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關鍵詞:房建項目；工程監(jiān)理；策略
1工程概況
佳?；▓@一期8～11#樓工程位于海滄區(qū)孚蓮路與東孚西二路交叉口東北側，其東側為佳?；▓@一期1～4#樓，北側為預留發(fā)展用地；建筑面積為109522.072m2，其中:地下室建筑面積為36328.870m2，地上建筑面積為73193.202m2；基礎采用預制PHC混凝土管樁，主體結構型式為框架剪力墻結構。
1.1建筑節(jié)能概況
屋面保溫隔熱構造為80mm厚泡沫玻璃保溫板；外墻為25mm厚無機保溫砂漿；外門窗框料采用普通鋁合金框，玻璃采用6mm透明玻璃＋9mm空氣＋6mm透明玻璃。
1.2安裝工程概況
1.2.1供電系統(tǒng)
本工程消防負荷為一級負荷，主要包括：消防控制室內的消防報警及控制設備、應急照明、消防泵等消防設備，其中生活水泵、普通電梯及安防系統(tǒng)、人防通信設備用電按一級負荷供電。結合電力部門及業(yè)主的要求，在一層預留有一個配電站（4#樓位置），配電站由開閉所引來兩回10KV線路供電，進線電纜沿規(guī)劃路穿管埋地敷設。在9#樓一層設置一臺柴油發(fā)電機組，作為消防設備等重要一、二級用電負荷的備用電源。
1.2.2照明系統(tǒng)
合理的設計通常具有很好的節(jié)省成本的效果，本工程做應急照明、設備房、地下車庫等部分場所的一般照明。其中，公共部分應急照明兼做平時照明的一部分。
1.2.3通風空調系統(tǒng)
本工程沿街商業(yè)、辦公房間均設計采用分體式房間空調器，地下車庫、地下一層按防火分區(qū)設置機械排風系統(tǒng)，每個排風系統(tǒng)設一臺柜式離心風機，地下一層車庫由車道自然進風。
1.2.4給水系統(tǒng)
本工程從孚蓮路和東孚西二路市政給水中引入兩根DN200管道供地塊用水，市政供水壓力為0.16～0.19MPa，地塊內建設環(huán)形供水管網(wǎng)作為生活及消防給水水源。室內消防給水由地下室的消防水泵供水，室外消防給水由室外環(huán)狀加壓和市政分別供水。生活水泵房設于地下一層，-2F～1F由市政給水管網(wǎng)采用下行上給方式供水；2F～9F由低區(qū)變頻供水設備采用下行上給方式供水；10F及以上樓層由高區(qū)變頻供水設備采用下行上給方式供水。
1.2.5排水系統(tǒng)
本工程采用雨、污分流排體系。生活廢水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道；雨水經(jīng)屋面雨水斗和陽臺地漏收集后，通過雨水立管排入室外排水溝，然后排至室外下凹綠地或雨水花園。屋面雨水管的排水能力滿足50年重現(xiàn)期的雨水排放要求。
1.2.6人防工程
人防工程由7個二等人員掩蔽單元、1個一等人員掩蔽單元、1個物資庫及1個人防電站組成，位于地下室2層，應建人防面積為16403.56m2，總掩蔽面積為12088.91m2，總掩蔽人數(shù)為9214人；人防物資庫建筑面積為3206.05m2，掩蔽面積為2859.68m2；人防固定電站建筑面積為181.84m2；戰(zhàn)時進、排風井共6個。
2監(jiān)理內容
2.1監(jiān)理招標
符合工程招標需求和資質的監(jiān)理企業(yè)參與工程投標，業(yè)主根據(jù)自身的需求選擇合適的監(jiān)理單位，監(jiān)理單位在中標之后，根據(jù)工程招標書的具體要求對工程的質量、進度及成本等進行工程監(jiān)理工作。
2.2對項目進程進行有效監(jiān)管
項目進程通常是指房屋建設項目中的施工階段，監(jiān)理單位對施工階段的監(jiān)管主要表現(xiàn)在定期檢查實際施工的進度是否與前期制訂的施工進度計劃相符合，并對具體施工進行協(xié)調和監(jiān)督。有效的監(jiān)管可避免工程進度出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，如施工過程中出現(xiàn)問題，要及時與工程招標方進行聯(lián)系，同時采取應急措施，盡量減少不必要的損失[1]。
2.3對工程項目進行質量控制
工程項目的質量是工程監(jiān)管中的重中之重。對于工程質量的監(jiān)管，通常是以預防為主，無論是前期的圖紙設計、還是中間段的施工技術控制及工程竣工后的質量檢查，監(jiān)理都必須要時刻保持警醒。對于施工人員要嚴格要求其持培訓合格證上崗，日常崗位工作檢查盡量采用教育為主、懲罰為輔的方式，從心理層面上引導人員認真對待。另外，在監(jiān)理的過程中，還要結合工程的水土、電氣以及外觀等因素對質量進行控制，以保證工程質量達標。
2.4對工程項目的造價進行審核
工程造價審核主要是檢查工程的資金利用以及流向情況，檢查整個工程建設中是否存在資金浪費的情況，每一筆費用是否都有明確記錄，是否都有效利用。如在造價審核中發(fā)現(xiàn)問題，作為監(jiān)理單位，要及時地與工程項目建設的主要負責人溝通，并采取有效的措施加以解決。
2.5工程項目的竣工驗收
工程項目的竣工驗收需要相應的監(jiān)理單位根據(jù)工程的進度計劃及國家的質量標準進行檢查驗收，這一階段的質量驗收直接決定著工程施工質量的高低，相應的工程結算則最終決定了工程經(jīng)濟效益的高低。在驗收中發(fā)現(xiàn)問題，要及時要求施工單位進行整改，確保工程項目的質量符合相應的標準，然后，出具一份具有法律效力的工程竣工驗收報告。
3提高房屋建筑工程監(jiān)理水平的策略
3.1全面保障和支持監(jiān)理工作
嚴格按照相關法律法規(guī)開展相應的監(jiān)理工作，不斷地優(yōu)化監(jiān)理單位自身的監(jiān)理程序，配備專業(yè)的人員，嚴格按照規(guī)范進行相關工作，從監(jiān)理單位內部開始，樹立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以專業(yè)的監(jiān)理水平，全面保障和支持監(jiān)理工作。
3.2提高監(jiān)理人員專業(yè)水平
①在招聘專業(yè)人員時，要引進一些專業(yè)技術水平較高的人才，挑選一些綜合素質較高的人員；②大力培養(yǎng)具有豐富的實操經(jīng)驗的工程、設備、采購等方面的監(jiān)理人才，組成專業(yè)的監(jiān)理團隊；③要多關注監(jiān)理人員的道德素質，讓他們時刻保持嚴謹負責的工作態(tài)度。
3.3做好房建施工現(xiàn)場的安全控制
監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全控制通常要安排專業(yè)的人員負者，并建立相應的安全工作小組，定期或不定期地對建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和抽查，盡量避免工程建筑施工中出現(xiàn)安全隱患；將每次檢查的現(xiàn)場施工的具體情況以書面報告的形式傳達給領導，內容要涵蓋檢查的方法、內容及發(fā)現(xiàn)的問題。
