時間:2022-05-04 21:45:17
序論:在您撰寫商務(wù)管理時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:“商務(wù)模擬公司”;實踐教學(xué);職業(yè)培訓(xùn);現(xiàn)狀;對策
一、“商務(wù)模擬公司”的涵義
“商務(wù)模擬公司”是一種費用低廉的商務(wù)實踐教學(xué)模式,是指在培訓(xùn)人員指導(dǎo)下,由學(xué)生或受訓(xùn)人員按照有關(guān)商業(yè)活動規(guī)則而建立起來的教學(xué)公司。其目的是利用這種當今最為先進、實踐性最強的商業(yè)職業(yè)教學(xué)方式,培養(yǎng)受訓(xùn)人員掌握有關(guān)商務(wù)活動的一些關(guān)鍵技能,培養(yǎng)其團隊精神和社交能力;提高外語水平,促使各門基礎(chǔ)學(xué)科的相互滲透和融合?!吧虅?wù)模擬公司”應(yīng)具備以下特點:一是“商務(wù)模擬公司”通過提供仿真的業(yè)務(wù)活動環(huán)境,為受訓(xùn)者把“商務(wù)模擬公司”當成真正的經(jīng)營機構(gòu)。在學(xué)習(xí)商貿(mào)規(guī)則,熟悉市場機制,追求公司最大利益的同時,受訓(xùn)者能夠很快進入實訓(xùn)教學(xué)目標所預(yù)期的職業(yè)角色。二是“商務(wù)模擬公司”的經(jīng)營活動可以出錯并毋須付出任何現(xiàn)實的代價。受訓(xùn)者在“商務(wù)模擬公司”的經(jīng)營出錯,甚至失敗可為受訓(xùn)者提供“反思”醒悟的機會。三是“商務(wù)模擬公司”的經(jīng)營管理是向模擬市場開放的。商務(wù)模擬實驗室不與其他“商務(wù)模擬公司”或商務(wù)模擬實驗室進行任何競爭交易,而是在假設(shè)市場信息處于靜態(tài)的條件下,完成事先確定了答案的傳統(tǒng)初級的作業(yè)訓(xùn)練?!吧虅?wù)模擬公司”則必須在市場不確定性的變化中進行決策,承擔(dān)經(jīng)營失敗的“風(fēng)險”。四是“商務(wù)模擬公司”適用范圍廣。受訓(xùn)者可以是具有一定職業(yè)經(jīng)驗的成年人,也可以是沒有職業(yè)經(jīng)驗的在校學(xué)生;可以是健康人,也可以是有一定殘疾的青年。這種培訓(xùn)方法適用于市場上幾乎任何一種商品的生產(chǎn)經(jīng)營,也適用于幾乎任何一種服務(wù)項目的經(jīng)營。而且它要求的時空條件極少,運行的實際費用極低。
二、“商務(wù)模擬公司”的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)國外“商務(wù)模擬公司”的發(fā)展現(xiàn)狀?!吧虅?wù)模擬公司”起源于20世紀50年代德國經(jīng)濟起飛初期。當時德國的國內(nèi)國際商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速,急需大批商貿(mào)人員;而造船業(yè)遇到的空前危機正迫使大量工人處于失業(yè)轉(zhuǎn)崗的境地。于是,由造船業(yè)向商貿(mào)業(yè)的轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)應(yīng)運而生。由于大部分已有職業(yè)經(jīng)驗的成年受訓(xùn)者不大適合傳統(tǒng)的教師講授為主的培訓(xùn)形式,希望有實際動手培訓(xùn)的機會。而創(chuàng)造商貿(mào)培訓(xùn)的實踐條件又十分困難。于是國立學(xué)校、社會機構(gòu)、私立團體紛紛成立了許多商務(wù)模擬公司。到1993年,德國已建有930家商務(wù)模擬公司。20世紀80年代后期,“商務(wù)模擬公司”在世界范圍內(nèi)得到迅猛發(fā)展。一些國家還建立了“商務(wù)模擬公司”協(xié)調(diào)中心,負責(zé)本國“商務(wù)模擬公司”之間的業(yè)務(wù)交往和人員培訓(xùn),以及從事國際商務(wù)和交流協(xié)調(diào)活動。為促進各國“商務(wù)模擬公司”之間的交往,1993年11月,歐共體和德國北威州政府支助建立了“歐洲模擬公司”網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)已發(fā)展成為國際性組織——“EURO-PEN”協(xié)會。德、法、英、奧地利等12個歐洲國家為正式成員國,美國、澳大利亞等國也已經(jīng)加入,亞洲、南美的一些國家也在積極申請入會。該協(xié)會還組織一年一度的“模擬公司國際博覽會”,為促進世界范圍內(nèi)“商務(wù)模擬公司”之間的交流和學(xué)習(xí)做出了貢獻。
(二)國內(nèi)“商務(wù)模擬公司”的發(fā)展現(xiàn)狀。近年來,我國的一些職業(yè)院校在經(jīng)濟管理類專業(yè)實踐教學(xué)方面進行了積極的探索和改革,相繼建立了財會模擬實驗室、商務(wù)模擬實驗室等。從1994年起,上海、北京、浙江、山東、遼寧、河南、內(nèi)蒙等地的一些院校,在丹麥和德國專家的幫助下,引入了“商務(wù)模擬公司”這一實踐教學(xué)的新形式。主要有以下幾種模式:
1.組建獨立的“商務(wù)模擬公司”。以一所大學(xué)組建一個“模擬公司”,作為一個參與社會實踐的學(xué)生社團組織。如,深圳大學(xué)DIY模擬公司,成立于2001年,它的前身是深圳大學(xué)管理學(xué)會,是一個專門為同學(xué)介紹經(jīng)濟、管理知識以及提供參與社會實踐的社團。它集理論與實際于一體,一方面邀請專家學(xué)者講授市場上經(jīng)濟現(xiàn)象的基本知識,另一方面也邀請企業(yè)界人士做實際解說。從不同的角度,培養(yǎng)大學(xué)生的各種興趣與技能,特別是社會實踐能力,拉近了學(xué)校與社會的距離。
2.組建獨立的“商務(wù)模擬公司”,部分參與實際經(jīng)營。如,2006年8月,鄭州大學(xué)成立了河南省高校中首家以學(xué)生為主的“模擬公司”。公司除董事會成員由老師組成外,所有員工均由學(xué)生擔(dān)任,公司自主經(jīng)營、自主管理、自負盈虧?!澳M公司”的業(yè)務(wù)主要有人才推介、校園直銷、電腦維修等。同年8月28日,該公司的第一家實體“愛心助學(xué)超市”試營業(yè),生意異?;鸨?。
3.組建獨立的“商務(wù)模擬公司”,按照企業(yè)經(jīng)營管理。四川大學(xué)錦城學(xué)院從2005年起,拿出校內(nèi)的120畝地,分成了7個農(nóng)場交給學(xué)生種植管理。為學(xué)生提供了更多動手創(chuàng)業(yè)的機會。為此,學(xué)校在教學(xué)計劃中設(shè)立了4個創(chuàng)業(yè)學(xué)分,其中創(chuàng)業(yè)教育課程和創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計屬于必修,2個學(xué)分的創(chuàng)業(yè)實踐是選修。在創(chuàng)業(yè)教育中,模擬公司是學(xué)院為學(xué)生們搭建的重要平臺。模擬公司由學(xué)院出資,交給學(xué)生管理,與真實公司的主要區(qū)別是,沒有到行政部門進行工商、稅務(wù)等方面的登記。除模擬公司的董事長由系主任擔(dān)任外,總經(jīng)理等職位都由學(xué)生競聘上崗。模擬公司通常還設(shè)置了銷售部、財務(wù)部、生產(chǎn)部等機構(gòu)。
4.將實踐教學(xué)按照模擬公司化運行。如,上海南湖職業(yè)學(xué)院就將課堂教學(xué)直接改為直觀的模擬公司化教學(xué)。2007年9月,上海南湖職業(yè)學(xué)院推出了一項新改革——把班級翻牌“改制”成能供教學(xué)實訓(xùn)的模擬公司,由專業(yè)老師任“總經(jīng)理”。教室里沒有講臺,沒有黑板,而是完全按公司的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)模式分成了各個區(qū)域,課程安排按照模擬公司運行。
5.以學(xué)校成為“商務(wù)模擬中心”。“模擬中心”將為所有的“模擬公司”提供商貿(mào)活動的支持,模擬政府機構(gòu)、銀行、工商、郵局、市場等功能,并提供信息(、交換)服務(wù)。如,國家內(nèi)貿(mào)部系統(tǒng)內(nèi)的院校,將溫州商業(yè)學(xué)校作為“商務(wù)模擬中心”,并提供相關(guān)的服務(wù)。
三、“商務(wù)模擬公司”發(fā)展中存在的問題
我國現(xiàn)有的“商務(wù)模擬公司”規(guī)模不一,檔次不同,實踐內(nèi)容也各有側(cè)重(外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)、物資、商業(yè)等),在實踐性教學(xué)中雖然取得了一些成績,但與國外“商務(wù)模擬公司”相比,仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
