序論：在您撰寫工會標準化建設的思考時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

關鍵詞：安徽??；美好鄉(xiāng)村建設；標準化工作；思考

中圖分類號 D616 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2013）19-07-02

黨的十報告中提出了“全面建成小康社會”的戰(zhàn)略目標和“建設美麗中國”的新思想，并作出了“推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。加快完善城鄉(xiāng)發(fā)展一體化體制機制，著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎設施、公共服務等方面推進一體化，促進城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置，形成以工促農、以城帶鄉(xiāng)、工農互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農、城鄉(xiāng)關系”的戰(zhàn)略部署。安徽省作為農業(yè)大省，超過一半的人口居住在農村，今后相當長的一段時間，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，加快推進新農村建設，提高農民的生活水平和農村經(jīng)濟的發(fā)展水平，是全面建設小康社會，推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的重要任務和現(xiàn)實需求?？偨Y近年來安徽省新農村建設成績，安徽省委、省政府立足當前、著眼長遠，做出建設美好鄉(xiāng)村的重大決策，這是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進“三化同步”的戰(zhàn)略舉措，是創(chuàng)造性落實中央部署、提升新農村建設整體水平的有力抓手，是打造“三個強省”、建設美好安徽的重要任務；是提升農民生活品質、造福千萬農民的最大民生工程。這項重大決策為全省農村今后的建設發(fā)展指明了大方向，也是打造良好和諧的人居環(huán)境的重要前提。

1 美好鄉(xiāng)村建設情況

美好鄉(xiāng)村建設工作的指導思想是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，推動工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為方略，以增加農民收入、提升農民生活品質為核心，以村莊建設、環(huán)境整治和農田整理為突破口，協(xié)調推進產業(yè)發(fā)展和社會管理，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型鄉(xiāng)村，努力打造“宜居、宜業(yè)、宜游”的農民幸福生活美好家園。

根據(jù)《安徽省美好鄉(xiāng)村建設規(guī)劃（2012-2020年）》制定的總體目標是建設生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美的美好鄉(xiāng)村。《規(guī)劃》明確，從2013年開始，每年重點培育建設1 500個左右中心村，全面推進環(huán)境整治、基礎設施建設和公共服務配套，建設周期2a。每年治理10 000個左右自然村，以村莊環(huán)境綜合整治為重點，建設周期1a。目前，安徽省有行政村15 000多個，自然村22萬多個，據(jù)測算，到2020年，安徽省常駐人口將達到6 700萬，城鎮(zhèn)化率在60%左右，農村人口大約2 700萬，按照目前全省中心村平均1 000人左右規(guī)模計算，需要保留和建設15 000～20 000個中心村。2013年正在建設的中心村1 710個，計劃兩年內建成，其中586個重點示范區(qū)村已年內基本將基本建成，像巢湖市煬鎮(zhèn)南湖方村、淮北市烈山區(qū)榴園村、蒙城縣小辛集鄉(xiāng)李大塘行政村、蕭縣白土鎮(zhèn)費村等。

2 開展美好鄉(xiāng)村標準化工作的意義

我國作為一個農業(yè)大國，“三農”問題非常突出，安徽省作為農業(yè)大省，同樣面臨此問題。在工業(yè)化城市化發(fā)展過程中，改變了傳統(tǒng)的生產方式，農村傳統(tǒng)生活也隨之發(fā)生重大變化，在這種情況下，實現(xiàn)農民“離鄉(xiāng)不離土，失地不失業(yè)”至關重要。解決這個問題的關鍵是改變農村以單一的農業(yè)生產為主體的產業(yè)結構，提高鄉(xiāng)村建設和管理水平，實現(xiàn)鄉(xiāng)村地區(qū)的全面發(fā)展，擴大產業(yè)容量，穩(wěn)定社會秩序。

