jìn)行介紹）。
驗收會現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人通過PPT介紹本項目的各項完成情況，專家組通過聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報，審查有關(guān)資料，現(xiàn)場考察項目的運(yùn)行情況、科研設(shè)備投入情況、科研經(jīng)費(fèi)實際支出情況、承擔(dān)單位內(nèi)部的組織管理制度后，經(jīng)過質(zhì)詢和討論，最終形成驗收專家組意見，并由驗收專家組組長簽字確認(rèn)?？萍贾鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)參考專家組組長的意見，最終宣布項目是否通過驗收。
5）驗收材料的提交與歸檔。驗收通過后，項目承擔(dān)單位需要按照科技主管部門的要求將驗收匯報材料進(jìn)行提交，同時拷貝電子版驗收材料，一并提交科技主管部門進(jìn)行歸檔，經(jīng)過主管部門的批復(fù)蓋章后，項目正式結(jié)題。
4 結(jié)束語
隨著全社會對科研投入力度的加大，未來將會有更多的企業(yè)有機(jī)會承擔(dān)國家及地方科技開發(fā)計劃。同時也需要企業(yè)科學(xué)合理、公開透明的使用科研經(jīng)費(fèi)，同時需要企業(yè)強(qiáng)化自身的監(jiān)督和審核機(jī)制，使科研經(jīng)費(fèi)能夠最大化地發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價值，助力企業(yè)科技創(chuàng)新的騰飛和提升，使我國科技創(chuàng)新工作邁上一個新的臺階。
參考文獻(xiàn)
[1]國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020年）.
[2]關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)科技部科技計劃管理和健全監(jiān)督制約機(jī)制的意見》的通知 國科發(fā)計字〔2006〕218號.
[3]財政部、科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知 財教〔2011〕434號.
竣工驗收匯報材料
湖南省第二工程有限公司
湘鄉(xiāng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目經(jīng)理部
2021年12月22日
技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工程竣工驗收匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位來賓：
上午好！
我代表湖南省第二工程有限公司湘鄉(xiāng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園項目部歡迎各位參加今天本工程竣工質(zhì)量驗收會議。
由我公司承建的本工程已經(jīng)按施工合同約定和設(shè)計要求全部完成。日前，我公司已對本工程組織進(jìn)行了竣工內(nèi)部驗收，項目部對內(nèi)部驗收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改。經(jīng)公司復(fù)檢，工程已具備竣工驗收條件。我公司項目部已向監(jiān)理單位和建設(shè)單位申請進(jìn)行本工程竣工質(zhì)量驗收。以下我代表公司報告本工程施工質(zhì)量自檢評價情況。
一、 工程概況
1、本工程為湘鄉(xiāng)市技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目工程總承包（EPC）工程，位于湘鄉(xiāng)市經(jīng)開區(qū)，由開元（湘鄉(xiāng)市）投資有限責(zé)任公司投資建設(shè)，湖南省建筑科學(xué)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計，湖南核工業(yè)巖土工程勘察設(shè)計研究院勘測，湖南長順項目管理有限公司全程監(jiān)理，湖南省第二工程有限公司施工，湘鄉(xiāng)市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督。
。
2、本項目建筑為工業(yè)廠房。其中標(biāo)準(zhǔn)廠房1-7#棟均為地上4層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為69353.71㎡；非標(biāo)廠房1-5#棟均為地上1層，鋼結(jié)構(gòu)，非標(biāo)廠房6-7#棟均為地上5層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為25295.94㎡。在施工合同范圍內(nèi)的基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、水電、消防等分部分項工程都已通過驗收。
二、施工依據(jù)
1、與建設(shè)單位簽訂的施工合同；
2、本工程招標(biāo)文件；
3、本工程2020年02月的設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要。設(shè)計變更和工程洽商記錄；
4、本工程施工組織設(shè)計及專項工程施工方案。
5、相關(guān)法律法規(guī)：
中華人民共和國建筑法 中華人民共和國主席令91號
建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院279號令
