時間：2022-09-29 09:12:08
序論：在您撰寫培訓工作方案時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
2014是全面貫徹落實十精神、深入推進農(nóng)村改革發(fā)展之年，更是我鎮(zhèn)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。扎實做好農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作，提升農(nóng)民綜合素質(zhì)，增強和提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識和能力，培育新型農(nóng)民，對推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、加快農(nóng)村新社區(qū)建設具有重要意義。
一、指導思想
以黨的十精神為指導，繼續(xù)深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合本鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展要求，以提升農(nóng)民素質(zhì)為目的，拓寬培訓項目，突出培訓重點，提高培訓質(zhì)量；以促進就業(yè)為目標，深化和創(chuàng)新服務，為推進新農(nóng)村建設做出新的貢獻。
二、組織領導
為做好今年的農(nóng)民培訓工作，鎮(zhèn)黨委政府同意成立農(nóng)民培訓工作領導小組。
三、工作要點
（一）制訂計劃，提高培訓質(zhì)量
1、制定切實可行的農(nóng)培工作計劃。各村（居、社區(qū)）要從“二個轉(zhuǎn)變”的要求，即從適應性向戰(zhàn)略性、數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，深入基層，廣泛開展調(diào)查，制訂切實、有效的培訓計劃。鎮(zhèn)成校要根據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)培計劃方案的要求，切實抓好方案的指導和落實工作，并協(xié)助全鎮(zhèn)各村（居、社區(qū)）做好農(nóng)民培訓工作。
2、提高培訓質(zhì)量。堅持把獲證率作為衡量培訓質(zhì)量的重要指標，要求培訓獲證率達到80%以上。證書包括職業(yè)資格證書、上崗證書、操作證書、合格證書等由鎮(zhèn)及鎮(zhèn)級以上鑒定管理部門頒發(fā)的合格證書。
（二）突出重點，增強培訓成效
1、把創(chuàng)業(yè)培訓放在更加突出的位置。面對國際金融危機對我國經(jīng)濟社會的影響，要著力推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓。要充分發(fā)揮現(xiàn)代化家庭工業(yè)發(fā)展靈活性的特點，做好現(xiàn)代家庭工業(yè)業(yè)主的培訓，促進現(xiàn)代家庭工業(yè)健康發(fā)展、蓬勃發(fā)展。要以農(nóng)村青年為重點，加強創(chuàng)業(yè)技能培訓。以項目發(fā)展為龍頭，帶動低收入農(nóng)戶、以農(nóng)村大齡勞動力、留守婦女、殘疾人員等特殊群體，開展相應的技能培訓。積極開展種養(yǎng)大戶、農(nóng)村土地股份合作社經(jīng)營人員、農(nóng)家樂經(jīng)營者、專業(yè)合作社創(chuàng)辦領辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。堅持“符合實際、具有實效、可以實用”的原則，圍繞我鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，以市場用工需求為導向，以促進農(nóng)民穩(wěn)定就業(yè)目標，增強就業(yè)競爭力為追求，切實有效地開展農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓。結合當前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民工返鄉(xiāng)的實際，重視下崗返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓，促進農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè)。
