時(shí)間：2023-09-11 17:25:55
序論：在您撰寫(xiě)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)。
1.2確認(rèn)或授予必須經(jīng)國(guó)家專(zhuān)門(mén)立法直接規(guī)定。
1.3雙重性：既有某種人身權(quán)（如簽名權(quán)）的性質(zhì)，又包含財(cái)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但商標(biāo)權(quán)是一個(gè)例外，它只保護(hù)財(cái)產(chǎn)權(quán)，不保護(hù)人身權(quán)。
1.4專(zhuān)有性：知識(shí)產(chǎn)權(quán)為權(quán)利主體所專(zhuān)有。權(quán)利人以外的任何人，未經(jīng)權(quán)利人同意或者法律的特別規(guī)定，都不能享有或者使用這種權(quán)利。
1.5地域性：某一國(guó)法律所確認(rèn)和保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只在該國(guó)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生法律效力。
1.6時(shí)間性：法律對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)規(guī)定一定保護(hù)期限，知識(shí)產(chǎn)權(quán)只在法定期限內(nèi)才是有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)中對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝發(fā)明、改造及科研的一種肯定并以法律形式確認(rèn)的具有不可侵犯、盜用的一種屬于企業(yè)、個(gè)人或企業(yè)與個(gè)人共同擁有的類(lèi)似財(cái)產(chǎn)性質(zhì)的權(quán)利。在我們的中小企業(yè)中幾乎匯集了機(jī)械工業(yè)中所有的技術(shù)工種，生產(chǎn)方式是在一定人為技術(shù)指導(dǎo)下的操作行為，他們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也開(kāi)拓創(chuàng)新了不少的實(shí)用技術(shù)成果，由于我們的很多中小企業(yè)在建廠初期也是我國(guó)的改革開(kāi)放初期，那時(shí)候我們國(guó)內(nèi)還沒(méi)有完全走上市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中并沒(méi)有融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流，也基本沒(méi)有面臨一種你死我活的殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，是以一種計(jì)劃性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)滿(mǎn)足分國(guó)內(nèi)各種產(chǎn)品的需求。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作基本是一項(xiàng)幾乎沒(méi)必要的工作，隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行和發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性慢慢突現(xiàn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也才開(kāi)始呈現(xiàn)出來(lái)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這一點(diǎn)上在改革開(kāi)放的最前沿廣東、江浙一帶的一些效益好企業(yè)就做得很不錯(cuò)，他們對(duì)自己的核心技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格保密的同時(shí)還通過(guò)各種渠道對(duì)其進(jìn)行法律上的保護(hù)，如通過(guò)專(zhuān)利申請(qǐng)及商標(biāo)注冊(cè)的手段等，他們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)是相當(dāng)強(qiáng)的。
但就目前來(lái)講很多中小企業(yè)其實(shí)有很多技術(shù)成果，卻沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一項(xiàng)專(zhuān)利，也沒(méi)有對(duì)在生產(chǎn)中比較重要的核心技術(shù)進(jìn)行有效的保護(hù)。因此我們大多數(shù)中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)上是非常薄弱的。
從戰(zhàn)略的高度上來(lái)看這樣一種狀態(tài)對(duì)我們中小企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，隨著改革開(kāi)放的不斷深入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也將滲透至企業(yè)的每一個(gè)角落，到時(shí)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，面對(duì)越來(lái)越激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如果不做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，在未來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將會(huì)處于一個(gè)不利的境地，甚至?xí)霈F(xiàn)由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不當(dāng)?shù)亩蛊髽I(yè)面臨崩潰的局面。這種情況在我國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)是時(shí)有發(fā)生的。因此中小企業(yè)必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。為即將到來(lái)的我國(guó)完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做好充足的準(zhǔn)備。
2專(zhuān)利申請(qǐng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要手段
作為中小企業(yè)來(lái)說(shuō)怎樣加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)與開(kāi)展專(zhuān)利申請(qǐng)的工作呢？以下提出幾點(diǎn)看法。
2.1在企業(yè)范圍內(nèi)大力宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。要覆蓋到班組，要通過(guò)各種手段讓每一位員工都認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的發(fā)明創(chuàng)造給予充分肯定，讓職工同志們充分認(rèn)識(shí)這樣的發(fā)明創(chuàng)造就是知識(shí)成果，是可以通過(guò)申請(qǐng)專(zhuān)利來(lái)獲得企業(yè)和國(guó)家的肯定的，從而提高職工同志們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。
2.2加大專(zhuān)利申請(qǐng)力度。對(duì)在企業(yè)范圍內(nèi)的合理化建議、技改、科研及其他技術(shù)成果和發(fā)明創(chuàng)造，對(duì)具備專(zhuān)利申請(qǐng)條件的要積極申請(qǐng)。
2.3建立和完善對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在作業(yè)過(guò)程中對(duì)工藝、設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行改造而達(dá)到提高生產(chǎn)效率和改善員勞動(dòng)強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境等的發(fā)明創(chuàng)造視其效果的大小給予不同程度的精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.4建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專(zhuān)利申請(qǐng)的制度和體系。設(shè)專(zhuān)積或兼職的專(zhuān)利申請(qǐng)聯(lián)絡(luò)員。由聯(lián)絡(luò)員對(duì)本單位不同時(shí)期的各種技術(shù)成果進(jìn)行收集、整理。對(duì)具備專(zhuān)利申請(qǐng)條件的技術(shù)成果上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)。對(duì)于工作出色專(zhuān)利申請(qǐng)優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員，要給予一定的精神及物質(zhì)上的鼓勵(lì)以促進(jìn)這方面工作的開(kāi)展。
2.5定期或不定期開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專(zhuān)利申請(qǐng)的培訓(xùn)和組織開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)。讓廣大企業(yè)員工充分的掌握更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專(zhuān)利申請(qǐng)的知識(shí)進(jìn)一步的了解和深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專(zhuān)利申請(qǐng)的實(shí)質(zhì)及目的。
在企業(yè)中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及專(zhuān)利申請(qǐng)的力度的同時(shí)時(shí)還可以加快科技創(chuàng)新的腳步，刺激企業(yè)員工創(chuàng)新的動(dòng)力和激情。在現(xiàn)階段我國(guó)科教興國(guó)的濃烈氛圍中，中小企業(yè)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而讓員工們更加重視工作中的技改、科研、技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議的申報(bào)，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的技術(shù)成果。作為企業(yè)的管理層對(duì)員工這種發(fā)明創(chuàng)造的精神堅(jiān)決的給予鼓勵(lì)及宏揚(yáng)對(duì)其產(chǎn)生的價(jià)值予充分的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步促進(jìn)員工科技創(chuàng)新的積極性，總之在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代及全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的深入的背景下，在我國(guó)大力宣揚(yáng)科技創(chuàng)新及自主創(chuàng)新的新型社會(huì)里，高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及專(zhuān)利申請(qǐng)已成為中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可少的工作內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)：
[1]《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》.
[2]《中華人民共和國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》.
