時(shí)間：2023-07-11 16:21:13
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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；管理
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓水利工程建設(shè)也出現(xiàn)一個(gè)高速發(fā)展的階段。為了更好的保障水利工程建設(shè)速度和規(guī)模，水利工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。水利工程涉及建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大，其施工難度也較大，種種原因出現(xiàn)因質(zhì)量問題導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生，這些都給水利工程正常運(yùn)行埋下了較大的安全隱患，給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造了極大的損失。為此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理工作。
一、水利工程質(zhì)量管理的重要性
科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，質(zhì)量管理正變得越來越被人們重視。作為水利工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一環(huán)，任一部位出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，都將會(huì)給工程整體帶來嚴(yán)重的后果，將會(huì)影響到水利工程的使用效益，造成無(wú)法挽回的損失。因此，我們可以說，質(zhì)量管理的好壞將會(huì)直接影響到水利工程的質(zhì)量。
工程質(zhì)量的好壞將會(huì)影響到工程建設(shè)的速度。工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不僅會(huì)增加工程維修和改造費(fèi)用、降低使用壽命，還給社會(huì)帶來極壞影響。所以，水利工程的質(zhì)量管理問題必須作為水利工程建設(shè)的重中之重，不能因片面追求進(jìn)度而忽視質(zhì)量，更不能因追求效益而放棄質(zhì)量管理工作。要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí)，確保工作做實(shí)做好。
二、水利工程質(zhì)量管理存在的問題
1、企業(yè)技術(shù)欠缺，人員素質(zhì)達(dá)不到要求
水利工程建設(shè)時(shí)，部分質(zhì)量管理人員由其他部門抽調(diào)而來，為臨時(shí)組建，在工作上彼此之間缺乏必要的協(xié)調(diào)。專業(yè)質(zhì)量管理人員較少，缺乏相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程整體缺乏質(zhì)量操控能力，這些都在一定程度上影響到工程質(zhì)量管理水平。
2、資金不及時(shí)，行政干預(yù)較重
某些水利工程受到過多的行政干預(yù)，嚴(yán)重違反工程建設(shè)程序，隨意壓縮合理工期。同時(shí)，資金不能夠及時(shí)到位，資金運(yùn)作也有問題，建設(shè)方隨意壓價(jià)，承包方墊資現(xiàn)象嚴(yán)重，工程款遭到拖欠，工程建設(shè)成本盲目壓縮，這些都影響到水利工程質(zhì)量。
3、前期勘測(cè)和設(shè)計(jì)達(dá)不到規(guī)范要求
部分水利工程項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性報(bào)告及初步設(shè)計(jì)文件深度不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等缺乏全面、綜合的分析，尤其是一些小型水利工程這方面研究更少，設(shè)計(jì)常常達(dá)不到規(guī)范要求，這些都嚴(yán)重影響到對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇，影響到新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用。
4、施工中質(zhì)量管理問題
部分企業(yè)受利益驅(qū)使，在施工中盲目搶工期、材料以次充好、工序不按標(biāo)準(zhǔn)處理等，這些直接影響到工程質(zhì)量，暴露出施工過程中質(zhì)量監(jiān)管問題。究其原因，主要是不規(guī)范、不完善的施工設(shè)計(jì)體系。一些企業(yè)不認(rèn)真的執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致前期施工勘查準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)因素考慮不全面、不深入，施工設(shè)計(jì)圖紙簡(jiǎn)略粗糙，隨意性大。還有施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不完善，難以滿足工程需要，這也是施工質(zhì)量管理的重要方面。
5、不完善的工程質(zhì)量保證體系
工程建設(shè)中多次轉(zhuǎn)分包易致管理費(fèi)用和資金的流失，容易讓人利用此漏洞來謀取私利，影響工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員崗位易發(fā)生變動(dòng)，出現(xiàn)多級(jí)兼職，無(wú)法對(duì)管理項(xiàng)目做到全面的檢查；質(zhì)量管理人員對(duì)材料和產(chǎn)品檢驗(yàn)較松，“三檢制”成為空話，無(wú)法真實(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目技術(shù)性資料，工程技術(shù)隱患隨處可見；受利益的驅(qū)動(dòng)，現(xiàn)如今不合理、不規(guī)范的工程質(zhì)量檢測(cè)體系讓一些施工企業(yè)采用委托式的“不光明”檢驗(yàn)手段應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)，弄虛作假的樣品抽檢現(xiàn)象較為嚴(yán)重，真正有效地檢驗(yàn)手段得不到應(yīng)用。
三、改進(jìn)水利工程質(zhì)量管理的措施
1、加強(qiáng)水利工程測(cè)量
水利工程中，設(shè)計(jì)所需坐標(biāo)和高程等數(shù)據(jù)及計(jì)算工程量等都要由測(cè)量來確定，而準(zhǔn)確測(cè)量程度又會(huì)直接影響工程設(shè)計(jì)、工程投資和工程質(zhì)量。為此，做好測(cè)量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)
水利工程可行性論證通過并立項(xiàng)后，工程設(shè)計(jì)就成為工程質(zhì)量關(guān)鍵。工程設(shè)計(jì)合理與否對(duì)工程工期、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及完工運(yùn)行后的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都將會(huì)起到?jīng)Q定性作用。設(shè)計(jì)需采用合理、先進(jìn)的工藝、技術(shù)、設(shè)備，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的效益，合理布置場(chǎng)地和預(yù)測(cè)工期，抓好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工全過程管理
3. 1施工材料質(zhì)量管理
建設(shè)中所需要的材料多種多樣，有時(shí)受特殊環(huán)境制約使用非標(biāo)材料，這些都會(huì)影響到工程質(zhì)量。為避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，施工中要加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原材料的選擇。嚴(yán)禁任何不符合要求的材料進(jìn)場(chǎng)，材料的使用上嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。
3. 2施工設(shè)備質(zhì)量管理
選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，除了要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備性能參數(shù)和操作要求的考慮外，還要符合施工適用性和經(jīng)濟(jì)性要求。設(shè)備是進(jìn)行施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，選取的設(shè)備好壞將會(huì)直接影響工程質(zhì)量，嚴(yán)格對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行選擇，必要時(shí)可以在設(shè)備使用中成立專門質(zhì)量管理部門，確保設(shè)備使用過程中的安全和實(shí)用。
3. 3施工工序質(zhì)量管理
工序質(zhì)量管理是對(duì)工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量管理，以期能提高工程質(zhì)量。具體可以是：1、選好施工工藝，規(guī)范施工操作；2、把握施工操作者、設(shè)備、材料、施工技術(shù)等方因素，保證工序投入品質(zhì)量；3、及時(shí)檢查工序活動(dòng)效果，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)質(zhì)量，保證工序有效地進(jìn)行；4、合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象進(jìn)行管理，使其保持控制狀態(tài)。
4、落實(shí)責(zé)任制