將標準化工作引入美好鄉(xiāng)村建設其目的是促進美好鄉(xiāng)村建設健康有序地發(fā)展，促進新農村建設，增強鄉(xiāng)村綜合競爭力，有效整合農業(yè)資源，實現(xiàn)農業(yè)多功能利用，擴大城鄉(xiāng)交流，促進鄉(xiāng)村地區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。主要表現(xiàn)在4個方面：

2.1 標準具有固化經(jīng)驗、提高經(jīng)濟效益降低成本的作用 以標準的形式把美好鄉(xiāng)村建設中涉及技術、管理等方面的內容固定下來達到規(guī)范化、制度化、科學化的管理的目的。通過標準化簡化、系列化、統(tǒng)一、協(xié)調的原則，可以把美好鄉(xiāng)村建設中的各項工作，在滿足建設需要的前提下有目的地，大大地簡化，提高經(jīng)濟效益降低成本。

2.2 標準化工作的開展可以為美好鄉(xiāng)村建設提供一種有效的管理手段 通過制定各種技術標準和管理標準，能夠實現(xiàn)美好鄉(xiāng)村建設認識上的統(tǒng)一，步調相互一致，操作上相互銜接，同時對建設過程中階段性工作、建設結果等界定，使建設工作能夠有效進行。例如，在美好鄉(xiāng)村建設的公共設施、道路交通、村容整治、綠化美化等方面制定建設標準，在美好鄉(xiāng)村建設項目驗收方面制定各項目考核標準，在美好鄉(xiāng)村建設項目管理方面制定管理標準等。

2.3 標準化的引領作用 通過對標準體系的建立，從頂層設計的角度對美好鄉(xiāng)村標準體系進行整體、全面的考慮，通過標準先行，把美好鄉(xiāng)村建設工作的各項標準建立起來；通過提高標準水平來提高建設準入門檻，淘汰落后鄉(xiāng)村，推動美好鄉(xiāng)村建設升級，實現(xiàn)發(fā)展方式的轉變；通過制定、修訂標準，提升美好鄉(xiāng)村建設工作的科學管理水平，滿足人民群眾對美好生活的新期待。

2.4 標準與美好鄉(xiāng)村建設的相互作用 標準在美好鄉(xiāng)村建設實踐中運用的同時也在接受實踐對標準的檢驗，將檢驗的結果運用于標準的制修訂工作，使之隨著美好鄉(xiāng)村建設工作的不斷推進而逐步適應并協(xié)調同步服務美好鄉(xiāng)村建設的目標。

3 安徽省美好鄉(xiāng)村建設對標準化工作的需求

3.1 順應美好鄉(xiāng)村建設和發(fā)展的需要，構建美好鄉(xiāng)村標準體系 良好而健全的美好鄉(xiāng)村標準體系建設是保證美好鄉(xiāng)村建設質量的關鍵內容和技術支撐。構建美好鄉(xiāng)村標準體系，發(fā)揮標準體系的作用，對美好鄉(xiāng)村建設有重要的意義。通過建立標準化體系可以明確建設的主體目標和需求，圍繞“宜居、宜業(yè)、宜游”目標的相關要素構建包含技術標準、管理標準和服務標準等3方面內容的標準體系。其中技術標準主要是指在美好鄉(xiāng)村建設過程中需要協(xié)調統(tǒng)一的技術事項所制定的標準，包括規(guī)劃設計、公共設施建設、住房建設等方面的標準；管理標準主要是指在美好鄉(xiāng)村建設過程中需要協(xié)調統(tǒng)一的管理事項所制定的標準，包括日常事務管理、公共設施管理、村務管理、產業(yè)發(fā)展管理等方面的標準；服務標準是指在美好鄉(xiāng)村建設過程中需要協(xié)調統(tǒng)一的服務事項所制定的標準，包括商品流通服務、信息服務、金融服務等方面的標準。

3.2 美好鄉(xiāng)村標準化工作需要成立標準化組織支撐 美好鄉(xiāng)村建設是一項系統(tǒng)而龐大的工程，開展標準化工作離不開標準化技術委員會的組織和協(xié)調。標準化技術委員會作為標準化工作的平臺，可以站在全省美好鄉(xiāng)村標準化建設的角度開展工作，如推進美好鄉(xiāng)村標準制修訂、標準宣貫實施及其他標準化工作。