(一)仿真性差,與真實的公司還有差距。由于“商務(wù)模擬公司”與真實公司存在有較大差異,市場背景、工作環(huán)境完全是虛擬的案例,沒有創(chuàng)造一個真正的企業(yè)工作環(huán)境,受訓(xùn)者很難完全進入角色,產(chǎn)生身臨其境之感。
(二)規(guī)范性不夠,缺乏統(tǒng)一標準。各“商務(wù)模擬公司”都受自身條件的限制,在機構(gòu)設(shè)置、運作規(guī)則等方面各行其是,缺乏統(tǒng)一性,相互之間難以進行業(yè)務(wù)交往?,F(xiàn)實社會經(jīng)濟活動中一些十分重要的環(huán)節(jié),如資金往來、財務(wù)決算、稅務(wù)登記、海關(guān)申報、外貿(mào)談判等得不到真實的模擬。如果以學(xué)校為單位,建立各自的模擬銀行、工商局、勞動局等機構(gòu),勢必造成人、財、物的浪費,也很難高效運行。
(三)沒有統(tǒng)一的“模擬中心”進行協(xié)調(diào)。每個“商務(wù)模擬公司”都局限在校內(nèi)公司之間交易,外部交易(校與?!吧虅?wù)模擬公司”之間,與國外“商務(wù)模擬公司”之間)沒有進行;各?!吧虅?wù)模擬公司”的運作只集中在某一段時間,沒有開展常年業(yè)務(wù),設(shè)施設(shè)備使用效率不高,也沒有利用“商務(wù)模擬公司”這一教學(xué)手段進行社會就業(yè)人員的培訓(xùn)考核,沒有統(tǒng)一的“模擬中心”進行協(xié)調(diào)。
四、發(fā)展“商務(wù)模擬公司”的對策
(一)“商務(wù)模擬公司”從學(xué)校教學(xué)走向職業(yè)培訓(xùn)。應(yīng)積極與政府的人事、勞動部門合作,將職業(yè)培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力培訓(xùn)等納入,整合教學(xué)資源。在就業(yè)、轉(zhuǎn)崗等前進行必要的職業(yè)培訓(xùn),可取得事半功倍的效果。受訓(xùn)者在經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后,在老師的指導(dǎo)幫助下建立“模擬公司”。該“模擬公司”實際為虛擬公司,通過虛擬創(chuàng)造經(jīng)濟活動的仿真模擬環(huán)境,設(shè)置一個真實開放式的商業(yè)辦公場所,配備一個小型公司所應(yīng)具備的辦公設(shè)施和辦公用品,受訓(xùn)者作為雇員來參與公司的運營。該項目的實施,可以豐富下崗失業(yè)人員、農(nóng)村勞動力的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。
(二)完善現(xiàn)有的“商務(wù)模擬公司”。一是尋求“商務(wù)模擬公司”贊助商,確定“商務(wù)模擬公司”模擬對象,以解決“商務(wù)模擬公司”的仿真性,保證商品價格、市場背景、交易條件等的真實性。二是增加投入,提高“商務(wù)模擬公司”,設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化水平。盡管整個“商務(wù)模擬公司”的運作也可使用手工作業(yè),但網(wǎng)絡(luò)、電話等辦公設(shè)備的改善,既可努力創(chuàng)造出一個真實公司的工作環(huán)境,又可大大提高工作效率。三是編制“商務(wù)模擬公司”運作規(guī)則及崗位、部門職責(zé),確保“商務(wù)模擬公司”制度與正式公司制度相一致。
(三)由政府支持,組建模擬協(xié)調(diào)中心。在各“商務(wù)模擬公司”運作正常并積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,可逐漸開展校際“商務(wù)模擬公司”之間的業(yè)務(wù);在條件許可的情況下,通過與國外模擬中心與國外的“商務(wù)模擬公司”開展貿(mào)易業(yè)務(wù),可組建我國“模擬中心”。國外成功的經(jīng)驗表明,如果一個國家的“商務(wù)模擬公司”達到一定數(shù)量(如10個以上)時,要進行高效的、更為真實的模擬,必須建立“商務(wù)模擬公司”協(xié)調(diào)中心,規(guī)范主體單位即各個“商務(wù)模擬公司”的運行規(guī)則,提供客體單位諸如銀行、工商局、海關(guān)等業(yè)務(wù)項目的服務(wù)。為此,許多高校都提出了這方面的迫切要求。要使現(xiàn)有的和擬建的“商務(wù)模擬公司”按照國際慣例高效率運轉(zhuǎn),建立“商務(wù)模擬公司”國家協(xié)調(diào)中心、形成網(wǎng)絡(luò)體系已刻不容緩。單靠企業(yè)、學(xué)校的能力很難實現(xiàn),必須得到政府在政策和資金上的大力支持。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);身份認證;防火墻
1引言
電子商務(wù)可以增加銷售額并降低成本的優(yōu)勢,使得政府與企業(yè)都十分重視并推動電子商務(wù)的建設(shè)和發(fā)展。電子商務(wù)發(fā)展到今天,主要問題在于時空的分離導(dǎo)致了安全問題的出現(xiàn),信息的安全性是當前發(fā)展電子商務(wù)最迫切需要解決的問題之一。研究和分析電子商務(wù)的安全性問題,特別是針對企業(yè)自身情況,充分借鑒以往電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的先進技術(shù)和經(jīng)驗,開發(fā)出符合企業(yè)特殊的電子商務(wù)系統(tǒng),已經(jīng)成為目前發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵,而安全體系的構(gòu)建顯得尤為重要。
2電子商務(wù)的主要安全要素
目前電子商務(wù)工程正在全國迅速發(fā)展。實現(xiàn)電子商務(wù)的關(guān)鍵是要保證商務(wù)活動過程中系統(tǒng)的安全性,即應(yīng)保證在基于Internet的電子交易轉(zhuǎn)變的過程中與傳統(tǒng)交易的方式一樣安全可靠。從安全和信任的角度來看,傳統(tǒng)的買賣雙方是面對面的,因此較容易保證交易過程的安全性和建立起信任關(guān)系。但在電子商務(wù)過程中,買賣雙方是通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系,由于距離的限制,因而建立交易雙方的安全和信任關(guān)系相當困難。時空的分離導(dǎo)致了安全問題的出現(xiàn),電子商務(wù)交易雙方(銷售者和消費者)都面臨安全威脅,電子商務(wù)的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
2.1信息真實性、有效性
電子商務(wù)以電子形式取代了紙張,如何保證這種電子形式的貿(mào)易信息的有效性和真實性則是開展電子商務(wù)的前提。電子商務(wù)作為貿(mào)易的一種形式,其信息的有效性和真實性將直接關(guān)系到個人、企業(yè)或國家的經(jīng)濟利益和聲譽。
2.2信息機密性
電子商務(wù)作為貿(mào)易的一種手段,其信息直接廠代表著個人、企業(yè)或國家的商業(yè)機密。傳統(tǒng)的紙面貿(mào)易都是通過郵寄封裝的信件或通過可靠的通信渠道發(fā)送商業(yè)報文來達到保守機密的目的。電子商務(wù)是建立在一個較為開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上的,商業(yè)防泄密是電子商務(wù)全面推廣應(yīng)用的重要保障。
3.3信息完整性
電子商務(wù)簡化了貿(mào)易過程,減少了人為的干預(yù),同時也帶來維護商業(yè)信息的完整、統(tǒng)一的問題。由于數(shù)據(jù)輸入時的意外差錯或欺詐行為,可能導(dǎo)致貿(mào)易各方信息的差異。此外,數(shù)據(jù)傳輸過程中信息的丟失、信息重復(fù)或信息傳送的次序差異也會導(dǎo)致貿(mào)易各方信息的不同。因此,電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)充分保證數(shù)據(jù)傳輸、存儲及電子商務(wù)完整性檢查的正確和可靠。
3.4信息可靠性、不可抵賴性和可鑒別性
可靠性要求即是能保證合法用戶對信息和資源的使用不會被不正當?shù)鼐芙^;不可否認要求即是能建立有效的責(zé)任機制,防止實體否認其行為;可控性要求即是能控制使用資源的人或?qū)嶓w的使用方式。在傳統(tǒng)的紙面貿(mào)易中,貿(mào)易雙方通過在交易合同、契約或貿(mào)易單據(jù)等書面文件上手寫簽名或印章來鑒別貿(mào)易伙伴,確定合同、契約、單據(jù)的可靠性并預(yù)防抵賴行為的發(fā)生。