3、積極探索與新社區(qū)建設相對接的各類培訓。加強與有關職能部門聯(lián)系協(xié)作，突出文化、體育、社區(qū)服務等項目，把農(nóng)民培訓融合滲透到新社區(qū)建設的各項工作中。以村兩委會班子成員、農(nóng)村實用人才、村信息員和青年農(nóng)民為重點，啟動實用信息技術培訓活動。
4、組織開展農(nóng)民“雙證制”教育培訓。探索利用電大、農(nóng)廣校、成校等途徑，著重對村干部、青年農(nóng)民培訓開展“雙證制”培訓，使受訓農(nóng)民既獲得專業(yè)技能資格證書，又取得成人學歷證書。引導參加農(nóng)村預備勞動力培訓人員參加成人學歷教育。
(三)深化服務，提升工作水平
1、加強宣傳。充分利用多種宣傳工具、多種渠道、多種方式加強對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作的政策意見和典型事例的宣傳，擴大培訓影響，促進學習技能熱情。各村（居、社區(qū)）對農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作中的先進典型和成功經(jīng)驗，要及時總結宣傳推廣。
2、促進農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)的對接。根據(jù)縣農(nóng)培辦的統(tǒng)一部署，建設完善農(nóng)民培訓信息管理系統(tǒng)，探索建立網(wǎng)上培訓就業(yè)供需對接平臺，開展培訓跟蹤服務。圍繞提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民，加強與用工企業(yè)的聯(lián)系，促進培訓轉(zhuǎn)移對接。充分發(fā)揮各類人力資源市場和中介服務機構的作用。
3、加強調(diào)查研究，創(chuàng)新服務。各村（居、社區(qū)）要結合實際，加強調(diào)查研究，通過設計載體、搭建平臺，從服務方式、培訓模式、管理方式、體制機制等方面探索創(chuàng)新農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，不斷提高農(nóng)民培訓和轉(zhuǎn)移工作水平。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我縣“十三五”脫貧攻堅的目標任務，開展多渠道、多層次、多形式的就業(yè)技能培訓和農(nóng)業(yè)實用技能培訓，全面提高貧困人口和低收入人口素質(zhì)，增強其自我發(fā)展能力，實現(xiàn)脫貧致富，確保我縣農(nóng)村貧困人口到2020年如期脫貧貢獻力量。
二、目標任務
以實現(xiàn)貧困戶轉(zhuǎn)移就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，增加貧困農(nóng)民收入為目標。著力加強農(nóng)業(yè)科技引導、推廣與培訓，促進“一村一品”發(fā)展，培育支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，按照“渠道不變、用途不變、因地制宜、按需培訓”的原則，大力開展各類培訓。2016年，全縣農(nóng)業(yè)實用技術培訓1520人。
三、培訓原則
（一）以人為本，注重開發(fā)。以建檔立卡貧困人口為主體，按照“扶上馬、送一程”的原則，可兼顧建檔立卡已脫貧人口，通過培訓使他們掌握一技之長，為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展培訓所需勞動力和熟練掌握實用技術的新型農(nóng)民。
（二）因地而宜，分類實施。結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困人口規(guī)模，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村為單位，確定培訓班，針對不同對象的不同需求，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，進行分類培訓。
四、培訓形式和項目管理
根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)項目，本著貧困地區(qū)實際需求的原則開展培訓工作。
培訓工作由縣扶貧辦組織，根據(jù)培訓內(nèi)容，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和委培單位具體實施。