3.3 美好鄉(xiāng)村建設量化指標需要標準化提供技術基準 美好鄉(xiāng)村建設中的公共設施、道路交通、污水治理、飲用水安全等方面需要有定量的技術指標。對公共設施的面積、道路交通中路面、污水治理中的污染物限量值以及飲用水安全中的衛(wèi)生標準等方面都需要制定具體的限制標準。這些標準明確規(guī)定了美好鄉(xiāng)村建設中的指標要求和實現(xiàn)方法，為科學衡量和評價美好鄉(xiāng)村情況提供了定量化的技術基準。

3.4 美好鄉(xiāng)村建設的規(guī)劃和科學管理需要標準化提供技術依據(jù) 美好鄉(xiāng)村建設是以安徽省政府為主導的一項活動，政府主管部門和相關單位必須嚴格按照標準的規(guī)定進行規(guī)劃設計、建設、考核和驗收，以便對美好鄉(xiāng)村建設的效果進行檢查、監(jiān)督和評價。為此需要在規(guī)定量化指標的基礎上，進一步制定規(guī)劃設計要求、建設標準、考核評價程序以及驗收標準，為主管部門評價美好鄉(xiāng)村建設效果提供技術依據(jù)，為政府部門建立美好鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展方面提供政策支持，也為政府進行城鎮(zhèn)化建設的宏觀調控、綜合管理提供技術依據(jù)。

3.5 美好鄉(xiāng)村建設目標的實現(xiàn)需要運用標準化方法 美好鄉(xiāng)村建設的總體目標是“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風美”。美好鄉(xiāng)村建設的主要內容除了基本的公共設施、道路交通、飲水安全、電力電信、垃圾處理、污水治理、村容整治、綠化、建筑風貌和歷史文化等方面外，隨著建設的深入還應包括管理、產業(yè)經(jīng)營等方面的內容。根據(jù)建設目標和內容的要求需要在制定的相關標準的基礎上運用“綜合標準化”的理念和方法開展標準化工作，制定為實現(xiàn)總目標而需要的相關標準，從而實現(xiàn)標準的互為關聯(lián)、互為協(xié)調，形成一個最佳的有機整體。

4 開展美好鄉(xiāng)村標準化工作的展望

第2篇

關鍵詞：五大體系；工會組織；作用；履行職責

作者簡介：汪杰（1972-），女，遼寧大連人，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司工會組織民管部部長，高級經(jīng)濟師；李論（1982-），男，遼寧大連人，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司大連供電公司工會生產部部長，工程師。（遼寧 大連 116001）

中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2014）03-0226-02

“三集五大”體系建設是國家電網(wǎng)公司體制、機制改革的重大突破，是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要舉措。作為工會組織，有責任積極適應并推進這一改革，更好地履行職能，貼近中心促發(fā)展，貼近企業(yè)促和諧，貼近職工辦實事。應在深刻領會“五大”體系建設重要意義的前提下，發(fā)揮自身群眾組織優(yōu)勢，切實保障“五大”體系建設的順利實施與過渡。

按照國網(wǎng)公司、省電力公司及大連供電公司職代會精神，結合大連供電公司工會工作實際，我們認為應從以下幾方面入手，有效發(fā)揮工會的宣傳引導、維權維穩(wěn)及橋梁紐帶作用，帶領廣大職工以飽滿的工作熱情在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期繼續(xù)建功立業(yè)。