當(dāng)前我國(guó)科技型中小企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)有了一定程度的認(rèn)識(shí)，但是依然存在一些問(wèn)題，如何進(jìn)一步將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入中小企業(yè)的工作流程，在運(yùn)營(yíng)中體現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，以企業(yè)自身為主導(dǎo)，切實(shí)提升中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力，推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破，是當(dāng)前需要考慮的重點(diǎn)。以天津?yàn)槔?，通過(guò)對(duì)天津科技型中小企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，綜合分析，現(xiàn)狀如下：
（一）重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，但缺少戰(zhàn)略管理意識(shí)
調(diào)查顯示，近80%的調(diào)研企業(yè)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，具備相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，但不少單位仍由科研管理部門(mén)兼管知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。由于多年來(lái)形成的管理思路與管理機(jī)制的限制，往往存在重成果、重論文、輕專(zhuān)利的現(xiàn)象，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)能力的培養(yǎng)與建設(shè)嚴(yán)重不足，很少能從戰(zhàn)略的高度策劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)。
（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)淡薄，經(jīng)費(fèi)不足
調(diào)查顯示，調(diào)研企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出共4.12千萬(wàn)元，占主營(yíng)收入的2.89%；專(zhuān)利申請(qǐng)與管理成本共支出0.03千萬(wàn)元，專(zhuān)利相關(guān)支出與研發(fā)投入比為1:137。很多企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)額外的“成本支出”，如申請(qǐng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、專(zhuān)家費(fèi)、保護(hù)費(fèi)用等，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)獨(dú)立的知識(shí)資本，沒(méi)有為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi)，致使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理難以深入。
（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平較低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重
調(diào)查顯示，我市專(zhuān)利實(shí)施方式以自行實(shí)施為主，專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓實(shí)施和許可實(shí)施比例分別只占3.24%和7.95%，這說(shuō)明我市的專(zhuān)利實(shí)施方式較為單一，通過(guò)專(zhuān)利權(quán)的交易促成實(shí)施的情況比較少。超過(guò)90%的調(diào)研企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展專(zhuān)利交易活動(dòng)，大部分院校及科研單位中有一定數(shù)量的具有市場(chǎng)化潛力的專(zhuān)利沒(méi)有得到實(shí)施。
（四）解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛意識(shí)不強(qiáng)調(diào)查顯示，有11%的企業(yè)在遭遇侵權(quán)后，既沒(méi)有請(qǐng)求行政機(jī)關(guān)解決糾紛也沒(méi)有拿起法律武器維權(quán)。究其原因，一方面是專(zhuān)利權(quán)人對(duì)行政管理機(jī)關(guān)在維權(quán)中所能起到的作用缺乏認(rèn)識(shí)，且法律訴訟的周期長(zhǎng)、成本高。另一方面也體現(xiàn)出專(zhuān)利權(quán)人自身的維權(quán)意識(shí)還有待提高，對(duì)采用法律手段解決的熱情不夠高，司法保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
二、改善科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式的建議
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)整體的系統(tǒng)。它由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，各個(gè)子系統(tǒng)之間相互作用、相互制約，共同服務(wù)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的縱向過(guò)程看，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及從技術(shù)研發(fā)前的創(chuàng)新準(zhǔn)備到創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的全過(guò)程；從其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮作用的橫向過(guò)程看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相連。在內(nèi)部，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理各子系統(tǒng)之間協(xié)同配合；對(duì)外而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)與外界不斷進(jìn)行大量的人、財(cái)、物、信息交換，如引進(jìn)技術(shù)人才、獲得風(fēng)險(xiǎn)投資、取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，以形成協(xié)同力和促進(jìn)力。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
（一）企業(yè)應(yīng)建立戰(zhàn)略思維，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)融入到各項(xiàng)管理中
應(yīng)用管理雅寶庫(kù)考核機(jī)制權(quán)利管理研發(fā)管理規(guī)劃設(shè)定市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目檢索資金投入試驗(yàn)評(píng)審自身實(shí)施權(quán)利許可價(jià)值評(píng)估市場(chǎng)融資交易申請(qǐng)確權(quán)合同管理技術(shù)保護(hù)維權(quán)訴訟信托績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲記錄改進(jìn)流程人才開(kāi)發(fā)自身評(píng)估目標(biāo)選取組織結(jié)構(gòu)職能責(zé)任工作環(huán)境
（二）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入
企業(yè)應(yīng)加大投入，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)理念，關(guān)注高校中沒(méi)用實(shí)施運(yùn)用的高校潛力專(zhuān)利，靈活處理購(gòu)買(mǎi)、自用、許可使用和轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利之間的關(guān)系，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資所得投入到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，提升申請(qǐng)質(zhì)量，建立專(zhuān)利池，更好地盤(pán)活資產(chǎn)。
（三）企業(yè)應(yīng)樹(shù)立信心，通過(guò)各種渠道保護(hù)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)
企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)通過(guò)合理布局專(zhuān)利申請(qǐng)，提高專(zhuān)利申請(qǐng)書(shū)的撰寫(xiě)質(zhì)量構(gòu)建更好的權(quán)利保護(hù)范圍。在面對(duì)侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)樹(shù)立信心，多渠道開(kāi)展維權(quán)，及時(shí)提訟。
三、政府在中小企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面應(yīng)采取的措施
推進(jìn)中小企業(yè)建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系也是政府的重要職責(zé)，我國(guó)于2013年2月7日了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013）》，并訂于2013年3月1日起實(shí)施。該國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，對(duì)企業(yè)策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評(píng)審和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系做出了具體規(guī)定，也對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)提出了更高的要求。在推行中，政府應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
（一）針對(duì)科技型中小企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)
選定部分試點(diǎn)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)梳理自身已有制度、結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定制度、建立管理體系、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部交流、對(duì)組織流程改善/專(zhuān)利產(chǎn)出/競(jìng)爭(zhēng)力提升等各方面開(kāi)展評(píng)估和考核、不斷改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)。
（二）推進(jìn)建立各種高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
政府應(yīng)加強(qiáng)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善專(zhuān)利信息平臺(tái)功能建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平，為社會(huì)提供基礎(chǔ)性、公益性專(zhuān)利信息、專(zhuān)利咨詢(xún)、專(zhuān)利侵權(quán)舉報(bào)投訴等公共服務(wù)。積極引進(jìn)專(zhuān)利復(fù)合型人才，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)更加細(xì)化，更加深入。
（三）加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有效管理
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理已成為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這一激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中能否獲勝的一個(gè)重要因素。
當(dāng)前我國(guó)中小型企業(yè)4200萬(wàn)戶(hù)，中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%以上，吸納了全社會(huì)75%的就業(yè)人員，提供了全國(guó)60%以上的出口額和50%的稅收收入，創(chuàng)造了全國(guó)70%的新增工業(yè)產(chǎn)值和58%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。而這些中小企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展壯大的過(guò)程中或多或少地面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的困惑，并沒(méi)有對(duì)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的管理，這種狀況嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸口。
一、我國(guó)中小企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與實(shí)施環(huán)境
我國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的持續(xù)快速增長(zhǎng)，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一方面，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的快速成長(zhǎng)，有利于企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新，有利于國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，有利于生成更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；另一方面，由于國(guó)外跨國(guó)企業(yè)相繼進(jìn)入我國(guó)，在我國(guó)采取的“產(chǎn)品未到，專(zhuān)利先行”的方法保護(hù)其技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)，使得處于弱勢(shì)地位的我國(guó)中小企業(yè)置身于如此激烈的國(guó)際環(huán)境中，面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和緊迫的壓力。據(jù)南京中院的一項(xiàng)調(diào)查，2003年～2004年南京民營(yíng)企業(yè)涉訟知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件174件，其中2003年78件，2004年96件，上升23％。知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件數(shù)量持續(xù)上升，涉及糾紛的領(lǐng)域比較廣泛。調(diào)查情況表明，越來(lái)越多的中小企業(yè)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)、雕塑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和新技術(shù)企業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，涉訟企業(yè)希望通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟合法地排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。案件的訴訟標(biāo)的越來(lái)越大，一些案件與中小企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)。
為不斷提高我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力，完善現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的總體謀劃，2005 年 1 月，國(guó)務(wù)院辦公廳正式發(fā)文成立國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并由吳儀副總理任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