關鍵詞：水利工程監(jiān)理；服務對象；工作內容；規(guī)范
水利工程是城市中不可缺少的重要組成部分，而水利工程施工質量的好壞直接影響到水利工程建設的發(fā)展。在這個過程中，水利工程監(jiān)理起到了重要的作用，并且隨著我國水利工程的發(fā)展，水利工程監(jiān)理的水平也得到了一定程度的提高。下面，我們將對水利工程的服務對象和工作內容進行介紹，并詳細的進行探討和分析。
一、水利工程監(jiān)理的含義
通過對《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》的深入學習我們可以看出，水利工程建設監(jiān)理是由項目法人委托的，根據(jù)國家的有關工程建設批準的文件，簽訂建設合同和監(jiān)理合同，對工程建設期間的施工等環(huán)節(jié)進行有效的管理。在《規(guī)定》中，也明確的提出了水利工程建設的主要內容是對工程建設的合同進行管理，并且按照合同的有關標準對工程的資金、施工周期和施工質量進行相關的管理和協(xié)調工作。因此，水利工程監(jiān)理的本質是高效的管理行為，既可以參與水利工程的設計監(jiān)理，也可以參與到水利工程的施工監(jiān)理中。
二、水利工程建立的服務對象
監(jiān)理是指一個執(zhí)行機構或執(zhí)行者，依據(jù)準則，對某一行為的有關主體進行督察、監(jiān)控和評價，守“理”者按程序辦事，違“理”者則必究；同時，這個執(zhí)行機構或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調、控制、措施完成任務，使主辦人員更準確、更完整、更合理地達到預期目標。監(jiān)理主要解決的是人與人之間的經(jīng)濟問題，而水利工程監(jiān)理的服務對象水利工程的建設單位和施工單位，通過對雙方行為的管理、監(jiān)督、協(xié)調；來達到建設水利工程、保證工程質量并使雙方都獲得合理的經(jīng)濟回報。
三、水利工程監(jiān)理的工作內容
1、設計過程中的監(jiān)理
針對設計過程中的監(jiān)理，主要是設計文件和施工圖紙的審核，應按照國家頒布的有關技術規(guī)范、規(guī)程和標準，并參考施工合同文件中的技術條款和設計使用的規(guī)程規(guī)范來進行審核。
承建單位必須在項目實施之前28天內將圖紙和文件上報給監(jiān)理單位，在監(jiān)理單位接收到設計文件和設計圖紙之后，應在14天內完成審核工作，并將審核意見上報給業(yè)主單位。監(jiān)理辦公室在接收到設計文件之后應進行登記，送給監(jiān)理總監(jiān)進行審批，然后交到工程技術部審核，安排專業(yè)人員對設計圖紙進行逐項審核，并填寫審核記錄，對不符合規(guī)定的地方提出審查結果和處理意見，并由總監(jiān)對工程技術部的審核結果進行二次審核，隨后遞交到建設單位。
監(jiān)理審核的內容主要包括如下幾個方面：施工詳圖與相應項目、部位招標圖的差異并進行工程量核審；對開挖類圖紙建筑物輪廓線及轉角坐標的差異進行審核，并進行工程量復審；要檢查圖紙標注尺寸、高程、說明是否有錯誤的地方，并對其依據(jù)的可靠性進行審核；對施工的結構優(yōu)化應提出合理的建議。
2、信息監(jiān)理工作
水利工程監(jiān)理的信息監(jiān)理工作主要是指監(jiān)理單位對水利工程建設過程中的信息源發(fā)出的工程信息進行搜集、加工、傳遞、使用和儲存等管理工作。信息管理貫穿于水利工程建設的各個環(huán)節(jié)中，其目的是通過有組織的信息交換和共享，使建設中的相關人員能夠及時、準確的獲取信息，作為工程中判斷和決策的依據(jù)。
水利工程的信息來源主要有三個方面：建設信息、設計信息和施工信息等。建設信息是指由建筑單位提供的的項目初步設計報告、專題報告。招投標文件和施工合同文件等。設計信息是指施工圖紙、施工技術要求、技術標準、設計變更、設計通知文件等。施工信息是指由施工單位發(fā)放出的各種信息，包括施工合同管理信息、施工質量信息等。
在信息監(jiān)理的過程中的一切信息應以書面形式為準，并按照文件去向分為不同的類型。為了保證信息的質量，所有的信息應嚴格按照合同的要求和建設單位的規(guī)范進行編制和整理，并且，監(jiān)理工程師應記錄好監(jiān)理日志、現(xiàn)場值班日志等記錄和對周圍環(huán)境的收集，確保所有的信息都有依據(jù)可以查詢。如有需要的話，可以采用計算機輔助管理，建立建設單位、施工單位和監(jiān)理單位的內部信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)對信息的快速分類、管理、傳遞和收集。
3、對施工質量的監(jiān)理
對施工質量的監(jiān)理是監(jiān)理工程師的工作重點。在工程項目開工之前，監(jiān)理工程師對建設單位提供的各項測量數(shù)據(jù)要全面的進行了解和熟悉并進行復核，發(fā)現(xiàn)問題之后及時與建設單位聯(lián)系，提出改進意見。對于設計圖紙中涉及到的工程質量問題，也要及時的與施工單位進行溝通，確保施工質量符合建設單位的要求。在施工的過程中，監(jiān)理工程師要嚴格控制施工現(xiàn)場的各種施工行為，對于施工人員對施工材料、施工設備、施工技術的選擇進行指導和監(jiān)督，防止在施工過程中出現(xiàn)損害施工質量的行為。對于水利工程的關鍵環(huán)節(jié)和部位應進行重點監(jiān)測，防止在施工中出現(xiàn)變形等情況。并且，對于施工中的安全也應足夠的重視，及時監(jiān)測施工中的安全隱患，當發(fā)現(xiàn)施工質量問題或者施工安全隱患的時候應及時采取措施，對于沒有完善質量和安全隱患的水利工程項目進行停工整頓。在施工過程中應加強對安全設備的投入，如增加安全防護欄、安全頭盔等設備。
4、對施工材料和設備的監(jiān)理
對施工材料的監(jiān)理主要包括材料和設備采購的監(jiān)理、材料和設備進場的監(jiān)理和材料和設備使用中的監(jiān)理。
對材料和設備采購的監(jiān)理主要是確保材料符合國家規(guī)定的標準和工程施工的標準，防止出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品和以次充好的產(chǎn)品，在采購的過程中要注意對產(chǎn)品和設備的使用型號、產(chǎn)品規(guī)格、合格證等資格認證的審核，確保材料的質量和規(guī)格能達到工程的需要。