管理部門要加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量管理的重視，本著對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度把水利工程質(zhì)量管理落到實(shí)處，明確相關(guān)責(zé)任人，全面落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按水利規(guī)范和要求，實(shí)行工程質(zhì)量終身制，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的追究當(dāng)事人責(zé)任，徹底解決質(zhì)量問題無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)狀，能夠相關(guān)人員的責(zé)任感。
5、改進(jìn)監(jiān)控方法，提高檢測(cè)水平
加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量管理，對(duì)材料、設(shè)備的批量購(gòu)置要按國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)（全面或抽樣檢測(cè)）再使用，堅(jiān)決不使用不合格的材料和設(shè)備。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序和部位的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
6、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)
管理人員、設(shè)計(jì)人員、操作人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平將會(huì)直接影響工程質(zhì)量管理水平。加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以大幅度提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。各單位要重視員工專業(yè)素質(zhì)，定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能和素質(zhì)，熟練掌握和使用新材料、新技術(shù)、新工藝，完善考核機(jī)制。
四、結(jié)論
水利工程關(guān)系國(guó)泰民生，具有涉及面廣、影響因素多等特點(diǎn)，其質(zhì)量管理問題就成了人們關(guān)心的重點(diǎn)。工程質(zhì)量將直接關(guān)系群眾的生產(chǎn)生活，關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我們?cè)谒こ探ㄔO(shè)中要采取有力的措施加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；研究
中圖分類號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000－8136（2011）36－0119－02
1市政工程質(zhì)量管理的意義
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多。但因?yàn)閷?duì)市政工程質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。為此工程質(zhì)量問題已成為加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因較多，在施工過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如原材料的質(zhì)量差異、天氣的影響、施工工藝的缺陷、施工設(shè)備的損壞等，都會(huì)引發(fā)質(zhì)量問題。為充分認(rèn)識(shí)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平具有極其重要的意義。
2市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)也在不斷的發(fā)展。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題。
2.1質(zhì)量意識(shí)較低
因?yàn)槭姓こ痰奶厥庑?，有時(shí)往往重視工期而忽略質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無(wú)多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料等問題。
2.2市場(chǎng)規(guī)范化不足
市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其委托的單位，有些單位因?yàn)樽陨淼臋?quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目法人制、合同管理制。有的工程開工多日不簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，檢查時(shí)才補(bǔ)辦；有的政府投資工程為追求所謂的“政績(jī)”，一味縮短工期，易致使工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上或其他的缺陷和工程質(zhì)量隱患，造成工程在使用期出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。
2.3監(jiān)理不規(guī)范
一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)存在人才不足的現(xiàn)象，有的地方根本就沒有市政工程監(jiān)理人才。受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，有的監(jiān)理公司沒能力監(jiān)理市政工程，但為了追求經(jīng)濟(jì)效益，一些監(jiān)理公司用工業(yè)與民用建筑的監(jiān)理工程師來?yè)?dān)任市政工程的監(jiān)理工作，而工業(yè)與民用建筑專業(yè)與市政工程專業(yè)內(nèi)容相差較大，監(jiān)理人員難以勝任，這就導(dǎo)致監(jiān)理嚴(yán)重失職。另外，由于監(jiān)理機(jī)構(gòu)資金缺乏，未配置必要的檢測(cè)設(shè)備和儀器，仍然采用眼觀手量的原始方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于目前質(zhì)量管理的要求。
2.4處罰力度薄弱
由于市政工程項(xiàng)目多為政府工程，各級(jí)政府參與較多，質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)一些違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及《條例》的行為處罰力度薄弱。低違法成本助長(zhǎng)了各責(zé)任主體違法、違規(guī)的行為，不能樹立監(jiān)督管理的權(quán)威性，違法、違規(guī)行為得不到有效控制。
3改善對(duì)策
3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)首先要提高市政工程的責(zé)任感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)部件，若缺了它，城市就不能良好的運(yùn)行，若質(zhì)量出現(xiàn)問題，將對(duì)國(guó)家和群眾產(chǎn)生不可估量的重大損失。學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量管理水平。可用反面教材，給建設(shè)者們敲響質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號(hào)應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行為。
3.2完善質(zhì)量管理體系
市政工程質(zhì)量管理要逐步建立完善的質(zhì)量管理體系。建立并完善工程建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收各階段對(duì)各參建單位的各項(xiàng)管理工作。完善招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步開放工程建設(shè)市場(chǎng)。優(yōu)化施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，使施工質(zhì)量好的企業(yè)更易中標(biāo)。建立并完善對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位的工作監(jiān)督與考核辦法，形成對(duì)各單位的評(píng)級(jí)與優(yōu)選制度。完善工程質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。完善對(duì)工程建設(shè)管理單位與個(gè)人的廉政考核與處罰管理制度。
3.3推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和施工
近年來，項(xiàng)目法施工取得了一定的成功經(jīng)驗(yàn)，但是大部分項(xiàng)目仍存在人員素質(zhì)不高、管理施工水平低、無(wú)能力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量低劣的情況。為確保工程質(zhì)量必須努力提高參加工程項(xiàng)目職工的素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高市政工程施工操作水平和管理水平，制定標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)定額、標(biāo)準(zhǔn)流程等，組織現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力創(chuàng)造高水平的市政工程質(zhì)量。
3.4加大監(jiān)督管理力度