一、加強企業(yè)文化輸貫，為“五大”體系建設提供文化支撐

文化淬煉時代精神，文化凝聚奮斗力量，國網(wǎng)公司已將企業(yè)文化建設納入公司發(fā)展戰(zhàn)略之中，在公司發(fā)展的關鍵時期，統(tǒng)一的企業(yè)文化建設更顯出其重要性。對此，大連供電公司工會的計劃是，以“第十四屆職工文化藝術節(jié)”為載體，緊密結合大連供電公司黨委開展的“三心工程”（心文化、心動力、心發(fā)展）及“明珠彩虹”品牌形象推廣、“黨旗映彩虹”主題工作開展，通過各種形式，使國網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化在廣大職工心中生根發(fā)芽，以統(tǒng)一的文化認同確保對公司改革發(fā)展的認同。

大連供電公司本屆文化藝術節(jié)確定的主題為：“促人文、增自信、強企業(yè)”?；顒庸卜譃樗拇蟛糠郑骸叭宋闹琛毕盗形幕顒?、“炫麗青春”主題青年活動、“健康搖籃”系列健身活動、“協(xié)會之聲”系列協(xié)會活動?；顒幼谥际牵阂試译娋W(wǎng)公司企業(yè)文化內涵為指導，以人為本，從小文化抓起，基于廣大職工文化特質，輔以各種活動的開展，引導廣大職工更加正確理解公司企業(yè)文化實質，并予踐行，從而達到增強自信、振奮精神、凝氣聚力的作用，為公司“五大”體系建設順利開展提供人文保障。

二、加強引導，突出維權，促進隊伍和諧穩(wěn)定

企業(yè)的變革時期，影響隊伍穩(wěn)定的主要因素是職工對改革的認識不足、不統(tǒng)一，另外就是改革涉及到了職工切身利益。對此，工會一方面要發(fā)揮好“大學?！弊饔?，利用網(wǎng)站、每季度的學習計劃、職工代表上講堂等形式，引導廣大職工深刻領會“五大”體系建設的重要意義，全面了解“五大”體系建設的具體要求，消除顧慮，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司、省公司和公司的部署要求上來。

另一方面要切實維權，一是抓好《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的落實，堅持把為職工服務作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，強調通過協(xié)調、協(xié)商的手段解決勞動關系中的各種矛盾和問題。大連供電公司完成了第六輪集體合同的簽訂工作。二是堅持黨政主導、工會運作、統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，準確把握工會維權的定位，遵循“源頭參與、全過程監(jiān)督”的原則，確保企業(yè)改革發(fā)展順利實施的同時職工利益也得到保障。在“五大”體系的推進過程中，更要很好地把握好這個原則。三是要強化民主管理工作，不斷拓寬民主管理渠道，履行好橋梁紐帶職責，深入一線調查研究，向黨政領導及時轉達職工意愿和訴求。四是要完善幫扶機制，堅持以人為本，發(fā)揮工會組織“第一知情人、第一幫扶人”的作用，盡心竭力解決職工困難，將工會的職能發(fā)揮到位，將企業(yè)的關心關懷落實到位，使職工增強對企業(yè)的歸屬感、信賴感。大連供電公司工會按照省公司工會及大連市總工會工作意見，啟動了“職工服務中心（站）”的建設工作，計劃通過此項工作在對職工的生活幫扶、法律幫扶、醫(yī)療幫扶、培訓教育幫扶等方面予以深化，把工會服務職工的職責落實到職工身邊，提升職工對“家”的認同。