對材料和設備進場的監(jiān)理是指在材料進入施工現(xiàn)場的時候進行二次檢驗，由于材料的需求過大，不能保證全部材料的質量，因此監(jiān)理人員要確保進入施工現(xiàn)場的材料和設備都是符合施工要求的，防止其中質量不過關的產(chǎn)品進入現(xiàn)場，使施工質量受到威脅。
對材料和設備使用中的監(jiān)理是指在施工的過程中對材料和設備的使用進行監(jiān)督和管理，確保施工人員按照施工的規(guī)范對材料進行應用和對設備進行使用，防止違規(guī)操作造成的材料和設備損耗，降低了材料和設備的使用效率。施工過程中，要確保對材料的保管和對機械設備的維護，防止由于存放不當或維護不當導致出現(xiàn)材料和設備的損耗，影響其發(fā)揮正常的使用功能，對水利工程的施工質量產(chǎn)生消極影響，最終導致水利工程的質量問題和安全問題。
四、結語
水利工程的質量是重中之重，是水利工程建設的核心，而水利工程監(jiān)理就是為水利工程的建設質量而生的。因此，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員要明確水利工程監(jiān)理的服務對象和工作內容，努力使水利監(jiān)理工作符合建設單位的要求，達到保障工程質量和工程經(jīng)濟收益的作用，使水利工程能夠如期的投入使用，并發(fā)輝其使用功能，對我國的國民經(jīng)濟增長貢獻力量，并為我國人民的幸福生活帶來舒適和保障。
參考文獻：
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【關鍵字】房建工程；工程監(jiān)理；
中圖分類號：U415文獻標識碼： A
0.引言
房建工程隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展在規(guī)模上不斷擴大，數(shù)量上不斷增多。因此房建工程的質量成為人們關注的熱點。房建工程的監(jiān)理工作就是監(jiān)理部門采用相關的標準對房建工程進行評價和監(jiān)督，并通過各種措施以保證工程的順利進行和如期按質完工，由此可見監(jiān)理工作是影響房建項目工程質量的重要因素，所以研究房建項目工程監(jiān)理的內容和方法具有重要的現(xiàn)實意義。
1. 房建項目工程監(jiān)理的內容
房建項目工程相對于其他工程監(jiān)理內容上具有自身的特殊性，主要包括以下幾點內容。
（一）與委托人一起與房建項目施工單位簽訂承包合同，同時對分包商進行信譽和資質的審核，從而確定房建工程的建設企業(yè)。另外還需要審查施工單位編寫的開工報告，審查通過且經(jīng)委托人同意后，開工命令[1]。
（二）審查施工單位編寫的施工技術方案和保證施工質量的安全措施以及施工進度計劃，另外還需對材料供應商提供的材料進行質量和規(guī)格的審查，如果不符合施工要求，要及時向委托人報告，要求承包人使用合格的材料。
（三）依據(jù)承包合同，對施工單位的施工進度和施工具體情況提出具體的建議，保證工程的如期進行。對于一些重要的修改需要在委托方同意后才能進行。
（四）按照合同要求審查工程質量，在質量達標后簽發(fā)進度款，組織重要的單位對分部工程和項目進行檢查和驗收，簽訂相關的驗收報告。
（五）要求工程承包人整理好各階段的工程圖紙，對于施工過程中出現(xiàn)的重大事故和責任事故簽發(fā)責任書[2]。
（六）按期進行隱蔽工程的記錄和驗收，保證工程的質量在標準范圍之內，編寫相關監(jiān)理工作總結，定期向委托人回報施工情況報告。
2. 房建項目工程監(jiān)理存在的問題
2.1監(jiān)理制度不完善
在我國監(jiān)理市場，一些業(yè)主利用委托人的身份和權利壓低監(jiān)理價格，部分業(yè)主甚至要求從中獲取回扣。個別地方政府為了促進本地經(jīng)濟的發(fā)展，在監(jiān)理工作上實行地方保護主義，制約了房建工程目的監(jiān)理工作的展開[3]。部分監(jiān)理單位在房建項目工程的監(jiān)理過程中只進行一些形式化表面上的工作，并沒有發(fā)揮監(jiān)理工作的實效。
2.2相關人才和技術匱乏
專門的監(jiān)理人才匱乏，如部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員沒有樹立監(jiān)理工作的責任意識，在房建項目工程的監(jiān)理工作沒有采用科學、合理的工作方式，同時部分監(jiān)理人員沒有正確認識建立工作，將監(jiān)理工作當成監(jiān)工，只是進行一些簡單的監(jiān)督和檢查，沒有依據(jù)監(jiān)理工作的權限按照合同的相關規(guī)定要求工程按規(guī)定進行[4]。另外有一部分監(jiān)理人員由于自身監(jiān)理知識的缺乏，在施工現(xiàn)場無法發(fā)現(xiàn)問題，更無法提出合適的解決措施，甚至部分監(jiān)理人員不愿去施工現(xiàn)場進行勘察，從而導致監(jiān)理單位的監(jiān)理質量低下。
由于監(jiān)理工作涉及房建項目工程的進度、投資以及質量等方面的管理，同時監(jiān)理工作內容之一就是協(xié)調建設單位與委托單位之間的關系，保證工程按質按期進行，但由于監(jiān)理單位相關技術的落后，在實際監(jiān)理工作中采用傳統(tǒng)的監(jiān)理手段和方法，阻礙了監(jiān)理質量的提高，無法發(fā)揮監(jiān)理工作的效用。
3. 房建項目工程監(jiān)理問題的解決對策
3.1完善監(jiān)理工作的管理制度
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，任何企業(yè)的生存和發(fā)展都要受到市場機制的調節(jié)作用，監(jiān)理企業(yè)同其他企業(yè)一樣，要想的日益激烈的市場競爭中獲取更大的生存空間，實現(xiàn)自身更好的發(fā)展，首先必須完善企業(yè)自身的管理制度[5]。監(jiān)理單位要想在社會主義市場經(jīng)濟中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須完善自身的監(jiān)理管理制度，只有這樣才能為企業(yè)獲得更好的信譽，樹立更好的企業(yè)形象，從而營造一個適合企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境，提高企業(yè)的綜合競爭力，在激烈的監(jiān)理市場中搶占更多份額。完善監(jiān)理管理制度首先要樹立新的監(jiān)理意識，完善監(jiān)理工作的細則，嚴格要求員工按照公司監(jiān)理管理制度進行監(jiān)理工作。
3.2提高監(jiān)理人員素質