在無紙化的電子商務(wù)方式下,通過手寫簽名和印章進行貿(mào)易方的鑒別已是不可能的。因此,要在交易信息的傳輸過程中為參與交易的個人、企業(yè)或國家提供可靠的標識。在1nternet上每個人都是匿名的,電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)充分保證原發(fā)方在發(fā)送數(shù)據(jù)后不能抵賴;接收方在接收數(shù)據(jù)后也不能抵賴。
3電子商務(wù)安全系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)安全是電子商務(wù)的基礎(chǔ)。為了保證電子商務(wù)交易能順利進行,要求電子商務(wù)平臺要穩(wěn)定可靠,能不中斷地提供服務(wù)。任何系統(tǒng)的中斷,如硬件、軟件錯誤,網(wǎng)絡(luò)故障、病毒等都可能導(dǎo)致電子商務(wù)系統(tǒng)不能正常工作,而使貿(mào)易數(shù)據(jù)在確定的時刻和地點的有效性得不到保證,往往會造成巨大的經(jīng)濟損失。
所以就整個電子商務(wù)安全系統(tǒng)而言,安全性可以劃分為四個層次,
1)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的安全
2)通訊的安全性
3)應(yīng)用程序的安全性
4)用戶的認證管理
其中2、3、4是通過操作系統(tǒng)和Web服務(wù)器軟件實現(xiàn),而網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的安全性依靠防火墻保證,我們應(yīng)該首先保證網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的安全性。
3.1網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的安全
防火墻是一種由計算機硬件和軟件的組合,使互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部網(wǎng)之間建立起一個安全網(wǎng)關(guān),從而保護內(nèi)部網(wǎng)免受非法用戶的侵入,它其實就是一個把互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部網(wǎng)(通常指局域網(wǎng)或城域網(wǎng))隔開的屏障。防火墻的應(yīng)用可以有效的減少黑客的入侵及攻擊,為電子商務(wù)的施展提供個相對更安全的平臺。
防火墻是在連接Internet和Intranet保證安全最為有效的方法,防火墻能夠有效地監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)的通信信息,并記憶通信狀態(tài),從而作出允許/拒絕等正確的判斷。通過靈活有效地運用這些功能,制定正確的安全策略,將能提供一個安全、高效的Intranet系統(tǒng)。應(yīng)給予特別注意的是,防火墻不僅僅是路由器、堡壘主機或任何提供網(wǎng)絡(luò)安全的設(shè)備的組合,它是安全策略的一個部分。安全策略建立了全方位的防御體系來保護機構(gòu)的信息資源,這種安全策略應(yīng)包括:規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)訪問、服務(wù)訪問、本地和遠地的用戶認證、撥入和撥出、磁盤和數(shù)據(jù)加密、病毒防護措施,以及管理制度等。所有有可能受到網(wǎng)絡(luò)攻擊的地方都必須以同樣安全級別加以保護。僅設(shè)立防火墻系統(tǒng),而沒有全面的安全策略,那么防火墻就形同虛設(shè)。
3.2通訊的安全
在客戶端瀏覽器和電子商務(wù)WEB服務(wù)器之間采用SSL協(xié)議建立安全鏈接,所傳遞的重要信息都是經(jīng)過加密的,這在一定程度上保證了數(shù)據(jù)在傳輸過程中的安全。目前采用的是瀏覽器缺省的40位加密強度,也可以考慮將加密強度增加到128位。為在瀏覽器和服務(wù)器之間建立安全機制,SSL首先要求服務(wù)器向瀏覽器出示它的證書,證書包括一個公鑰,由一家可信證書授權(quán)機構(gòu)(CA中心)簽發(fā)。瀏覽器要驗征服務(wù)器證書的正確性,必須事先安裝簽發(fā)機構(gòu)提供的基礎(chǔ)公共密鑰(PKI)。建立SSL鏈接不需要一定有個人證書,實際上不驗證客戶的個人證書情況是很多的。驗證個人證書是為了驗證來訪者的合法身份。而單純的想建立SSL鏈接時客戶只需用戶下載該站點的服務(wù)器證書(下載可以在訪問之前或訪問時)。驗證此證書是合法的服務(wù)器證書通過后利用該證書對稱加密算法(RSA)與服務(wù)器協(xié)商一個對稱算法及密鑰,然后用此對稱算法加密傳輸?shù)拿魑摹4藭r瀏覽器也會出進入安全狀態(tài)的提示。[]
3.3應(yīng)用程序的安全性
即使正確地配置了訪問控制規(guī)則,要滿足計算機系統(tǒng)的安全性也是不充分的,因為編程錯誤也可能引致攻擊。程序錯誤有以下幾種形式:程序員忘記檢查傳送到程序的入口參數(shù);程序員忘記檢查邊界條件,特別是處理字符串的內(nèi)存緩沖時;程序員忘記最小特權(quán)的基本原則。整個程序都是在特權(quán)模式下運行,而不是只有有限的指令子集在特權(quán)模式下運行,其他的部分只有縮小的許可;程序員從這個特權(quán)程序使用范圍內(nèi)建立一個資源,如一個文件和目錄。不是顯式地設(shè)置訪問控制(最少許可),程序員認為這個缺省的許可是正確的。
這些缺點都被使用到攻擊系統(tǒng)的行為中。不正確地輸入?yún)?shù)被用來騙特權(quán)程序做一些它本來不應(yīng)該做的事情。緩沖溢出攻擊就是通過給特權(quán)程序輸入一個過長的字符串來實現(xiàn)的。程序不檢查輸入字符串長度。假的輸入字符串常常是可執(zhí)行的命令,特權(quán)程序可以執(zhí)行指令。程序碎塊是特別用來增加黑客的特權(quán)的或是作為攻擊的原因?qū)懙?。例如,緩沖溢出攻擊可以向系統(tǒng)中增加一個用戶并賦予這個用戶特權(quán)。訪問控制系統(tǒng)中沒有什么可以檢測到這些問題。只有通過監(jiān)視系統(tǒng)并尋找違反安全策略的行為,才能發(fā)現(xiàn)象這些問題一樣的錯誤。
3.4用戶的認證管理
1)身份認證
電子商務(wù)企業(yè)用戶身份認證可以通過服務(wù)器CA證書與IC卡相結(jié)合實現(xiàn)的。CA證書用來認證服務(wù)器的身份,IC卡用來認證企業(yè)用戶的身份。個人用戶由于沒有提供交易功能,所以只采用ID號和密碼口令的身份確認機制。
2)CA證書
要在網(wǎng)上確認交易各方的身份以及保證交易的不可否認性,需要一份數(shù)字證書進行驗證,這份數(shù)字證書就是CA證書,它由認證授權(quán)中心(CA中心)發(fā)行。認證中心(CA)就是承擔(dān)網(wǎng)上安全交易認證服務(wù),能簽發(fā)數(shù)字證書,并能確認用戶身份的服務(wù)機構(gòu)。認證中心通常是企業(yè)性的服務(wù)機構(gòu),主要任務(wù)是受理數(shù)字證書的申請、簽發(fā)及對數(shù)字證書的管理。CA中心一般是社會公認的可靠組織,它對個人、組織進行審核后,為其發(fā)放數(shù)字證書,證書分為服務(wù)器證書和個人證書。建立SSL安全鏈接不需要一定有個人證書,實際上不驗證客戶的個人證書情況是很多的。驗證個人證書是為了驗證來訪者的合法身份。而單純的想建立SSL鏈接時客戶只需用戶下載該站點的服務(wù)器證書(下載可以在訪問之前或訪問時進行)。
3)安全套接層SSL協(xié)議
安全套接層SSL協(xié)議是Netscape公司在網(wǎng)絡(luò)傳輸層與應(yīng)用層之間提供的一種基于RSA和保密密鑰的用于瀏覽器與Web服務(wù)器之間的安全連接技術(shù)。
SSL通過數(shù)字簽名和數(shù)字證書來實行身份驗證,數(shù)字證書是從認證機構(gòu)(CA,CertificateAuthority)獲得的,通常包含有唯一標識證書所有者的名稱、唯一標識證書者的名稱、證書所有者的公開密鑰、證書者的數(shù)字簽名、證書的有效期及證書的序列號等。在用數(shù)字證書對雙方的身份驗證后,雙方就可以用保密密鑰進行安全的會話了。
SSL協(xié)議在應(yīng)用層收發(fā)數(shù)據(jù)前,協(xié)商加密算法、連接密鑰并認證通信雙方,從而為應(yīng)用層提供了安全的傳輸通道;在該通道上可透明加載任何高層應(yīng)用協(xié)議(如Http、Ftp、Telnet等)以保證應(yīng)用層數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴?/p>
SSL協(xié)議握手流程由兩個階段組成:服務(wù)器認證和用戶認證。
①服務(wù)器認證