（一）“農(nóng)家課堂”培訓。以種植，養(yǎng)殖為目的農(nóng)村實用技術培訓，圍繞農(nóng)村迫切需要的種苗繁育，高產(chǎn)栽培管理、低產(chǎn)改造、病蟲害防治等進行培訓，將課堂安排在田間地頭、飼養(yǎng)場院。
（二）示范點培訓。組織農(nóng)戶到本地或外地實用技術培訓點進行培訓。原則上以就地培訓為主，也可以結合產(chǎn)業(yè)開發(fā)進行異地培訓。
（三）規(guī)范扶貧培訓項目管理，做好建檔立卡工作。檔案要包括以下主要內(nèi)容：1.培訓項目計劃方案。2.培訓通知。3.培訓教材。4.培訓人員和授課人員花名冊；授課人員花名冊：包括授課人員的姓名、單位、職稱、授課時間、領取補助的金額及本人簽名等。培訓人員花名冊：包括姓名、性別、年齡、所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和村（屯）名稱、領取補助的金額及本人簽名等。
五、培訓資金補助標準
2016年，農(nóng)業(yè)實用技術培訓共計15期。各承訓單位依據(jù)本地資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)進行農(nóng)業(yè)實用技術培訓。
培訓時間定于6-12月期間，每人補助200元，補助資金專用于講課費、誤餐費、資料費、交通費、后期跟蹤服務費用等。合計利用專項資金30.4萬元。
對當年參加就業(yè)培訓并獲得培訓合格證和職業(yè)資格證或?qū)ｍ椖芰ψC書的貧困家庭勞動力，憑證一次性補助1400元。
六、培訓教師聘請
實用技術培訓，需聘請培訓教師，由承訓單位和委培單位聘請，講課費在培訓費中開支。聘請教師需提供如下資料：
（一）身份證復印件；
（二）技術級別聘任證書復印件；
（三）講師登記表。
七、工作要求
（一）制定實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和委托培訓機構要根據(jù)縣下達的培訓計劃，制定具體實施方案，并盡快將任務分解落實，特別要抓好培訓人員，培訓內(nèi)容和確定培訓教師的落實，確保培訓工作全面完成任務。
（二）實行實名制培訓。培訓單位要建立農(nóng)業(yè)實用技術培訓檔案，做到一期一檔。做好培訓現(xiàn)場影像資料的存留。每期開班前一周，報縣扶貧一份預培訓人員明細表，備扶貧辦開班當天現(xiàn)場監(jiān)督。自行培訓視為自動取消項目。
一、指導思想
認真貫徹省農(nóng)委皖農(nóng)科函〔2012〕1091號精神，緊緊圍繞市2012年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體目標和中心任務，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民需求為導向，以新型農(nóng)民培訓民生工程、國家農(nóng)技推廣示范縣項目實施、糧食生產(chǎn)“三大行動”、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建、畜牧業(yè)升級計劃、水產(chǎn)跨越工程等農(nóng)業(yè)重點項目為載體，堅持“政府主導、上下聯(lián)動、多元參與、廣泛培訓”的工作機制，利用春季農(nóng)閑季節(jié)，多層次、多渠道、多形式地開展農(nóng)業(yè)科技培訓，結合為民服務爭先創(chuàng)優(yōu)活動，形成大聯(lián)合、大協(xié)作、大培訓的工作格局，在全市范圍內(nèi)掀起“學科技、用科技、促雙增”的熱潮。
二、目標任務
分區(qū)域、分專業(yè)、分班次培訓基層農(nóng)技人員500名；圍繞春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，開展一事一訓、現(xiàn)場指導等方式，培訓指導農(nóng)民80萬人次；印發(fā)技術明白紙80萬份，開展廣播技術講座100次；推廣農(nóng)業(yè)主導品種20個，主推技術30項次。
三、培訓方式和內(nèi)容
（一）基層農(nóng)技人員培訓。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《基層農(nóng)技人員培訓大綱》要求，以國家農(nóng)技推廣示范縣項目、新型農(nóng)民培訓項目為載體，以部省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術培訓基地和新型農(nóng)民培訓基地為培訓承辦單位，依托省產(chǎn)業(yè)技術體系專家團隊，圍繞種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)等主要農(nóng)產(chǎn)品重點推廣的主導品種和主推技術，對5個國家農(nóng)技推廣示范縣技術指導員進行異地培訓，對全市基層農(nóng)技人員開展集中培訓。