三、抓好班組建設，為筑牢公司發(fā)展基礎加力

各項工作的基礎是否牢固是“五大”體系建設能否順利推進的關鍵。班組建設作為公司加強的基礎管理工作之一，此時更顯其重要性，而此項工作也是工會切入公司中心工作的直接體現(xiàn)，所以，關鍵時期班組建設工作必須加強。2011年，大連供電公司通過加強制度建設，完善班組建設工作管理體系；多次召開班組建設工作現(xiàn)場會，營造全員重視班組建設工作良好氛圍；創(chuàng)新搭建并完善評先平臺、對標平臺、交流平臺和創(chuàng)新平臺；豐富工作載體，以“三組”聯(lián)創(chuàng)標桿、共建“五型”班組活動以及加強班組長隊伍建設等形式開展班組建設工作，取得了較好效果。大連供電公司工會將對此項工作進一步深化。一是對現(xiàn)行班組考核細則及班組記錄進行梳理，按專業(yè)分類進行統(tǒng)一，完善所有班組標準化建設工作手冊。二是集中精力抓好4個創(chuàng)新工作室建設，爭取資金對工作室工作環(huán)境加以改善，與專業(yè)部門加強溝通促進工作室出成果。三是做好省公司先進班組、公司“十佳模范班組”的提升建設，打造覆蓋多專業(yè)的樣板班組。四是加強公司內部的工作經(jīng)驗交流，在發(fā)揮好典型示范作用的同時，營造良好的班組建設工作氛圍。五是繼續(xù)加強班組長培訓，組織先進班組長、創(chuàng)新工作室相關成員外出考察學習，拓寬視野，提升工作水平。六是會同營銷部開展營銷班組建設水平提升專項工作。七是加強先進班組的宣傳，打造品牌班組。

四、圍繞中心，進一步深化勞動競賽和群眾性技術創(chuàng)新活動

圍繞中心，服務大局，是工會工作的根本任務。只有始終把工會工作放到大局去思考、去把握、去部署，才能切實找準位置，充分體現(xiàn)價值，有效發(fā)揮作用。開展好群眾性技術創(chuàng)新，組織好勞動競賽，組織引導職工投身企業(yè)發(fā)展之中來，是工會服務大局的重要體現(xiàn)和實踐。

一是要圍繞企業(yè)生產經(jīng)營，有效發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，靈活設計載體，引導廣大職工把科學發(fā)展的要求創(chuàng)造性融入到具體實踐中，并注重活動形式的多樣化，參與的全員化和活動成果的實用化。目前，大連供電公司工會開展了“我為安全年獻計策”合理化建議征集活動、“五小三法一招先”創(chuàng)新活動等。

二是要圍繞企業(yè)中心任務，開展好立功競賽活動，確保競賽與企業(yè)中心工作接軌，營造濃厚的比學趕超氛圍。大連供電公司工會重點圍繞省公司“安全年”活動方案要求，開展不同主題的競賽活動，目前已下發(fā)了“當好主力軍、共筑‘安全年’”勞動競賽方案，下一步，還將圍繞優(yōu)質服務、降損增效、電網(wǎng)建設等重點工作開展形式各樣的競賽活動。另外，還將認真總結公司技能大賽經(jīng)驗和不足，繼續(xù)做好技能競賽工作，為切實提升職工隊伍技能素質搭建平臺，努力打造高素質職工隊伍。

大連供電公司工會還將先進典型的培育和宣傳作為一項重點工作，擴大公司在社會上的品牌美譽度，更為重要的是，通過典型的宣傳，旗幟鮮明告訴職工公司崇尚什么，反對什么，為個人及集體的發(fā)展樹立標桿，確定努力方向。

五、加強自身建設，為有效履職提供保證

第3篇

關鍵詞：三集五大；工會；新思路

New Ideas of "Three sets of five" system labor union work undertaken

WANG Ping

（Kuitun Power Supply Bureau ，Kuitun 833200，China.）

Abstract： State Grid Corporation of the " Three sets of five " system of building， internal organization， workforce structure substantial adjustment， organizational forms， various interests have undergone profound changes， these changes to the enterprise trade union work has brought many new challenges . This article from the perspective of trade union organization How to play an active role within the company and the junction where the actual work situation， summed up the new road union work undertaken to develop the vision and ideas to solve problems arising in the development process.