市政工程質(zhì)量管理部門根據(jù)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)行為必須進(jìn)行查處，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、強(qiáng)制性。從事市政工程的質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新方法，體現(xiàn)技術(shù)權(quán)威性，要提高思想政治素質(zhì)，要以政治的高度，樹立對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感；要提高監(jiān)督執(zhí)法能力，質(zhì)監(jiān)人員要學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，體現(xiàn)政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“公正、權(quán)威、科學(xué)”。
3.5提高從業(yè)人員素質(zhì)
市政工程涉及范圍廣，施工干擾大，影響因素多，專業(yè)要求強(qiáng)，技術(shù)要求高。市政工程質(zhì)量是由各參建單位的質(zhì)量體系來保證的，而從業(yè)人員是質(zhì)量保證體系最基本的要素。市政工程各參建責(zé)任主體應(yīng)不斷加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，通過提高從業(yè)人員素質(zhì)來保證市政工程質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
市政工程是造福廣大人民群眾的民心工程，因此應(yīng)注重功能性、經(jīng)濟(jì)性，突出人性化，力求環(huán)境與人文的和諧。積極樹立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)“量”的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”的提升，是提高市政工程質(zhì)量管理水平的奮斗目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
1 李晉強(qiáng)、魏伯堯.探討市政工程質(zhì)量管理及控制措施［J］.廣東科技，2009（16）：30～31
Overview of Municipal Engineering Quality Management
Wang Xiaojun
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程管理；質(zhì)量控制；
中圖分類號(hào)： K928 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場(chǎng)選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊(duì)伍是一種很好的做法。
一、園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的重要意義
城市園林綠化工程具有綜合性，由建筑、綠化、水景、假山、園林給排水和供電照明等各項(xiàng)工程組成。園林綠化工程質(zhì)量管理與控制是指相關(guān)部門在園林建設(shè)過程中有計(jì)劃、有目的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理。這樣有利于提高園林綠化施工部門的經(jīng)濟(jì)效益及其所產(chǎn)生的社會(huì)效益。隨著我國(guó)園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，以及園林綠化行業(yè)改革的不斷發(fā)展和深入, 近幾年來,全國(guó)各地都提出創(chuàng)建園林城市,并且加大了城市園林綠化建設(shè)方面的資金投入,大大改善了城市環(huán)境和城市面貌,進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。因此，搞好園林綠化建設(shè)是市民的需求，也是城市建設(shè)的需要。
二、園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的原則
1、全過程控制原則
在園林綠化工程啟動(dòng)后要提高整個(gè)相關(guān)部門、人員的質(zhì)量監(jiān)控原則和意識(shí)。把質(zhì)量控制與職工的切身利益相結(jié)合，全方面的進(jìn)行質(zhì)量控制、監(jiān)督管理，促使各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期要求，管理制度能夠順利實(shí)施和貫徹。
2、目標(biāo)管理原則
目標(biāo)管理原則就是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為核心，在城市園林綠化施工過程中，要根據(jù)目標(biāo)管理原則，把整個(gè)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)逐個(gè)細(xì)化，由園林部經(jīng)理下達(dá)到施工各隊(duì)并且落實(shí)。這樣，各環(huán)節(jié)和各項(xiàng)具體任務(wù)都明確地落實(shí)到部門和個(gè)人，使質(zhì)量管理自上而下形成良性循環(huán)，而且施工有指導(dǎo)準(zhǔn)備，對(duì)于發(fā)生的問題也容易得到查證和落實(shí)。此外還有很多原則需要我們注意，比如成本收益對(duì)比原則、節(jié)約原則、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一原則、例外管理原則等，這些都比較好理解，在此不再贅述。
三、園林綠化施工中存在的問題
1、設(shè)計(jì)不夠合理科學(xué)
園林的綠化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)有缺陷。在園林綠化工程的施工中最主要的一項(xiàng)就是園林基礎(chǔ)設(shè)施建造的示意圖，在平面圖上加以圖標(biāo)標(biāo)出各個(gè)設(shè)施的在實(shí)際中施工中的相對(duì)位置等等具體事宜，在具體的施工圖中沒有明確的注釋說明和所要注意的問題，降低了施工圖的準(zhǔn)確性、可操作性，影響了圖紙的指導(dǎo)性和實(shí)際的景觀效果。
2、施工人為因素
園林工程的建設(shè)缺少專業(yè)化的認(rèn)知。部分園林綠化工程的管理者在思想上沒有明確質(zhì)量管理的重要性，在理論上沒有形成一套具有系統(tǒng)性的質(zhì)量管理研究理論，使得在實(shí)際施工過程中不能充分的運(yùn)用應(yīng)有的相關(guān)理論和技術(shù)，阻礙了管理工作的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展，造成施工質(zhì)量管理的水平不高，施工效率的低下。
3、園林綠化工程后期管護(hù)不到位
因?yàn)檩^少的資金投入，人員、設(shè)備等嚴(yán)重不足或缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，沒有把握好苗木的生長(zhǎng)規(guī)律導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)管理不到位，很多園林綠化工程往往缺乏后期維護(hù)園林綠化工程工作意識(shí)，只重視栽培，從而導(dǎo)致園林景觀質(zhì)量差。使苗木成活率降低，花木雜亂無(wú)章，蟲蝕嚴(yán)重，甚至導(dǎo)致幼苗死亡，不僅大大破壞了綠化景觀，也給施工單位帶來了經(jīng)濟(jì)損失。
四、園林綠化施工中的質(zhì)量控制措施
1、做好施工前的準(zhǔn)備工作
做好設(shè)計(jì)圖紙的交底工作，保證設(shè)計(jì)方案符合符合建設(shè)方的要求，同時(shí)保證施工人員能夠領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖，最好由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)為施工人員全面的講解和交底，并且進(jìn)行各方面的核對(duì)和解決，避免開工后的無(wú)謂返工來耽誤工時(shí)。
在施工開始前也要做好園林建設(shè)材料的準(zhǔn)備工作，挑選優(yōu)良的園林建設(shè)用料，尤其對(duì)材料的產(chǎn)地、數(shù)目和規(guī)格等等要進(jìn)行細(xì)致的檢查，保證材料能夠達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
2、做好園林綠化工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理
（1）嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
在園林綠化工程的施工過程中綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，如果投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程就不可能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。要做到層層把關(guān)，對(duì)所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工技術(shù)合理、方法先進(jìn)、安全文明施工。
（2）遵循園林植物生長(zhǎng)規(guī)律，確定苗木栽植質(zhì)量
園林綠化工程施工中要加強(qiáng)對(duì)苗木的管理，要把好苗木質(zhì)量關(guān)。應(yīng)選生長(zhǎng)健壯，無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲害的優(yōu)良苗木，不同的綠化苗木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，苗木在栽植時(shí)要注意鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 % ，確保苗木成活。
3、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。
4、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理
