時(shí)間：2023-05-23 16:50:24
序論：在您撰寫項(xiàng)目管理工作規(guī)范時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
規(guī)范化管理現(xiàn)在它也已開(kāi)始成為一個(gè)時(shí)髦的概念了。人們更多的是把它等同于制度化管理，或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上，通過(guò)規(guī)章制度來(lái)實(shí)施，但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。制度僅是形式，任何一種形式管理都可以以制度的形式予以界定和貫徹，強(qiáng)調(diào)的是事事有章可循的“法制”化管理。規(guī)范化管理則是強(qiáng)調(diào)的是在管理的過(guò)程中，要充分體現(xiàn)人的價(jià)值，而不是把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪，是在對(duì)人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上，通過(guò)確立一套價(jià)值觀念體系來(lái)引導(dǎo)職工的意志行為選擇。
規(guī)范化管理在我處提出已有六年時(shí)間，“一年打基礎(chǔ)，兩年搭架子，三年上水平”的目標(biāo)已初步實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理作為事業(yè)單位管理體系中的一項(xiàng)，如何將規(guī)范化理念融入到項(xiàng)目管理中是這些年一直研討的課題。下面將一些心得與大家共研。
首先建立制度
一、項(xiàng)目管理制度
1、管理原則
為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善建設(shè)程序，規(guī)范建筑行為，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制投資，提高投資效益提出先規(guī)劃后建設(shè)；計(jì)劃管理；重大事項(xiàng)審批；項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制四項(xiàng)管理原則
2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目建設(shè)由單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管處長(zhǎng)主持基本建設(shè)管理工作，工管科作為基本建設(shè)的主管職能部門，負(fù)責(zé)歸口單位基本建設(shè)方面的日常工作。具體職責(zé)包括：建立健全三年項(xiàng)目庫(kù)，落實(shí)年度投資項(xiàng)目；撰寫工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)審批、施工許可審批手續(xù)；對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，配合招標(biāo)中心對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工、監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)，參加相應(yīng)商務(wù)談判，選定具有相應(yīng)資質(zhì)的合作單位；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制，嚴(yán)格合同管理；嚴(yán)格工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算復(fù)核、結(jié)算決算審核和工程結(jié)算相關(guān)工作；組織工程驗(yàn)收及資料整編相關(guān)工作。
3、項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)
工管科根據(jù)處內(nèi)基本建設(shè)規(guī)劃和基層單位工程建設(shè)的輕重緩急編報(bào)工程建設(shè)計(jì)劃報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議審批，審批后著手進(jìn)行辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)；完成建設(shè)計(jì)劃和審批程序；確定勘察、設(shè)計(jì)單位，并簽訂勘察、設(shè)計(jì)合同；簽訂工程監(jiān)理合同；辦理工程招投標(biāo)手續(xù)，確定施工單位。
4、項(xiàng)目施工
工管科在項(xiàng)目施工階段對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同等進(jìn)行控制。對(duì)施工單位自行采購(gòu)的材料要保證有合格證和復(fù)試報(bào)告，并會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行隨機(jī)抽樣化驗(yàn)；如由于施工單位原因造成工程變更，在保證工程原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不降低和工程安全的前提下可以允許變更，但費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，如涉及變更事項(xiàng)為設(shè)計(jì)原因，則業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同簽字確認(rèn)以安排施工，但必須另附設(shè)計(jì)修改單以作為結(jié)算憑證；檢查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度要求，定期檢查實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，確保合同工期；做好圖紙會(huì)簽及審查工作；駐工地代表與監(jiān)理單位按照施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對(duì)重要部位及隱蔽工程重點(diǎn)檢查；組織工程階段性驗(yàn)收，如樁基驗(yàn)收和主體驗(yàn)收等。
5、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及歸檔
工程建設(shè)完成后，報(bào)上級(jí)主管部門組織驗(yàn)收；做好工程資料整理及歸檔工作。
二、項(xiàng)目考核制度
1、項(xiàng)目考核和組織程序
處內(nèi)成立項(xiàng)目考核小組，由單位主管負(fù)責(zé)人、監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢等部門人員組成，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目考核實(shí)施工作；項(xiàng)目檢查、審定工作；項(xiàng)目考核申訴工作。考核程序包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)，填寫《項(xiàng)目考核報(bào)告》，并提供相關(guān)證明材料備查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交《項(xiàng)目考核報(bào)告》及相關(guān)證明材料給項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核；項(xiàng)目考核小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施考核；根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，根據(jù)考核等級(jí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲；考核結(jié)束整理考核資料進(jìn)行歸檔。
2、項(xiàng)目考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括：項(xiàng)目申請(qǐng)手續(xù)是否規(guī)范；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制落實(shí)情況；招投標(biāo)執(zhí)行情況；建設(shè)監(jiān)理制落實(shí)情況；項(xiàng)目合同管理情況；項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制管理情況；經(jīng)費(fèi)與資金使用與管理情況；工程竣工驗(yàn)收或主體工程投入使用驗(yàn)收情況。
3、項(xiàng)目考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲
考核結(jié)果按照量化考核得分率，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等硬件綜合考量分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個(gè)等級(jí)。年度考核評(píng)為優(yōu)秀的項(xiàng)目，在單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為績(jī)效考核的依據(jù)；年度考核為不合格的項(xiàng)目，在單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令進(jìn)行整改，并建議追究責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。
其次，根據(jù)管理制度建立相關(guān)管理流程，設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加入“人”的因素，進(jìn)行量化控制，針對(duì)以下五類問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范：
1、對(duì)項(xiàng)目評(píng)審、立項(xiàng)職責(zé)不清、程序不明等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范，提高了申報(bào)立項(xiàng)的準(zhǔn)確性。
2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付，使用混亂的問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項(xiàng)目資產(chǎn)安全與完整。