客戶端向服務(wù)器發(fā)送一個“Hello”信息,以便開始一個新的會話連接;服務(wù)器根據(jù)客戶的信息確定是否需要生成新的主密鑰,如需要則服務(wù)器在響應(yīng)客戶的“Hello”信息時將包含生成主密鑰所需的信息;客戶根據(jù)收到的服務(wù)器響應(yīng)信息,產(chǎn)生一個主密鑰,并用服務(wù)器的公開密鑰加密后傳給服務(wù)器;服務(wù)器恢復(fù)該主密鑰,并返回給客戶一個用主密鑰認證的信息,以此讓客戶認證服務(wù)器。這樣通過主密鑰引出的密鑰對一系列數(shù)據(jù)進行加密來認證服務(wù)器,從而建立安全的通信通道。
②用戶認證
經(jīng)認證的服務(wù)器發(fā)送一個提問給客戶,客戶則返回數(shù)字簽名后的提問和其公開密鑰,從而向服務(wù)器提供認證。SSL協(xié)議支持各種加密算法,實現(xiàn)簡單,獨立于應(yīng)用層協(xié)議,且被大部分瀏覽器和Web服務(wù)器內(nèi)置,便于在電子交易中應(yīng)用。但SSL是一個面向連接的協(xié)議,起初并不是為了支持電子商務(wù)而設(shè)計的,只能提供交易中客戶與服務(wù)器間的雙方認證,在涉及多方的電子交易中,SSL協(xié)議不能協(xié)調(diào)各方面的安全傳輸和信任關(guān)系。為此,開發(fā)出了在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層中專為電子商務(wù)而設(shè)計的SET協(xié)議。
4安全管理
為了確保系統(tǒng)的安全性,除了采用上述技術(shù)手段外,還必須建立嚴格的內(nèi)部安全機制。對于所有接觸系統(tǒng)的人員,按其職責(zé)設(shè)定其訪問系統(tǒng)的最小權(quán)限。按照分級管理原則,嚴格管理內(nèi)部用戶帳號和密碼,進入系統(tǒng)內(nèi)部必須通過嚴格的身份確認,防止非法占用、冒用合法用戶帳號和密碼。
建立網(wǎng)絡(luò)安全維護日志,記錄與安全性相關(guān)的信息及事件,有情況出現(xiàn)時便于跟蹤查詢。定期檢查日志,以便及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅。
對于重要數(shù)據(jù)要及時進行備份,且對數(shù)據(jù)庫中存放的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)視其重要性提供不同級別的數(shù)據(jù)加密。
5結(jié)束語
安全實際上就是一種風(fēng)險管理。任何技術(shù)手段都不能保證1OO%的安全。但是,安全技術(shù)可以降低系統(tǒng)遭到破壞、攻擊的風(fēng)險。決定采用什么安全策略取決于系統(tǒng)的風(fēng)險要控制在什么程度范圍內(nèi)。電子商務(wù)的安全運行必須從多方面入手,僅在技術(shù)角度防范是遠遠不夠的。安全只是相對的,而不是絕對的。因此,為進一步促進電子商務(wù)體系的完善和行業(yè)的健康快速發(fā)展,必須在實際運用中解決電子商務(wù)中出現(xiàn)的各類問題,使電子商務(wù)系統(tǒng)相對更安全。
參考文獻:
[1]吳洋.電子商務(wù)安全方法研究[D].天津大學(xué),2006.
[2]李艷.電子商務(wù)信息安全策略研究[J].甘肅科技,2005,(06)
原文
第1章緒論
經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí),在各位老師的精心指導(dǎo)下,我獲得了很多知識.經(jīng)過社會調(diào)研,在指導(dǎo)老師的親切指導(dǎo)下.我開發(fā)了電子商務(wù)——在線商店系統(tǒng).20世紀末,隨著計算機科學(xué)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫技術(shù)在Internet中的應(yīng)用越來越廣泛,為廣大網(wǎng)絡(luò)用戶提供了更加周到和人性化的服務(wù)。個性化已逐漸成為當今Web應(yīng)用的潮流。本文研究了一種基于數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)規(guī)則網(wǎng)上商店系統(tǒng),此方案與現(xiàn)今網(wǎng)上已采用的一些方案相比,具有用戶使用更簡單、界面更直觀等優(yōu)點。在線商店在我國剛起步,但發(fā)展很快。隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的更加普及和在線商店的更趨成熟,會有越來越大的消費群體,市場潛力會得到充分發(fā)揮。下面對電子商務(wù)的有關(guān)概念做一簡述。
1.1電子商務(wù)概述
1.1.1電子商務(wù)的定義.
電子商務(wù):主要內(nèi)容是如何通過互聯(lián)網(wǎng)建立一套合適的組織模式或?qū)M織現(xiàn)有結(jié)構(gòu)進行變革,從而極大地提高公司、機關(guān)等組織的運行效率?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以理解為“利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)件企業(yè)自己的信息系統(tǒng)”,它是一套以提高企業(yè)運營效率為根本目的的內(nèi)部信息系統(tǒng)。目前,電子商務(wù)以其不可抗拒的力量吸引著眾多的人們,引導(dǎo)著IT的發(fā)展方向,逐漸滲透到人們的日常生活,日益發(fā)揮著重要的作用。在電子商務(wù)高速發(fā)展的今天,越來越多的人們投身于電子商務(wù)浪潮,越來越多的商業(yè)公司準備敲開電子商務(wù)的大門。電子商務(wù)作為一種未來的發(fā)展方向已為人們所共識,誰在這場戰(zhàn)爭中贏得了勝利,誰就掌握了未來。現(xiàn)在國際上已有幾十萬家公司、數(shù)千家銀行介入了這一嶄新的領(lǐng)域。在短短幾年之內(nèi),電子商務(wù)席卷全球,金融業(yè)、商業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)紛紛涌上電子網(wǎng)絡(luò)的國際快車;形形的“在線商店”、“網(wǎng)絡(luò)商場”層出不窮,數(shù)以億記的電子現(xiàn)金在網(wǎng)絡(luò)中川流不息,以國際互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電子商務(wù),不僅左右著企業(yè)的競爭優(yōu)勢,而且關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展的成功。
目錄
目錄1
第1章緒論2
1.1電子商務(wù)概述2
1.1.1電子商務(wù)的定義.2
1.1.2電子商務(wù)的歷史4
1.1.3何謂傳統(tǒng)商務(wù)4
1.1.4電子商務(wù)優(yōu)于傳統(tǒng)商務(wù)的優(yōu)點(給企業(yè)帶來的變革)5
1.1.5總結(jié)——國內(nèi)建設(shè)電子商務(wù)的意義7
1.2電子商務(wù)的國內(nèi)外狀8
1.2.1電子商務(wù)的幾種分類及案例8
1.2.2結(jié)論9
1.3電子商務(wù)系統(tǒng)10
第二章需求分析與系統(tǒng)開發(fā)工具10
2.1需求分析10
2.1.1企業(yè)資源計劃10
2.1.2供應(yīng)鏈管理12
2.1.3物流13
2.2開發(fā)的軟件介紹14
2.2.1、asp介紹14
2.2.2Delphi介紹15
2.3數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概述18
2.3.1數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS)19
2.3.2ACCESS的作用19
2.3.3Access2000組件及操作20
第三章系統(tǒng)總體設(shè)計21
3.1系統(tǒng)功能簡介21
3.1.1外部系統(tǒng)設(shè)計22
3.1.2內(nèi)部系統(tǒng)設(shè)計23
3.1.3總體流程為23
3.2數(shù)據(jù)庫設(shè)計24
第四章單元設(shè)計30
第五章總結(jié)31
參考文獻32
參考資料
[1]CarlGanz,Jr.著,李小堅,田英,戰(zhàn)鳳梅譯.VisualBasic開發(fā)Web數(shù)據(jù)庫指南.內(nèi)蒙古:機械工業(yè)出版社,1998
[2]倪彬:.《面向?qū)ο虻南到y(tǒng)分析和設(shè)計.中國計算機用戶》,1999
[3]邵丹華:《.面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計.中國計算機用戶》,1992
[4]李金.:《計算機軟件應(yīng)用》.哈爾濱:哈爾濱工程大學(xué)出版社,2001
[5]楊振宇主編:《電子商務(wù)知識與技術(shù)》,中國商業(yè)出版社2000年5月;