監(jiān)理人員是監(jiān)理工作的直接實施者，因此監(jiān)理單位必須重視監(jiān)理人員的培養(yǎng)工作，只有不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術和職業(yè)道德，才能切實提高監(jiān)理工作的質量。首先相關政府部門應該設置一個對監(jiān)理工作人員業(yè)務技術進行考核的考試，監(jiān)理人員只有通過考核后才能上崗，同時保證考核的有效性和真實性。其次，監(jiān)理單位應該為監(jiān)理人員提供學習的機會和平臺，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務技能。同時加強監(jiān)理人員的管理，不斷提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德，并將員工的薪資與工作表現(xiàn)直接掛鉤，對于認真完成工作的員工給予適當?shù)莫剟?，反之給予相應的懲罰。最后，監(jiān)理人員應該樹立監(jiān)理責任意識，不斷提高自身素質，在工作中端正態(tài)度，發(fā)揮自身作為監(jiān)理人員的應有的作用，保證房建項目工程的順利進行。
3.3創(chuàng)新監(jiān)理管理方式
監(jiān)理單位要擺脫傳統(tǒng)思想的影響，樹立市場監(jiān)理意識，創(chuàng)新企業(yè)管理方式，實行以人為本和現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，將管理方式標準話、細節(jié)化，盡可能避免由于管理方式的落后和粗放造成的監(jiān)理質量低下，這樣可以保證監(jiān)理工作有章可循，循序漸進，從而提高監(jiān)理質量，保證房建工程的質量。
4.結語
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，房建工程越來越多，監(jiān)理工作就顯得尤為重要，當前，只有提高監(jiān)理質量，才能為房建工程的質量提供可靠的保證，進一步提高房建工程的經(jīng)濟效益，才能更好的滿足居民居住和工作的需求，最終達到促進社會和諧發(fā)展的目的。
【參考文獻】
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關鍵詞：房建項目；工程監(jiān)理內容；應對方法
房建項目工程在我國社會經(jīng)濟建設飛速發(fā)展背景下規(guī)模不斷擴大，其監(jiān)理工作在此形勢下重要性日益突出。所謂工程項目建設監(jiān)理指的是有關監(jiān)理部門采取控制與管理措施以監(jiān)督與評價工程建設者的各項行為，從而保障工程項目建設符合國家的有關的法律法規(guī)，在此基礎上開展工程安全管理工作，主要包括以下幾點重要內容：①電氣安全控制；②施工現(xiàn)場安全防護控制；③季節(jié)性安全控制等，從而保障工程項目保質保量的按期完成。
1房建項目的工程監(jiān)理主要內容
就房建項目的工程監(jiān)理方面來看，其主要包括以下幾點重要內容：（1）幫助委托人進行施工承包合同簽訂，嚴格的審查分包商資質與信譽，明確工程的最終建設單位，全面的審查工程的開工報告，在報告經(jīng)審查確定合格且經(jīng)委托人許可后，則可以開工令。（2）認真的審查以下幾個方面內容：①施工技術方案；②施工組織設計；③施工質量保障措施；④施工進度計劃，并切實的做好監(jiān)理工作。除此之外，還需要全面審查以下幾點重要內容：第一，設備清單；第二材料質量與規(guī)格等，并需要對工程所需的構件與材料的材質化驗單與出廠合格證等進行認真的核定，一旦發(fā)生質量不合格的材料與構件，及時地將其匯報至業(yè)主與承包人，督促承包人嚴格依照工程技術標準與工程合同開展施工。（3）依照承包合同中相關規(guī)定，認真的審核工程項目的進度計劃，并結合各個階段的施工實際狀況，相應的提出監(jiān)理意見，保障工程項目依照施工計劃開展。與此同時，針對于部分設計修改與技術相關工程建設管理工作人員展開密切協(xié)商，并相應的提出監(jiān)理意見。在獲得委托人同意后，才可以進行設計與技術方面修改。（4）監(jiān)理人員應認真核實工程質量與數(shù)量，在經(jīng)過監(jiān)理確認之后進行付款憑證簽發(fā)，并督促工程進行文明與安全施工，驗收與檢查驗收申請報告、分部工程與分項工程。（5）督促工程承包人做好整理與歸檔施工各個階段圖紙資料工作，并妥善處理工程項目責任事故與質量事故，對工程實際情況進行認真檢查。
2現(xiàn)階段房建項目工程監(jiān)理面臨的主要問題
2.1監(jiān)理制度有待完善
我國目前的房建工程的監(jiān)理市場面臨著多個方面問題，具體表現(xiàn)在以下方面，如，部分的業(yè)主不合理的利用委托權強制性的壓低價格，這樣他們就可以從中獲得大量的回扣與利益，同時，房建工程在地域上的差異性非常顯著，有部分的地方政府為了維護當?shù)氐睦娑扇〉胤奖Ｗo主義。然而，這樣做將會給房建監(jiān)理的開展造成巨大的阻礙?，F(xiàn)階段，房建工程的監(jiān)理制度過于形式化，導致關于房建工程的各項監(jiān)理工作的實質性作用未得到充分的發(fā)揮。同時，在開展房建工程的監(jiān)理工作中，工程建設單位僅僅重視加強對施工質量的管理。然而，對于工程項目的以下幾個方面則不予以重視，如投資控制、運工期控制與成本控制等，使得難以保障監(jiān)理工作的全面性，影響著房建工程的監(jiān)理工作的順利進行。
2.2人才與技術方面問題
建筑工程監(jiān)理工作人員在責任意識方面非常淡薄，直接影響著房建工程監(jiān)理工作準確性、合理性與科學性。大多數(shù)監(jiān)理工作人員在實際監(jiān)理過程之中，將監(jiān)理等同于監(jiān)工，使監(jiān)理工作未嚴格按照工程設計要求與規(guī)范開展，更忽視對工程施工現(xiàn)場全面勘查。與此同時，監(jiān)理單位未對監(jiān)理工作人員開展系統(tǒng)化專業(yè)培訓，直接影響著監(jiān)理工作質量與效果[1]。工程進度、工程質量以及工程投資是監(jiān)理工作的三大管理目標，主要通過合同與信息開展管理，并正確處理單位與參建企業(yè)之間關系。然而，監(jiān)理單位在建筑工程監(jiān)理過程之中，對此不予以高度的重視。除此之外，大多數(shù)監(jiān)理單位在房建工程項目之中應用陳舊過時的監(jiān)理技術，使得監(jiān)理工作質量與預期目標相去甚遠。
3房建項目工程監(jiān)理的應對方法
3.1建立健全監(jiān)理制度
伴隨著我國市場經(jīng)濟的建設與發(fā)展，企業(yè)面臨著愈加嚴峻的市場競爭。因此，企業(yè)應重視建立健全監(jiān)理管理制度，不斷的提升自身的信譽，在社會上樹立良好形象，不斷的增強自身的市場競爭力，從而在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟，提升監(jiān)理制度公平性與規(guī)范性。
3.2正確處理各個參建單位關系