近幾年我國(guó)政府加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)，為企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了良好的法律環(huán)境，積極推動(dòng)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。然而，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)起步畢竟較晚，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度方面還不能很好地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的完善尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的階段。
二、中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前，我國(guó)中小企業(yè)較少擁有自己的專(zhuān)利產(chǎn)品和技術(shù)，一些行業(yè)整體缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，行業(yè)仿制率高。許多的中小企業(yè)甚至沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，對(duì)培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)重視不夠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還不到位。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，過(guò)分重視有形資產(chǎn)的投入，對(duì)專(zhuān)利和商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的潛在價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，不善于用知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律武器保護(hù)自己的智力勞動(dòng)成果。有些企業(yè)雖然有自主研發(fā)的技術(shù)，卻連一項(xiàng)專(zhuān)利都沒(méi)有。在申請(qǐng)專(zhuān)利的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分企業(yè)不是出于真正保護(hù)自己的自主技術(shù)的驅(qū)動(dòng)而申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)的，而是把申請(qǐng)專(zhuān)利作為申報(bào)項(xiàng)目所不能或缺的、或是為了獲得政府的獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳公司形象的一個(gè)過(guò)程來(lái)由別人提醒操作的，所以可想而知，這些企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)專(zhuān)利的又有多少？對(duì)獲得授權(quán)的專(zhuān)利又有多少保護(hù)和維權(quán)意識(shí)？往往會(huì)出現(xiàn)直到自己研發(fā)的的技術(shù)、創(chuàng)立的品牌被他人搶先申請(qǐng)為專(zhuān)利或注冊(cè)為商標(biāo)，形成“知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘”，反過(guò)來(lái)制約使用的時(shí)候才意識(shí)到不得不化重金贖回本屬于自己享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及應(yīng)由自己占領(lǐng)的市場(chǎng)份額。筆者接觸過(guò)一家成長(zhǎng)中的小型企業(yè)老總，企業(yè)在委托別人開(kāi)發(fā)核心技術(shù)時(shí)，居然沒(méi)有任何的書(shū)面約定，當(dāng)問(wèn)及技術(shù)成果的歸屬權(quán)時(shí)，對(duì)法律是如何規(guī)定的也是一無(wú)所知，企業(yè)沒(méi)有自己的法務(wù)部門(mén)，更不用提知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)專(zhuān)員了，在技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)基本上是不去檢索現(xiàn)有技術(shù)的，在交流中發(fā)現(xiàn)他們雖然有朦朧的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，卻又舍不得化錢(qián)去委托專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助完成整個(gè)技術(shù)開(kāi)發(fā)合同及其通過(guò)專(zhuān)利檢索來(lái)確定開(kāi)發(fā)方向，或是通過(guò)商標(biāo)檢索來(lái)申請(qǐng)自己的品牌。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系尚不健全。一是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)缺失、管理制度匱乏。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2002年《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》，在1245家被調(diào)查企業(yè)中，設(shè)有專(zhuān)門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)有152家，占有效樣本的13％；設(shè)有兼職機(jī)構(gòu)的企業(yè)676家，占57％；專(zhuān)、兼職機(jī)構(gòu)都沒(méi)有的企業(yè)350家，占30％。配備知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作專(zhuān)職人員的企業(yè)只有157家，占13％；配備兼職人員的企業(yè)766家，占65％；專(zhuān)兼職工作人員都沒(méi)有的企業(yè)262家，占22％。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2002年《工業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》，在被調(diào)查的1245家企業(yè)中，制訂了知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章的企業(yè)有425家，占有效樣本的36％，正在制訂規(guī)章的企業(yè)有365家，占31％；沒(méi)有制定規(guī)章的企業(yè)395家，占33％。近三分之二的企業(yè)正在建立或者根本沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章。二是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏。這是我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理薄弱的主要因素之一。有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)IBM公司專(zhuān)利工程師有500多人，微軟公司全球25000名員工近五分之一從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，索尼和日立公司均有300多人從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。而我國(guó)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才主要集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及司法領(lǐng)域，大量企事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、管理、經(jīng)營(yíng)人才幾乎是空白。
3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量少，技術(shù)含量低。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)有99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利，60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)，并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。建國(guó)以來(lái)我國(guó)生產(chǎn)的西藥有3000多種，而其中99%是仿制；農(nóng)藥146個(gè)品種，仿制率達(dá)95%；精細(xì)化工3500個(gè)品種，仿制或低檔產(chǎn)品占97%；我國(guó)是集成電路使用大國(guó)，但大多數(shù)中小廠商沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)能力，還停留在芯片封裝等低級(jí)附屬生產(chǎn)階段，無(wú)法與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)額也成一定的正比關(guān)系，有數(shù)據(jù)顯示，營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)，開(kāi)始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，其中一小部分企業(yè)在其他企業(yè)已有技術(shù)的基礎(chǔ)上研發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一些專(zhuān)利技術(shù)或非專(zhuān)利技術(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)僅僅與已有的某個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)個(gè)別技術(shù)的解決或改良，幾乎沒(méi)有可以形成較大規(guī)模產(chǎn)業(yè)的技術(shù)。中小型企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)的專(zhuān)利均以外觀設(shè)計(jì)為主，發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)比例偏低。我國(guó)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)含量有待于進(jìn)一步提高。
中小企業(yè)往往是由于銷(xiāo)售侵權(quán)產(chǎn)品而被行政機(jī)關(guān)處罰或者被權(quán)利人,甚至有些企業(yè)明知生產(chǎn)和銷(xiāo)售的是侵權(quán)產(chǎn)品,仍然抱著僥幸的心理去搏一搏,有些企業(yè)雖然擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán),員工的流動(dòng),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的薄弱和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形價(jià)值認(rèn)識(shí)的不足,往往又不能很好地保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)培育和發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)重視不夠，企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形價(jià)值認(rèn)識(shí)的不足是他們一個(gè)致命的弱點(diǎn)，也是制約了企業(yè)的發(fā)展的一個(gè)重要障礙。
三、中小企業(yè)宜采取的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略
目前，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家正如火如荼展開(kāi)，倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)尚正在形成，這對(duì)中小企業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。中小企業(yè)想要在紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)面前，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中化被動(dòng)為主動(dòng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，必須采取有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理策略:
1.增強(qiáng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，提高運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值既包括其基本價(jià)值，也包括其運(yùn)用價(jià)值。例如一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，不僅要明確這一專(zhuān)利主體是誰(shuí)，這一專(zhuān)利權(quán)所受法律保護(hù)的范圍有多大。還要明確這一專(zhuān)利的運(yùn)用價(jià)值，比如實(shí)施后所能帶來(lái)的潛在價(jià)值或許可給第三方所能帶來(lái)的隱含價(jià)值。這就需要企業(yè)采取以下的具體措施：
(1)加強(qiáng)宣傳教育，使企業(yè)管理者和廣大職工都能意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，而且是國(guó)家法律賦予產(chǎn)權(quán)所有者的一種特殊的合法壟斷權(quán)利，可以通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的獨(dú)占而實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)，是更為有效的競(jìng)爭(zhēng)手段和更為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)武器，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志和體現(xiàn)，要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)掌握相關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)際慣例，提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)納入到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃中，制定具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的方式，可以采取先行將企業(yè)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員輸送到專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去培訓(xùn)，再由該人員具體負(fù)責(zé)給企業(yè)全員進(jìn)行培訓(xùn)；也可以通過(guò)邀請(qǐng)單位的法律顧問(wèn)、高等院校的專(zhuān)業(yè)教師或?qū)崉?wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人士對(duì)全員進(jìn)行授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)；通過(guò)培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)利潤(rùn)的核心轉(zhuǎn)化模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來(lái)源。
(3)培養(yǎng)員工的保密意識(shí)，在員工出席專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的會(huì)議，發(fā)表學(xué)術(shù)著作、演講時(shí)，很有可能正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直尋求的關(guān)鍵信息。所以，對(duì)企業(yè)員工發(fā)表專(zhuān)業(yè)性文章、出版著作以及相關(guān)講演等做相應(yīng)培訓(xùn)和教育，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督及控制。同樣，對(duì)于廣告、展覽等可能失密的活動(dòng)也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)、乃至檢查與控制，以防止失密。