實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 建設(shè)部81號令
6、相關(guān)施工規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：
建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
工程測量規(guī)范
建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
砼強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn)
建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范
屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范
建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范
建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范
電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范
建筑變形測量規(guī)程
民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范
三、施工質(zhì)量控制措施
1、建立項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并有效運(yùn)行
為履行施工合同的約定，我公司成立了以李燦紅為項目經(jīng)理，以蔡立安同志為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)立了“五部一室”的項目組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)施工管理崗位工作職責(zé)。按湖南省建設(shè)行政主管部門施工項目部關(guān)鍵崗位配備標(biāo)準(zhǔn)配備了相應(yīng)數(shù)量的施工管理人員。項目各崗位管理人員認(rèn)真執(zhí)行公司三個標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件和“一流 超越”的質(zhì)量方針，編制了《項目質(zhì)量策劃書》并認(rèn)真實施。
2、編制施工方案并實施
項目部認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計和施工測量方案、檢驗和試驗計劃及裝飾裝修和機(jī)電安裝等工程專項施工方案，按公司管理制度規(guī)定，分別對施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，每道工序?qū)嵭凶詸z、互檢、交接檢查和專檢制度，上道工序質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，由專職質(zhì)檢員檢驗復(fù)查報監(jiān)理驗收后進(jìn)行下道工序施工。所有檢驗批隱蔽工程均通過了監(jiān)理的中間驗收。
3、嚴(yán)格施工過程控制
項目部施工前對本項目生產(chǎn)要素所涉及的相關(guān)施工活動進(jìn)行了識別分析，項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和施工管理崗位人員配備充分滿足了施工過程控制人力資源的需求，對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和質(zhì)量安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)；在現(xiàn)場布置了適宜安全的施工機(jī)具設(shè)備，對關(guān)鍵工序編制了作業(yè)指導(dǎo)書，實行樣板先行制度，進(jìn)行技術(shù)安全交底后認(rèn)真實施，對質(zhì)量通病編制了防治方案并進(jìn)行預(yù)控；對施工環(huán)境按國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。
項目部認(rèn)真按圖施工，堅持每周召開項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中的問題。每半月進(jìn)行項目質(zhì)量安全檢查，公司每月對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量安全隱患問題?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾及機(jī)電安裝施工階段未發(fā)生質(zhì)量事故。
4、原材料采購、驗收及使用把關(guān)
項目部物資材料采購前均編制采購計劃，對合格供方進(jìn)行了評價選擇，主要物資材料的出廠合格證齊全真實有效，物資材料的進(jìn)場驗證、驗收和監(jiān)理報驗、見證取樣、進(jìn)場復(fù)試符合規(guī)定。所有工程使用的物資材料堅持“先檢后用，不合格品不得發(fā)放使用”的原則。確保了本分部工程物資材料均為合格產(chǎn)品。
四、質(zhì)量控制資料
1、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程等通過驗收，其質(zhì)量控制資料已經(jīng)整理完畢，裝訂成冊。
五、安全和功能檢驗資料
1、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄
我公司項目部使用LT202經(jīng)緯儀和50m鋼尺（儀器和鋼尺均送檢）對建筑物垂直度、標(biāo)高和全高進(jìn)行測量。建筑物大角垂直度全高最大偏差為9mm，標(biāo)高全高最大偏差為15mm，標(biāo)高全高最小偏差為1mm，符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204---2002）允許偏差不大于30mm的要求。詳見垂直度、標(biāo)高測量記錄。
2、建筑物沉降觀測測量記錄
沉降觀測點(diǎn)的標(biāo)志形式采用《建筑變形測量規(guī)程》（JGJ8——2007）隱蔽式沉降觀測標(biāo)志，水準(zhǔn)基點(diǎn)按規(guī)程要求埋設(shè)，每棟設(shè)置4個以上觀測點(diǎn)。選用DSZ2型精密水準(zhǔn)儀和塔尺及50m鋼尺（儀器和鋼尺均送檢），固定2名專職測量員進(jìn)行沉降觀測，在主體和裝飾裝修施工階段（每層）進(jìn)行觀測并記錄，累計沉降最大值5mm，沉降最小值1mm，沉降值符合規(guī)范規(guī)定。（詳見沉降觀測記錄）
3、主要裝修材料的使用及室內(nèi)環(huán)境檢測
依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325——2010）規(guī)定，我公司項目部對主體結(jié)構(gòu)施工使用的建筑主體材料（砂、石、砌塊、空心磚、加氣砼塊、砼、水泥）和裝飾裝修材料石材及瓷質(zhì)磚、水性處理劑、水性涂料、水性膠粘劑等到進(jìn)行了進(jìn)場放射性、甲醛和有機(jī)化合物（VOCS）的檢測，對室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果均符合設(shè)計和規(guī)范要求。
六、觀感質(zhì)量驗收
1、本工程主體結(jié)構(gòu)工程砼框架結(jié)構(gòu)成型，表面平整，線角順直，觀感效果好；砌體工程砂漿飽滿，灰縫橫平豎直，厚薄均勻，觀感效果好，均已經(jīng)通過觀感質(zhì)量驗收。
2、本工程建筑與結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾裝修工程觀感質(zhì)量檢查評價為好
3、本工程給排水工程觀感質(zhì)量檢查評價為好
4、本工程建筑電氣工程觀感質(zhì)量檢查評價為好
5、本工程電梯工程觀感質(zhì)量檢查評價為好
6、本工程智能建筑工程觀感質(zhì)量檢查評價為好
七、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況
依據(jù)建設(shè)部81號令《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》，裝飾和機(jī)電安裝施工過程中，我公司項目部嚴(yán)格按建設(shè)部下發(fā)的2013年版中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建設(shè)部分）要求進(jìn)行施工，施工過程工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)等方面均無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的情況。
八、安全生產(chǎn)和文明施工
我公司項目部進(jìn)場后，依據(jù)公司規(guī)定，編制并實施了“施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作方案”，基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修及機(jī)電安裝階段施工期間未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。文明施工達(dá)到JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)合格要求。通過了長沙市安監(jiān)站基礎(chǔ)、主體及裝飾施工階段達(dá)標(biāo)驗收，并且獲得了湖南省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工地稱號。
九、房屋建筑工程質(zhì)量保修
我公司承諾從驗收合格之日起，認(rèn)真履行合同和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》（建設(shè)部80號令）規(guī)定，在正常使用條件下，本工程最低保修期間：
地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，使用年限為50年；
屋面防水、衛(wèi)生間防水、外墻面防滲漏為5年；
電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝為2年；
十、施工質(zhì)量自檢評定結(jié)論
本工程自開工以來，我公司項目部克服了施工條件的各種困難，經(jīng)過精心施工，工程施工內(nèi)容已經(jīng)按施工合同約定和設(shè)計要求全部施工完成，單位工程所含分部工程的檢驗批、分項工程驗收均合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，安全和功能檢驗資料及功能抽查結(jié)果符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求。綜合以上自檢內(nèi)容，本單位工程施工質(zhì)量自檢評定為合格，請予核驗。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和來賓身體健康、工作順利！