關(guān)鍵字:基于位置服務(wù);移動商務(wù);實例分析
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)和無線通信的發(fā)展己經(jīng)給我們的生活帶來了巨大影響,人們可以通過計算機與互聯(lián)網(wǎng)連接獲取信息,移動電話以無線通信方式方便地提供隨時隨地的交流與溝通。IT技術(shù)的發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的動力,也給予我們研究的能量,將移動商務(wù)的服務(wù)發(fā)展,推向更具潛力的移動商務(wù)運用。
一、傳統(tǒng)移動商務(wù)服務(wù)存在的問題
傳統(tǒng)移動商務(wù)的應(yīng)用一般采取的模式為,通過Internet得到的信息,將客戶可能需求的服務(wù)和信息,通過企業(yè)自己的整理之后,投放到客戶群當中,至于客戶會不會接受,以及接受的程度如何,企業(yè)或者因為能力的有限,或者因為財力的不足,都不會對其進行細致的調(diào)查和分析,因此,其主要的不足之處,體現(xiàn)為幾點內(nèi)容:
1.針對性不強
由于在選取移動商務(wù)服務(wù)投放對象時,沒有經(jīng)過精心的挑選和定位造成服務(wù)消息在送達客戶之后,不能確定是否是可接受服務(wù)的受眾對象。
2.適時性較差
由于PUSH信息的發(fā)送時間是隨機選擇的,因此無法保證適時性,即用戶在接收到服務(wù)信息時可能對服務(wù)中所涉及的產(chǎn)品毫無興趣,相反卻對另一類服務(wù)感興趣,這樣就形成了一種時間上的錯位。
3.生動性欠缺
由于在技術(shù)上的不足,以及網(wǎng)絡(luò)方面寬帶的普及不足,造成很多企業(yè)在選擇服務(wù)信息格式時,普遍采用WAP文字廣告服務(wù),這樣造成無法生動和形象地對服務(wù)產(chǎn)品進行展示,當然也無法給用戶留下深刻的印象。
為了解決以上缺陷,本文提出了一種基于位置的移動商務(wù)服務(wù)應(yīng)用模型,它將移動商務(wù)的服務(wù)由服務(wù)端驅(qū)動的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩趄?qū)動的模式,從而提升了移動商務(wù)服務(wù)的針對性和適時性。
二、基于位置的視頻移動商務(wù)服務(wù)模型的設(shè)計
隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展,藍牙技術(shù)、無線Internet、Wi-Fi、GPRS技術(shù)日趨成熟,筆者在無線通信環(huán)境下,結(jié)合移動定位技術(shù)、多媒體技術(shù),在移動商務(wù)中提供基于位置的視頻移動商務(wù)服務(wù)模型(videoandlocation-basedmobilebusiness,VLMB)。該模型的結(jié)構(gòu)如圖所示。
如圖所示,整個VLMB模型可以分為兩個模塊,位置管理模塊(locationmanagement)和視頻瀏覽模塊(videobrowse)。位置管理模塊負責(zé)定位用戶具體的位置;視頻瀏覽模塊保證用戶在移動過程中,可以通過無線網(wǎng)絡(luò)方便地下載廣告視頻。
1.位置管理模塊
(1)當用戶進入某個區(qū)域(如某個商店),該區(qū)域內(nèi)存在一個藍牙傳感器,這里可以使用一臺支持藍牙的PC或移動設(shè)備。傳感器會偵測到用戶帶藍牙功能的移動設(shè)備,并將藍牙地址通過Socket傳送給廣告服務(wù)器(AdServer);
(2)移動商務(wù)服務(wù)器上存放著一個關(guān)于用戶信息的數(shù)據(jù)庫,它可以使用藍牙地址(具有唯一性)在數(shù)據(jù)庫中進行匹配,找出相應(yīng)的移動賬戶,并且查看與用戶當前位置相關(guān)的并且尚未發(fā)送過的廣告信息,將待發(fā)送的信息和移動設(shè)備的地址發(fā)到推送發(fā)起者(pushinitiator,PI)。
2.視頻瀏覽模塊
該模塊由3個層次組成,媒體服務(wù)器(mediaserver)、基站(basestation)、無線設(shè)備(wirelessdevice)。無線設(shè)備與基站之間通過無線網(wǎng)絡(luò)進行通信,而基站與多媒體服務(wù)器之間通過高速的有線網(wǎng)絡(luò)進行連接,同時基站所屬層還包含了WAP網(wǎng)關(guān)。
媒體服務(wù)器層負責(zé)存儲和分發(fā)視頻數(shù)據(jù),在本模型中該層采取Web中流行的3層結(jié)構(gòu),一臺服務(wù)器作為應(yīng)用服務(wù)器負責(zé)處理所有的業(yè)務(wù)邏輯;另一臺服務(wù)器作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器負責(zé)對多媒體數(shù)據(jù)進行管理,這樣處理是為了能夠?qū)⒛壳跋鄬Τ墒斓碾娮由虅?wù)應(yīng)用移植到移動商務(wù)中,充分復(fù)用資源。多媒體數(shù)據(jù)服務(wù)器中存儲所有的多媒體數(shù)據(jù)文件。由于在移動服務(wù)中所涉及的視頻流長度都非常短,因此無須對視頻文件進行分割,每個服務(wù)器中存儲的都是完整的視頻文件,用戶一次下載整個數(shù)據(jù)文件而不是文件的某個片段。
當用戶接收到Push信息后決定收看服務(wù)廣告,首先向當前所處的基站發(fā)送請求,基站通過WAP網(wǎng)關(guān)對請求進行處理,WAP網(wǎng)關(guān)根據(jù)請求所包含的URL地址向相應(yīng)的媒體服務(wù)器發(fā)送文件下載請求;媒體服務(wù)器按照WAP協(xié)議與無線設(shè)備建立連接并將文件下載到設(shè)備中;最后用戶通過移動設(shè)備上的視頻播放工具瀏覽視頻服務(wù)廣告。
三、結(jié)束語
本文中所設(shè)計的基于位置服務(wù)的移動服務(wù)模型,是基于移動商務(wù)廣告針對性和適應(yīng)性來設(shè)計的,這樣可以實現(xiàn)高質(zhì)量,高速度,高效率的移動商務(wù)服務(wù)的運用,在當前3G時代到了之際,也希望所研究的成果能對移動商務(wù)服務(wù)的發(fā)展,指引一個方向。
參考文獻:
[1]賀松:新一代的電子商務(wù).移動電子商務(wù)[J].計算機應(yīng)用,2006,(4).
關(guān)鍵詞:跨文化貿(mào)易能力跨文化能力發(fā)展曲線跨文化能力培養(yǎng)教學(xué)方法本科
貿(mào)易全球化和自由化使跨國公司越來越多。新的國際貿(mào)易形式的出現(xiàn),比如戰(zhàn)略聯(lián)盟和國際易貨貿(mào)易,這意味著企業(yè)對具有跨文化管理能力的人才的需求越來越大。跨文化管理作為一門新興學(xué)科是20世紀末首先在在歐美等西方國家出現(xiàn)的。隨著全球化的不斷發(fā)展,企業(yè)跨國經(jīng)營的日益深入,跨文化領(lǐng)域的研究已經(jīng)比較成熟了,美國和歐洲一些一流的商學(xué)院非常重視培訓(xùn)學(xué)生的跨文化能力。中國企業(yè)國際化程度總的來說相對較低,對這個課題的研究起步也比較晚,但現(xiàn)在越來越多的學(xué)者認識到跨文化能力對國際貿(mào)易的重大意義。
跨文化能力的內(nèi)涵
在跨文化能力內(nèi)涵的研究上,跨文化意識、跨文化商務(wù)技巧和國際管理能力已成為研究的核心。
跨文化意識
跨文化意識是指商務(wù)人員對文化差異的理解并做出適當反應(yīng)的一種商務(wù)意識。換言之,反映國際貿(mào)易者本土文化的價值觀的行為標準已不能滿足跨國公司發(fā)展的需要了。國際化的企業(yè)運作中的各個環(huán)節(jié),如:人力資源管理和激勵機制、國際營銷、交流決策,都需要較高跨文化意識。在文化研究的范疇內(nèi),很多研究者提倡將文化差異概念化,以使學(xué)習(xí)者認識到文化多樣性對商務(wù)的影響,并為跨文化意識培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
GuyandMattock(1991)提出了地域、宗教和歷史是影響文化的三個重要因素。BonvillianandNowlin(1994)則深入的解釋了文化差異對個體行為方式的影響。他們指出不同的文化背景下,個體的交際行為、審美觀念、時間觀念和個人成就觀會有所不同。Hofstede對文化差異的實證研究則在該領(lǐng)域最具影響力。他認為,生活在不同文化下的個體受到態(tài)度、價值觀、文化差異的巨大影響。在不同的文化背景下,個體從四個維度上互相區(qū)別:權(quán)力距離;不確定性規(guī)避;生活數(shù)量與生活質(zhì)量和個人主義與集體主義。Hoecklin(1994)提出文化意識不僅僅是在國際貿(mào)易中對文化差異的反映,良好地跨文化意識是跨文化貿(mào)易組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的首要條件。