（二）農(nóng)業(yè)科技示范戶和種養(yǎng)大戶培訓。依托國家農(nóng)技推廣示范縣項目、糧食生產(chǎn)“三大行動”、畜牧業(yè)升級計劃、水產(chǎn)跨越工程、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建工程等農(nóng)業(yè)重點項目，圍繞防災減災知識、節(jié)本增效技術、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，以及小麥、油菜春季田間管理、生豬、家禽飼養(yǎng)出欄補欄、水產(chǎn)品捕撈與投放等種養(yǎng)業(yè)關鍵技術內(nèi)容，采取集中培訓、分戶指導、實地觀摩交流和田間學校等方式，重點培養(yǎng)種養(yǎng)規(guī)模較大、示范帶動能力較強、有一定科技水平的科技示范戶，提高他們的科技種養(yǎng)、自我發(fā)展和輻射帶動能力。
（三）普通農(nóng)民培訓。結合各級各類農(nóng)業(yè)項目，采取“手把手、面對面”現(xiàn)場培訓、田間學校、入戶指導、遠程技術服務、發(fā)放光盤、明白紙、農(nóng)村“大喇叭”等多樣靈活的方式，開展科技培訓，快捷有效地為廣大農(nóng)民宣傳強農(nóng)惠農(nóng)政策，提供技術、信息和咨詢服務，全面提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。
四、任務分工
從現(xiàn)在開始至今年4月底，在全市持續(xù)開展大培訓。
（一）基層農(nóng)技人員培訓。根據(jù)省農(nóng)委有關文件精神，組織5個國家農(nóng)技推廣示范縣的500名技術指導員，到宿州職業(yè)技術學院開展5天集中培訓，提升其服務能力。從3月份開始，分期分批對全市1100名基層農(nóng)技人員進行培訓。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)耕文化遠程大培訓。由市農(nóng)業(yè)廣播電視學校牽頭，利用遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)舉辦農(nóng)民知識更新大講堂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技大講堂和農(nóng)耕文化大講堂。
（三）穩(wěn)糧增產(chǎn)大培訓。由市農(nóng)委牽頭，市農(nóng)科院、市農(nóng)技中心等單位參加，圍繞糧食生產(chǎn)“三大行動”、糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建等，舉辦穩(wěn)糧增產(chǎn)大培訓活動，重點對種糧大戶開展培訓小麥春季田間管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、防災減災等技術。
（四）農(nóng)機化技術大培訓。由市農(nóng)機局牽頭，重點對農(nóng)機大戶，開展農(nóng)機化新技術、安全生產(chǎn)技術、新型農(nóng)機具使用與維修技術等培訓。
（五）水產(chǎn)健康養(yǎng)殖培訓。由市水產(chǎn)局牽頭，組織水產(chǎn)技術推廣體系等人員，重點培訓水產(chǎn)品生產(chǎn)、水產(chǎn)品防疫檢疫、科學用藥、水產(chǎn)品質(zhì)量安全等技術。
（六）村級動物防疫員培訓。由市畜牧局牽頭，結合畜牧升級計劃、畜牧科技進萬家活動等，對村級動物防疫員開展培訓，重點培訓常見動物疫病診斷、用藥原則及常用治療等技術。
五、保障措施
（一）加強組織領導，明確工作職責。開展春季農(nóng)業(yè)科技大培訓，對促進全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)民科技素質(zhì)，具有重要意義，各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)部門要高度重視，要根據(jù)本地生產(chǎn)特點和實際，制定工作方案，明確目標任務、工作重點和落實措施，確保培訓扎實開展，取得預期成效。國家、省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系各綜合試驗站、5個國家農(nóng)技推廣示范縣，要在春季農(nóng)業(yè)科技大培訓中率先垂范，認真做好培訓工作。市農(nóng)委成立由有關單位負責人組成的工作協(xié)調(diào)組，負責總體方案制定、綜合協(xié)調(diào)、政策落實和總結宣傳。