3、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量保證等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范，有利于確保項(xiàng)目管理活動(dòng)協(xié)調(diào)，有序進(jìn)行。
4、對(duì)單位的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了規(guī)范提高了項(xiàng)目的質(zhì)量。
5、對(duì)項(xiàng)目的檔案資料收集、整理、歸檔等問(wèn)題進(jìn)行了規(guī)范，降低了因無(wú)據(jù)可依導(dǎo)致糾紛的發(fā)生。
同時(shí)防范了以下四方面的風(fēng)險(xiǎn)：
1、防范項(xiàng)目審批權(quán)置于監(jiān)督之上，監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位的風(fēng)險(xiǎn)。
2、防范項(xiàng)目投標(biāo)人之間相互串通、惡意報(bào)價(jià)，騙取中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、防范合同未能得到有效履行，施工單位偷工減料、弄虛作假，從而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
4、防范工程驗(yàn)收不及時(shí)，影響工程投入使用的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)了三方面關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制：
1、積極推行公開(kāi)招標(biāo)，并由監(jiān)管部門對(duì)開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，以確保結(jié)果的公平、公證。
2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)、決算管理人員培訓(xùn)，做好資金的使用和管理。
關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；項(xiàng)目規(guī)范管理
一、深入調(diào)查研究可推行規(guī)范化管理的工程項(xiàng)目及活動(dòng)
規(guī)范化的本質(zhì)即標(biāo)準(zhǔn)化和程序低級(jí)，工程項(xiàng)目不應(yīng)以一項(xiàng)建筑工程來(lái)理解，它應(yīng)包括工程前期研究，設(shè)計(jì)、勘測(cè)、招投標(biāo)、承包施工、投入使用、維修服務(wù)等各個(gè)階段；各階段有些活動(dòng)有重復(fù)性、有標(biāo)準(zhǔn)、可以用技術(shù)指標(biāo)量化的應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理，應(yīng)在充分調(diào)查掌握情況的基礎(chǔ)上研究具體工程項(xiàng)目哪些活動(dòng)可以實(shí)行規(guī)范化管理，哪些不能實(shí)行規(guī)范化管理。防止一切，不符合條件的就暫不實(shí)行規(guī)范性管理。例如工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范化；在某些城市的項(xiàng)目中已引入工程單價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)，可以防止設(shè)計(jì)片面追求外觀獨(dú)特、豪華和結(jié)構(gòu)過(guò)分保守，使得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān)責(zé)任，努力降低不合理造價(jià)，提高了投資效益。同時(shí)這也要求設(shè)計(jì)單位應(yīng)充分了解基本的施工技術(shù)、施工手段，熟悉各種建筑材料的性能與使用，不能閉門造車，設(shè)計(jì)出影響工程項(xiàng)目使用功能和質(zhì)量的方案，杜絕了鋪張浪費(fèi)。但同時(shí)建筑風(fēng)格的設(shè)計(jì)沒(méi)有一致的共性和重復(fù)性，就不能簡(jiǎn)單以某種規(guī)范來(lái)限制要求，應(yīng)允許設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一定的探索和研究。
二、逐步建立工程項(xiàng)目管理規(guī)范性制度
建立工程項(xiàng)目管理規(guī)范性制度對(duì)進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理的行為和基本做法，提高工程項(xiàng)目管理水平，具有重要的意義。對(duì)符合條件的工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，盡快頒布、實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)范性文件（包括指令性和指導(dǎo)性規(guī)范文件），形成同一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng)規(guī)范性的程序。不能忽視程序或任意減免規(guī)范性程序，任何一點(diǎn)細(xì)節(jié)的疏漏都可能對(duì)管理的規(guī)范性造成破壞，進(jìn)而降低整個(gè)管理活動(dòng)的效率并減少效果。
三、積極落實(shí)工程項(xiàng)目管理規(guī)范性制度，并不斷補(bǔ)充完善
任何一項(xiàng)制度或者理論，首先從實(shí)踐中來(lái)，對(duì)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概括總結(jié)，最后它仍要回到實(shí)踐中去，接受實(shí)踐的檢驗(yàn)。對(duì)工程項(xiàng)目管理規(guī)范性制度，首先要積極落實(shí)，認(rèn)真推行，它執(zhí)行的深度和廣度也決定了它的生命力例如造價(jià)管理新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”已在很多地方得到很好的貫徹執(zhí)行，真正落實(shí)下去了。在實(shí)行工程項(xiàng)目管理規(guī)范性制度的過(guò)程中，政府主管部門、建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位等應(yīng)定期或不定期地組織學(xué)者、專家和施工參與人、項(xiàng)目管理人員對(duì)管理規(guī)范性制度的實(shí)踐進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析優(yōu)點(diǎn)，找出缺陷或不足之處，及時(shí)修正、補(bǔ)充，使之逐步完善和發(fā)展。
工程項(xiàng)目管理的規(guī)范性不僅是世界潮流、對(duì)外開(kāi)放的需要，更是中國(guó)進(jìn)入現(xiàn)代化社會(huì)，進(jìn)行現(xiàn)代化大生產(chǎn)前提條件。工業(yè)革命取代農(nóng)業(yè)革命，使人類勞動(dòng)生產(chǎn)效率飛躍增長(zhǎng)，其基礎(chǔ)就在于工業(yè)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，即規(guī)范性。工程項(xiàng)目管理工作的規(guī)范性也必然能極大提高管理水平，提高效益，使中國(guó)的建筑行業(yè)更快、更好地發(fā)展。
工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。一般在施工階段承包合同價(jià)已確定下來(lái)，造價(jià)控制的目標(biāo)已明確，在這種情況下，充分發(fā)揮人的作用，采用各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程成本管理以及工程造價(jià)控制具有十分重要的意義。
四、積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容的崗位責(zé)任
目前，大多數(shù)施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或者是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)容，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度款，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，對(duì)于加強(qiáng)成本、降低造價(jià)具有非常重要的作用。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，把工程成本控制與項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任心和積極性，在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)控制好工程成本，并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員；對(duì)施工人員，則應(yīng)搞好生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)格按圖及規(guī)范施工，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，盡量減少因質(zhì)量問(wèn)題而造成的返工或返修所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
五、編制合理的施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施
施工組織設(shè)計(jì)是以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過(guò)程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜成都、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要，采用的施工方案不同，所需的費(fèi)用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，在施工過(guò)程中針對(duì)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案，更為重要的是在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)或施工方案組織實(shí)施。