不同民族的文化是影響國際商務(wù)活動的重要因素,有時甚至起決定性影響。以上有關(guān)文化意識的文獻回顧旨在為國際商務(wù)人才培養(yǎng)者提供一個框架,使他們能更好幫助學(xué)生深入、客觀的了解和理解文化多樣性。應(yīng)當注意的是,僅僅了解文化差異是不夠的。至少,跨文化意識必須轉(zhuǎn)化為跨文化商務(wù)技巧才能為商務(wù)活動服務(wù)。
跨文化商務(wù)技巧
對國際商務(wù)人才所應(yīng)具備的商務(wù)能力的研究,美國學(xué)者Bigelow在此領(lǐng)域的研究具有重大貢獻。Bigelow(1994)提出跨文化商務(wù)環(huán)境下的商務(wù)能力應(yīng)涵蓋十個方面:對文化和組織的理解力、適應(yīng)能力、建立關(guān)系能力、系統(tǒng)和多視角的思維能力、態(tài)度、敏感性、語言能力、文化影響下的決策能力、外交能力和跨文化能力。Lane與Distefano(1992)在回顧了有關(guān)全球國際商務(wù)戰(zhàn)略管理和國際營銷領(lǐng)域中急需解決的人力資源能力問題后,強調(diào)了國際商務(wù)管理人才必須具備的能力包括:發(fā)展和運用國際商務(wù)技巧的能力、管理變化和過渡的能力、在多元文化下進行管理的能力、在各組織結(jié)構(gòu)中設(shè)計和運作能力、與人合作的能力、與人溝通的能力和在組織中學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)移知識的能力。顯然,良好的跨文化商務(wù)技巧能使商務(wù)貿(mào)易者有效的參與國際貿(mào)易事務(wù)。
在跨文化商務(wù)交際中,語言、文化、商務(wù)活動有著密切的聯(lián)系。在中國,此方面的研究集中揭示了跨文化交際能力的重要性和培養(yǎng)方式。馮毅(2004)闡釋了企業(yè)管理中的跨文化溝通。提出從認知層面、價值觀層面、語言層面和非語言交際層面構(gòu)建我國企業(yè)跨文化溝通體系的建議。周錳珍(2004)從言語行為、非言語行為、意識形態(tài)、價值標準、禮貌策略等方面分析了跨文化經(jīng)濟交際在商務(wù)話語系統(tǒng)中的表現(xiàn)、作用和影響,并提出了深入了解對方文化和遵循經(jīng)濟市場的共同規(guī)約等建議。
誠然,跨文化商務(wù)技巧的發(fā)展需要在商務(wù)環(huán)境中得到磨練,實踐經(jīng)驗和大量的在職培訓(xùn)起著很大的作用。但是,高等教育在培養(yǎng)商務(wù)人才時,義不容辭要以培養(yǎng)學(xué)生跨文化商務(wù)技巧為核心。越來越被首肯的做法是通過跨國合作提供國際商務(wù)課程。讓學(xué)生有機會參加多文化的小組活動,與來自不同文化的同學(xué)進行合作與交流。
跨文化管理能力
跨文化管理能力與跨文化商務(wù)技巧的不同之處在于后者強調(diào)綜觀全局的高級管理能力。一個跨國公司跨國投資經(jīng)營時,他們往往需要融合三種文化:自己國家的文化、目標市場國家的文化、企業(yè)的文化??缥幕芾砟芰υ趪H化經(jīng)營管理中非常重要(黃華,2004)。國際管理能力包括:具有國際視野的商務(wù)能力、在國際貿(mào)易管理中協(xié)調(diào)不同文化的能力和在國際貿(mào)易中有效管理人力資源的能力。合格跨國管理人才應(yīng)具備:全球化的視野、對地方情況快速做出反應(yīng)、協(xié)同學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變和適應(yīng)、跨文化交際、合作與國外經(jīng)驗等素質(zhì)(Adler和Bartholomew,1992)。
跨文化貿(mào)易能力的發(fā)展順序
在國際商務(wù)課程中,有效跨文化素養(yǎng)發(fā)展途徑要求其培養(yǎng)過程必須符合一定的能力發(fā)展順序。Clackworthy(Laughton和Ottewill,2000)的跨文化能力發(fā)展曲線將跨文化能力發(fā)展分為六個階段(見表1)。
發(fā)展的第一階段被Clackworthy看成為“質(zhì)疑”或“無知”階段。他把受訓(xùn)者稱為“本地專家”。也就是說,受訓(xùn)者具有較表層的文化差異的認識,而他們行事以本國文化為標準。在“覺察”階段,學(xué)習(xí)者逐漸意識到跨文化差異的存在,同時他們也開始意識到自身的優(yōu)勢和弱點及存在跨文化技能差距。到了“理解”階段,學(xué)習(xí)者開始深入的了解跨文化差異的內(nèi)涵以及跨文化技能發(fā)展的性質(zhì)和緯度。在“合成”階段,學(xué)習(xí)者開始將本土文化和異國文化進行融合,這些“二元文化專家”開始掌握了以技能為基礎(chǔ)的跨文化能力。接著學(xué)習(xí)者自然的過渡到了“選擇”階段,學(xué)習(xí)者又被稱為綜合者,能夠自如的融合兩種文化,并結(jié)合技能方法構(gòu)建跨文化能力。到了最后的“能手”階段,學(xué)習(xí)者能夠利用跨文化能力管理國際貿(mào)易項目,達到了一個多元文化“領(lǐng)導(dǎo)者”應(yīng)具有的能力水平要求。
高校國際商務(wù)課程是符合市場需要,并急需通過與國際接軌來加強建設(shè)的一門學(xué)科。對我國高校國際商務(wù)課程建設(shè)者來說,其挑戰(zhàn)在于開發(fā)將跨文化能力發(fā)展曲線和技能發(fā)展有機的融合在一起的課程內(nèi)容,,以使學(xué)生的跨文化能力逐步得到提升。在采取這種培訓(xùn)理念時,整個程序中的技能發(fā)展培訓(xùn)必須在多元文化的視角下進行。但是在課程整合與統(tǒng)一的現(xiàn)代國際商務(wù)教學(xué)下,方案的設(shè)計有一定的難度。在英國,大部分大學(xué)的商校開設(shè)的國際貿(mào)易專業(yè)的一些課程的教科書都已將跨文化教學(xué)內(nèi)容獨立成章,其他課程則將文化教育很好的融入各個章節(jié)中。在美國,不少商學(xué)院開設(shè)了“國際貿(mào)易文化”課程,如圣路易斯大學(xué)開設(shè)了“歐洲政治和文化環(huán)境”、“拉丁美洲政治和文化環(huán)境”、“亞太政治和文化環(huán)境”和“管理文化差異”等課程,以期更好的培養(yǎng)學(xué)生的跨文化商務(wù)能力。
跨文化能力培養(yǎng)的教學(xué)方法
深入到培養(yǎng)學(xué)生跨文化能力的具體教學(xué)策略,我們可以從人力資源培訓(xùn)項目中汲取經(jīng)驗。下文以Clackworthy的文化能力發(fā)展曲線為基礎(chǔ),結(jié)合不同發(fā)展階段的不同培養(yǎng)任務(wù)提出具體的教學(xué)建議。
從教學(xué)的模式來說,我們可將教學(xué)分為事實教學(xué)、分析教學(xué)、實踐教學(xué)(見表2)。
事實教學(xué)
事實教學(xué)一般用于學(xué)生跨文化能力發(fā)展的初級階段,學(xué)生此時往往會對異域文化存在疑問,開始覺察到文化差異的存在,容易會以固有的本國文化來對異域文化想當然。教師在教學(xué)中要恰當?shù)慕榻B不同的文化,并簡單介紹相關(guān)的文化理論(如:Hofsted的四維理論),使學(xué)生在了解大量的有關(guān)跨文化知識的同時建構(gòu)初步的理論框架。具體的實施方法有講課、提供相關(guān)書籍、播放錄像、專題講座等。
分析教學(xué)
分析教學(xué)是指以對比分析為手段,深入分析理解國際商務(wù)實踐中成功和失敗的案例。學(xué)生對不同的案例加以分析,將理論與實踐相融合。較深層次的理解和掌握跨文化商務(wù)的技巧。在此階段,基于案例分析的教學(xué)方法是最有效的。教育者也可以采取課堂語言訓(xùn)練、比較練習(xí)、多媒體交互學(xué)習(xí)等方法來進行教學(xué)。
實踐教學(xué)
實踐學(xué)習(xí)適用于跨文化能力發(fā)展的最后階段。教師以發(fā)展學(xué)生多元文化能力為目標。教育學(xué)生利用已有的跨文化技能構(gòu)建正確的文化觀。初步參與并利用已有的跨文化能力進行商務(wù)實踐。這一階段是針對大三大四開始參加商務(wù)實踐的學(xué)生設(shè)計的。教學(xué)以參于活動的方式為主??梢圆捎玫慕虒W(xué)活動方式有:跨國小組活動、文化訓(xùn)練自我診斷、角色扮演、國際工作經(jīng)驗、跨國商務(wù)談判模擬等方法。這一階段的關(guān)鍵是發(fā)展學(xué)生的文化元認知能力,在每一項活動前,讓學(xué)生事先有一個明確的規(guī)劃:做什么,怎么做,為什么……。事后有反思:做了什么,成功否,學(xué)到什么,如何做的更好。