謝謝！
湖南省第二工程有限公司
1.1項目申報指南征集
項目申報指南的征集，雖由科研單位、專家等研究者提出，但結(jié)合了來自生產(chǎn)一線的技術(shù)用戶提出的生產(chǎn)實際需求。在各行業(yè)管理部門提出需求的基礎(chǔ)上，分清哪些是政府該支持的，哪些是政府該從科研角度支持的，哪些由企業(yè)自己研發(fā)。能夠由市場解決的特別是產(chǎn)品類的研發(fā)，不在指南范疇。以2015年的農(nóng)業(yè)行業(yè)專項申報指南為例，主要圍繞農(nóng)業(yè)部門的職責(zé)、任務(wù)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要，重點(diǎn)開展應(yīng)急性、培育性和基礎(chǔ)性科研工作。專項以產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品以及行業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，與國家其他農(nóng)業(yè)科技計劃銜接，重點(diǎn)支持以形成主導(dǎo)品種（產(chǎn)品、裝備）、主推技術(shù)、規(guī)程規(guī)范和決策支持方案為目標(biāo)的項目。專項下只設(shè)項目層次，項目不分解，避免專項經(jīng)費(fèi)分散使用。農(nóng)業(yè)行業(yè)專項中各方權(quán)責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)，堅持政府決策與專家咨詢相結(jié)合，注重吸收現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、行業(yè)學(xué)會（協(xié)會）、推廣部門、學(xué)術(shù)團(tuán)體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的意見，實行決策、實施和監(jiān)督相互獨(dú)立、相互制約的管理機(jī)制。2015年的項目申報指南中，共分為3大類154個項目，即影響糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大科技問題（51個項目）、特殊片區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題（31個項目）和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性長期性科技工作（72個項目）。
1.2項目立項程序
2015年的農(nóng)業(yè)行業(yè)專項申報方式與往年有很大的不同，采取的是區(qū)別于往年的組團(tuán)申報的個人獨(dú)立向主管部門申報的方式，這也是本次項目管理改革的最大亮點(diǎn)。凡符合申報條件的申請人，根據(jù)申報指南填寫申請表，經(jīng)本單位審核后向歸口管理部門申報。各歸口管理部門根據(jù)審批條件進(jìn)行初審，并通過網(wǎng)絡(luò)上傳申報材料（http：//119.253.58.231/kyrw）。以往的項目管理把組織科研團(tuán)隊的權(quán)力交給了專家，由專家組團(tuán)聯(lián)合申報，導(dǎo)致近年來“小圈子”的問題越來越嚴(yán)重。這次的個人獨(dú)立申報，就是讓每個有創(chuàng)新能力的人不管在什么單位，都有機(jī)會獲得評審專家認(rèn)可，加入到研究團(tuán)隊中，然后再由研究團(tuán)隊提出正式申報書。同時，在申報條件中加入兩個限制條件，即以個人名義主持或參加的項目到賬科研經(jīng)費(fèi)150萬元以上及正在主持或參加國家級項目3項以上的，不能再申報。這2個條件是經(jīng)過充分調(diào)研和評估得出的，主要是限制一些課題組長級的專家，防止有些專家大小項目通吃，將更多機(jī)會留給一線主力的團(tuán)隊成員，特別是中青年科技人員。在項目評審方式上，農(nóng)業(yè)部科技教育司會同部內(nèi)相關(guān)司局，組織農(nóng)業(yè)部科技委、有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體和專家組成評審小組，在各歸口管理部門上報的人員中遴選擬任的項目主持人和參加人。遴選擬任的主持人和參加人在《中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)》上公示，接受社會的監(jiān)督。對公示有異議的進(jìn)行必要調(diào)整后，形成每項任務(wù)的項目主持人和參加人團(tuán)隊。
1.3項目驗收
驗收工作采取駐地會議驗收的方式，在項目承擔(dān)單位所在地開展。在聽取項目首席專家和協(xié)作單位主持人（或分任務(wù)負(fù)責(zé)人）關(guān)于項目業(yè)務(wù)和財務(wù)情況專題匯報的基礎(chǔ)上，驗收的業(yè)務(wù)專家和財務(wù)專家分別對承擔(dān)單位提交的相關(guān)驗收材料、技術(shù)檔案、支出明細(xì)賬和部分原始會計憑證等進(jìn)行認(rèn)真審查，對項目執(zhí)行過程中的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)質(zhì)詢。堅持實事求是的原則，按照實施細(xì)則中關(guān)于項目驗收的條款對驗收項目進(jìn)行客觀公正的評估，討論形成專家驗收意見。同時，針對行業(yè)科研專項的特點(diǎn)，驗收專家組與項目專家就項目執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行充分溝通和交流，并提出下一步項目工作中需要注意的具體整改意見。農(nóng)業(yè)行業(yè)專項的驗收主要有以下幾個方面的特點(diǎn)：