園林綠化工程后期的維護(hù)管理，一方面是為了使苗木成活率提高，另一方面也是為了使整個(gè)園林綠化工程景觀質(zhì)量更加的完善，所以，加強(qiáng)園林綠化工程后期維護(hù)管理工作對(duì)確保整個(gè)綠化工程質(zhì)量具有重要意義。其次，不斷整理完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是整個(gè)工程的重要部分。是對(duì)質(zhì)量的最后一個(gè)檢測(cè)，通過竣工驗(yàn)收確保工程符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。所以，在竣工驗(yàn)收時(shí)，完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書是不可缺少的。作為項(xiàng)目經(jīng)理部要充分認(rèn)識(shí)到完善園林綠化工程竣工資料的整理工作的重要性，以確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
結(jié)束語(yǔ)
城市園林綠化項(xiàng)目不再是栽花、種樹的小工程，而是集建筑、綠化、景觀、照明等為一體的大型綜合性園林建設(shè)工程。城市綠化部門和企業(yè)要不斷深化相應(yīng)的質(zhì)量管理體制改革，突出強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理與控制，更加完善地運(yùn)用于園林綠化項(xiàng)目施工的具體過程，這樣才能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量管理
一、建筑工程質(zhì)量管理與控制的整體認(rèn)識(shí)
百年大計(jì),質(zhì)量第一,要進(jìn)行工程質(zhì)量控制,我們應(yīng)了解做為建筑工程,其工程質(zhì)量的特點(diǎn),影響工程質(zhì)量的因素,工程質(zhì)量控制的原則以及工程質(zhì)量的責(zé)任體系。
（一）工程質(zhì)量的特點(diǎn)
建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動(dòng)性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性;四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性。基于建設(shè)工程以上特點(diǎn),形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn):
建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。
（二）影響工程質(zhì)量的因素
影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,英語(yǔ)單詞分別為:Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常稱之為影響建筑工程質(zhì)量的4M1E:
人(Man)的因素與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì),都將或多或少地對(duì)工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實(shí)行經(jīng)營(yíng)和專業(yè)人員持證上崗制度。
材料(Materia1)因素構(gòu)成工程實(shí)體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)剛度和強(qiáng)度外表及觀感、使用功能及安全,工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
機(jī)械(Machine)因素機(jī)械設(shè)備在工程上可分為兩類:一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具。二是指使用中的各類機(jī)具設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量的將會(huì)直接影響工程的質(zhì)量。
方法(Method)因素工藝方法是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的施工方案,包括組織方案,它們合理與否,科學(xué)與否,對(duì)質(zhì)量的影響是不言而喻的。
環(huán)境(Environment)因素環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。
（三）工程質(zhì)量控制的原則
業(yè)內(nèi)公認(rèn),勘察設(shè)計(jì)、施工單位在實(shí)施質(zhì)量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點(diǎn)控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強(qiáng)過程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。
（四）工程質(zhì)量的責(zé)任體系
工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。參與工程建設(shè)的各方的質(zhì)量責(zé)任如下:
建設(shè)單位:建設(shè)單位是工程項(xiàng)目的主辦單位,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。建設(shè)單位必須依法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)選定。
勘察、設(shè)計(jì)單位:勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)工程任務(wù),提供的勘察、設(shè)計(jì)成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的要求。
施工單位:施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)工程,不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理。
監(jiān)理單位:監(jiān)理單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍年承擔(dān)監(jiān)理任務(wù).并依照法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件,代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理并承擔(dān)責(zé)任。
建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位:建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。
二、我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題
（一）建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。
（二）施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
（三）市場(chǎng)準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象,或存在無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
三、提高建筑工程質(zhì)量的途徑
（一）各級(jí)政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場(chǎng)管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實(shí)行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實(shí)施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，重點(diǎn)要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營(yíng)企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目納入到法制化、程序化管理軌道；堅(jiān)決查處無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工、無(wú)施工報(bào)建、無(wú)委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項(xiàng)目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣，才能使建設(shè)活動(dòng)各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。
（二）各級(jí)建設(shè)行政主管部門必須切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)管理，重點(diǎn)是加強(qiáng)企業(yè)的資質(zhì)管理，必須堅(jiān)決制止無(wú)資質(zhì)施工隊(duì)和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實(shí)推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞?duì)工程質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（三）施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病。
（四）必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價(jià)和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程：禁止以速度壓質(zhì)量的行為。
（五）加強(qiáng)材料檢測(cè)工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測(cè)合格報(bào)告單，要實(shí)行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查制度。