我國加入世貿(mào)組織,加快了其經(jīng)濟全球化的發(fā)展進程??缥幕刭|(zhì)是跨國界合作的必備素質(zhì)。任何高校的人才培養(yǎng)都應(yīng)服務(wù)于市場需要。忽略勞動力市場發(fā)展趨勢的培養(yǎng)模式將導(dǎo)致學(xué)生面對挑戰(zhàn)無所適從。以上對跨文化能力的內(nèi)涵界定和發(fā)展順序的分析,以及便于操作的具體教學(xué)建議供高校國際經(jīng)濟貿(mào)易課程設(shè)計者、教材編撰者、一線教育者參考。
參考文獻:
1.曾宇平.國家經(jīng)濟與貿(mào)易人才獨特素質(zhì)及其培養(yǎng)對策.經(jīng)濟師,2003(11)
2.陳立新.跨文化管理對我國企業(yè)跨國經(jīng)濟活動的影響.商業(yè)時代,2004(12)
關(guān)鍵詞:電子商務(wù);商務(wù)旅游;購買決策;產(chǎn)品介入度
1研究背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,人們的購物方式已經(jīng)不再局限于地面門店網(wǎng)絡(luò),在線旅游業(yè)得到了發(fā)展。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心了《Netguide2008中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查報告》,報告中指出,2007年中國在線旅游預(yù)訂市場規(guī)模為22.5億元,較2006年增長65.4%。受奧運因素強有力推動,中國與更多國家之家旅游市場開放因素的推動,以及中國本地商旅、私人旅行市場發(fā)展影響,預(yù)計2008年該市場規(guī)模將達38.4億元,增長率達70.7%,預(yù)計2009年將達73.2億元。
攜程網(wǎng)是一家吸納海外風(fēng)險投資組建的高科技旅游服務(wù)公司,創(chuàng)立于1999年,于2003年12月在美國納斯達克上市,是中國首家在納斯達克上市的旅游企業(yè),也被定義為“中國互聯(lián)網(wǎng)公司第二輪海外上市”的起點,第一輪是2000年前后中華網(wǎng)、新浪、網(wǎng)易、搜狐等在美上市。2007年,攜程網(wǎng)凈營收為人民幣12億元(約合1.64億美元),比2006年增長53%;凈利潤則為人民幣3.98億元(約合5500萬美元),比2006年增長66%。攜程網(wǎng)通過對全國酒店、機票預(yù)定市場信息(上游信息)和旅游消費者(下游信息)的全面整合,把供應(yīng)商和消費者連接起來。因此,研究在線旅游對消費者決策的影響具有重要的理論和實踐意義。
2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2.1電子商務(wù)定義
在線旅游是電子商務(wù)模式(ElectronicCommerceModel)的一種,是隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)而衍生出來的概念,目前還沒有統(tǒng)一的定義。一般來說,電子商務(wù)是指基于互聯(lián)網(wǎng)并采用相關(guān)信息技術(shù)進行商務(wù)活動,包括實物產(chǎn)品和信息的交易、客戶服務(wù)以及企業(yè)的協(xié)作等。電子商務(wù)一般分為企業(yè)對企業(yè)(BusinesstoBusiness)、企業(yè)對消費者(BusinesstoConsumer)、消費者對消費者(ConsumertoConsumer)三種模式。
旅游網(wǎng)絡(luò)營銷(TourismCyberMarketing)是借助聯(lián)機服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式多媒體等來實現(xiàn)旅游營銷目標,實質(zhì)是以計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),通過與潛在旅游者在網(wǎng)上直接接觸的方式,向旅游者提供更好的旅游產(chǎn)品和服務(wù)的營銷活動。
商務(wù)旅游是指商務(wù)旅行相伴而生的閑暇活動,整個旅游的服務(wù)過程包括酒店訂制、機票訂購、度假商旅管理和旅游咨訊。
2.2消費者決策類型
要想使旅游者稱心如意地完成旅游產(chǎn)品的購買,就必須了解旅游產(chǎn)品所具有的特性。旅游服務(wù)在空間上具有不可轉(zhuǎn)移性和其所處的特定空間環(huán)境的不同,使得消費者作購買決策時所花費的時間與精力不相同;但不管消費者在實際購買時花費多少時間,對任何一種產(chǎn)品來說,它的第一次購買一般分為五個步驟:3在線商務(wù)旅游對消費者決策的影響?yīng)?/p>
3.1行業(yè)現(xiàn)狀
不同企業(yè)的專長和經(jīng)營方向以及對盈利產(chǎn)品市場的眼光決定了其經(jīng)營策略。從競爭格局上講,目前中國在線旅游預(yù)訂市場競爭格局可分為四大陣營:攜程網(wǎng)以51.65%的關(guān)注份額處于領(lǐng)先者地位,之后第二陣營是芒果網(wǎng)、E龍和傲游網(wǎng)為市場的市場挑戰(zhàn)者。芒果網(wǎng)以強大的旅游資源整合優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及國資委支持的優(yōu)勢,作為強大的挑戰(zhàn)者進入市場,已經(jīng)形成僅次于攜程網(wǎng)的市場地位。第三陣營是以旅游搜索引擎為創(chuàng)新運作模式的“去哪兒”比較搜索網(wǎng)站仍處于盈利模式的探索期,處于市場的參與者陣營。而訂房為主或是訂票為主的旅游預(yù)訂網(wǎng)站,以差異化產(chǎn)品為特點存在于旅游預(yù)訂市場,為市場的補缺者。
3.2攜程網(wǎng)的經(jīng)營方式及核心資源優(yōu)勢
攜程旅游網(wǎng)主要為商務(wù)旅游者及旅游相關(guān)行業(yè)提供在線旅游服務(wù)和旅游產(chǎn)品的介紹,經(jīng)營范圍集中在酒店預(yù)訂、機票預(yù)定和旅游路線預(yù)訂三個方面。在網(wǎng)上提供國內(nèi)所有航空公司的在線訂票服務(wù),除了有30多個城市可提供送票服務(wù)之外,還有2000多家酒店的資訊情況,有1500多家酒店可供預(yù)定,有2000多個目的地可供查詢,為客戶提供全方位的配套產(chǎn)品。
攜程提供不僅是服務(wù),深層次上它定位很明確,就是行業(yè)上下游信息的整合者。利用經(jīng)濟學(xué)中“信息不對稱原理”和機票與酒店預(yù)訂行業(yè)之間存在著空白地帶,攜程找到了產(chǎn)業(yè)縫隙。攜程網(wǎng)依托互聯(lián)網(wǎng)作為其營銷界面,通過網(wǎng)絡(luò)和電話呼叫中心,把供應(yīng)商和消費者連接起來。攜程據(jù)此建立了非常簡單明了的盈利模式:攜程站在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,扮演著航空公司和酒店的“渠道商”角色,它建立了旅游需求方和酒店、旅行者以及航空等供給方的數(shù)據(jù)庫。一只手掌控著全國千萬以上的會員,另一只手向酒店和航空公司獲取更低的折扣,自己則從中獲取傭金。業(yè)務(wù)核心以機票、酒店預(yù)訂為主,靠發(fā)放會員卡吸納目標商務(wù)客戶,后臺依賴龐大的電話中心作預(yù)訂服務(wù)。信息整合就是他的核心資源優(yōu)勢。
3.3攜程網(wǎng)對于消費者決策的影響?yīng)?/p>
在商務(wù)旅游決策中,消費者時間觀念較強,而且對于服務(wù)設(shè)施及交通要求較高,因此,在線商務(wù)旅游網(wǎng)站根據(jù)這一需求,重點打造的是迅速準確的信息識別和搜集功能。以往商務(wù)旅行由于其停留時間不長,搜集信息不全面,導(dǎo)致消費者判斷評價不能夠全面,攜程網(wǎng)的出現(xiàn)則為消費者決策搜集到了很多很全的信息,并且攜程網(wǎng)提供給注冊會員住后評價板塊,方便消費者在購買后進行反饋,并且可以為后入住者提供更多信息。
購買活動的評價在決策步驟中也占有重要地位,攜程網(wǎng)針對消費者的要求,首先創(chuàng)造性地提出“像制造企業(yè)一樣來對待服務(wù)”。從2000年引入平衡計分卡、6西格瑪管理模式等精細化管理觀念。在建設(shè)呼叫中心、先進信息技術(shù)和一卡方式便捷的背后,攜程網(wǎng)把各部門責(zé)任分清,用以改進客服質(zhì)量,促使消費者購買時產(chǎn)生好的評價和反饋。
和以往的地面門店選擇旅游服務(wù)相比,在線網(wǎng)絡(luò)商務(wù)旅游能使消費者決策時減少信息空白,在選擇酒店和航班時更容易做出相對準確的選擇,而購買評價和時候反饋使得消費者決策進一步反饋給環(huán)境,促使營銷策略向前發(fā)展。
參考文獻
[1]Lewis,B.R.,Entwistle,T.W..ManagingtheServiceEncounter:AFocusontheEmployee[J].InternationalJournalofServiceIndus-tryManagement,1990,1(3):41-52.