1）在項目驗收的組織方式上，業(yè)務(wù)驗收與財務(wù)驗收同時進(jìn)行，既解決了整個項目的驗收事宜，又節(jié)省了驗收組織方的時間，也降低了項目承擔(dān)方成本。
2）在驗收專家的遴選上，吸納技術(shù)用戶參與項目驗收，他們分別來自成果直接應(yīng)用者或生產(chǎn)一線，對于成果能否在生產(chǎn)實踐中產(chǎn)生實際效果有真正的發(fā)言權(quán)，在項目驗收過程中對項目成果和生產(chǎn)實際的結(jié)合情況也提出了很多意見，并對下階段項目的研究方向提出建設(shè)性意見，使行業(yè)科研專項與生產(chǎn)結(jié)合更為緊密，真正形成對生產(chǎn)實踐有指導(dǎo)意義的技術(shù)成果。
3）在驗收匯報形式上，項目承擔(dān)單位首席專家與協(xié)作單位主持人（或分任務(wù)負(fù)責(zé)人）分別進(jìn)行主題匯報，并保證充足的驗收時間。這樣有利于驗收專家組全面了解項目執(zhí)行進(jìn)展及各單位之間是否實質(zhì)性地做到了圍繞項目總體目標(biāo)的聯(lián)合協(xié)作，也便于驗收專家深入細(xì)致了解項目執(zhí)行、成果應(yīng)用及組織管理等情況，對項目進(jìn)行更為客觀真實的總體評價。同時，項目承擔(dān)單位還需上報《國家科技報告》，既實現(xiàn)了國家科技資源信息共享，又可作為今后項目決策、實施和成果轉(zhuǎn)化的評價依據(jù)。
4）在專家意見的形成上，除討論形成驗收意見外，還提出項目整改意見。要求業(yè)務(wù)驗收專家組尤其是技術(shù)用戶對項目組提出詳細(xì)的整改意見，并要求項目組在下一輪工作啟動時或在體系建設(shè)中將有關(guān)意見吸納入新的工作計劃中。
2農(nóng)業(yè)行業(yè)專項管理建議
2.1項目經(jīng)費(fèi)使用和管理
從2007～2008年立項并完成驗收的93個公益性行業(yè)（農(nóng)業(yè)）科研專項經(jīng)費(fèi)使用情況來看，專項經(jīng)費(fèi)都能夠及時到位，項目承擔(dān)單位能夠按照預(yù)算批復(fù)及項目實施進(jìn)度將項目經(jīng)費(fèi)撥付到協(xié)作單位。項目單位基本都能夠按照預(yù)算批復(fù)使用經(jīng)費(fèi)，項目預(yù)算執(zhí)行力度較好。但是，在項目財務(wù)驗收中也發(fā)現(xiàn)了一些共性問題，如項目預(yù)算編制不準(zhǔn)確，存在多頭交賬（用其他項目的支出交賬）、層層委托等現(xiàn)象，在經(jīng)費(fèi)使用上還存在計提項目管理費(fèi)、超范圍支出、會計基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范以及部分審計報告完成質(zhì)量不高等情況。針對上述存在的問題，建議按照國務(wù)院《關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財政科研項目和資金管理的若干意見》（國發(fā)〔2014〕11號），進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行業(yè)專項民主化、專業(yè)化和透明化管理，改進(jìn)科研項目資金管理，加強(qiáng)科研項目資金監(jiān)管，接受社會的監(jiān)督。
1）加強(qiáng)項目預(yù)算管理。項目申請單位應(yīng)按照規(guī)定，科學(xué)合理、實事求是地編制項目預(yù)算，并提供編制預(yù)算的依據(jù)。在項目評審時，要有業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員參加，根據(jù)提供的執(zhí)行階段，研究和審核編制預(yù)算的合規(guī)性和合理性，要加大預(yù)算編制的審核力度[7]。
2）加強(qiáng)人員培訓(xùn)和宣傳。一是適時組織項目承擔(dān)單位項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)財務(wù)人員培訓(xùn)，解讀國家和財政部、農(nóng)業(yè)部等部委制定的相關(guān)文件和政策，準(zhǔn)確把握文件精神。解讀差旅費(fèi)、出國費(fèi)、會議費(fèi)和政府采購等相關(guān)文件，使他們了解國家的管理程序和要求，在實際項目執(zhí)行過程中，發(fā)揮財務(wù)人員的監(jiān)督和管理的作用。在培訓(xùn)中提出管理要求，不斷提升會計基礎(chǔ)工作水平，保證項目支出的合規(guī)性，通過介紹一些項目案例，辨明對錯和糾正錯誤的認(rèn)識。二是項目承擔(dān)單位要按照上級培訓(xùn)的內(nèi)容，對合作單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使項目財務(wù)管理水平不斷提升。
3）加強(qiáng)會計師事務(wù)所的管理。建議對會計師事務(wù)所審計報告進(jìn)行打分評價，對于審計質(zhì)量差，報告數(shù)據(jù)不完整，錯誤嚴(yán)重的提出批評，或列入不信任名單，使會計師事務(wù)所能夠自律，保證項目審計質(zhì)量。明確會計師事務(wù)所審計報告中，要對項目經(jīng)費(fèi)形成的知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的管理加以披露，督促項目單位將其入賬管理，防止國有資產(chǎn)流失。
2.2項目績效考評