業(yè)主、施工單位與監(jiān)理單位三方在監(jiān)理工程中應保持密切溝通與交流，確定監(jiān)理中工程建設單位與監(jiān)理單位間關系，嚴厲禁止業(yè)主隨意的干涉監(jiān)理工作，以免侵權行為的出現(xiàn)。與此同時，作為監(jiān)理單位應認識自身肩負的責任與義務，在遵循公平、公正原則基礎上切實維護好業(yè)主與工程承包商各項權益，并結合工程施工實際狀況，第一時間查找出造成工程工期延長原因，并相應的采取有效的處理措施。同時，監(jiān)理工作人員應做好記錄監(jiān)理日志工作，在工作中多總結、多積累，妥善處理好施工單位與業(yè)主間關系[2]。
3.3提升監(jiān)理工作人員素質
監(jiān)理人員是各項監(jiān)理工作的主要執(zhí)行者與實施者，監(jiān)理單位應重視加強對監(jiān)理工作人員培訓，具體可以從以下幾個方面入手：①政府部門應認真審查監(jiān)理部門資質；②加強對監(jiān)理工程師培訓與考核；③監(jiān)理工作人員平時工作中應多積累監(jiān)理經(jīng)驗，不斷總結與匯總監(jiān)理工作中常見問題。監(jiān)理人員在開展各個階段工程施工之前，應詳細向施工人員介紹各個階段工程施工特點及易出現(xiàn)的各種質量問題，為工程項目順利進行奠定堅實基礎；④提升監(jiān)理工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)，以免發(fā)生職權濫用等現(xiàn)象，避免工程承包商與監(jiān)理工作人員共同作假，從而為房建工程的監(jiān)理質量提供重要保障。
3.4監(jiān)理管理常見方式
監(jiān)理單位應采取標準化管理方式開展監(jiān)理工作，依照工程有關要求與監(jiān)理的統(tǒng)一要求強化對工程的監(jiān)控，從而推動建筑工程的監(jiān)理水平提升，為房建設工程質量奠定堅實基礎。
4結語
總而言之，我國人們生活水平在社會經(jīng)濟建設快速發(fā)展背景下不斷的提升，同時，對于房建工程的質量提出越來越高的要求，這就需要強化對房建項目工程的監(jiān)理。因此，監(jiān)理單位應落實房建工程的監(jiān)理工作，根據(jù)房建工程的實際情況應用科學合理的監(jiān)理措施，全面提升監(jiān)理工作人員的水平，正確的處理好各參建單位的之間的關系，確保房建工程的監(jiān)理工作質量，從而實現(xiàn)房建工程最大化的經(jīng)濟效益與社會效益。
參考文獻
[1]錢建明.芻議房建項目工程監(jiān)理的內容與應對方法[J].城市建筑，2013，04：206.
關鍵詞：工程建設；監(jiān)理；工程質量；控制
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A
1 工程建設實行監(jiān)理的必要性
1.1 從管理的角度來看，過去幾十年我們的建設活動基本是由建設單位自己組織進行，如此運作，弊端很多，一部分人員剛熟悉項目管理業(yè)務，還沒有鞏固就又改行干別的，另一部分卻又要從頭學起，嚴重影響了整體管理水平的提高，人才浪費和管理費用的浪費嚴重，管理人員的專業(yè)化不能配套。
1.2 是適應市場經(jīng)濟、改變政府職能、與國際市場接軌的需要。建設監(jiān)理是從國外引進的，是人類社會進步和文明的成果，它雖然產(chǎn)生于西方資本主義市場經(jīng)濟，但同樣適用于我國高速發(fā)展的社會主義經(jīng)濟，隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，實行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的監(jiān)督管理是社會進步趨勢。
2 工程建設監(jiān)理的內容
2.1 設計文件、圖紙的審查
根據(jù)甲方與各參建方的約定，監(jiān)理會同甲方組織施工單位對設計圖紙進行審查，并將審查出的問題書面交付設計人，由設計人出據(jù)設計變更或書面說明，采用這種方法進行圖紙交底使施工單位明確了圖紙的技術要求、質量標準、施工方法，減少了圖紙的差錯。
2.2 抓好開工前的技術準備，嚴格開工審批
當施工單位的主要施工準備工作已完成時，監(jiān)理認真同施工單位商討施工方案，按照圖紙要求檢查進場材料的數(shù)量、規(guī)格、質量標準，符合要求后同意施工單位的開工要求，簽署《工程開工報告》。
2.3 施工材料、構件檢驗及復驗
工程施工前和過程中，監(jiān)理人員審閱各項進場材料的出廠證明、材料證明、試驗報告。對鋼材、水泥、混凝土管子、混凝土試塊、砂漿試塊、水泥穩(wěn)定層試塊等材料，按照規(guī)范要求材料復驗的數(shù)量和批量督促和見證施工單位及時取樣， 送達檢測單位對有關材料進行復驗。對于有疑問的主要材料會同甲方在現(xiàn)場進行復檢，不準在工程中使用不合格材料。
2.4 變更設計的把關
因設計圖錯漏，或在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有不合理情況時，會同甲方一起研究優(yōu)化設計方案， 經(jīng)設計人同意后進行變更設計，填寫變更設計通知單。絕不允許施工單位單方擅自變更施工。
2.5 隱蔽工程檢查
工程部位隱蔽以前，施工單位根據(jù)《工程質量評定驗收標準》進行自檢，合格后報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師會同甲方和施工方進行隱蔽工程檢查，共同檢查簽證。
2.6 工程質量監(jiān)理
監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理責任。在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質量缺陷時，及時向施工方指明質量缺陷部位、問題及整改意見，要求糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，監(jiān)理工程師責令施工單位返工或暫停施工，嚴格要求施工方整改克服質量缺陷。
2.7 旁站監(jiān)理
旁站監(jiān)理概念是指監(jiān)理單位的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對建設工程關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行的監(jiān)督管理活動。旁站監(jiān)督是技術性要求很強的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識和豐富的建設工程現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預控管理。