商務(wù)談判是不同經(jīng)濟實體在經(jīng)濟交往和合作中,各自為了自身的經(jīng)濟利益和滿足對方需求,采用溝通、協(xié)商、合作、妥協(xié)等方法以共同目標作為參照達成一致建立合作關(guān)系的整個活動過程。供應(yīng)商管理則是在新的物流和采購經(jīng)濟形式下所提出的,基于戰(zhàn)略性合作關(guān)系的一種雙贏的管理機制,是順應(yīng)當今經(jīng)濟發(fā)展需求的合作性競爭、合作與競爭并存的客戶管理思想。自加入世界貿(mào)易組織以來,我國對外貿(mào)易活動變得日益頻繁,國際商務(wù)談判已經(jīng)成為我國與其他國家經(jīng)濟交往與貿(mào)易溝通的主要形式,供應(yīng)商管理水平也直接決定了我國在國際經(jīng)濟大環(huán)境中的競爭能力。隨著我國汽車行業(yè)突飛猛進的發(fā)展,國際交流合作也變得日益重要。本文結(jié)合汽車零部件采購模式和國際商務(wù)談判的特點,就汽車零部件產(chǎn)品國際供應(yīng)商管理模式及談判理念進行了研究,提出了有效的策略。
二、汽車零部件采購新趨勢
汽車生產(chǎn)全球化進程的不斷加快,使得眾多汽車生產(chǎn)廠家為了提高生產(chǎn)質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本,開始在全球范圍內(nèi),尋找質(zhì)量最高、服務(wù)最優(yōu)、交貨最快、技術(shù)最好的零部件供應(yīng)商。由于全球化信息網(wǎng)絡(luò)和國際競爭市場的形成,全球采購已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)廠家提高企業(yè)核心競爭能力,獲取更大利潤的重要手段。因此,企業(yè)如何通過實施全球化采購,獲得更好的產(chǎn)品質(zhì)量和達到最佳經(jīng)濟效益,已經(jīng)成為汽車生產(chǎn)企業(yè)所共同關(guān)注的話題!在傳統(tǒng)的采購管理模式和供應(yīng)商管理模式改變的同時,也促使我國汽車生產(chǎn)廠家不得不優(yōu)化并提高供應(yīng)商管理水平和商務(wù)談判水準,以適應(yīng)日益加劇的市場競爭要求。
三、供應(yīng)商管理策略
(一)建立專業(yè)化的供應(yīng)商管理組織機構(gòu)
在汽車零部件全球化采購過程中,尤其是在全球經(jīng)濟交往越來越密切,合作越來越頻繁的時候,傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理模式已經(jīng)完全不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,不能滿足企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的需要。但汽車零部件的供應(yīng)鏈較為復(fù)雜,也呈現(xiàn)出動態(tài)變化的狀態(tài),供應(yīng)商管理中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將直接影響到整個供應(yīng)鏈的正常運作。在汽車零部件全球采購的模式下,供應(yīng)商管理首先應(yīng)當以優(yōu)秀的供應(yīng)商管理人才作為基礎(chǔ)建立起專業(yè)化較強的供應(yīng)商管理機構(gòu),并賦予供應(yīng)商管理機構(gòu)以足夠的供應(yīng)商管理權(quán)限,供應(yīng)商管理機構(gòu)應(yīng)當包括兩個部分,分別是決策機構(gòu)和職能機構(gòu),決策機構(gòu)直接與新供應(yīng)商的資質(zhì)審核、零部件供應(yīng)商選擇、定點,新產(chǎn)品策劃、開發(fā)、認可等工作。職能機構(gòu)則主要負責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品總體質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量評價、產(chǎn)品質(zhì)量推進與驗證等工作。
(二)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
除了以優(yōu)秀人才為基礎(chǔ)建立專業(yè)化的全球采購供應(yīng)商管理機構(gòu),專門負責(zé)國際采購供應(yīng)商管理過程外,還應(yīng)當改變傳統(tǒng)供應(yīng)商管理理念,建立新型供應(yīng)商關(guān)系,尤其是還停留在傳統(tǒng)的買與賣關(guān)系上的供應(yīng)商管理理念,更需要進行全面革新,樹立起與供互利的新型供應(yīng)商管理理念,充分以法律作為依據(jù)并堅守法律原則,以共同發(fā)展和共同提高作為目的,并圍繞質(zhì)量共同促進互相幫教,與供應(yīng)商建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
(三)強化供應(yīng)商質(zhì)量評價能力
供應(yīng)商質(zhì)量評價直接決定了供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商關(guān)系的確定,只有不斷的優(yōu)化并篩選供應(yīng)商群,建立強勁優(yōu)秀的供應(yīng)商合作模式,才能真正提高供應(yīng)商供貨質(zhì)量,真正提高企業(yè)生產(chǎn)效益。比如上海通用汽車就參考了美國通用汽車的零部件供應(yīng)商管理思想,同零部件供應(yīng)商建立起戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,與供應(yīng)商相互學(xué)習(xí)、相互幫扶,實現(xiàn)雙方的共同發(fā)展。在供應(yīng)商質(zhì)量評價上,上海通用全面推行了較高的質(zhì)量體系標準來選擇供應(yīng)商,并建立相應(yīng)的管理體系,全力扶持和幫助供應(yīng)商,在提高供應(yīng)商技術(shù)水平和競爭能力的同時,來促使供應(yīng)商滿足長期、持久的高質(zhì)量的供貨!
四、商務(wù)談判策略
(一)商務(wù)談判前的準備工作
在國際競爭不斷加劇的情況下,商務(wù)談判是汽車制造業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的重要手段。在汽車零部件的全球化采購商務(wù)談判活動中尤其明顯,因此所有的思想和策略都應(yīng)當緊密圍繞互惠互利、平等合法、迅速有效、質(zhì)量最佳的原則。在談判前,必須圍繞這幾項原則,全面分析談判雙方的背景,采購戰(zhàn)略與談判供應(yīng)商的合作關(guān)系定位,以及雙方在商務(wù)談判中的優(yōu)勢和劣勢,即SWOT分析,做到知已知彼。同時,充分明晰自己在談判活動中所需要達到的目標,圍繞預(yù)定的目標根據(jù)雙方優(yōu)勢和劣勢進行各項準備活動,確定談判策略,并就談判中可能會遇到的問題進行預(yù)測,事先制定相應(yīng)的解決方案,以確保在整個商務(wù)談判活動中能取得先機。為了應(yīng)對各種不同的情況,最好在談判前制訂多套預(yù)案,以免在你推我拉的談判過程中被對方引入誤區(qū)。
談判前還應(yīng)充分做好價格及成本分析,并把它作為商務(wù)談判的基礎(chǔ),運用成本模型的分析方法,來確定談判的主體,有的放矢。
(二)商務(wù)談判中應(yīng)注意的問題
在汽車零部件國際采購商務(wù)談判中,雖然談判本身就是雙方的對抗,但對供應(yīng)商的態(tài)度,必須公平互惠,不可趾高氣揚、傲慢無禮。但應(yīng)當建立起融洽的氣氛來增強彼此的信心,而不是劍拔駑張的對抗局面激發(fā)沖突拉開距離,引起對方的對抗意識和反感意識。由于商務(wù)談判是極為敏感的經(jīng)濟交流活動,所以談判過程中語言一定要簡練,尤其是隨著談判的進行信息量不斷增加后,極容易分散話題,一定要注意語言的針對性,全力忽略無關(guān)信息的干擾。對于重要談判目標,一定要迂回前進引導(dǎo)對方的思想,而不能直接對抗暴露自己的意圖。與供應(yīng)商談判或議價的過程,可謂相當艱辛與復(fù)雜,采購員更需有忍耐、等待的修養(yǎng),才能“欲擒故縱”,居于劣勢時,亦能忍讓求全,不慍不火,克已奉公。
此外,還應(yīng)當把握好談判的節(jié)奏,使整個談判活動掌控在自己手中,但并不是說要語言多,而是要多用耳朵少用嘴,深入分析對方的弱點,制定引誘對方的策略,做到運籌帷幄,直擊要害。
參考文獻
[1]卓鐵流.論對外貿(mào)易的談判技巧——商務(wù)談判的語言技巧[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009(03).
[2]劉小強.也談商務(wù)談判技巧[J].中國市場,2009(06).
[3]萬麗,倪筱燕.論多元化的國際商務(wù)談判技能[J].企業(yè)經(jīng)濟,2007(06).