2.健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的組織體系，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度。發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)內(nèi)部都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理機(jī)構(gòu)，配備了一批專(zhuān)業(yè)人才，負(fù)責(zé)分析專(zhuān)利信息、專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓、專(zhuān)利保護(hù)、專(zhuān)利訴訟等知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。例如，日本日立公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部約有360人，豐田也有150人；國(guó)內(nèi)一些著名企業(yè)如海爾、華為都設(shè)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)部。這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)完善的企業(yè)均制定有完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。我國(guó)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作處于起步階段，且各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)模大小等情況不盡相同，鑒于中小企業(yè)的規(guī)模和現(xiàn)狀，宜采取以下的具體措施：
(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)與國(guó)情、企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，可設(shè)立直屬于企業(yè)最高管理者或企業(yè)研發(fā)部門(mén)或企業(yè)法律部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，或只確定專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。其中有條件的中型企業(yè)可配備專(zhuān)職知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員，建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，其他一些不具備條件的中小企業(yè)可從社會(huì)中介機(jī)構(gòu)中聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)，幫助企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，但企業(yè)內(nèi)部依據(jù)工作需要也應(yīng)明確承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職或兼職人員，由該機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)的聯(lián)絡(luò)及協(xié)助知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。
(2)為避免小型企業(yè)勢(shì)單力薄的缺陷，可建立行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟，對(duì)侵害加盟企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，采取聯(lián)合對(duì)策及行動(dòng)。通過(guò)企業(yè)組成行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟或知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度行業(yè)化和社會(huì)化，這是更廣義的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理范疇。
(3)企業(yè)內(nèi)部要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，以使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作有章可循。包括企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)的保密制度、對(duì)職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬的規(guī)定、保密文件的歸檔、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓制度等。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、合理利用和擴(kuò)散。積極應(yīng)對(duì)處理企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面法律糾紛或爭(zhēng)端，將平時(shí)在有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、投入、實(shí)施情況等方面的原始記錄和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用制度的形式要求相關(guān)人員予以記錄和保存，以備作為主張權(quán)利或應(yīng)訴時(shí)的證據(jù)材料。
(4)要善于通過(guò)法律手段保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)不是裝點(diǎn)門(mén)面的飾物，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。知識(shí)產(chǎn)權(quán)是訴訟中的權(quán)利，其價(jià)值通過(guò)訴訟才能得到最充分的體現(xiàn)。根據(jù)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)定，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，可采取行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，中小企業(yè)可以在單個(gè)案件中根據(jù)實(shí)際情況選擇其中的任一途徑。
3.加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的形成。中小企業(yè)若要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)研制自己的核心技術(shù)，才能突破企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的瓶頸口，這就需要中小企業(yè)采取以下的具體措施：
(1)改變思路，將以跟蹤和模仿為主的初級(jí)模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式，在資源分配上，逐步加大對(duì)科技創(chuàng)新資金的投入，進(jìn)一步提高企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例，在技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，中小企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專(zhuān)利技術(shù)，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開(kāi)發(fā)。
(2)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息開(kāi)發(fā)利用，節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。企業(yè)要建立適合本企業(yè)的專(zhuān)利信息利用機(jī)制，開(kāi)通專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索渠道，了解最新專(zhuān)利信息；對(duì)相似技術(shù)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析，避開(kāi)侵權(quán)技術(shù)，并了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，專(zhuān)利信息占整個(gè)技術(shù)信息量的90%，在技術(shù)研究各個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)善于利用專(zhuān)利信息不僅可以提高研發(fā)起點(diǎn)，而且能節(jié)省40%的科研經(jīng)費(fèi)和60%的時(shí)間。同時(shí)企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)和銷(xiāo)售前都要進(jìn)行專(zhuān)利檢索，以免侵犯他人專(zhuān)利權(quán)?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上國(guó)內(nèi)外大部分專(zhuān)利說(shuō)明書(shū)都是免費(fèi)全文提供，這就給企業(yè)提供了方便。
(3)要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，按照“利益享受、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，在取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，要積極創(chuàng)造條件，加大投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。對(duì)企業(yè)內(nèi)部暫不具備轉(zhuǎn)化條件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)合資合作、技術(shù)入股等辦法加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，有些項(xiàng)目可通過(guò)技術(shù)市場(chǎng)向外轉(zhuǎn)讓許可使用，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的保護(hù)和增值。同時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造者或持有人可采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種生產(chǎn)要素參與到分配中，充分調(diào)動(dòng)科技人員的科技革新潛力。
目前，各級(jí)政府為鼓勵(lì)中小企業(yè)獲取和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定了一系列的優(yōu)惠和資助獎(jiǎng)勵(lì)措施，如對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)被授權(quán)后的資助、對(duì)軟件著作權(quán)登記后的資助等等，作為中小企業(yè)，要充分利用這些政策，結(jié)合自身的實(shí)際情況建立起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效管理體系，從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:中小企業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào):F12文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
前言
近年來(lái),萊蕪經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的持續(xù)快速增長(zhǎng),為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一方面促進(jìn)了萊蕪中小企業(yè)的快速成長(zhǎng),有利于企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新,有利于生成更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán);另一方面隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)外跨國(guó)企業(yè)相繼進(jìn)入我國(guó),進(jìn)入山東,使得處于弱勢(shì)地位的萊蕪中小企業(yè)置身于激烈的國(guó)際環(huán)境中,面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和緊迫的壓力。據(jù)調(diào)查,越來(lái)越多的中小企業(yè)開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),特別是傳統(tǒng)制造業(yè)、雕塑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和新技術(shù)企業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。涉訟企業(yè)希望通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟合法地排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。案件的訴訟標(biāo)的越來(lái)越大,一些案件與中小企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)。本文從小處著手,以萊鋼鍛壓有限公司等中小企業(yè)為例,綜合分析萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀,得出其實(shí)施中存在的問(wèn)題,深入分析目前中小企業(yè)存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,并提出相關(guān)的解決措施。
一、萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
(一)整體現(xiàn)狀。近年來(lái),萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)得到較快發(fā)展,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和企業(yè)自身的發(fā)展。但從總體上看,萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)薄弱,還存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)量少質(zhì)低,職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利占比低、專(zhuān)利實(shí)施轉(zhuǎn)化率低、對(duì)企業(yè)發(fā)展的支撐力不強(qiáng)等問(wèn)題,公眾意識(shí)、管理水平、對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重要性的認(rèn)識(shí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的緊迫感和責(zé)任感也深為缺乏,有待進(jìn)一步提高?？偠灾?萊蕪中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理方面存在的問(wèn)題也相當(dāng)突出,大部分中小企業(yè)還沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的角度真正領(lǐng)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,這與建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的要求和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)還不相適應(yīng)。
萊蕪中小企業(yè)在2002～2009年8年間平均每3.5項(xiàng)獲獎(jiǎng)科技成果才申請(qǐng)1件專(zhuān)利;平均發(fā)表5.5篇論文才申請(qǐng)1件專(zhuān)利。這種“兩多一少”的結(jié)構(gòu),反映了目前萊蕪中小企業(yè)依然重視科技成果評(píng)獎(jiǎng)和,而忽視專(zhuān)利申請(qǐng),也反映了萊蕪企業(yè)研發(fā)能力較弱、研發(fā)水平較低、專(zhuān)利意識(shí)不強(qiáng)、專(zhuān)利質(zhì)量低下、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不足。萊蕪中小企業(yè)目前的技術(shù)創(chuàng)新?tīng)顩r和知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀并不容樂(lè)觀。
(二)存在的問(wèn)題。萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的整體狀況不容樂(lè)觀,存在著眾多問(wèn)題,以下從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系兩個(gè)方面展開(kāi)論述。