六、抓好機(jī)械與材料管理
安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%-70%，因此在安裝工程的項(xiàng)目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位，在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨幣和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且學(xué)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管，以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)督機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。
七、加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量
工程質(zhì)量是建設(shè)工程的最基本要求，它要求在竣工后建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求，符合國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。在工程施工中把好質(zhì)量關(guān)，可控制和降低工程的質(zhì)量成本。如果工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則需要進(jìn)行返修甚至返工，由此而造成的返修損失、廢品損失、復(fù)檢費(fèi)、停工費(fèi)、事故處理費(fèi)或是在工程交付使用后因?qū)Υ嬖诘娜毕葸M(jìn)行彌補(bǔ)所需的一切費(fèi)用，這些都將造成工程成本的增加，并且在施工過(guò)程中如上道工序質(zhì)量控制不好往往會(huì)影響下道工序施工，甚至下面所有工序的施工，造成不必要的材料浪費(fèi)、人工費(fèi)增加及工期延誤。
以政府投資和使用財(cái)政資金的項(xiàng)目為重點(diǎn)，著重解決規(guī)避招標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算、項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)不全等問(wèn)題；規(guī)范和完善項(xiàng)目審批、項(xiàng)目管理及招標(biāo)投標(biāo)制度，促進(jìn)工程建設(shè)公開(kāi)、公平、公正；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)工程建設(shè)有序、快速、高效推進(jìn)。
二、治理范圍
深入排查2012年以來(lái)工程建設(shè)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理方式，提高監(jiān)管效率，確保我縣工程建設(shè)項(xiàng)目健康有序開(kāi)展。
（一）開(kāi)展項(xiàng)目管理有關(guān)文件清理工作。重點(diǎn)清理與招標(biāo)比選政策規(guī)定相抵觸的文件，項(xiàng)目審批、結(jié)算審計(jì)、資金使用等不規(guī)范管理的規(guī)定。
（二）貫徹實(shí)施好各項(xiàng)文件規(guī)定。對(duì)國(guó)家發(fā)改委《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《省人民政府關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的意見(jiàn)》、《縣人民政府投資項(xiàng)目管理辦法》等文件規(guī)定嚴(yán)格貫徹落實(shí)，推動(dòng)工程建設(shè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（三）規(guī)范項(xiàng)目管理。一是項(xiàng)目是否按規(guī)定立項(xiàng)，規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土等手續(xù)是否完善，是否突破審批范圍。二是勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的確定是否依法依規(guī)進(jìn)行招投標(biāo)或比選，加快提前項(xiàng)目是否報(bào)批。三是工程造價(jià)是否按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審，變更、增加、竣工審計(jì)是否按程序報(bào)批。四是工程建設(shè)合同是否合法規(guī)范，合同重要條款是否集體研究或報(bào)批。五是是否嚴(yán)格執(zhí)行合同，重大設(shè)計(jì)變更是否按規(guī)定報(bào)批，新增工程及投資超出概算審核認(rèn)定依據(jù)是否充分、工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。六是資金使用管理是否按規(guī)定執(zhí)行。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)比選規(guī)定。一是嚴(yán)格招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)。由項(xiàng)目審批部門對(duì)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等內(nèi)容進(jìn)行核準(zhǔn)。二是嚴(yán)格招標(biāo)備案。招標(biāo)人制訂招標(biāo)比選文件要規(guī)范標(biāo)段劃分、合理設(shè)置投標(biāo)條件、正確使用評(píng)標(biāo)辦法，項(xiàng)目主管部門要對(duì)其審查備案。三是嚴(yán)格招標(biāo)程序。規(guī)范招標(biāo)公告行為，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告必須在政府指定的媒介，委托招標(biāo)的機(jī)構(gòu)要進(jìn)行比選確定，評(píng)標(biāo)專家在規(guī)定的《省評(píng)標(biāo)專家?guī)臁烦槿?，中?biāo)候選人要在指定的媒介進(jìn)行公示。
（五）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法。充分發(fā)揮縣重點(diǎn)項(xiàng)目稽察部門和各有關(guān)行政監(jiān)督部門在招投標(biāo)活動(dòng)中的執(zhí)法作用，加大對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目合同執(zhí)行跟蹤監(jiān)督力度，完善工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)舉報(bào)投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格查處將工程建設(shè)項(xiàng)目化整為零、隨意簡(jiǎn)化程序規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、違規(guī)變更合同，以及圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為。
（六）積極推進(jìn)信息公開(kāi)。在全縣范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行五公開(kāi)制度：在政府規(guī)定的媒介上公開(kāi)依法必須公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的信息；公開(kāi)招投標(biāo)的要求和準(zhǔn)入條件；公開(kāi)評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)；公開(kāi)中標(biāo)結(jié)果并向社會(huì)公示；公開(kāi)相關(guān)行政監(jiān)督部門和紀(jì)檢、監(jiān)察部門的舉報(bào)電話、信箱、地點(diǎn)和負(fù)責(zé)人，使招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程在公開(kāi)、透明及社會(huì)各界的有效監(jiān)督下進(jìn)行。
（七）建立健全縣招標(biāo)投標(biāo)聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合檢查制度、查處案件和移送制度。一是定期召開(kāi)縣招投標(biāo)聯(lián)席會(huì)議。加強(qiáng)各有關(guān)行政監(jiān)督部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)、有效地解決本縣招投標(biāo)領(lǐng)域的突出矛盾和問(wèn)題，保證我縣招投標(biāo)市場(chǎng)的政令統(tǒng)一。二是定期組織聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu)成員，對(duì)投資規(guī)模大、社會(huì)影響廣的政府投資項(xiàng)目和使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)有關(guān)違法違紀(jì)問(wèn)題依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
三、方法步驟
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員部署階段（2014年3月18日至3月31日）
各有關(guān)單位按統(tǒng)一要求，開(kāi)展學(xué)習(xí)動(dòng)員部署工作，主要抓好三項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好思想統(tǒng)一工作，充分認(rèn)識(shí)這次專項(xiàng)檢查工作的重要性。二是各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，成立本單位、本部門專項(xiàng)治理的工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和工作內(nèi)容。三是結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定全面貫徹落實(shí)的具體實(shí)施方案。