2.8 工程質量檢驗
工程質量檢驗分為原材料及半成品檢驗、分項工程檢驗、隱蔽工程檢驗、分部工程檢驗、工程驗收等。分部、分項工程、全部工程完工后，經(jīng)施工方自檢合格，填寫各種工程檢驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽發(fā)給《檢驗批及分項、分部工程質量檢驗單》，本工程各種檢驗單全部經(jīng)監(jiān)理工程師簽署。
2.9 施工進度監(jiān)督
一是審查及督促落實施工單位編制的實施性施工方案及施工計劃，突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接；二是在施工過程中積極協(xié)調指揮各施工單位的進度，及時幫助施工單位解決一些技術上、關系上、資源調配上、過程組織上的問題，促進了施工進度的開展。
3 建設工程監(jiān)理控制的重點
3.1 質量控制在工程建設中，質量是工程建設的關鍵
工程監(jiān)理員必須對工程建設中每一環(huán)節(jié)的質量嚴格把關，對影響工程質量的如原材料、施工工藝到成品等必須進行全面監(jiān)理。全過程監(jiān)理是質量控制的基本方法，包括對工程質量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指對工程準備階段的控制，是整個質量控制的基礎，特別要加強對測量成果的復核試驗數(shù)據(jù)的審批，組織會議對施工工藝進行慎重選擇。事中控制要加強旁站監(jiān)理，對關鍵部位或關鍵工序工程必須全過程全天候全方位地進行旁站并作好施工記錄，做到旁站與巡視相結合，對施工中突發(fā)性問題應及時果斷處理。加強對進場材料的檢查，檢驗和抽查，嚴禁不合格材料使用到工程中。
3.2 投資控制投資控制是監(jiān)理工作的三大控制目標之一，是影響監(jiān)理業(yè)績的一個重要因素，是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的主要手段和工作內容。根據(jù)工程各個階段的不同特點和工作內容，采取相應的措施與手段,實施項目全過程投資控制。在工程實施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是審批工程進度款，處理工程變更和索賠，審核竣工結算等。監(jiān)理單位從設計階段應協(xié)助建設單位進行工程進度控制，嚴格以批準的設計概算為控制目標，編制施工招標文件，做出工程量清單和工料說明，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商?？刂圃靸r、設備費、材料費是工程直接費的主要組成部分，對整個工程的造價有著重要的影響。在監(jiān)理過程中，要引進競爭機制，進行材料招標工作，保證產(chǎn)品質量，以降低工程造價。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內，保證每筆工程支付都符合合同的要求。
3.3 進度控制工程項目建設的進度在實施中是一個動態(tài)的有機整體，施工進度是整個項目進度控制的關鍵，它的運轉是否正常，直接關系到項目是否按預定日期交付使用。實施三大控制應堅持以進度控制為龍頭，明確進度目標是防止進度失控的基本前提。分級預控是進度控制的基本手段，進行自上而下的目標分解，預知并創(chuàng)造各級目標實現(xiàn)的必要和充分條件，方可保證計劃目標的切實可行。施工進度的控制過程是一種動態(tài)的過程，監(jiān)理人員必須時刻把握主要影響因素，認真分析并解決主要矛盾，及時或提前提出調整意見，確保施工順利進行。監(jiān)理人員在實施進度控制的過程中，做好施工進度監(jiān)理記錄，收集有關施工進度資料，做好計劃調整工作的監(jiān)控，對收集的資料進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)影響工程進度的主要因素，進行工程進度計劃的調整，盡可能以不影響上一級計劃目標的實現(xiàn)為限定條件。編制各階段進度控制報告，向業(yè)主通報工程實際進展情況、進度趨勢分析，對工程進度控制中的經(jīng)驗與教訓做好監(jiān)理工作總結，為今后的工作提供參考。
結束語
有效的監(jiān)理工作是保證工程質量的重要手段，建立有效的工程監(jiān)理機制，規(guī)范工程建設監(jiān)理活動的行為，學習有效的先進管理方法，將是我國工程監(jiān)理的主要工作。同時監(jiān)理人員業(yè)務素質的高低直接影響工程質量以及對業(yè)主的投資效益和施工企業(yè)的形象，保障全方位、全過程的跟蹤問效是監(jiān)理者責無旁貸的義務，建立適合中國國情的工程建設監(jiān)理機制。
參考文獻
關鍵詞：房建項目；工程監(jiān)理；內容；應對方法；
中圖分類號： U415.1文獻標識碼： A
引言：
工程項目建設的監(jiān)理其實就是相關監(jiān)理部門對工程建設者的行為進行監(jiān)督和評價，采取相關的管理和控制措施，以此確保工程項目的建設行為滿足國家相關法律法規(guī)，目前建筑工程施工中，建筑工程施工過程中所涉及的環(huán)節(jié)較多、人員流動較大，并且某些環(huán)節(jié)還存在著一定的安全隱患，因此，建立一套科學全面的施工現(xiàn)場監(jiān)理體系是不容忽視的。
一、建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要性
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展的主要目的就是保證施工工作能夠切實履行合同中的相關規(guī)定并完成合同要求，具體工作包括在遵守合同條款的前提下，科學合理的對監(jiān)理工作進行開展，以此來實現(xiàn)對工程投資、進度和質量的合理監(jiān)控。由于建設工程的質量不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益還影響著人民的生命財產(chǎn)安全和社會效益，因此，保證建設工程的整體質量是不容忽視的。目前，我國正處于經(jīng)濟轉型時期，建設工程監(jiān)理機制能夠打破傳統(tǒng)的建筑管理模式，推動我國新的建設工程項目管理體制工作的進行。實施建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理制度，能夠將承包關系、委托服務關系和施工被建立關系有效地結合在一起，實現(xiàn)對工程投資、質量和進度的有效控制。
二、房建項目工程監(jiān)理的內容