1、產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。萊蕪大部分的中小企業(yè)缺乏足夠的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),很多創(chuàng)新成果不能在第一時(shí)間產(chǎn)權(quán)化,企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理思想和意識(shí),尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識(shí),給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來(lái)了不少困難。
(1)中小企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化意識(shí)不強(qiáng)。由此導(dǎo)致了企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),并造成了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的流失。以萊鋼鍛壓有限公司為例,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代科研體制的影響,該企業(yè)對(duì)研究開(kāi)發(fā)的新技術(shù)熱衷于通過(guò)鑒定、評(píng)審等程序獲得獎(jiǎng)勵(lì)或者鑒定證書(shū),然后將技術(shù)成果束之高閣,而對(duì)技術(shù)成果申請(qǐng)專(zhuān)利表現(xiàn)得十分冷淡,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重視不夠,以至于有些已有技術(shù)被別人搶先注冊(cè)了專(zhuān)利技術(shù),使自己被冠以仿冒者的罪名,譬如柔性管端模具。
(2)企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理思想和意識(shí),特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識(shí)。舉例來(lái)說(shuō),萊鋼鍛壓股份有限公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總體上停留在較低的層次上,如申請(qǐng)項(xiàng)目管理、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理、獲權(quán)項(xiàng)目管理、基本法律事務(wù)處理等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有上升到戰(zhàn)略管理層次,而且此企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理定位上存在誤區(qū),即將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等同于企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)管理或法律事務(wù)的管理,根本沒(méi)有對(duì)其給予足夠的重視。它將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)額外的“成本支出”,如申請(qǐng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、專(zhuān)家費(fèi)、保護(hù)費(fèi)用等,沒(méi)有建立獨(dú)立的知識(shí)資本制度,沒(méi)有為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費(fèi),致使其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流于形式。
2、產(chǎn)權(quán)管理體系不健全。大部分的萊蕪中小企業(yè),沒(méi)有建立起良好有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,存在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)缺失、管理制度匱乏、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏、研發(fā)資金投入不足、重開(kāi)發(fā)引進(jìn)而輕吸收引進(jìn)等方面的問(wèn)題。
(1)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)缺失,管理制度匱乏。根據(jù)萊蕪知識(shí)產(chǎn)權(quán)局2009年《萊蕪市中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》,在被調(diào)查的100家中小企業(yè)中,制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章的企業(yè)有36家,占有效樣本的36%,正在制定規(guī)章的企業(yè)31家,占31%;沒(méi)有制定規(guī)章的企業(yè)33家,占33%。近2/3的企業(yè)正在建立或者根本沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章。
(2)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏。這是萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理薄弱的主要因素之一。美國(guó)IBM公司專(zhuān)利工程師有500多人,微軟公司全球25,000名員工近1/5從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,索尼和日立公司均有300多人從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。而萊蕪地區(qū)80%的中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、管理、經(jīng)營(yíng)人才幾乎是空白。
(3)研發(fā)資金投入不足。萊蕪中小企業(yè)研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足,舉例來(lái)說(shuō),2000～2009年的9年間,萊蕪中小企業(yè)研發(fā)平均經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出僅占銷(xiāo)售收入的2.13%,最高年份也僅為4.32%,沒(méi)有達(dá)到5%。
(4)缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。萊蕪很多中小企業(yè)并沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效激勵(lì)機(jī)制,不能充分調(diào)動(dòng)員工從事技術(shù)以及知識(shí)創(chuàng)新的積極性,使得企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的后勁。以萊鋼鍛壓有限公司為例,該企業(yè)章程規(guī)定,對(duì)于取得重大技術(shù)突破的員工一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。此規(guī)定具有很大的模糊性,很多員工取得技術(shù)突破后申領(lǐng)獎(jiǎng)金,卻以成績(jī)不夠突出為由被企業(yè)拒絕,嚴(yán)重打壓了員工創(chuàng)新的積極性,而且即便是申領(lǐng)到獎(jiǎng)金的員工,也因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)力度不夠而積極性低落。
(5)重開(kāi)發(fā)引進(jìn),輕消化吸收。在技術(shù)方面,大多數(shù)萊蕪中小企業(yè)只注重技術(shù)開(kāi)發(fā)引進(jìn)而輕視消化吸收,缺乏技術(shù)開(kāi)發(fā)引進(jìn)的后期跟進(jìn)工作,技術(shù)消化吸收經(jīng)費(fèi)明顯匱乏。以萊鋼鍛壓有限公司為例,雖然該企業(yè)每年在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面都投入大量資金,其中技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)占經(jīng)費(fèi)總額的54.36%、技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)占35.71%、消化吸收經(jīng)費(fèi)占6.02%、購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)占3.91%。(圖1)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收是企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提,而從我國(guó)很多中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,企業(yè)的消化吸收能力還有待進(jìn)一步提高。
二、改善萊蕪中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的對(duì)策
(一)增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)。增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起創(chuàng)新成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化的意識(shí),其次還應(yīng)當(dāng)積極采取措施,增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意識(shí)和水平。
(二)逐步建立健全企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理體系。為適應(yīng)生存發(fā)展的需要,各中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作,健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范制度、落實(shí)人員、保障經(jīng)費(fèi),形成責(zé)權(quán)明晰、規(guī)范統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
1、建立健全產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。各中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立比較健全的管理機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息搜集、專(zhuān)利申請(qǐng)、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等等諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜。其職責(zé)除制定企業(yè)規(guī)章制度、組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研究制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、處理企業(yè)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)等方面外,還包括制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)本企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r和動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供建議,為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理從技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面提供支持,及時(shí)對(duì)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù),預(yù)防本企業(yè)侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。在實(shí)際操作方面,中小企業(yè)可以組織相關(guān)人員到愛(ài)地高分子材料有限公司、萊鋼、泰鋼等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
2、建立健全產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度。在宏觀層面應(yīng)確立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本政策、指導(dǎo)方針;在微觀層面應(yīng)針對(duì)不同領(lǐng)域、產(chǎn)品、人員制定規(guī)章制度,如與企業(yè)員工,特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的協(xié)議,包括商業(yè)秘密保密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等。還應(yīng)建立企業(yè)在與其他企業(yè)等單位和個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)的商業(yè)秘密保密制度、技術(shù)合作的產(chǎn)權(quán)處理制度等。無(wú)論屬于何種層面,對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護(hù)、利用、監(jiān)管等運(yùn)營(yíng)方面的規(guī)定必不可少。以確權(quán)而論,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立及時(shí)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確權(quán)的制度,如對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝開(kāi)發(fā)而產(chǎn)生的技術(shù)成果的相應(yīng)專(zhuān)利申請(qǐng)制度和技術(shù)秘密保護(hù)制度,對(duì)企業(yè)商標(biāo)在國(guó)內(nèi)外的及時(shí)申請(qǐng)注冊(cè)制度和對(duì)企業(yè)著作權(quán)的及時(shí)登記制度;以監(jiān)管而論,需要建立對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控的機(jī)制,以保障整個(gè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)依法進(jìn)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。
3、培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)門(mén)人才。要促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作健康較快發(fā)展,中小企業(yè)必須強(qiáng)化抓知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是抓企業(yè)發(fā)展的理念,建立一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專(zhuān)利明白人。在這方面,中小企業(yè)可以出臺(tái)優(yōu)惠政策,吸引大學(xué)院校優(yōu)秀畢業(yè)生的加入,并定期組織對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn);還可以聘請(qǐng)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家擔(dān)當(dāng)顧問(wèn),為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展予以指點(diǎn)、監(jiān)督。
4、建立健全產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)機(jī)制的建立需要規(guī)范企業(yè)與科技人員之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,完善獎(jiǎng)懲制度,建立鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的激勵(lì)機(jī)制(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素參與分配的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金),并創(chuàng)建體現(xiàn)科技創(chuàng)新價(jià)值的考核指標(biāo)體系等,將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量作為技術(shù)人員晉升職稱(chēng)和提升工資的標(biāo)準(zhǔn),以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。