（六）加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度，要提高工程方案會(huì)審和施工圖紙會(huì)審質(zhì)量，把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決杜絕未進(jìn)行圖紙會(huì)審先開工的行為，同時(shí)也要防止圖紙會(huì)審走過場(chǎng)的現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：選煤廠、安裝、質(zhì)量管理、要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、 選煤廠煤礦機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)
在選煤廠作業(yè)過程中每個(gè)設(shè)備都發(fā)揮不可替代的作用，只有每個(gè)設(shè)備都流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣才能將整個(gè)選煤過程串聯(lián)起來。在選煤廠，由于各種設(shè)備的體型巨大、系統(tǒng)復(fù)雜、功能性多、操縱繁瑣，所以一般采取自動(dòng)化控制，比如輪斗系統(tǒng)、電鏟以及重介質(zhì)分選設(shè)備、浮選設(shè)備都是屬于自動(dòng)化范疇。
在實(shí)際的設(shè)備運(yùn)作過程中，由于設(shè)備工作地點(diǎn)的不斷變化，因此經(jīng)常要求設(shè)備隨著工作地點(diǎn)而改變，所以設(shè)備必須具有一定的移動(dòng)靈活性，來滿足工作地點(diǎn)的要求，從而來完成選煤的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)在工作環(huán)境和條件惡劣的形勢(shì)下，機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)年累月運(yùn)行，所以設(shè)備的可持續(xù)生產(chǎn)能力以及各設(shè)備的耐用型需要放在首位
2、 煤礦機(jī)械設(shè)備的安裝技術(shù)要求
煤礦機(jī)械設(shè)備的安裝工藝要求非常的嚴(yán)格，并且對(duì)于選煤廠來講，整個(gè)安裝程序必須統(tǒng)一布置，因?yàn)樵谝恍┐笮偷臋C(jī)械設(shè)備中，設(shè)備安裝環(huán)節(jié)比較多，操作復(fù)雜，所以在安裝開始前，首先要將各項(xiàng)安裝要求清楚明了，然后細(xì)致的分解細(xì)化，并且在安裝過程中需要的材料以及配件都要做好充分的準(zhǔn)備，避免在安裝過程中出現(xiàn)的停工等情況。
在設(shè)備安裝過程中要分主次，如果想實(shí)現(xiàn)煤礦工程的啟動(dòng)，電源是必不可少的能源裝置，然后就是機(jī)械設(shè)備等動(dòng)力源的安裝，整個(gè)煤礦機(jī)械設(shè)備的安裝過程是相當(dāng)復(fù)雜的，只有采取有秩序的安裝才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦工程的早日開工，達(dá)到事半功倍的效果。
3、事前控制
質(zhì)量管理從事件的根源上來說就是借鑒以往的相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，在規(guī)劃階段就做好事前、事中、事后三個(gè)部分的控制，從而來實(shí)現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，而在這三個(gè)部分的控制中，尤以事前控制最為重要。
事前控制可以從以下幾方面著手：
3.1、根據(jù)此次項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適并且合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，必須認(rèn)真審查監(jiān)理機(jī)構(gòu)為此項(xiàng)目編制的規(guī)劃、細(xì)則。合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是質(zhì)量控制中非常重要一環(huán)。并且在過程中，報(bào)價(jià)是一個(gè)重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)，但絕不能以價(jià)格作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是監(jiān)理的服務(wù)。
3.2、 對(duì)設(shè)備安裝的圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙的規(guī)范以及會(huì)審是做好事前控制的重點(diǎn)工作。必須要求施工單位和監(jiān)理單位認(rèn)真熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范資料，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題從而避免在施工中造成損失！
圖紙會(huì)審應(yīng)著重注意以下幾點(diǎn):
1）、從工藝角度出發(fā)。審查整個(gè)工藝布置是否合理。流程是否順暢，設(shè)備是否可靠。尤其對(duì)于大型設(shè)備，其安裝檢修通道和空間是否合理
2）、從各部分、各環(huán)節(jié)不同角度出發(fā)。除了圖紙上是否有違反規(guī)程、規(guī)范之處，還要盡可能發(fā)現(xiàn)是否有遺漏之處。采用的產(chǎn)品、材料是否符合有關(guān)規(guī)定，并且易于在附近采購(gòu)
3）、各部分圖紙必須要以總的工藝圖紙為出發(fā)點(diǎn)綜合統(tǒng)一考慮 。審查相互之間是否有沖突和遺漏之處。
4）、從工程施工方會(huì)審施工的角度出發(fā) 。各部分圖紙上是否有不能施工或不便施工之處。如果存在應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位溝通。
3.3、開工前對(duì)承包商的審查工作
1）、審查承包商資質(zhì)。在工程開工前必須對(duì)承包商審查，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況特別要注意對(duì)于分包商資質(zhì)的審查！
2）、聘用第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織認(rèn)真審查 。審查施工組織的施工措施、管理措施和安全措施是否滿足工程項(xiàng)目施工需要。
3）、審查施工單位所有的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，審查其是否滿足工程項(xiàng)目施工需要，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。應(yīng)要求監(jiān)理工程師特別要注意檢查施工單位所使用的工器具的精度是否滿足施工要求
4）、施工過程中嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料質(zhì)量。作為工程質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)要特別注意核查監(jiān)理工程師是否對(duì)設(shè)備及材料相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了核查，是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定，不定期組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)，業(yè)主單位，施工單位等相關(guān)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查驗(yàn)收。
4、事中控制
4.1、 施工階段
4.1.1、施工過程中應(yīng)要求監(jiān)理工程師深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工，要求監(jiān)理加強(qiáng)施工測(cè)量放線的檢查。多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃。對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān)。
4.1.2、檢查的主要內(nèi)容
1）、主要設(shè)備之間要注意必須相互協(xié)調(diào)運(yùn)作。對(duì)于選煤廠而言，大型設(shè)備較多，因此機(jī)械設(shè)備的放線就位和找正調(diào)平顯得極為重要!對(duì)此要重點(diǎn)檢查設(shè)備安裝的基準(zhǔn)線、軸線位置等是否符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定
2）、對(duì)大型設(shè)備起吊安裝，一定要注意檢查施工單位是否按照編制的施工組織設(shè)計(jì)施工
3）、非標(biāo)制的設(shè)備要重點(diǎn)檢查設(shè)備的加工尺寸，以及焊接質(zhì)量，因選煤廠大部分設(shè)備承重以及持久性要求比較高，所以尤為重要
4）、電纜鋪設(shè)應(yīng)要求施工單位必須嚴(yán)格按施工圖施工
5）、設(shè)備安裝后要認(rèn)真做好各種檢測(cè)和試驗(yàn)工作，檢測(cè)和試驗(yàn)的項(xiàng)目都必須達(dá)到規(guī)程規(guī)范要求，選煤廠主要有管道的通水和試壓試驗(yàn)!壓風(fēng)機(jī)管道和風(fēng)包的加壓試驗(yàn)!設(shè)備絕緣電阻、接地電阻的測(cè)試等
4.1.3、設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)階段
選煤廠設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)分為空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)兩個(gè)部分。