（二）排查階段（2014年4月1日至7月31日）
1．自查階段。（2014年4月1日至4月30日）
各單位要結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展自查，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開(kāi)座談會(huì)等形式，廣泛聽(tīng)取各有關(guān)方面意見(jiàn)和建議。于2014年4月30日前，將自查查出的問(wèn)題和原因、下一步整改措施和工作目標(biāo)等情況報(bào)縣紀(jì)委執(zhí)法和效能監(jiān)督室。
2．重點(diǎn)督查階段。（2014年5月1日至6月30日）
縣招監(jiān)辦會(huì)同縣發(fā)改局、縣住建局、縣審計(jì)局和縣財(cái)政局將選擇部分重點(diǎn)項(xiàng)目和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，適時(shí)組織抽查。
3．歸納總結(jié)階段。（2014年7月1日至7月31日）
各單位統(tǒng)一對(duì)自查情況進(jìn)行歸納總結(jié)和分析，切實(shí)把存在的問(wèn)題查清，把涉及問(wèn)題的單位和責(zé)任人員基本情況查清，把存在的問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析透。并于2014年7月31日前，將排查階段總結(jié)報(bào)縣紀(jì)委執(zhí)法和效能監(jiān)督室。
（三）集中整改階段（2014年8月1日至8月31日）
1．認(rèn)真處理存在的問(wèn)題。各單位根據(jù)排查出問(wèn)題的情節(jié)輕重、影響大小完善整改措施，對(duì)沒(méi)有按規(guī)定招標(biāo)和規(guī)避招標(biāo)的行為，給予罰款處理，對(duì)情節(jié)較重的，由縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)；對(duì)工程還未進(jìn)行開(kāi)工的，一律重新依法招標(biāo)；對(duì)低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算的項(xiàng)目，按照《縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)建設(shè)工程沒(méi)有立項(xiàng)但已經(jīng)開(kāi)工的，責(zé)成項(xiàng)目業(yè)主單位按程序補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，未開(kāi)工的項(xiàng)目暫停施工，待完善手續(xù)后方可開(kāi)工。對(duì)不能立即整改的要說(shuō)明情況，明確整改期限。對(duì)嚴(yán)重違法違紀(jì)問(wèn)題，要及時(shí)移送相關(guān)部門查處。
2．加強(qiáng)制度建設(shè)。各單位根據(jù)自查和督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真做好總結(jié)和分析，制定長(zhǎng)效機(jī)制。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣審計(jì)局、縣住建局主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的全縣工程建設(shè)項(xiàng)目管理不規(guī)范問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項(xiàng)治理工作有力開(kāi)展。
五、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省委第一巡視組巡視情況反饋會(huì)上的講話精神，把此項(xiàng)工作納入重要議事日程，健全相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。要建立各項(xiàng)工作制度，明確責(zé)任，切實(shí)把每個(gè)階段工作做實(shí)、做到位，防止走過(guò)場(chǎng)，出現(xiàn)“死角”、“盲區(qū)”。
第一條為加大我市環(huán)庫(kù)區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)的管控力度，防止低水平重復(fù)建設(shè)，避免造成有限資源的浪費(fèi)和破壞，切實(shí)維護(hù)庫(kù)區(qū)水環(huán)境安全，實(shí)現(xiàn)漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于我市環(huán)庫(kù)區(qū)170米正常蓄水位外推1000米范圍內(nèi)的旅游項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)管理。包括旅游景區(qū)、旅游景點(diǎn)、旅游度假區(qū)、旅游主題公園、大型游樂(lè)園、涉農(nóng)旅游項(xiàng)目以及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。
第二章統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)
第三條各地編制的旅游建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃，應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于水源地保護(hù)的法律法規(guī)的要求，必須依據(jù)《庫(kù)區(qū)及上游經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃（修編）》和《庫(kù)區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展總體規(guī)劃（修編）》，并與所在地的旅游發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)總體規(guī)劃、自然生態(tài)保護(hù)區(qū)、文化文物保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)等規(guī)劃相協(xié)調(diào)，規(guī)劃成果符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅游規(guī)劃通則》的規(guī)范要求，確保規(guī)劃、建設(shè)一流。
第四條按照《省旅游規(guī)劃管理暫行辦法》的規(guī)定，旅游區(qū)或項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃經(jīng)縣市區(qū)政府組織初評(píng)后，由市旅游項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主持或委托旅游行政主管部門主持，召集市發(fā)改委、規(guī)劃局、環(huán)保局、水利局、林業(yè)局、南水北調(diào)辦等相關(guān)部門及專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由縣級(jí)以上政府批準(zhǔn)實(shí)施。
第五條環(huán)庫(kù)區(qū)所有項(xiàng)目建設(shè)必須辦理規(guī)劃許可和施工許可手續(xù)。實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督和安全生產(chǎn)管理，規(guī)范建設(shè)活動(dòng)行為，嚴(yán)禁違法用地、違法建設(shè)行為。
第六條環(huán)庫(kù)區(qū)所有旅游項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工必須由具有乙級(jí)以上旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)及相應(yīng)建設(shè)資質(zhì)的單位承擔(dān)，嚴(yán)禁無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工和未經(jīng)驗(yàn)收投入使用等違規(guī)建設(shè)行為。各種游樂(lè)設(shè)施的安裝、檢測(cè)以及污防、消防、防雷、安全等設(shè)施，必須取得相關(guān)管理部門合格證或使用許可證方可投入使用。
第三章統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第七條堅(jiān)持規(guī)劃先行、生態(tài)優(yōu)先、保護(hù)第一的原則，遵循依法、合規(guī)、有序開(kāi)發(fā)的基本要求，實(shí)現(xiàn)漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
第八條按照沿水觀光、沿路娛樂(lè)、靠城食宿的原則，合理利用庫(kù)區(qū)山水資源。
第九條環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目，必須做到項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)保設(shè)施同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收，建設(shè)項(xiàng)目必須先通過(guò)市級(jí)以上環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批后方可實(shí)施。
第四章統(tǒng)一審批程序
第十條環(huán)庫(kù)區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，必須持有縣級(jí)以上人民政府簽訂的開(kāi)發(fā)協(xié)議，涉及集體土地的經(jīng)被征地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織確認(rèn)后，依法定程序辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用土地征用手續(xù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)組織、林場(chǎng)不得擅自處理環(huán)庫(kù)區(qū)土地使用權(quán)。