(三)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施轉(zhuǎn)化率。各中小企業(yè)資金技術(shù)實(shí)力本來(lái)就比較薄弱,所以更應(yīng)當(dāng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施轉(zhuǎn)化率。應(yīng)當(dāng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效用監(jiān)督、考核體系,積極做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)引進(jìn)后的效能評(píng)比工作,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)消化資金的投入,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)效用的最大化,變相地節(jié)約成本,如固德化工有限公司2007～2009年間專(zhuān)利消化資金投入增加了20%,結(jié)果知識(shí)產(chǎn)權(quán)效能增加了80%。
(四)拓寬途徑,增加研發(fā)資金投入。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,在資金方面處于劣勢(shì)的眾多萊蕪中小企業(yè),應(yīng)當(dāng)積極采取措施,拓寬途徑,增加企業(yè)研發(fā)資金的投入。
1、關(guān)注政府政策。目前,萊蕪市人民政府為鼓勵(lì)中小企業(yè)獲取和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán),制定了一系列的優(yōu)惠和資助獎(jiǎng)勵(lì)措施,如設(shè)立了專(zhuān)利發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,僅2010年一年萊蕪市專(zhuān)利發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金就由市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排70萬(wàn)元,主要用于專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利實(shí)施、專(zhuān)利管理及專(zhuān)利保護(hù)等方面的專(zhuān)項(xiàng)資助。各中小企業(yè)取得的專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)、著作權(quán)等,經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所評(píng)估,有關(guān)部門(mén)審核認(rèn)定后,還可以按照評(píng)估的實(shí)有資產(chǎn)價(jià)值作為質(zhì)押申請(qǐng)銀行貸款。作為萊蕪地區(qū)的中小企業(yè),要充分解讀并利用好本地區(qū)的相關(guān)政策,結(jié)合自身的實(shí)際情況,加大研發(fā)資金的投入,加快企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建。
2、借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系,節(jié)約開(kāi)發(fā)成本。僅靠資金未必就能確保開(kāi)發(fā)出成功的產(chǎn)品。一些公司之所以超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并不是因?yàn)樗鼈冊(cè)谘邪l(fā)上花費(fèi)更多,而是因?yàn)樗鼈兊拈_(kāi)支更明智。比如,甲骨文公司2008財(cái)政年度的研發(fā)開(kāi)支占收入的12%,而軟件類(lèi)企業(yè)的總體比例為13.6%,但2009財(cái)年甲骨文的利潤(rùn)增幅達(dá)到29%,且該公司目前還在增長(zhǎng)。這說(shuō)明了企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求研發(fā)資金效用的最大化。
對(duì)于萊蕪眾多的中小企業(yè)而言,資金、技術(shù)實(shí)力相對(duì)薄弱,更應(yīng)當(dāng)合理有效地配置研發(fā)資金以實(shí)現(xiàn)資金效用的最大化。由于內(nèi)部人員信息上的不足,在面對(duì)紛繁復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)時(shí),可以求助專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助處理。專(zhuān)門(mén)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)擁有合理的人員構(gòu)成,長(zhǎng)期從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù)工作,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是省時(shí)省力的一條捷徑?？梢院芎玫靥嵘髽I(yè)研發(fā)資本的利用效率,達(dá)到資本效用最優(yōu)化,節(jié)約開(kāi)發(fā)成本,變相增加企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入量。
三、結(jié)論
萊蕪是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)比較淡薄的地市,公眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)正在逐步建立,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解也還存在著許多不足之處。隨著我國(guó)加入WTO,面對(duì)日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,眾多的萊蕪中小企業(yè),既要主動(dòng)參與、遵守國(guó)際游戲規(guī)則,也要盡量利用機(jī)制,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并充分利用好國(guó)家的相關(guān)政策,為企業(yè)爭(zhēng)得最大的發(fā)展空間。
(作者單位:青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院)
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[4]朱雪忠.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理.知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2009.7.
論文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)，指“權(quán)利人對(duì)其所創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的專(zhuān)有權(quán)利”，一般只在有限時(shí)間期內(nèi)有效。各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品，以及在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱(chēng)、圖像以及外觀設(shè)計(jì)，都可被認(rèn)為是某一個(gè)人或組織所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織，企業(yè)逐步參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)顯得更加重要。[1]但是，隨著改革開(kāi)放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理論文，入世這些年來(lái)我國(guó)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)而出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題層出不窮，致使我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中吃了不少的虧。
中小企業(yè)作為市場(chǎng)主體中相對(duì)活躍的部分，只有不斷地研制擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占性占領(lǐng)市場(chǎng)，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟，并謀求更大的發(fā)展cssci期刊目錄。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流的沖擊下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已刻不容緩，中小企業(yè)中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更應(yīng)該成為我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的重點(diǎn)。
一、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀
1．研發(fā)數(shù)量少
許多中小企業(yè)不愿花費(fèi)較大的資金來(lái)培育和發(fā)展具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，因此不得不付出高額的專(zhuān)利使用費(fèi)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失先機(jī)。目前，我國(guó)中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面較少擁有自己的專(zhuān)利產(chǎn)品和技術(shù)。統(tǒng)計(jì)顯示，建國(guó)以來(lái)我國(guó)生產(chǎn)的西藥有3 000多種，而其中99%是仿制；農(nóng)藥146個(gè)品種，仿制率達(dá)95%；精細(xì)化工3500個(gè)品種，仿制或低檔產(chǎn)品占97%。[2]根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)代企業(yè)管理論文，截止2007年11月，在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)的發(fā)明專(zhuān)利中，專(zhuān)利申請(qǐng)地址來(lái)自于日本的有204723條，美國(guó)為136875條，而地址為中國(guó)的發(fā)明專(zhuān)利僅有17466條，根據(jù)權(quán)威部門(mén)估計(jì)，每年“中國(guó)制造”為專(zhuān)利技術(shù)支付的費(fèi)用大約占出廠價(jià)的25%——30%。[3]可見(jiàn)，我國(guó)中小企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)研發(fā)數(shù)量太少，而隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)也越顯慘烈，很多中小企業(yè)，特別是缺乏專(zhuān)利產(chǎn)品和技術(shù)的企業(yè)，更是在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中難以立足。
2．研發(fā)質(zhì)量低
中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了需要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)意識(shí)之外，還需要側(cè)重核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研發(fā)，即注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。根據(jù)2006年國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬(wàn)分之三現(xiàn)代企業(yè)管理論文，99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利，60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。2004年，我國(guó)的專(zhuān)利技術(shù)申請(qǐng)為13萬(wàn)件，有一半來(lái)自跨國(guó)公司。從專(zhuān)利的構(gòu)成看，中國(guó)申請(qǐng)的100件專(zhuān)利中，只有18件是發(fā)明專(zhuān)利；而國(guó)外企業(yè)申請(qǐng)的100件專(zhuān)利中，有86件是技術(shù)含量較高的發(fā)明專(zhuān)利cssci期刊目錄。[3]從這一數(shù)據(jù)我們可以看出，中國(guó)的中小企業(yè)不僅在專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明的數(shù)量上較少，而且質(zhì)量較低，這很大程度上削弱了其在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。
二、中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題
1． 內(nèi)在因素
目前，許多的中小企業(yè)雖然研發(fā)了新的產(chǎn)品和技術(shù)，但是不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。有些中小企業(yè)自身缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，沒(méi)有及時(shí)創(chuàng)立自己的品牌和產(chǎn)品，而讓他人搶先申請(qǐng)了專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)，從而喪失了專(zhuān)有使用權(quán)。另一方面，一些中小企業(yè)雖然對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，但是缺乏專(zhuān)業(yè)的人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專(zhuān)業(yè)機(jī)制也不健全。以美國(guó)的337調(diào)查為例現(xiàn)代企業(yè)管理論文，2002年——2006年，在涉及我國(guó)出口產(chǎn)品的46起337調(diào)查中，有14件案件我國(guó)企業(yè)未應(yīng)訴，未應(yīng)訴案件約占全部案件的1/3。一些337調(diào)查案的原告方利用我國(guó)企業(yè)付不起訴訟費(fèi)和搭便車(chē)的心理，刻意選擇那些可能不愿應(yīng)訴的小企業(yè)作為列名被告，以侵犯其核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)為由，向ITC尋求普遍排除令的保護(hù)，從而直接打擊我國(guó)整個(gè)行業(yè)的利益，甚至不得不退出美國(guó)市場(chǎng)。[4]可見(jiàn)，中小企業(yè)不做好自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的防護(hù)工作，不未雨綢繆，必然會(huì)在遇到實(shí)際問(wèn)題中吃虧。
2．外在因素
第一，政策法律、法規(guī)不完善
由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于法定的權(quán)利，它不僅表現(xiàn)為權(quán)利內(nèi)容法定，而且還表現(xiàn)為獲取和行使權(quán)利的方式法定，因此，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作也必須具有相應(yīng)的規(guī)范性。但是現(xiàn)代企業(yè)管理論文，目前我國(guó)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的政策法規(guī)還并不完善，沒(méi)有詳盡的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例、專(zhuān)利申請(qǐng)審查制度、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)與審查制度、科技成果登記制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資管理制度、商業(yè)秘密保護(hù)制度、研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目登記與定期審查制度等。[5]這就使得中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作難以規(guī)范，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作陷入混亂cssci期刊目錄。
第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)尚不完善
由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、評(píng)估、確認(rèn)等工作較為復(fù)雜，對(duì)于一般的中小企業(yè)人員而言，由于信息不足，往往需要專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)處理。但是，目前高質(zhì)量、體系完善的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)較少。而高質(zhì)量的服務(wù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)較高，也超過(guò)了一般中小企業(yè)的承受能力，因此許多中小企業(yè)不得不選擇資質(zhì)較差、收費(fèi)較低的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，這會(huì)在一定程度上加劇中小企業(yè)與大型企業(yè)的實(shí)力差距，不利于中小企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