Keywords： Three sets of five； labor union； New ideas

隨著“三集五大”體系的建立，工會的工作內容和工作領域以及工作環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，工會的工作環(huán)境也日益復雜，工作的任務也更加的繁重。在這種形勢下，工會應該順應發(fā)展的趨勢，對工會的工作機制以及各種活動方式進行進一步的創(chuàng)新。

1.“三集五大”的核心內容及思路

三集指的是公司的人力資源、財務資源和物資的集約化管理。五大是指在建設中的大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷。在新時期，為了將我國企業(yè)建設成為級別高級、技術先進、管理完善的新型企業(yè)，提高綜合能力和企業(yè)文化，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合，針對企業(yè)在規(guī)劃、建設和運營提出了“三集五大”的觀點，是推動國有企業(yè)深入學習實踐科學發(fā)展觀，推動企業(yè)改革和發(fā)展方式轉變的重大突破與實踐，也是我國為將企業(yè)建設成為國際著名企業(yè)的重要手段。

2.“三集五大”體系工會工作影響

在我國國有企業(yè)中推行“三集五大”體系，勢必對企業(yè)組織結構和管理方式產生重大影響。尤其是對國有企業(yè)管理方式方面的重大改革以及對管理流程的不斷規(guī)范，必然對企業(yè)工會工作產生深遠的影響。

2.1工作模式的轉變

企業(yè)在建設中的大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷模式，其關鍵就是對企業(yè)工作模式的重大變革。國有企業(yè)原有工會的工作模式，通常是將企業(yè)按照地域或部門，分成各個區(qū)塊進行管理。在“五大”體系中，這種方法將不適合企業(yè)的建設和管理。以電力公司為例，目前我國省級單位的電力公司，通常以市為單位成立工會組織，各個下屬三級單位也通常是按照地域或生產區(qū)域組建工會。在“三集五大”新體系下，要求公司內部組織機構進行統(tǒng)一管理和協(xié)調。如原來的市級工會，必須要服從上級組織的指導，又要對其下屬的各級工會進行指導。在“五大”中的大檢修環(huán)節(jié)，其必須接受上級公司的檢查，又要對其下屬管轄區(qū)域進行檢修。因此，在新時期，工會的首要任務是準確定位其在公司組織體系中的位置，充分發(fā)揮其職能作用，更好地為公司的生產和發(fā)展服務。

2.2企業(yè)民主管理的提升

長久以來，公司工會的一個主要職能就是對企業(yè)進行民主管理。并在長期的工作過程中，形成了一系列合理有效的管理辦法。在“三集五大”體系下，由于公司和企業(yè)整體進行重大體制變革，公司的發(fā)展也經(jīng)歷戰(zhàn)略性調整，廣大職工的利益也受到了相應的影響。因此，如何在“三集五大”體制下，繼續(xù)完善對公司民主管理是工會面臨的重要問題。

“三集五大”是對企業(yè)人財物三方面的管理，公司各級工會應當明確關于民主管理的相關規(guī)定，配合公司發(fā)展和戰(zhàn)略目標的調整，并確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。同時，由于管理信息化和數(shù)字化的不斷發(fā)展，各級工會應當逐步建立數(shù)字化平臺，滿足公司發(fā)展的新要求。

3.新時期工會采取的應對措施

3.1堅持黨的路線方針政策，充分發(fā)揮工會的指導作用

一直以來，工會的行為對職工具有重要的指導作用。在實施“三集五大”體系的重要時期，各工會成員，尤其是工會干部，應當帶頭學習宣傳各項相關政策，擁護企業(yè)決定，服從企業(yè)安排，為全體職工做出表率作用。與此同時，工會更應當發(fā)揮其監(jiān)督作用，充分了解職工的意見和建議，并將職工的要求及時反映給公司相關部門，維護職工的權益。要力爭最早發(fā)現(xiàn)問題，最早匯報問題，最早解決問題，確保職工心態(tài)穩(wěn)定，保證企業(yè)安全生產，保證“三集五大”體系順利實行，推動企業(yè)健康發(fā)展。

3.2以“三集五大”為中心，全力做好各項工作

工會是最貼近職工生活，最能夠反映職工需求的部門，因此，工會在企業(yè)體制改革和企業(yè)文化中，應當充分支持企業(yè)工作，服務企業(yè)的各項要求，擁護企業(yè)的各項決策，團結廣大職工，增強企業(yè)凝聚力，發(fā)揮職工的主觀能動性，力爭每名職工都能夠感受到企業(yè)的文化氛圍和強大的精神力量。