第十一條環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，依法應(yīng)當(dāng)辦理取水許可、河道（水庫(kù)）管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目許可、防洪影響評(píng)價(jià)、水土保持審批、排污口設(shè)置審批等涉水行政審批的，由項(xiàng)目建設(shè)單位按照不同事項(xiàng)的審批辦理流程，分別報(bào)有管轄權(quán)的水行政部門審批。
環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，必須在環(huán)保、水利、林業(yè)等相關(guān)部門手續(xù)完備之后，方可按基本建設(shè)程序履行相關(guān)審批手續(xù)。
第十二條為避免環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目立項(xiàng)，須報(bào)市環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，由縣市區(qū)按相關(guān)規(guī)定予以立項(xiàng)（核準(zhǔn)）或備案。
市環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組建立聯(lián)席會(huì)議制度，原則每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，集中研究旅游項(xiàng)目，以提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
第十三條在項(xiàng)目完成立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，可按相關(guān)規(guī)定與程序辦理土地征用手續(xù)、辦理規(guī)劃許可和施工報(bào)建手續(xù)；涉及林地的，應(yīng)依法先行辦理林地使用許可手續(xù)。
第十四條在各項(xiàng)手續(xù)完備的情況下，各相關(guān)審批部門要積極主動(dòng)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)企業(yè)搞好服務(wù)。
第五章統(tǒng)一執(zhí)法監(jiān)管
第十五條凡未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自占用庫(kù)汊、灘涂、耕地、林地等從事旅游開(kāi)發(fā)的，均屬違法違規(guī)建設(shè)行為，由縣級(jí)以上政府和行政主管部門按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。
第十六條旅游景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)不符合規(guī)劃，或不按法定程序辦理規(guī)劃許可和施工報(bào)建手續(xù)的，由縣級(jí)以上規(guī)劃、建設(shè)部門會(huì)同旅游部門依照相關(guān)法律法規(guī)處理。
第十七條未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格，不能提供安全合格證明的游樂(lè)設(shè)施，由縣級(jí)以上質(zhì)監(jiān)部門依照相關(guān)規(guī)定處理。
第十八條設(shè)計(jì)單位和施工單位無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工的，由縣級(jí)以上規(guī)劃、建設(shè)主管部門按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處。
第十九條相關(guān)主管部門和其他行政管理部門工作人員在環(huán)庫(kù)區(qū)旅游項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)管理過(guò)程中、循私舞弊、索賄受賄的，依法追究行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第六章附則
鄒城市全球基金艾滋病項(xiàng)目的實(shí)施，以優(yōu)化管理作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的核心，以管理上的高水平保證了項(xiàng)目工作的高效能運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目工作取得了顯著的社會(huì)效益和技術(shù)效益。
背 景
鄒城市位于山東省西南部，轄13個(gè)鎮(zhèn)，3個(gè)街道辦事處，2個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，887個(gè)行政村(居)，總?cè)丝?15萬(wàn)。2004年9月啟動(dòng)了第3輪全球基金艾滋病項(xiàng)目，2010年1月啟動(dòng)中國(guó)全球基金艾滋病滾動(dòng)項(xiàng)目(RCC)。
主要做法
因地制宜，科學(xué)制定項(xiàng)目計(jì)劃：①關(guān)注項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)要旨：項(xiàng)目實(shí)施的終極目標(biāo)是提高全民的艾滋病防治意識(shí)，減輕艾滋病傳播造成的不良影響，有效控制艾滋病的流行。②實(shí)行資源有效整合：鄒城市先后承擔(dān)了全國(guó)艾滋病綜合防治示范區(qū)、第3輪全球基金艾滋病、中央轉(zhuǎn)移支付、全球基金艾滋病滾動(dòng)、地方投入等艾滋病項(xiàng)目工作，緊緊圍繞項(xiàng)目工作核心指標(biāo)，針對(duì)防治形勢(shì)，充分考慮各個(gè)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)，提高整體防治工作質(zhì)量。③完善計(jì)劃制定流程：項(xiàng)目主管草擬計(jì)劃框架——項(xiàng)目辦人員進(jìn)行討論——報(bào)上級(jí)部門審核——綜合指導(dǎo)意見(jiàn)修訂——項(xiàng)目主任批準(zhǔn)執(zhí)行——召開(kāi)項(xiàng)目辦人員會(huì)議——明確人員分工、組織實(shí)施。
健全工作制度，強(qiáng)化措施落實(shí)：①成立項(xiàng)目辦公室、聘用項(xiàng)目人員：2004年9月成立了全球基金項(xiàng)目辦公室。聘用了6名項(xiàng)目專職人員、3名兼職財(cái)務(wù)、物品管理人員。明確了項(xiàng)目人員在各領(lǐng)域的分工。②建立健全規(guī)章制度：結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂了《項(xiàng)目辦公室組織管理制度》、《績(jī)效考核辦法》、《項(xiàng)目例會(huì)制度》、《督導(dǎo)評(píng)估制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，明確了項(xiàng)目人員的職責(zé)權(quán)限。③規(guī)范項(xiàng)目管理：加強(qiáng)項(xiàng)目人員和財(cái)務(wù)人員的經(jīng)常性溝通，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，按計(jì)劃、預(yù)算開(kāi)展活動(dòng)。實(shí)行項(xiàng)目人員、財(cái)務(wù)人員月度例會(huì)制度，執(zhí)行機(jī)構(gòu)聯(lián)席辦公會(huì)議制度，及時(shí)通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況，分析解決問(wèn)題。④嚴(yán)格督導(dǎo)考核管理：建立了由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目辦、專業(yè)技術(shù)人員組成的督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。定期對(duì)市、鎮(zhèn)、村項(xiàng)目工作和多部門參與項(xiàng)目活動(dòng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)考核評(píng)估，重點(diǎn)督導(dǎo)項(xiàng)目管理、活動(dòng)開(kāi)展、政策落實(shí)和經(jīng)費(fèi)使用情況。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，提升資金效益：①加強(qiáng)管理、理順機(jī)制：財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目活動(dòng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)的支持，同時(shí)，財(cái)務(wù)的有力監(jiān)督又能促進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)績(jī)優(yōu)效良。開(kāi)設(shè)了全球基金項(xiàng)目專戶，制定了經(jīng)費(fèi)使用辦法和標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理部門對(duì)工作計(jì)劃的制定、活動(dòng)的實(shí)施、資金的結(jié)算等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，充分利用單位會(huì)計(jì)電算化、OA系統(tǒng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，提升了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平。②嚴(yán)格預(yù)算，強(qiáng)化監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門積極參與工作計(jì)劃的制訂，隨時(shí)了解工作計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的使用情況。通過(guò)定期參加項(xiàng)目例會(huì)形式，使財(cái)務(wù)人員了解了項(xiàng)目工作進(jìn)展，業(yè)務(wù)人員了解經(jīng)費(fèi)的使用狀況，有利于及時(shí)調(diào)整工作思路，促進(jìn)了項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展與經(jīng)費(fèi)使用的相互結(jié)合。③規(guī)范報(bào)賬，強(qiáng)化審核：嚴(yán)格審批程序，財(cái)務(wù)主管、出納互相制約監(jiān)督，實(shí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支會(huì)簽制，加強(qiáng)對(duì)報(bào)帳佐證資料的收集和審核，項(xiàng)目辦明確一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬，及時(shí)催繳票據(jù)，提供各項(xiàng)佐證資料，確保預(yù)算與決算的一致性。④實(shí)行集體招標(biāo)采購(gòu)、外部審計(jì)制：針對(duì)項(xiàng)目物品制作、采購(gòu)，實(shí)行招標(biāo)制或外部審計(jì)制，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行外部審計(jì)，保證資金的安全性、合法性，提高資金使用效益。