第三，內(nèi)部控制不足、實(shí)施效率較低
目前一些中小企業(yè)也關(guān)注知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，并設(shè)立的專(zhuān)門(mén)的人員和機(jī)構(gòu)處理相關(guān)事務(wù)，而國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)的中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和保護(hù)給予了較多的優(yōu)惠，也頒布了一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策。但是因?yàn)槿狈^好的內(nèi)部控制管理，雖然目標(biāo)在制定之初是有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)代企業(yè)管理論文，但是在實(shí)施過(guò)程中卻發(fā)生了偏離，從而導(dǎo)致中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)陷入僵局。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施
1．提高中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識(shí)和能力
中小企業(yè)要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)在其自身發(fā)展中的重要作用，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)和保護(hù)意識(shí)。根據(jù)自身的實(shí)際情況建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)、申請(qǐng)和保護(hù)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，并培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的人才從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。建立一套與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織相協(xié)調(diào)，成熟有效的糾紛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和處理機(jī)制，從而確保中小企業(yè)在面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中能夠從容面對(duì)。
2．不斷完善國(guó)家政策法律、法規(guī)制度
政府部門(mén)應(yīng)該意識(shí)到中小企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的重要地位，要從戰(zhàn)略上對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行重視,要給予那些具有一定規(guī)模的中小企業(yè)的技術(shù)中心提供資金、人才、信息和研究項(xiàng)目等更多的支持，扶持具有較強(qiáng)研發(fā)能力的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，使其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中獲取有利的優(yōu)勢(shì)。并不斷總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，參照國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家較成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，結(jié)合國(guó)情，制定一套符合我國(guó)國(guó)情的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度cssci期刊目錄。鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新，并進(jìn)行相應(yīng)合理的政策扶持。
3．完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的規(guī)章流程，強(qiáng)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)意識(shí)，并進(jìn)行合理的人員配置。政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的中小企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理論文，可以給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，以鼓勵(lì)中小企業(yè)可以接受高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，確保申請(qǐng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)都能夠得到有效保護(hù)。
4．建立內(nèi)部控制工作
對(duì)于中小企業(yè)本身，政府從事中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)部門(mén)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制機(jī)制。根據(jù)各主體的復(fù)雜程度建立相應(yīng)的完整的內(nèi)部控制機(jī)制，通過(guò)事前、事中和事后的全過(guò)程控制和相互牽制作用，防止個(gè)別人員出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)目標(biāo)實(shí)施的合理性和有效性。此外各部門(mén)之間、人員之間應(yīng)相互配合，各崗位和環(huán)節(jié)都應(yīng)協(xié)調(diào)同步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序和辦理手續(xù)需要緊密銜接，從而避免扯皮和脫節(jié)現(xiàn)象，減少矛盾和內(nèi)耗，以保知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的高效性和連續(xù)性。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有效管理
隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，中小型企業(yè)逐漸成為我國(guó)所有企業(yè)的重要組成部分。在知識(shí)性經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，影響中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍不高，整體管理水平較低，侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生，缺乏一種科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。制定符合我國(guó)中小型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，多方面配合，才能做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論述
（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)為獲得并確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法取得最大經(jīng)濟(jì)利益的手段。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，其本身就是一個(gè)復(fù)雜的體系，有其基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容，包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法及戰(zhàn)略調(diào)節(jié)機(jī)制等。
（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理目標(biāo)
企業(yè)拓展研發(fā)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)必須與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門(mén)確定目標(biāo)的過(guò)程緊密結(jié)合。拓展研發(fā)部可根據(jù)研究結(jié)果和技術(shù)的進(jìn)步申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的立項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門(mén)依據(jù)此立項(xiàng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料，與此同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)應(yīng)調(diào)查相關(guān)市場(chǎng)的信息并隨時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)反饋信息，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)過(guò)程的完善。
二、中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
（一）申請(qǐng)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)后不能很好的維護(hù)和運(yùn)用
當(dāng)前許多中小型企業(yè)往往到了發(fā)覺(jué)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害、市場(chǎng)被嚴(yán)重?cái)_亂甚至擠壓、在快要失去市場(chǎng)時(shí)才想起維護(hù)自己的權(quán)益。
（二）不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)
直到今天我國(guó)很多中小型企業(yè)都沒(méi)有樹(shù)立完整的品牌意識(shí)，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品不過(guò)問(wèn)，濫用自己企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為不重視，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的干預(yù)措施還任其發(fā)展。
（三）中小型企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏
一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，在1999年我國(guó)擁有大約一萬(wàn)余擁有專(zhuān)利的工作人員及平均13萬(wàn)中才有一個(gè)清楚專(zhuān)利的人員。國(guó)內(nèi)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)非常少，能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)的專(zhuān)業(yè)人才不多，致使大多數(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)之后卻無(wú)人管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到充分利用。
（四）技術(shù)創(chuàng)新能力不高
在近三十年的發(fā)展進(jìn)程中，中國(guó)漸漸成為了制造業(yè)大國(guó)，享有“世界工廠”的美譽(yù)。但是大部分的產(chǎn)品是made in china （中國(guó)制造）而不是made by china（中國(guó)創(chuàng)造），企業(yè)自主創(chuàng)新的能力十分有限，企業(yè)只會(huì)一味引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，造成企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上產(chǎn)生依賴(lài)性。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理落后的原因分析
（一）企業(yè)方面
企業(yè)存在的問(wèn)題主要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方式不正確導(dǎo)致相對(duì)的管理效果不明顯。大多數(shù)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)性，有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒(méi)有一定的戰(zhàn)略部署。在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都受到極大重視，認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素。在我國(guó)由于過(guò)去體制的慣性思想，企業(yè)轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)間較短，其次就是過(guò)去的成果管理體系仍然影響著多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向，給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來(lái)巨大影響。
（二）制度方面
制度體系的不完善，使多數(shù)中小型企業(yè)不僅缺乏自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，還會(huì)侵犯其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因而生產(chǎn)出一些假冒、偽造的產(chǎn)品，在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用了不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段。因此我國(guó)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題從根本上講就是制度方面的原因，只有完善制度改革才能有效解決中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題。
四、建設(shè)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效對(duì)策
（一）政府要在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面給予大力支持
政府應(yīng)多與發(fā)達(dá)國(guó)家就知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題多溝通多交流，了解國(guó)際社會(huì)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策。政府行政機(jī)關(guān)應(yīng)多與技術(shù)專(zhuān)家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專(zhuān)家進(jìn)行溝通交流。企業(yè)應(yīng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容，企業(yè)的良好發(fā)展對(duì)整個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。
（二）不斷完善中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與社會(huì)環(huán)境相契合，最大程度增強(qiáng)企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。此外，設(shè)立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，增進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)也是一項(xiàng)必不可少的體系完善手段。
（三）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合保護(hù)