此階段的重點(diǎn)主要是做好協(xié)調(diào)工作，在整體設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前需要對(duì)設(shè)備的精度進(jìn)行嚴(yán)格檢查以合格符合規(guī)范為準(zhǔn)，這些非常的重要。對(duì)附屬裝置均按系統(tǒng)檢查完畢符合要求后方可進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)
空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)是在設(shè)備沒有負(fù)載的情況下對(duì)安裝工程質(zhì)量的一次全面檢查，在此期間應(yīng)要求施工單位按規(guī)范要求對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方方面面進(jìn)行檢查記錄，達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)后要對(duì)設(shè)備精度和各緊固部分進(jìn)行復(fù)查。對(duì)劑的清潔度進(jìn)行檢查，清洗過濾器，必要時(shí)可更換新油，合格后讓施工單位做好竣工移交準(zhǔn)備
負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)是對(duì)所采用設(shè)備的性能以及工程本身能否達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)的最終檢查。選煤廠負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)及試生產(chǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，此時(shí)間段施工單位已撤出，應(yīng)要求業(yè)主單位做好選煤廠日常生產(chǎn)管理和檢查工作，并且對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，便于正確判斷設(shè)備性能和選煤工藝系統(tǒng)是否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求
5、事后控制
工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量的事后控制主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面
5.1、 按規(guī)定的質(zhì)量作為最終原則，分別針對(duì)不同部分設(shè)定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行分別檢驗(yàn)。對(duì)驗(yàn)收不符合規(guī)范的，要求施工方整改，禁止出現(xiàn)設(shè)備帶病工作
5.2、工程驗(yàn)收，收到工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，首先由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織預(yù)驗(yàn)收，并將預(yù)驗(yàn)收結(jié)果通告承包商，如有任何的問題，馬上提出并督促承包商對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改，然后再組織竣工驗(yàn)收工作。對(duì)竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題也要施工單位整改并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格
5.3、審查承包商提交的竣工資料和竣工圖
5.4、整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料
結(jié)束語(yǔ)
在整個(gè)工程建設(shè)過程中，管理的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三個(gè)方面目標(biāo)的控制，其中又以質(zhì)量控制最為重點(diǎn)。因?yàn)檫x煤廠的建設(shè)存在著工期長(zhǎng)、專業(yè)多、工種多、工序多、影響因素多的特點(diǎn)，因此管理的工作尤為復(fù)雜，在管理人員上，不僅必須具備足夠的專業(yè)知識(shí)，并且還需要具有一定的管理知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，還有在工作中要積極與各方協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)地解決實(shí)際問題，才能做到精益求精，從而使項(xiàng)目管理工作更上一層樓。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程質(zhì)量；政府監(jiān)督管理；概述
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
歷經(jīng)幾百年的資本主義制度的洗禮，西方國(guó)家建立了較為完善的政府管理體系?？v觀這些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制，大多數(shù)政府的建設(shè)主管部門都把制定住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)和建筑業(yè)質(zhì)量管理的法規(guī)和監(jiān)督執(zhí)行法為主要任務(wù)。
1國(guó)外工程質(zhì)量監(jiān)督模式
在對(duì)具體建設(shè)工程項(xiàng)目管理監(jiān)督模式上，西方國(guó)家的承包商都按照“誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行質(zhì)量自控。至于政府是否介入政府投資的公共工程以及民間資本的工程質(zhì)量的具體監(jiān)督檢查，即政府主管部門是否直接參與微觀層面的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，各國(guó)情況不盡相同。
從政府是否直接介入微觀層面的工程質(zhì)量監(jiān)督管理，大致可以歸納為以下三種模式。
第一種是政府主管部門直接參與工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督和檢。例如在美國(guó)，政府參加工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查的人員分為兩類：一類是政府自己的檢查人員，另一類是政府臨時(shí)聘請(qǐng)或要求業(yè)主聘請(qǐng)的，屬于政府認(rèn)可的外部專業(yè)人員。依據(jù)《美國(guó)統(tǒng)一建筑條例》，美國(guó)對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督管理是在政府建筑官員行政管轄之下的監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)來實(shí)施的。政府授權(quán)建筑官員指導(dǎo)法規(guī)全部條款的實(shí)施，并要求這些機(jī)構(gòu)必須具有執(zhí)法權(quán)。同時(shí)在必要時(shí)，通過批準(zhǔn)，建筑官員可以任命一定范圍內(nèi)的技術(shù)官員、檢查員或者其他雇員，并賦予他們必要的監(jiān)督檢查權(quán)限以履行監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的職責(zé)。
第二種是政府主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行間接管理。德國(guó)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，主要采用由州政府建設(shè)主管部門委托或者授權(quán)，由國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量監(jiān)督工程師組建的質(zhì)量監(jiān)督審查公司，代表政府對(duì)所有建設(shè)工程和涉及結(jié)構(gòu)安全的改建工程的質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督檢查。
第三種是政府主管部門不直接參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，而是主要運(yùn)用法律和經(jīng)濟(jì)手段促使建筑企業(yè)提高工程質(zhì)量。例如，法國(guó)實(shí)行強(qiáng)制性的工程保險(xiǎn)制度。按照法國(guó)的建筑法規(guī)《建筑職責(zé)和保險(xiǎn)》的規(guī)定：凡涉及工程建設(shè)活動(dòng)的所有單位，包括業(yè)主、總承包商、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢等單位，均須向保險(xiǎn)公司投保，而保險(xiǎn)公司則要求每項(xiàng)工程在建設(shè)過程中，必須委托一個(gè)質(zhì)量檢查公司進(jìn)行質(zhì)量檢，并給予投保單位可少付保險(xiǎn)費(fèi)的優(yōu)惠。法國(guó)的質(zhì)量檢查公司在營(yíng)業(yè)前，必須取得由政府有關(guān)部門組成的委員會(huì)審批頒發(fā)的證書。獲證的質(zhì)量檢查公司，每隔2-3年須經(jīng)發(fā)證機(jī)構(gòu)復(fù)審一次。為了保證質(zhì)量，檢查公司須保持其第三方的客觀公正地位，質(zhì)量檢查公司不得在國(guó)內(nèi)參與質(zhì)檢以外的任何商業(yè)活動(dòng)。
2發(fā)達(dá)國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督管理特征
發(fā)達(dá)國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平較高，這點(diǎn)與他們國(guó)家的法制環(huán)境和對(duì)質(zhì)量管理的重視是分不開的。施工單位的內(nèi)部自我檢查和業(yè)主委托的監(jiān)理咨詢公司對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，雖然作法上有所區(qū)別，但是在各國(guó)的實(shí)際管理中都是不可或缺的。通過對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的工程質(zhì)量監(jiān)督管理我們可以發(fā)現(xiàn)一些共有的特征：