大力開(kāi)展宣傳教育，提高信息化管理：建立了多樣化的信息經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，在鄒城外宣網(wǎng)和鄒城疾控中心信息平臺(tái)艾防工作信息，做到了信息共享，注重階段性的工作信息收集，獲得開(kāi)展項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大了鄒城艾防工作知名度。
項(xiàng)目工作成效
項(xiàng)目工作得到了上級(jí)部門和同仁的充分肯定：①項(xiàng)目工作受到省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注：2006年4月，王軍民副省長(zhǎng)專門召集會(huì)議，聽(tīng)取鄒城市委、衛(wèi)生局等6部門對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所行為干預(yù)的經(jīng)驗(yàn)介紹，受到王軍民副省長(zhǎng)及衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。②承辦項(xiàng)目有關(guān)會(huì)議，作項(xiàng)目典型經(jīng)驗(yàn)介紹：近幾年，先后4次在中國(guó)全球基金艾滋病項(xiàng)目有關(guān)會(huì)議上作VCT、學(xué)校健康教育、行為干預(yù)、信息宣傳等典型工作經(jīng)驗(yàn)介紹。先后承辦了三期省、市全球基金艾滋病項(xiàng)目基線調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班、艾滋病檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)班。③接受國(guó)家項(xiàng)目督導(dǎo)，進(jìn)行項(xiàng)目管理交流：代表山東省迎接了國(guó)家全球基金艾滋病項(xiàng)目工作、母嬰阻斷工作、省際交叉工作、全球基金數(shù)據(jù)核查等國(guó)家級(jí)督導(dǎo)，迎接了國(guó)家項(xiàng)目辦對(duì)全球基金項(xiàng)目的財(cái)務(wù)審計(jì)以及全球基金(LFA)第三方委托機(jī)構(gòu)的物質(zhì)和數(shù)據(jù)核查。先后接待了湖北、安徽等6省項(xiàng)目縣50多次的考察與交流。
取得了良好的技術(shù)效益：通過(guò)加大信息宣傳力度，及時(shí)全面準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目進(jìn)展和成績(jī)，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持，對(duì)外宣傳和信息傳遞工作成為艾滋病項(xiàng)目管理的亮點(diǎn)。近年來(lái)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)56期、信息454篇、在中國(guó)疾病預(yù)防控制中心、中國(guó)全球基金項(xiàng)目辦網(wǎng)站、國(guó)家和省級(jí)項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)等發(fā)表信息260余篇，以全球基金艾滋病項(xiàng)目審計(jì)為主題的“老外查賬”，在《中國(guó)紀(jì)檢報(bào)》等多家新聞媒體刊發(fā)。在《中國(guó)公共衛(wèi)生》等國(guó)家級(jí)雜志上22篇。
朝陽(yáng)區(qū)檔案局第二屆“蘭臺(tái)杯?朝陽(yáng)符號(hào)”――城鄉(xiāng)建設(shè)成就攝影征集大賽結(jié)束大賽歷時(shí)一年，至投稿截止日共收到來(lái)自社會(huì)各界的優(yōu)秀攝影作品126幅（組），經(jīng)過(guò)專家評(píng)選，最終選出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。在首屆大賽的基礎(chǔ)上，本屆大賽影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注。區(qū)屬各單位積極響應(yīng)，廣大攝影愛(ài)好者熱情參與，用鏡頭發(fā)現(xiàn)區(qū)最美景象，記錄身邊的發(fā)展變化，為區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展留下了珍貴影像資料。（張敬煜）
豐臺(tái)區(qū)檔案館“第二查檔窗口”圓滿完成任務(wù)前不久，經(jīng)試運(yùn)行，區(qū)檔案館向區(qū)民政局移交的婚姻登記檔案數(shù)字化副本（含影像919489頁(yè)、目錄200650條），在區(qū)民政局婚姻登記處查檔窗口正式對(duì)外提供利用，至此，區(qū)檔案館設(shè)立的“第二查檔窗口”圓滿完成任務(wù)?！暗诙闄n窗口”是區(qū)檔案館為解決利用者往返于區(qū)民政局婚姻登記處與區(qū)檔案館辦理相關(guān)手續(xù)的實(shí)際問(wèn)題，以服務(wù)群眾“最后一公里”為目的設(shè)立的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2015年9月以來(lái)，共接待利用者6301人，出具證明3920份，影像12399頁(yè)，減少群眾查檔往返路程10712公里。（厲從輝）
門頭溝區(qū)人大法制委檢查團(tuán)蒞臨檔案館實(shí)地調(diào)研近日，由區(qū)人大法制委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，區(qū)法院、區(qū)政府辦、區(qū)政府法制辦等單位組成的檢查團(tuán)一行13人蒞臨檔案館政府信息公開(kāi)查閱中心，實(shí)地調(diào)研政府信息公開(kāi)紙質(zhì)文件查閱和移送工作。檢查團(tuán)在查看了政府信息公開(kāi)查閱大廳，聽(tīng)取了工作人員關(guān)于公開(kāi)文件的移送、查閱流程等介紹之后，對(duì)查閱場(chǎng)所設(shè)置在檔案館便于群眾知曉、查閱，接收文件集中在政府辦便于各公開(kāi)單位報(bào)送，文件的查閱手續(xù)簡(jiǎn)化便于利用等方面給予了肯定，并對(duì)此項(xiàng)工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。（車
西城區(qū)檔案局赴東城區(qū)檔案局學(xué)習(xí)交流為貫徹落實(shí)視察北京時(shí)的重要講話精神，進(jìn)一步發(fā)揮檔案工作在強(qiáng)化首都文化中心建設(shè)中的作用，不斷加強(qiáng)各區(qū)檔案人之間在檔案業(yè)務(wù)中的橫向溝通和交流，近日，區(qū)檔案局一行6人在主管副局（館）長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴東城區(qū)檔案局學(xué)習(xí)取經(jīng)，就口述檔案采集和展陳征集業(yè)務(wù)與東城區(qū)檔案局副局（館）長(zhǎng)和相關(guān)科室同志進(jìn)行了座談，并參觀了東城區(qū)的館藏陳列。（龐晨）
海淀區(qū)檔案局（館）整合社會(huì)資源籌辦“海淀三鎮(zhèn)”展覽“海淀三鎮(zhèn)”包括清河鎮(zhèn)、青龍橋鎮(zhèn)、海淀鎮(zhèn)，為區(qū)域內(nèi)建制較早的重要城鎮(zhèn)，歷史悠久。為收集好展覽素材，區(qū)檔案局（館）與本地區(qū)文史專家廣泛聯(lián)系，同時(shí)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+檔案”的思維，通過(guò)“海淀檔案”公眾微信號(hào)向社會(huì)征集“海淀三鎮(zhèn)”史料。近期，區(qū)檔案局（館）借助海淀文化沙龍平臺(tái)，進(jìn)一步聽(tīng)取各界意見(jiàn)，明確了辦展思路和方向，為辦好展覽，最大程度發(fā)揮展覽宣教效果奠定了基礎(chǔ)。區(qū)檔案局還將與區(qū)教委對(duì)接，把相關(guān)素材制作成學(xué)區(qū)特色教材，使我區(qū)中小學(xué)生接受更好的海淀歷史文化教育。（李楠）
石景山區(qū)檔案局加強(qiáng)對(duì)檔案購(gòu)買服務(wù)工作的管理為進(jìn)一步落實(shí)《北京市機(jī)關(guān)檔案工作指南》，加大檔案安全監(jiān)管力度，近日，區(qū)檔案局對(duì)全區(qū)各立檔單位檔案購(gòu)買服務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查摸底，要求相關(guān)單位上報(bào)《檔案購(gòu)買服務(wù)情況報(bào)告表》并進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自2015年以來(lái)全區(qū)有9家單位開(kāi)展檔案購(gòu)買服務(wù)，涉及8類檔案約50余萬(wàn)卷（件），服務(wù)內(nèi)容包括檔案數(shù)字化加工掃描、紙質(zhì)檔案裝訂整理及檔案實(shí)體寄存托管等，共涉及8家檔案服務(wù)公司。今后，區(qū)檔案局將加強(qiáng)對(duì)此類檔案服務(wù)外包的監(jiān)管，適時(shí)檢查，保證檔案實(shí)體和信息安全。（李紅梅）
房山區(qū)檔案局征集勝天渠口述檔案近日，區(qū)檔案局工作人員攜帶錄音筆、攝像機(jī)、照相機(jī)等專業(yè)設(shè)備來(lái)到張坊鎮(zhèn)，采訪了五位曾經(jīng)參加修建勝天渠的老人，采集了具有保存價(jià)值的原始口述記錄。勝天渠是房山水利建設(shè)史上的奇跡，此次征集的主要內(nèi)容包括修建勝天渠的起因、當(dāng)初的設(shè)計(jì)理念、勝天渠名字的由來(lái)、人財(cái)物如何組織保障、修渠的生活作息、遇到的主要困y、通水當(dāng)天的情形，以及勝天渠修好之后的利用情況等。（張娟娟）