對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行綜合保護(hù)，綜合保護(hù)必須做好兩方面的工作：一方面分析是否存在被侵權(quán)的可能性，制定有關(guān)計(jì)劃減少侵權(quán)所帶來(lái)的利益損失，在發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)的行為時(shí)，必須做好舉證工作，將侵權(quán)證據(jù)妥善保管，務(wù)必采用有效的、簡(jiǎn)單的解決方案；其次就是企業(yè)自身產(chǎn)品侵權(quán)的可能性，相關(guān)部門(mén)必須對(duì)專(zhuān)利信息進(jìn)行有效分析，避開(kāi)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)自身是否有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。
五、結(jié)束語(yǔ)
中小企業(yè)若能進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，將在企業(yè)發(fā)展前景、制定發(fā)展目標(biāo)上起到重要作用。建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，可提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)用和保護(hù)，從而提高中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。
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[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 托管 培訓(xùn) 規(guī)范管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）28-0106-01
“托管”即委托管理。所謂知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管即指知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者將擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托給一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)、管理、經(jīng)營(yíng)和操作。接受知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托的機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)稱(chēng)之為知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管系統(tǒng)。
目前，我國(guó)大部分中小企業(yè)存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)觀念還相對(duì)薄弱，而且由于中小企業(yè)普遍規(guī)模較小、人力物力相對(duì)較為薄弱，很難對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作進(jìn)行系統(tǒng)、周全地考慮，即便考慮到了這方面工作，也很難投入較大的力量，對(duì)于自身核心技術(shù)的保護(hù)方面尚不能從戰(zhàn)略的高度去考慮和踐行。例如企業(yè)在技術(shù)研發(fā)前，若不了解相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，不熟悉相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的存在現(xiàn)狀，不掌握待研究產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，則容易造成重復(fù)開(kāi)發(fā)，不僅浪費(fèi)人力物力，甚至?xí)蛊髽I(yè)遭遇侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。所以中小企業(yè)將自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作托管給相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，是目前能夠較好地解決中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理困境的有效辦法。
基于這樣的市場(chǎng)需求，知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而中小企業(yè)實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管的目的在于提高自身創(chuàng)造、管理和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)機(jī)構(gòu)可對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、信息利用、維權(quán)思路、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)等提供專(zhuān)業(yè)建議，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的專(zhuān)業(yè)性，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用能力，避免侵權(quán)和被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，如何真正在廣大中小企業(yè)中開(kāi)展好知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)上述目的，幫助中小企業(yè)解決實(shí)際需求與能力不足的矛盾。我們認(rèn)為主要應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：
一、托管服務(wù)-培訓(xùn)是支撐
托管機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣傳、培訓(xùn)是提升企業(yè)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有效途徑。培訓(xùn)的根本目的是提高各層次員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，使他們了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展壯大如何息息相關(guān)，并充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并切實(shí)掌握企業(yè)如何利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)助力企業(yè)發(fā)展壯大。
因此，現(xiàn)有的托管服務(wù)中，對(duì)于企業(yè)提供由上至下因地制宜的培訓(xùn)是不可或缺的一環(huán)。培訓(xùn)工作可以從與各中小企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題作為切入點(diǎn)，緊緊把握知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)四個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)基礎(chǔ)知識(shí)宣講、典型案列介紹、現(xiàn)場(chǎng)討論、互動(dòng)交流等培訓(xùn)形式，為各類(lèi)中小企業(yè)相關(guān)管理人員、技術(shù)人員舉辦各類(lèi)培訓(xùn)。
例如，通過(guò)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系列培訓(xùn)，從戰(zhàn)略高度幫助企業(yè)對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行了定位，幫助企業(yè)提升科技創(chuàng)新意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí);通過(guò)開(kāi)展科技型中小企業(yè)專(zhuān)題系列培訓(xùn)，使企業(yè)管理人員能夠及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)形勢(shì)，提高其創(chuàng)新意識(shí)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用水平，使企業(yè)能夠充分利用專(zhuān)利制度，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值;通過(guò)舉辦各類(lèi)專(zhuān)利實(shí)務(wù)培訓(xùn)，幫助企業(yè)工作人員在專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利撰寫(xiě)、專(zhuān)利管理、專(zhuān)利侵權(quán)訴訟及專(zhuān)利信息利用等方面的實(shí)際操作能力得到提升。
培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)門(mén)人才花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，培養(yǎng)成本高，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理處于初級(jí)階段的企業(yè)而言，可以采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)外包的方式。但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，逐步培養(yǎng)出既熟悉企業(yè)實(shí)際情況又熟知知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的人才才是解決企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題的一勞永逸的方法。
在現(xiàn)有的托管服務(wù)中，受托服務(wù)機(jī)構(gòu)可以進(jìn)駐企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的各層各類(lèi)人員提供有針對(duì)性的培訓(xùn)。對(duì)于負(fù)責(zé)公司全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員而言，需要掌握企業(yè)各部門(mén)可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，可能產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的節(jié)點(diǎn)，以及可能存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的情形。因此，針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，可以有針對(duì)性地為其提供各類(lèi)培訓(xùn)課程，使其逐步成長(zhǎng)為具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)敏銳觸覺(jué)、能夠處理一般性知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理人才。
二、托管服務(wù)-規(guī)范管理是基礎(chǔ)
中小企業(yè)中的科技型企業(yè)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，技術(shù)是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，而不斷的創(chuàng)新并且有效保護(hù)創(chuàng)新成果，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保證。由于企業(yè)規(guī)模等客觀原因，中小企業(yè)普遍存在管理水平相對(duì)較低、管理不夠規(guī)范的問(wèn)題，當(dāng)然知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也概莫能免。因此開(kāi)展規(guī)范化、體系化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講十分迫切。通過(guò)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，能夠有效降低企業(yè)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力。
在現(xiàn)有的托管服務(wù)中，服務(wù)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助和引導(dǎo)企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、配備具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，逐步加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和工作流程建設(shè)，從而有效避免可能出現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
例如，托管服務(wù)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立與其發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的發(fā)明創(chuàng)造積極性，增強(qiáng)其創(chuàng)新的主動(dòng)性，引導(dǎo)和激勵(lì)其積極主動(dòng)地開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
再如，在協(xié)助企業(yè)規(guī)范管理的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)于包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源和信息資源等各種資源的管控。具體而言，在對(duì)人力資源的管控方面，對(duì)于新入職人員，尤其是研發(fā)崗位人員以及與之密切相關(guān)的崗位人員，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背景調(diào)查，簽署相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明，以及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議;對(duì)于離職人員，企業(yè)需要對(duì)其進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒，執(zhí)行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，從而在最大限度保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不外流的同時(shí)，避免侵犯其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在于財(cái)務(wù)資源的管控方面，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)運(yùn)行和知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)、維持、檢索、分析、評(píng)估、訴訟、培訓(xùn)等經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用，從而保證企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能夠有足夠的財(cái)力做支撐。
又例如，可以協(xié)助企業(yè)在多個(gè)工作環(huán)節(jié)適應(yīng)性地建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度和工作流程。具體而言，可以包括在項(xiàng)目立項(xiàng)前所進(jìn)行的檢索分析基礎(chǔ)上的技術(shù)可行性評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;在知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲權(quán)后以及權(quán)屬變更和放棄前進(jìn)行的價(jià)值評(píng)估;在知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施前后進(jìn)行的貢獻(xiàn)度評(píng)估;隨著中小企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)形式逐漸增多時(shí)，還可能發(fā)生在轉(zhuǎn)讓、許可、投融資環(huán)節(jié)進(jìn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估，以及境外投資、并購(gòu)或剝離資產(chǎn)前進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。
目前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)還處于初探階段，前文述及的四個(gè)環(huán)節(jié)是目前開(kāi)展托管工作的重點(diǎn)，相信隨著托管服務(wù)深入企業(yè)，與企業(yè)實(shí)際情況不斷結(jié)合，托管服務(wù)內(nèi)容會(huì)不斷豐富、調(diào)整和完善，托管服務(wù)能力也能得到不斷的積累和提升。