房建項目工程監(jiān)理的主要內容有以下幾點。第一，協(xié)助委托人對總包單位的選擇與合同的簽訂提供合理的建議，對工程總包單位所選擇的分包商的信譽和資質進行審查，確定工程的分包單位，同時對工程的承包人所編寫的開工報告進行審查，待審查合格后并征得委托人同意后，進行開工令的。第二，對工程項目承包人所編制的施工技術方案、施工組織的設計、施工質量的保證措施以及施工的進度計劃進行審查，將監(jiān)理工作落到實處，同時還應對承包人所提供的設備清單、材料以及其質量和規(guī)格進行審查，核定工程所需的材料以及構件的出廠合格證和材質的相關質保資料，若發(fā)現(xiàn)其不合格，應向工程項目的業(yè)主及時匯報，并要求承包人必須要按照工程合同以及工程技術的相關標準來進行施工。第三，針對工程承包合同的相關規(guī)定，對工程的進度計劃進行審核，根據(jù)工程各階段施工的實際情況，提出相關的監(jiān)理意見，確保工程按照施工計劃進行施工，同時對于一些重要設計的修改和技術應該與工程建設的相關管理人員進行協(xié)商，并提出相關的監(jiān)理意見，在征得委托人同意以后，方可修改。第四，針對工程承包合同上的付款要求和監(jiān)理人員對工程數(shù)量、質量的核實，待監(jiān)理確認后，簽發(fā)進度款的付款憑證，并且檢查和督促工程的文明施工和施工安全的相關措施，針對工程承包人所提出的驗收申請報告，組織重要單位工程、分部工程和分項工程的驗收和檢查，簽訂相應的驗收報告。第五，檢查和督促工程承包人完成各階段以及工程竣工圖紙資料的整理工作，并將其歸檔，同時處理工程項目中所發(fā)生的一些重大責任事故和質量事故，檢查工程的具體情況，簽發(fā)工程質量問題的責任書并進行督促和維護。第六，進行隱蔽工程的記錄和驗收，確保工程的質量實現(xiàn)預期的目標，按時向工程委托人提交項目的實施情況報告，編寫相關的工程項目監(jiān)理工作的總結。
三、目前房建項目工程監(jiān)理存在的問題
（一）、施工過程中的質量監(jiān)控力度不夠。
近幾年來，隨著建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，工程項目多、工期緊以及施工人員綜合素質偏低等不足之處表現(xiàn)的越來越明顯。因此，相關部門如果想要在這種情況下提高工程質量，就必須加大工程的質量監(jiān)控力度。質量監(jiān)控是控制工程質量的一個重要環(huán)節(jié)，此項工作是貫穿在整個施工過程中的。如果質量監(jiān)控力度不夠，那么勢必會影響到工程的整體質量。目前，隨著建筑行業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，質量監(jiān)控力度也成為了相關部門所面臨的一個重要問題，某些單位缺乏專業(yè)對口和相對穩(wěn)定的施工隊伍及現(xiàn)場施工管理人員，并且施工作業(yè)人員技術素質低，現(xiàn)場施工管理力量不足，從而導致施工過程缺乏有力的監(jiān)控，給作業(yè)人員不按規(guī)范所要求的工藝、技術質量標準作業(yè)以可乘之機，也造成工程質量通病不斷發(fā)生的后果。
（二）、人才的匾乏和技術的落后
建筑工程監(jiān)理人員的工作責任意識較為薄弱，不能夠準確、合理、科學地進行房建工程的監(jiān)理。在監(jiān)理過程中很多的監(jiān)理人員，將監(jiān)理誤認為就是監(jiān)工，只是在一旁簡單地進行檢查和監(jiān)督，沒有按照工程設計要求以及規(guī)范對工程進行監(jiān)理，沒有到工程的施工現(xiàn)場進行勘查。同時在監(jiān)理單位中，很多的監(jiān)理人員都缺乏專業(yè)的培訓，導致其監(jiān)理質量比較低。
監(jiān)理工作主要包括工程進度、工程投資和工程質量這三管理目標，通過信息和合同來進行管理，協(xié)調參建企業(yè)和單位之間的關系。但是在實際建筑工程監(jiān)理時，監(jiān)理單位卻對此沒有引起太大的重視。此外，在房建工程項目中，很多的監(jiān)理單位還是采用比較傳統(tǒng)和落后的監(jiān)理技術，導致其監(jiān)理質量不能達到預期的目標。
三、房建工程監(jiān)理的應對措施
（一）、加大工程監(jiān)理力度，提高項目管理水平加大工程監(jiān)理力度，提高項目管理水平也是提高建筑質量的一項重要手段，在建筑工程建設過程中，工程如果想要從根本上提高項目管理水平，首先應該建立一套符合工程要求的監(jiān)理標準，并安排具有經(jīng)驗的監(jiān)理人員對工程施工情況進行嚴格控制。其次，監(jiān)理工程師要掌握好介入的時間，通常情況下，應在工程項目初步設計完成并批準后介入比較合適。很多工程是在項目開工前監(jiān)理方才開始介入，其實這已經(jīng)遲了。監(jiān)理應該對工程有一個全面的了解，才能為以后施工實施階段的監(jiān)理上打下較好的基礎。最后，選擇綜合素質高的監(jiān)理工程師。業(yè)主應一開始就應對監(jiān)理單位信譽進行考察，選擇經(jīng)驗豐富、綜合能力過硬的監(jiān)理工程師擔任監(jiān)理工作。
（二）、加大監(jiān)理人員的專業(yè)技能和職業(yè)道德的培養(yǎng)，監(jiān)理人員作為監(jiān)理工作的主要執(zhí)行者，監(jiān)理單位應加大對監(jiān)理人員的培養(yǎng)，其主要措施如下:第一，在構建監(jiān)理部門之前，有政府部門應該對其資質情況進行認真、嚴格地檢查;第二，嚴格管理監(jiān)理工程師的考核以及培訓;三是，監(jiān)理人員要注重平時監(jiān)理經(jīng)驗的累積，在監(jiān)理工程中，對經(jīng)常出現(xiàn)的監(jiān)理問題要不斷地匯總和總結。同時在每一階段工程施工前，監(jiān)理人員都應將這一階段工程的施工特點及容易出現(xiàn)的質量問題，對施工人員詳細地講解，并提出相關的安全措施，以此確保工程能夠安全、順利的施工。第四，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德素質的培養(yǎng)，提高其職業(yè)道德和思想道德，杜絕以及向承包商獲取一些物質的需求等現(xiàn)象，防止監(jiān)理人員和工程承包商一起作假，影響房建工程的監(jiān)理質量。
結束語：
工程項目的質量直接影響著人們的正常生活，房建項目的工程監(jiān)理在工程施工中占據(jù)著很重要的位置，也是越來越受到人們的關注，只有搶抓工程監(jiān)理工作，才能保證施工質量，保障人們的生命財產(chǎn)安全，更好的社會的發(fā)展。
參考文獻：
[1]錢建明. 芻議房建項目工程監(jiān)理的內容與應對方法[J]. 城市建筑,2013,04:206.
[2]顧蓓蓓. 建設工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要性及應對方法[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,11:113-114.