通州區(qū)檔案局與新奧集團(tuán)通州分公司合作共建檔案工作近日，區(qū)檔案局與北京新奧集團(tuán)通州分公司就檔案業(yè)務(wù)合作發(fā)展達(dá)成協(xié)議，制定了《北京市通州區(qū)檔案局與北京新奧集團(tuán)有限公司通州分公司共同開(kāi)展檔案事業(yè)協(xié)同發(fā)展工作辦法》。《辦法》明確了“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，協(xié)同發(fā)展”的指導(dǎo)原則，建立了合作共建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了協(xié)同發(fā)展工作職責(zé)，雙方以定期召開(kāi)檔案工作發(fā)展聯(lián)席會(huì)議、學(xué)術(shù)交流等為合作形式，積極搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)檔案工作的互利雙贏。共建后，雙方還將選擇合適的機(jī)會(huì)互派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的人員到對(duì)方檔案工作一線深入學(xué)習(xí)交流，不斷提高素質(zhì)，拓寬視野。（馮國(guó)棟）
昌平區(qū)檔案局推出《我們共同的記憶》歷史照片網(wǎng)上展覽近日，為配合6月9日國(guó)際檔案日系列宣傳活動(dòng)，區(qū)檔案局努力實(shí)踐“服務(wù)先行”的工作理念，利用館藏在昌平檔案信息網(wǎng)上推出了《我們共同的記憶》――昌平歷史照片系列網(wǎng)上展覽。目前，網(wǎng)上展覽已第一期《昨日昌平》，包含昌平東關(guān)、政府街等6個(gè)地標(biāo)性建筑的歷史照片，后續(xù)還將繼續(xù)推出不同時(shí)期、具有本區(qū)特色的生產(chǎn)生活歷史照片資料，讓更多百姓了解昌平歷史、熟悉檔案工作，走進(jìn)檔案館。（馮飛）
平谷區(qū)檔案館啟用新查檔大廳為了更好地服務(wù)百姓，區(qū)檔案館開(kāi)辟了新查檔大廳。新查檔大廳總面積200平方米，在功能設(shè)置上劃分為查檔接待、政府公開(kāi)信息查閱、自助查檔三個(gè)區(qū)域，其中查檔服務(wù)臺(tái)設(shè)置兩個(gè)服務(wù)窗口，并配有自助取號(hào)機(jī)和公告電子顯示屏。檔案查閱區(qū)和閱覽區(qū)提供寬敞明亮的閱覽空間，查檔人可享受有序的一對(duì)一服務(wù)和舒適的查閱體驗(yàn)，充分體現(xiàn)了更完善、更舒心的查檔服務(wù)理念。新查檔大廳于5月15日試運(yùn)行，并于6月1日正式啟用。（崔月紅）
密云區(qū)檔案局三項(xiàng)措施助力“拆違打非”工作順利進(jìn)行一是針對(duì)路遠(yuǎn)山區(qū)群眾多的特點(diǎn)，增加午間便民查閱通道和值班人員；二是針對(duì)集中查閱份數(shù)多、時(shí)間緊的特點(diǎn)，開(kāi)辟綠色通道，專人負(fù)責(zé)；三是提前做好各鎮(zhèn)村建房檔案索引，確保群眾到館快速及時(shí)查閱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅一周時(shí)間就出具百余份建房檔案證明，為“拆違打非”工作順利開(kāi)展提供有力依據(jù)。（曹金波）
“順義人”展覽在順義區(qū)檔案館開(kāi)展6月11日，順義區(qū)檔案館與順義區(qū)攝影家協(xié)會(huì)共同舉辦的“順義人”展覽在區(qū)檔案館展出。本次展覽以寫實(shí)的方式從不同角度真實(shí)記錄了新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的年輕人、普通的基層社會(huì)工作者、退休老干部、社區(qū)道德明星、民間藝人和教師等各行業(yè)的100名普普通通的順義人，在不同的崗位上勇于創(chuàng)新、追求卓越、樂(lè)于奉獻(xiàn)的平凡而又偉大之舉。主辦方旨在通過(guò)展覽向社會(huì)展示順義兩個(gè)文明建設(shè)的成果和普通順義人文明素|的整體提升，從而進(jìn)一步激發(fā)順義市民知順義、愛(ài)順義、建順義的熱情。開(kāi)展當(dāng)天，近500人參觀了展覽。（高樹(shù)林）
大興區(qū)檔案局制作完成《為您服務(wù)》宣傳手冊(cè)這套漫畫式檔案小知識(shí)宣傳手冊(cè)，共有5折10頁(yè)、16幅圖片、10個(gè)檔案小知識(shí)，涉及婚姻檔案、電子檔案、查閱檔案等內(nèi)容，圖文并茂地向公眾普及檔案知識(shí)。宣傳手冊(cè)主題突出、形式新穎、精練易懂。在今年的國(guó)際檔案日活動(dòng)中，局檔案館向來(lái)館參加活動(dòng)的區(qū)屬各單位檔案人員及社會(huì)公眾發(fā)放350份，收到良好宣傳效果。今后區(qū)檔案局將繼續(xù)以更貼近公眾需求、易接受理解為原則，編輯制作檔案宣傳手冊(cè)，擴(kuò)大檔案工作對(duì)社會(huì)的影響力。（楊輝）
（一）缺乏整體規(guī)劃性在整個(gè)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，任何事物的發(fā)展都需要整體性的規(guī)劃，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作也是如此，其同樣需要整體性的規(guī)劃和發(fā)展。但是，從目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作來(lái)看，在很大程度上缺乏整體性和綜合性，在許多工作的過(guò)程中并沒(méi)有重視項(xiàng)目的計(jì)劃性，反而將實(shí)施環(huán)節(jié)、技術(shù)支持環(huán)節(jié)看作為一個(gè)重點(diǎn)，這種片面的認(rèn)知導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作沒(méi)有切實(shí)的展現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目應(yīng)具有的整體性。（二）管理模式不科學(xué)現(xiàn)代化項(xiàng)目管理需要科學(xué)技術(shù)的支持，在充分的融入現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，融入科學(xué)技術(shù)和科研項(xiàng)目的針對(duì)性，其需要強(qiáng)化管理模式的科學(xué)性。然而，根據(jù)目前我國(guó)管理模式的整體情況來(lái)看，還存在著一些不科學(xué)的因素，如管理過(guò)程中沒(méi)有充分的體現(xiàn)出人的主觀能動(dòng)性，忽視了人的因素，這種在缺乏“人”的因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行的管理工作不利于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的可持續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作在進(jìn)行的過(guò)程中，沒(méi)有根本的體現(xiàn)出人的動(dòng)力。管理模式的不科學(xué)不利于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作效果的取得。（三）管理理念更新速度慢對(duì)于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，本身就是一種與時(shí)俱進(jìn)的項(xiàng)目研發(fā)，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō)，也需要進(jìn)行相應(yīng)的提升，保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的時(shí)代性。但是，就目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的整體情況來(lái)看，并沒(méi)有具備與時(shí)展相適應(yīng)的管理理念，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理理念更新速度慢，不利于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。
二、完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的意義
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作也需要進(jìn)行不斷的提升，從目前來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的優(yōu)化和發(fā)展不僅僅是對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的一種拓展，同時(shí)，也能從更大范圍上進(jìn)行拓展，保證信息的可持續(xù)性，確保信息發(fā)展的安全性，強(qiáng)化管理的動(dòng)態(tài)性等等。（一）有利于規(guī)范化操作網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目進(jìn)行的一項(xiàng)管理，其科學(xué)性的管理能夠幫助我國(guó)的項(xiàng)目管理工作更為科學(xué)化的進(jìn)行，形成規(guī)范化的模式。從網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理本身來(lái)說(shuō)，需要相對(duì)規(guī)范的管理模式和管理手段，以科學(xué)化的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行相應(yīng)的管理。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的要求也將有所提升。首先，科學(xué)化的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作能夠更好的保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，從而更好的進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，以便于更好的進(jìn)行協(xié)調(diào)和發(fā)展。