（二）整合項目資源，形成工作合力。各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門要統(tǒng)籌利用各方資源，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系、新型農(nóng)民培訓民生工程、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣、超級稻新品種選育與示范項目等，多層次、多渠道、多形式地開展大培訓工作，形成“體系、項目、基地、人才”相結合的強大合力。
（三）開展督導檢查，確保任務落實。各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要積極行動起來，精心組織，周密安排，扎實抓好大培訓的每一個環(huán)節(jié)。要加強監(jiān)督檢查，及時掌握各地培訓工作進展，了解培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時提出應對措施，確保各項任務落實并取得實效。
一、指導思想
認真貫徹落實全盟“十一五”規(guī)劃精神，以培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、善經(jīng)營、懂管理、適應市場競爭需要的民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍和高水平的專業(yè)技術人才隊伍為目標，堅持實效性和針對性原則，以民營企業(yè)和較大規(guī)模個體工商戶經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員培訓為重點，通過多形式、多層次的培訓活動，不斷提高非公有制經(jīng)濟人士綜合素質(zhì)，進一步促進我盟非公有制經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、階段性目標
2007—2010年，通過多形式、多層面的逐期、逐批培訓，使全盟60%較大規(guī)模民營企業(yè)的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員及20%有一定影響力的個體經(jīng)營者了解國家相關經(jīng)濟政策，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，進一步提高經(jīng)營管理水平；使廣大員工掌握崗位專業(yè)知識，進一步提升勞動技能。
三、培訓內(nèi)容和形式
1、民營企業(yè)高級管理人員國外研修
通過學習研究發(fā)達國家企業(yè)經(jīng)營管理運作的先進管理思想、管理方法，培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神和提升核心能力。
以組織肉類加工和畜牧業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)赴澳大利亞研修為重點，2007-2010年，每年組織一批我盟重點扶持的民營企業(yè)高級管理人員赴發(fā)達國家研修考察。
2、民營企業(yè)高級管理人員江浙研修班
利用浙江、江蘇兩省全國工商聯(lián)培訓基地資源和我盟黨政干部培訓基地資源組織培訓班。使我盟民營企業(yè)經(jīng)營管理人員更加了解中國民營企業(yè)發(fā)祥地—溫州，學習江浙地區(qū)企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法，增加兩地民營企業(yè)的交流與合作。
2007年—2010年，每年舉辦1期民營企業(yè)高級管理人員江浙研修班。
3、民營企業(yè)高級管理人員提升企業(yè)核心競爭力培訓班
以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人才資源、團隊合作、領導策略為培訓課題，2007—2010年，每年區(qū)分行業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營淡季安排組織。培訓地點選在山東青島和北京及其臨近城市。