【關鍵詞】房屋建筑項目；工程監(jiān)理；施工；監(jiān)理人
一、房建監(jiān)理涉及的內容
1.監(jiān)理招標。通過公平公正的建筑監(jiān)理單位招投標項目，對符合特定招標資質的企業(yè)發(fā)放邀標通知書，按照一定的排序對參與投標的公司進行篩選，選出理想的中標公司。由于建筑監(jiān)理招標中標后，需要履行一定的“監(jiān)理服務”，不同于工程建設的其他項目，監(jiān)理單位不用承擔基建項目，僅受招標方的監(jiān)理委托對房屋建筑項目提供完善的、高效的工程監(jiān)理，保證工程的有序、高質量進行。
2 監(jiān)理委托合同。監(jiān)理委托合同中包含的房建監(jiān)理權利以及相應的義務核心主要包括如下七個方面：
2.1監(jiān)理人所享有的權利
監(jiān)理人所享有的權利通常應包括以下幾個方面：享有對房屋建設工程項目相關事宜以及考察規(guī)劃的提議權；對房屋項目工程項目開展過程中的工程質量、工期和資金流動享有監(jiān)督控制的權利；監(jiān)理人可以簽署緊急通告，頒布工程開展或停止的權利；監(jiān)理人享有對承包單位涉及索賠的事件進行審定的權利；監(jiān)理人有權利獲得應有的報酬并可以享有項目、生活和安全勞保條件等相關權利。
2.2監(jiān)理人應履行的義務
監(jiān)理人在享有某些權利的同時，也應該履行相關的義務，具體包括如下：監(jiān)理方應該嚴格履行所簽訂的委托合同，并使用熟練的專業(yè)技能，客觀的維護相關方面的合法權益；監(jiān)理方應該主意在合同規(guī)定的時間內要根據(jù)合同所規(guī)定的內容安排專業(yè)人員擔任監(jiān)理業(yè)務項目的負責人，并安排其他相關人員保證房屋監(jiān)理項目的順利開展；監(jiān)理人需具備一定的職業(yè)操守，合同規(guī)定的工程時間內以及合同終止的竣工后，在沒有得到委托方的同意下，不能泄密，不得私自泄露和所監(jiān)理工程項目以及合同業(yè)務相關的商業(yè)機密資料；委托人交付給監(jiān)理人使用的任何設施和物品理應歸屬委托人的個人財產(chǎn)，在履約的合同完成后都應該完整的歸還委托人。
2.3對項目進程進行有效監(jiān)管。按照時間的先后次序將通過審批的施工項目的進程按既定計劃進行。根據(jù)分步進行的進度作定期檢查，進行科學的監(jiān)管和協(xié)調，并在定期的例會中匯報詳細的進度情況。針對出了問題的管理細節(jié)作詳細的討論并得出合理的結論，盡快進行相應的整改。要杜絕在房屋建設工程項目中出現(xiàn)工程滯后、工程質量不達標的情況。如若出現(xiàn)工期滯后，應該立刻向委托方進行報備，找出工期滯后的原因，采取行之有效的措施進行相關事宜的落實。
2.4對工程項目進行質量控制。工程項目的質量控制是監(jiān)理的重要內容之一，具體內容涉及有監(jiān)理工程師以指導為原則，預防和治理結合，對房屋建筑項目進行質量管理。通過做好圖紙審核、技術考察、工序安全和質量管理等環(huán)節(jié)，輔以懲教結合、教育為主的方式，合理引導，以標準規(guī)范和實際數(shù)據(jù)說明事實。要通過做好房屋建筑工程項目中水土、電氣、基建以及建筑外觀等地方涉及的質量問題，進行合理的要求整改。做好各個分工程項目的分配以及質量審核，按照規(guī)定的施工進度保障工程的有序進行。
2.5對工程項目的造價進行審核。工程項目中工程造價的審核關于整個工程的資金投入以及資金流向。雙方根據(jù)施工的具體要求，對各個工序、各個方面進行報價，分別制成若干造價單，具體包括原材料、水電能耗、人工等方面。通過既定的造價表，分進度、分批次發(fā)放工程項目開展所需的資金，參與工程監(jiān)理的專業(yè)人員嚴格把關，根據(jù)造價詳細的清單支付相應的資金。對于在工程造價審核過程中出現(xiàn)紕漏的情況應該及時報告項目負責人知道，并在最短時間內提出解決問題的有效方案。
2.6工程項目的竣工驗收。工程項目的竣工驗收可以說是工程項目完結的重要環(huán)節(jié)，在施工單位根據(jù)需方要求并按照計劃的進度完成了工程項目后，監(jiān)理單位需要對工程項目進行竣工驗收?？⒐を炇罩饕▽こ痰馁|量進行檢查，對復雜的功能進行符合一定要求的測試，對于存在問題的部分，監(jiān)管部門要及時報告施工單位進行整改。在監(jiān)管部門確定項目符合既定標準后，要出具一份具備法律效益以及公正性的工程竣工驗收報告。
2.7工程質量維護及保修。監(jiān)管部門要按照與工程方簽訂的工程質量保修合同，合理的制定工程質量維護及保修的時間和范圍。監(jiān)理單位要定期的安排員工對工程項目質量情況進行詳細的了解，重點看關鍵環(huán)節(jié)有沒有在運行過程中出現(xiàn)錯誤，要詳細記錄每次檢查時的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與工程雙方溝通協(xié)商。
二、落實并做好房屋建筑項目監(jiān)理的具體應對措施
1設計時進行合理的投資把控。房屋建筑工程項目在建設及項目進行的過程中都應該對項目進行投資把控。要通過縝密的監(jiān)理工作，做好項目投資階段、設計階段、運行階段的投資把控。要將工程項目各個階段產(chǎn)生的費用控制在計劃目標內，以保證工程進度符合預期。
2設計時進行合理的質量把控。工程項目的設計階段決定了整個工程項目的質量好壞，奠定了工程項目的基礎，決定了項目的具體走向。通過在工程設計階段細化各個階段工程項目的進度，在技術層面上嚴格把關，從技術是否先進、配套是否完善、投入是否合理等環(huán)節(jié)著手。
3設計時進行合理的過程監(jiān)理。過程監(jiān)控，具體說來，就是對工程項目在設計時對資金投入、工程進度以及工程質量三個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)理。這樣，就對參與監(jiān)理項目的專業(yè)人員提出了較高的要求，監(jiān)理人員要根據(jù)需方提出的關于工程投資、進度以及質量滿足一定要求的前提下，制定科學合理的項目投資計劃書，注明資金的使用計劃、對象以及具體的參與人員等。
三、房屋建筑工程項目施工時的監(jiān)理
1.工程項目開始時的監(jiān)理。萬事開頭難，對于房屋工程項目來說亦是如此。在工程開始時，監(jiān)理方要積極配合需方，開展項目的監(jiān)理工作。監(jiān)理方要實時掌握工程的情況和走向，將工程進行中可能出現(xiàn)的問題事先考慮好，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
2.工程進度的審核。為了能夠更好地把握整個工程項目的進度，監(jiān)理方應該按照需方所指定的項目的進度計劃，對施工方完成的各個環(huán)節(jié)進行認真的審核。合理的運用網(wǎng)絡計劃，對不符合工程預期的進度及不合理的資源消耗提出自己的意見并商討確定解決的方案。
3.土建工程的計量監(jiān)控。開展土建工程計量監(jiān)控項目時，往往要根據(jù)簽訂的文件以及相應的政策法規(guī)，按照設計方出具的合理的施工圖進行施工并進行監(jiān)理。
4.土建工程計量與把控的聯(lián)系。土建工程計量和工程的質量、進度以及資金投入把控存在微妙的聯(lián)系。質量是計量的前提，只有質量符合既定的標準，才能對其進行計量。要通過有張有弛的約束施工單位，督促其在工程建設中保證工程質量。
四、結語
房屋建筑項目的監(jiān)理在整個工程項目中占有舉足輕重的地位，直接關乎工程質量的好壞和工程進度是否符合預期。我們要重視監(jiān)理方在工程項目中所享有的權利以及必須遵循的義務，從嚴格的項目監(jiān)管中保證房建項目的有序進行。
參考文獻：
[1]劉廣路，房屋建筑工程施工監(jiān)理案例分析與思考[J]，中國新技術新產(chǎn)品，2011，（24）