通過(guò)高效的管理工作能夠帶動(dòng)信息處理和信息分析的速度，避免不安全因素的出現(xiàn)，從而更好的提升工作的效率，體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的科學(xué)性。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的優(yōu)化和升級(jí)是提高工作水平的關(guān)鍵，以更為科學(xué)化的管理手段為基礎(chǔ)開(kāi)展的管理工作能處理好網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)管理工作的規(guī)范化發(fā)展和規(guī)范化的呈現(xiàn)。（二）有利于展現(xiàn)出管理的動(dòng)態(tài)化隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作也在穩(wěn)步的進(jìn)行著，如何從更大范圍上拓展網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作，更好的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的工作效果和工作狀態(tài)成為了一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。從本質(zhì)上看，拓展網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的優(yōu)勢(shì)，有助于更好的展現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化管理。網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作本身就是針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的一種監(jiān)管，它通過(guò)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目過(guò)程的一個(gè)全程監(jiān)控，能夠有效的進(jìn)行評(píng)估和分析，更好的體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目的積極意義，從而在更大范圍上應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目。因此，為了更好的進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理，實(shí)現(xiàn)管理的積極意義，需要有針對(duì)性的結(jié)合網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的實(shí)際意義進(jìn)行，以網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作帶動(dòng)管理的動(dòng)態(tài)化，保證科技型和安全性的完整體現(xiàn)。
三、網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作優(yōu)化的措施
針對(duì)目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作需要進(jìn)一步的完善和發(fā)展，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有的科研水平和科研需求，有針對(duì)性的進(jìn)行管理和優(yōu)化，更好的帶動(dòng)我國(guó)科研項(xiàng)目的呈現(xiàn)。隨著信息化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目已經(jīng)成為了一個(gè)十分普遍的科研項(xiàng)目，項(xiàng)目管理工作本身所具有的穩(wěn)定性和安全性是我們所必須關(guān)注的，因此，從目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的實(shí)際情況著手，需要進(jìn)一步的進(jìn)行拓展和完善，從全面的角度來(lái)進(jìn)行積極的規(guī)劃和發(fā)展，以便于更好的體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作發(fā)展的積極性。（一）完善管理的程序網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作需要完整的程序支持，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的過(guò)程中，需要尊重其本身所具有的程序要求，將網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)程序與升級(jí)程序結(jié)合起來(lái)，共同體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的程序化要求。首先，針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)程序來(lái)說(shuō)，從網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目工作開(kāi)始，一直到網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行評(píng)估的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控，這樣能夠盡可能的避免網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免不必要的問(wèn)題出現(xiàn)，這種基礎(chǔ)性的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目程序管理工作是對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的一種保證。其次，從提升化的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作還需要進(jìn)一步的優(yōu)化其關(guān)鍵性的程序，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，這樣就能更好的、更全面的促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的發(fā)展和進(jìn)步，以便于更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的完整性和全面性。（二）強(qiáng)化管理方法的科學(xué)性信息化和科技化為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)了眾多的積極因素，尤其是從目前來(lái)看，我國(guó)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)生活的各個(gè)方面都離不開(kāi)信息技術(shù)，那么，針對(duì)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的科研項(xiàng)目也是必不可少的，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目研究和發(fā)展而進(jìn)行的項(xiàng)目管理工作，能夠從更大層次上帶動(dòng)科研項(xiàng)目的發(fā)展，體現(xiàn)出科研項(xiàng)目應(yīng)有的針對(duì)性。網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作在管理方法上也需體現(xiàn)出科學(xué)性和可持續(xù)發(fā)展性。首先，要建立有效的管理機(jī)制，明確管理的目標(biāo)。導(dǎo)致我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作出現(xiàn)問(wèn)題的因素很多，其中管理體制的不明確就是導(dǎo)致我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作不到位的關(guān)鍵性因素，從目前來(lái)看，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理體制不完善需要從理論上進(jìn)行規(guī)范，建立完善的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理制度和規(guī)范，以便于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作能夠有所依。其次，在管理方法的部署方面，要盡可能的強(qiáng)化部署的科學(xué)性，體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作與項(xiàng)目運(yùn)用之間的必然聯(lián)系，進(jìn)而全面的體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的長(zhǎng)足發(fā)展。（三）強(qiáng)化素質(zhì)的提升對(duì)于網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的工作效率來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作人員的綜合素質(zhì)提升是十分必要的，以網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的內(nèi)部需求為基礎(chǔ)，引進(jìn)一些高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作人員，并積極的進(jìn)行思想和理念的創(chuàng)新，以便于更好的協(xié)調(diào)和發(fā)展，保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作的更好進(jìn)步。同時(shí)，要培養(yǎng)符合我國(guó)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作要求的專業(yè)化人才，有針對(duì)的進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，以人才的力量為基礎(chǔ)保證網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科研項(xiàng)目管理工作取得更好的發(fā)展。
四、結(jié)論