4、民營企業(yè)中層管理人員培訓班
以黨的有關方針、政策、民營企業(yè)發(fā)展理論和工商管理知識為主要培訓內(nèi)容。2007—2010年，適時舉辦。地點以盟民營企業(yè)培訓基地所在地錫林浩特市為主，適時深入旗縣進行巡回培訓。
5、民營企業(yè)專業(yè)技術人員培訓班
結合我盟非公有制企業(yè)專業(yè)技術職務申報工作進行，每年根據(jù)申報情況，分行業(yè)舉辦幾批次專業(yè)技術知識培訓班，時間為每年11月—12月份，地點為申報人員集中的旗縣市。
6、民營企業(yè)定點綜合培訓
結合企業(yè)所從事行業(yè)和企業(yè)發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)要求，為企業(yè)量身定制培訓方案，對企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員及技術工人同時安排培訓?？蓪讉€有類比性的企業(yè)組合在一起安排。
7、工商聯(lián)（商會）干部培訓
結合民營企業(yè)經(jīng)營管理人員研修培訓進行。在開辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓班的同時，安排全面提高工商聯(lián)（商會）干部素質(zhì)，做好新時期商會工作課題，并考察培訓地工商聯(lián)（商會）。2007年—2010年，對全盟工商聯(lián)干部輪訓一遍。
四、主要措施
1、建立民營企業(yè)培訓基地
民營企業(yè)培訓基地由盟外培訓基地和盟內(nèi)培訓基地兩部分組成。
盟外培訓基地分別設在山東青島、浙江溫州、江蘇杭州和北京市。名稱為民營企業(yè)青島培訓基地、民營企業(yè)溫州培訓基地、民營企業(yè)蘇州培訓基地和民營企業(yè)北京培訓基地。青島培訓基地依托青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司建立。青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專門從事管理培訓、咨詢、教材研發(fā)與推廣的培訓機構，匯集了一大批具有現(xiàn)代管理智慧和全球視野的專家和培訓師。該公司先后為全國各地600多家企業(yè)提供培訓服務，培訓效果得到廣泛認可。06年7月，我會與盟組織部聯(lián)合依托蘭德公司舉辦了第一期民營企業(yè)家青島培訓班，收到了很好的效果。民營企業(yè)青島培訓基地培訓教學組織由青島蘭德公司與我會共同負責，培訓服務由青島蘭德集團承擔。溫州培訓基地依托全國工商聯(lián)溫州培訓基地培訓資源和溫州工商聯(lián)組織優(yōu)勢建立。蘇州培訓基地依托我盟黨政干部蘇州培訓基地資源和蘇州工商聯(lián)組織優(yōu)勢建立。北京培訓基地依托我盟黨政干部北京培訓基地培訓資源及北京蘭德集團和全國工商聯(lián)組織優(yōu)勢建立。
盟內(nèi)培訓基地設在盟工商聯(lián)非公經(jīng)濟人士培訓中心，名稱為民營企業(yè)培訓基地。盟工商聯(lián)非公有制經(jīng)濟人士培訓中心于2003年6月成立，幾年來，舉辦了10余次全盟非公人士培訓班，共培訓民營企業(yè)及個體工商戶經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員800余人次。中心原設在盟工商聯(lián)辦公樓（現(xiàn)已拍賣），擁有一間教室和簡單的電教設備。新址擬設在正在建設中的錫林郭勒盟商會會館，商會會館竣工后，進一步配備培訓設備設施，確保培訓活動規(guī)范運行。
培訓方式以集中培訓為主，輔之以電視教學。為兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，方便企業(yè)人員的學習，教學活動采取“請上來”與“走下去”相結合的方式。即在基地中心場所集中培訓的同時，適時深入旗縣進行巡回培訓，教學活動由盟工商聯(lián)經(jīng)濟科具體負責，根據(jù)具體情況，部分培訓班將會同組織部、人事局及其他有關部門共同組織。
2、投入專項培訓經(jīng)費
設立民營企業(yè)培訓專項扶持資金，用于民營企業(yè)培訓基地的建設和民營企業(yè)考察培訓補貼。同時，本著政府投入、企業(yè)籌備、個人承擔相結合的原則多方籌措資金，確保民營企業(yè)培訓工作順利進行。