以“三集五大”為中心，服務企業(yè)發(fā)展大局。企業(yè)的核心和本質是發(fā)展，工會的各項工作要與企業(yè)的經(jīng)營管理相結合，從企業(yè)發(fā)展的全局來考慮企業(yè)文化，保證企業(yè)文化建設有效進行。

要不斷開拓創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過程中，要堅持與時俱進的觀念，在不斷豐富企業(yè)內涵的同時，保證企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面與企業(yè)協(xié)調發(fā)展，并符合當代企業(yè)發(fā)展要求，與時俱進。

要穩(wěn)步推進，堅持不懈。企業(yè)的發(fā)展和改革不是一朝一夕就能夠完成的，它涉及企業(yè)職工、財力和物力等多方面的內容，因此，企業(yè)各級工會要對改革進行整體規(guī)劃，找出實施中的重點環(huán)節(jié)，明確各階段各部分的內容，平穩(wěn)推進改革步伐，保證改革順利進行。

3.3不斷提高員工技能，為“三集五大”服務

工會是企業(yè)職工的大家庭，企業(yè)進行“三集五大”體制建設，工會必須結合“五大”體系建設班組組建、拆分、合并較多的實際，認真分析，對班組建設工作進行分類指導，制定了一系列措施。對于新組建的班組，著力加強基礎管理，推動班組盡快正常開展工作；對于調整變動的班組，著力規(guī)范班組管理；對于沒有變動的班組，著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)。班組信息化建設與“三集五大”體系建設同步推進。

對于如何提升班組員工綜合素質，滿足“五大”體系建設的需要，通過開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”學習競賽活動，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動，促進職工建功立業(yè)。緊密結合“三集五大”體系建設，以班組為單位開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”學習競賽活動，將學習競賽活動進行專業(yè)細化，通過評選專業(yè)“首席技師”、“技術能手”、“員工發(fā)明家”等榮譽稱號，調動全員在提升理論知識和實際操作技能的積極性，營造“學、比、趕、幫、超”和“愛學習，鉆技能”的良好氛圍，全面適應公司改革發(fā)展的需要。

3.4強化自身建設 助推“三集五大”

加強工會干部培訓，組織人員認真學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等內容，統(tǒng)一思想認識，提高做好新時期工會工作和職工群眾工作的本領。通過職代會和工代會選舉產生了職代會專門委員會，建立健全了各項規(guī)章制度，使工會的組織機構建設和制度建設得到了加強和完善，為工會工作的開展和職能的落實奠定了堅實的基礎。

圍繞“職工建功立業(yè)”、“和諧勞動關系”、“職工民主管理”和“工會自身建設”等方面積極推進工會標準化建設，制定一系列規(guī)章制度，規(guī)范工會各項工作的業(yè)務流程，使工會工作逐步走向了規(guī)范化和標準化軌道，全面提升公司工會組織在“三集五大”體系建設、堅強智能電網(wǎng)建設、和諧企業(yè)建設和統(tǒng)一企業(yè)文化建設中的工作價值。通過職工文化建設，搭建文化展示平臺，不斷豐富職工在“三集五大”體系建設中的文化生活，制定活動實施意見，明確職工文化建設的目標和任務。

結論

隨著“三集五大”運行機制形勢的不斷發(fā)展，當前基層供電企業(yè)工會工作的形勢、任務、對象、內容都發(fā)生了新的變化。新時期基層供電企業(yè)工會工作必須主動適應“三集五大”轉型的新變化，主動順應基層供電企業(yè)職工過上更加美好生活的新期待，主動應對服務大局、維護權益、強大自身的新問題，大力推動基層供電企業(yè)工會工作的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，使工會工作在創(chuàng)新中找出路，破難題，謀發(fā)展，求作為。

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