第一、發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的建設(shè)主管部門都會(huì)把涉及公共利益與居民安全的城市住宅、道路交通、公共建筑、環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)目作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，對(duì)大型公共投資項(xiàng)目作為監(jiān)督管理重點(diǎn)。通過以施工許可和建筑產(chǎn)品使用等一些制度為調(diào)節(jié)手段，輔以市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制和設(shè)計(jì)文件審核、質(zhì)量認(rèn)證體系來加以管理。突出的顯示出了在這些國(guó)家和地區(qū)的各種專業(yè)學(xué)會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的輔助作用。對(duì)于業(yè)內(nèi)人士而言，整個(gè)行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的注冊(cè)管理制度，從業(yè)人員的個(gè)人資格和企業(yè)資質(zhì)并重管理。通過資質(zhì)和使用雙重許可，在很大程度上避免了很多不必要的后續(xù)麻煩，有效避免了不具備條件的工程盲目上馬，也避免了不合格工程的交付使用，減少了對(duì)社會(huì)投資的浪費(fèi)與對(duì)使用者合法權(quán)益的損害。
第二、在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)達(dá)國(guó)家的工程質(zhì)量管理更多的是建立在建設(shè)法律體制相對(duì)完備的基礎(chǔ)之上。這一點(diǎn)也成為衡量一個(gè)國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理水平高下的一個(gè)非常重要的標(biāo)志。
第三、發(fā)達(dá)國(guó)家都有著完備的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入體制，而這一點(diǎn)，也無(wú)疑成為了工程質(zhì)量管理有效提高的重要把手，嚴(yán)格的專業(yè)人員注冊(cè)制度和企業(yè)資質(zhì)等級(jí)管理制度，從企業(yè)和個(gè)人兩方面都起著重要的約束作用。另一方面，違法的代價(jià)是沉痛巨大的。
第四、在發(fā)達(dá)國(guó)家中業(yè)主方的質(zhì)量管理主導(dǎo)作用巨大，作為項(xiàng)目管理者的項(xiàng)目經(jīng)理或者業(yè)主代表對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量全面控制，對(duì)設(shè)計(jì)文件的批準(zhǔn)和施工承包商的合同簽訂以及后續(xù)施工工程的管理與交接都全面參與管理。政府的干預(yù)只限于關(guān)注涉及社會(huì)大眾生活方面的公共利益。發(fā)達(dá)國(guó)家重視可行性研究，重視設(shè)計(jì)優(yōu)化過程控制以及施工材料質(zhì)量控制保證等方面都是值得我們研究的。
第五、發(fā)達(dá)國(guó)家推行的全方位全過程的工程擔(dān)保與保險(xiǎn)制度是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證。凡涉及工程建設(shè)的建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)、建材供應(yīng)、質(zhì)量檢查公司等，均需對(duì)自己公司所從事的該項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)向擔(dān)保與保險(xiǎn)公司進(jìn)行強(qiáng)制性投保，然后按合同承擔(dān)責(zé)任。在管理中還根據(jù)承包商的聲譽(yù)、質(zhì)量管理水平、建筑物的施工難度與抗風(fēng)險(xiǎn)程度實(shí)行浮動(dòng)擔(dān)保保險(xiǎn)費(fèi)率，作為工程總造價(jià)1.5%-4%的保險(xiǎn)費(fèi)，在工程中是一個(gè)必須考慮的價(jià)格因素，這也就有利的促進(jìn)了承包商走上保質(zhì)量、樹口碑、賺業(yè)績(jī)的良性發(fā)展軌道。
3發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督給予的啟示
從上面介紹的西方國(guó)家典型管理模式，我們可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家的工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平和法制化程度有著直接的因果關(guān)系。但是除此之外，在細(xì)致的管理方式方法上，我們還是能看到諸多取經(jīng)之處，這或許也是我們國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督工作存在的不足和今后要走的路。
發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中普遍都實(shí)行“誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則。政府監(jiān)督管理的重點(diǎn)是諸如開工許可，中間驗(yàn)收，投入使用許可等階段性控制。政府通過制定比較完善的法律體系來建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，通過宏觀管理，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范市場(chǎng)行為管理，以期達(dá)到對(duì)工程建設(shè)的全過程監(jiān)督管理。盡管各國(guó)的工程質(zhì)量監(jiān)督體制、監(jiān)管方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、監(jiān)督內(nèi)容等都存在各自的相對(duì)獨(dú)立性，但是這些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的共性是存在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的內(nèi)在客觀規(guī)律，是符合新時(shí)期國(guó)際工程建設(shè)管理的趨勢(shì)和要求也是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。
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關(guān)鍵詞：市政工程；園林施工；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
當(dāng)前我國(guó)城市園林正處于全面建設(shè)階段，但其建設(shè)和管理中存在的諸多問題已影響到其鍵康發(fā)展。我們應(yīng)本著可持續(xù)發(fā)展的理念，以人為本，尊重自然，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)，通過園林建設(shè)和管理體制的改變，現(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用以及專業(yè)人才的培養(yǎng)等手段，改善城市園林建設(shè)管理的現(xiàn)狀，最終實(shí)現(xiàn)城市園林的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到人與自然和諧共處的目標(biāo)。
一、園林施工質(zhì)量管理的意義
質(zhì)量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關(guān)注質(zhì)量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的綜合管理活動(dòng)，是企業(yè)采取有效方法對(duì)施工全過程，包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵(lì)等措施的綜合事務(wù)性管理工作。在整個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目周期內(nèi)，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財(cái)力最多。園林工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大，如何按工程合同的規(guī)定，依照已審核的技術(shù)圖紙和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，通過科學(xué)的施工質(zhì)量管理，獲取預(yù)期的環(huán)境效果、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是我們關(guān)注的重點(diǎn)。
二、園林工程施工的質(zhì)量管理
施工是掌控整個(gè)市政園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提高園林工程的質(zhì)量，就必須注重施工階段的質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量的控制管理必須貫穿整個(gè)施工的過程，從工程施工的前期準(zhǔn)備開始一直到竣工后的驗(yàn)收，始終要嚴(yán)格的把控質(zhì)量關(guān)。
1、園林工程施工前的質(zhì)量管理
首先做好設(shè)計(jì)圖紙的交底工作，保證設(shè)計(jì)方案符合符合建設(shè)方的要求，同時(shí)保證施工人員能夠領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)的意圖，最好由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)為施工人員全面的講解和交底，并且進(jìn)行各方面的核對(duì)和解決，避免開工后的無(wú)謂返工來耽誤工時(shí)。