同時為各級工商聯(lián)劃撥專項培訓經(jīng)費。盟工商聯(lián)年20000元；旗、縣、市工商聯(lián)年5000元，用于帶隊組織并參加國內(nèi)外培訓考察活動。
3、組織專業(yè)師資隊伍
根據(jù)我盟民營企業(yè)發(fā)展需求，邀請熟悉非公經(jīng)濟發(fā)展的我國著名的經(jīng)濟學家、學者、專家為民營企業(yè)培訓基地的授課教師，同時在盟內(nèi)組織一批適于為民企授課的優(yōu)秀教師，組成我盟民營企業(yè)培訓專業(yè)師資隊伍。以前幾年培訓所邀情、聘用的教師為基礎，同時利用自治區(qū)工商聯(lián)、盟組織部、盟人事局培訓基地師資資源組織。
為構建政府主導、部門分工協(xié)作、全社會共同參與的地質(zhì)災害防治工作體系，全面提升我縣地質(zhì)災害防治能力，我局將按照市局2013年地質(zhì)災害防治宣傳培訓計劃，組織開展我縣地質(zhì)災害防治宣傳培訓,具體方案如下：
一、宣傳培訓主題
本次宣傳培訓活動主題為“識災、避災,家喻戶曉，防災、減災，人人有責”。主要內(nèi)容是對我縣各級地質(zhì)災害防治工作人員、地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)群眾、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）村監(jiān)測責任人進行地質(zhì)災害防治、管理、應急知識培訓。
二、宣傳培訓目的
宣傳培訓活動旨在提高全縣國土資源系統(tǒng)對地質(zhì)災害防治工作的管理水平，提升工作人員的業(yè)務素質(zhì)，向社會群眾宣傳地質(zhì)災害防治知識，增強防災意識，提高自救互救能力，營造全社會共同參與地質(zhì)災害防治工作氛圍，促進汛期地質(zhì)災害防治各項工作的落實。
三、宣傳培訓對象
本次宣傳培訓對象是全縣國土資源系統(tǒng)從事地質(zhì)災害防治工作人員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村地質(zhì)災害監(jiān)測人、地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)受威脅的全體群眾和成員單位負責人。
四、宣傳活動內(nèi)容及形式
本次宣傳培訓采取省、市、縣三級結合，分類培訓方式進行，以集中學習、室外宣講和媒體宣傳等多種形式相結合形式開展，主要圍繞識災、防災、避險自救、災情報告等內(nèi)容進行宣傳。國土資源所要結合實際，室外宣講要深入鄉(xiāng)村、學校、廠礦、企業(yè)、旅游景區(qū)和在建工地等開展宣傳活動。做到電視有影，報紙有字。
五、培訓安排
（一）省國土資源廳主要組織市、縣國土資源部門負責地質(zhì)災害防治的分管局長、科（股）長、基層國土資源所長培訓，分2批5期進行。
第一批為市、縣國土資源部門負責地質(zhì)災害工作的分管局長和科（股）長，分2期進行。我縣參加第2期培訓，培訓地點為太原。
第二批為基層國土資源所長，分3期進行。我縣參加第5期培訓，培訓地點為臨汾。
（二）我局主要負責對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）所長以下工作人員、監(jiān)測責任人、監(jiān)測員、地質(zhì)災害防治成員單位負責人的培訓。
以上培訓，時間自定，總體培訓要在7月中旬前結束。
六、總結評價
各有關股（室)、所要對宣傳培訓工作進行自我評價、認真總結、上報好的經(jīng)驗做法。
七、有關要求
（一）要高度重視。各國土資源所要充分認識做好地質(zhì)災害防治宣傳培訓工作的重要意義，突出教育防范、超前防范，把地質(zhì)災害防治宣傳培訓工作作為年度地質(zhì)災害防治工作的一項重要工作來抓，不斷強化地質(zhì)災害防范意識。
利用會議式的授課方式，首先讓參加者發(fā)表意見，指導者再補充不足的部分;同時制訂現(xiàn)場培訓角色訓練實施表，首先設定下屬的情況，然后選擇現(xiàn)場培訓的具體形式，實施角色訓練。以下是小編和大家分享的管理層培訓工作方案策劃參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
管理層培訓工作方案策劃一
一、新任管理人員培訓的宗旨
1有效地應付各種變化，并培養(yǎng)努力達成目標的管理態(tài)度。
2根據(jù)管理原則，有效地執(zhí)行管理任務。
3通過參加者的相互交流，互相啟發(fā)，開闊視野，以便以更有效的方式、方法解決管理問題。
二、新任管理人員培訓的主要內(nèi)容
1管理基礎。
2組織原理、原則。
3下屬的培育。
4人際關系。