在施工開始前也要做好園林建設(shè)材料的準(zhǔn)備工作，挑選優(yōu)良的園林建設(shè)用料，尤其對(duì)材料的產(chǎn)地、數(shù)目和規(guī)格等等要進(jìn)行細(xì)致的檢查，保證材料能夠達(dá)到所要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
2、施工階段管理要點(diǎn)
施工階段是一個(gè)工程質(zhì)量好壞最關(guān)鍵的階段。重點(diǎn)是按照施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，編制具體的月度和分項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃和相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。同時(shí)對(duì)應(yīng)用于工程的全部材料、各機(jī)具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進(jìn)行科學(xué)有效的控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
2.1施工工藝質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目施工應(yīng)編制“園林施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點(diǎn)、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進(jìn)行交底，并要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對(duì)關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。如綠化工程大樹種植技術(shù)規(guī)范，樹木遷移規(guī)范等。
2.3施工工序記錄
對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的工序，對(duì)其操作人員、機(jī)具設(shè)備、材料、施工工藝、測(cè)試手段、環(huán)境條件等因素進(jìn)行分析與驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的控制。同時(shí)做好驗(yàn)證記錄，以便證實(shí)工序處于受控狀態(tài)，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實(shí)測(cè)記錄和驗(yàn)證簽證。
2.4人員素質(zhì)的控制
前期對(duì)參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，包括進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)教育。
2.4設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制
加強(qiáng)對(duì)園林施工過程中設(shè)計(jì)變更的控制，重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方協(xié)商，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改，向施工單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書。所有設(shè)計(jì)變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔，對(duì)重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強(qiáng)復(fù)核.避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。
2.5資料管理問題
以前園林工程不象建筑工程那樣重視工程資料的整理，也沒那么嚴(yán)格。但隨著園林行業(yè)的發(fā)展和政府管理部門的重視，對(duì)工程資料的要求不一樣了，園林工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分，施工單位必須引起足夠的重視?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，都要求項(xiàng)目部有關(guān)人員在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中注意收集歸類存檔。通過園林工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林工程建設(shè)、施和養(yǎng)護(hù)全過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，以供后期使用、維修的根據(jù)。必須重視完善園林工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
3、園林工程施工后的質(zhì)量管理
竣工驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，在工程驗(yàn)收中必須遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行。進(jìn)入驗(yàn)收階段，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地收尾工作，找出需要修補(bǔ)的工程或遺漏的項(xiàng)目，并及時(shí)處理。驗(yàn)收時(shí)要重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程質(zhì)量合格，完成交工。
三、加強(qiáng)園林施工管理的具體措施
1、加強(qiáng)施工管理隊(duì)伍的培養(yǎng)和鍛煉
園林施工設(shè)計(jì)涉及多學(xué)科的知識(shí)，要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和美學(xué)知識(shí)，但是由于目前我國(guó)的管理隊(duì)伍還存在諸多問題，所以加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉非常重要。高校應(yīng)該進(jìn)行專門的學(xué)科建設(shè)，并且提供切實(shí)的實(shí)踐和鍛煉機(jī)會(huì)；各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對(duì)性的培養(yǎng)和訓(xùn)練計(jì)劃。只有從根本上提高施工管理隊(duì)伍的建設(shè)水平，才能讓我國(guó)的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進(jìn)我國(guó)園林施工建設(shè)的水平提升。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的交底和會(huì)審工作
設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接影響到整個(gè)工程施工的好壞。設(shè)計(jì)圖紙交底和嚴(yán)格會(huì)審能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的缺陷和問題，并在施工前及時(shí)糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對(duì)于圖紙的會(huì)審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計(jì)者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計(jì)概念得以實(shí)施。
3、加強(qiáng)施工工人管理
園林施工管理的首要問題是對(duì)工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以提高工作積極性；對(duì)于不認(rèn)真工作的工人要嚴(yán)厲批評(píng)。其次，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng)工人提出具有建設(shè)性意見的時(shí)候，要仔細(xì)分析與權(quán)衡。對(duì)于工人們最關(guān)心的生活問題也要多多關(guān)心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。
5、切實(shí)提升施工人員的技術(shù)水平
我國(guó)的建筑市場(chǎng)施工人員隊(duì)伍普遍存在著素質(zhì)低、施工技術(shù)水平落后等情況，這需要建設(shè)單位嚴(yán)格選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍，并且在施工之前針對(duì)工程的具體情況進(jìn)行必要的進(jìn)場(chǎng)前人員培訓(xùn)，各施工單位在進(jìn)行人員招聘時(shí)也要更加嚴(yán)格，防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊(duì)伍當(dāng)中。
結(jié)束語(yǔ)
隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，環(huán)境問題也越來越突出，園林綠化工程作為改善城市環(huán)境的重要手段，對(duì)城市居民居住環(huán)境和生活條件上都有著重要的影響。因此，城市園林施工管理水平的高低，直接影響其園林工程質(zhì)量的好與壞。為能創(chuàng)造出高水平、高質(zhì)量的園林工程精品，就要加強(qiáng)其園林施工項(xiàng)目的管理，通過充分的計(jì)劃與安排以及實(shí)施，從而在根本上提高其施工建筑的水平，達(dá)到物與美的完美結(jié)合。
參考文獻(xiàn)
[1]馬曉亮，蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào)，2009.15（9）：171.