5領導能力。
三、新任管理人員培訓實施方法
1授課。
2演練。
3討論。
4對話。
四、管理人員培訓人數(shù)及時間安排
新任管理人員培訓的人數(shù)以12人為宜;對象為新任管理人員或候選管理人員;時間為3天。
五、管理人員培訓具體實施方法
1考察教育培訓效果要根據(jù)下屬及工作現(xiàn)場情況考慮：教育培訓的結果如何?下屬有何變化、改進?是否按預期達到了目標等。
2教育培訓特定下屬的計劃表：學習有關培育下屬的基本思路、個人能力的培養(yǎng)，以及研究了下屬的案例后，每位參加者要挑選特定下屬，設計今后六個月的教育培訓計劃。
3特定環(huán)境下的領導形式：
(1)根據(jù)下屬及工作現(xiàn)場的情況，考慮在什么情況下采用相應的領導類型。
(2)參加者首先學習
適應工作現(xiàn)場的基本領導能力，然后在分組討論中相互評價，并予以記錄。
六、管理人員培訓的計劃能力訓練
訓練新任管理人員制訂指導下屬的計劃。
七、領導能力培訓
讓新任管理人員了解指導下屬的基本想法，尤其是以適當?shù)姆椒ń淌谄淙绾伟盐宅F(xiàn)有能力、如何設定能力標準等。
八、指導方法進行管理人員培訓
1使學習者意識到指導下屬工作的必要性，培養(yǎng)學習動機。
2使參加者學、說、寫、做，并解釋重點。
3讓參加者親自操作實施，并糾正偏差，直至掌握為止。
4確認參加者是否完全學會。
九、對管理人員培訓進行現(xiàn)場培訓指導
現(xiàn)場培訓的實施重點是利用會議式的授課方式，首先讓參加者發(fā)表意見，指導者再補充不足的部分;同時制訂現(xiàn)場培訓角色訓練實施表，首先設定下屬的情況，然后選擇現(xiàn)場培訓的具體形式，實施角色訓練。
十、與下屬的交談法培訓
1選擇可以輕松交談的地點。
2選擇適當?shù)臅r機。
3事前收集交談的信息資料。
4站在下屬的立場考慮問題。
5不要用說教的方式和批評性的語氣。
6避免將交談的內(nèi)容泄露出來。
管理層培訓工作方案策劃二
一、培訓需求調(diào)查與分析
規(guī)模50人的管理隊伍，經(jīng)驗和教育背景參差不齊，為使培訓方案具有針對性和可操作性，需要進行培訓需求調(diào)查，調(diào)查范圍覆蓋各部門的中層管理者，調(diào)查內(nèi)容包括對該管理隊伍的現(xiàn)狀、構成、能力、素質(zhì)及積極性等方面進行廣泛而深入的調(diào)研等。調(diào)查時可采用觀察分析法、訪問座談法、調(diào)查問卷分析法、資料信息分析法、績效分析法、自我分析法等。
二、培訓目標
1.通過培訓,讓管理者接受系統(tǒng)的管理教育，學習更全面的管理方法，進而提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力，從而形成優(yōu)秀的管理梯隊。
2.在提升卓越領導力與高績效執(zhí)行力的基礎上，轉(zhuǎn)變管理觀念、改善管理方法，提高管理者的價值觀及企業(yè)歸屬感。
3.通過對中層管理者進行培訓，讓每位學習后的管理者學以致用，并通過轉(zhuǎn)訓的形式帶入到各部門團隊中，帶動全司學習型企業(yè)的發(fā)展。
4.宣導公司的企業(yè)文化，增強員工凝聚力、降低員工流失率。
三、培訓項目選擇
培訓安排
(1)在培訓內(nèi)容的設置上，應注重培訓內(nèi)容的實用性，培訓重點應放在專業(yè)技能提升、團隊建設與后備人才培養(yǎng)、領導力與執(zhí)行力水平提升及企業(yè)文化建設與傳播等方面;
(2)在培訓方式的選擇上，應注重理論講授，聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗，進行案例剖析與分享;
(3)在選擇授課講師上，傾向于外聘行業(yè)專家講師，也可由公司資深績優(yōu)中高管擔當;
(4)培訓時間放在上班時間內(nèi)或進行封閉式培訓。
2、培訓課程的選擇
(1)一般適用于中層管理者通用技能的培訓包括：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高級商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊復制、壓力管理及自我激勵。
(2)管理技能及其他培訓課程包括：卓越領導力與高績效執(zhí)行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。
(3)專業(yè)技能課程，針對不同部門崗位，培訓內(nèi)容主要涉及到崗位技能提升訓練、企業(yè)文化的理論與建設、管理者實務操作等等。
3、在培訓方法的選擇上，可選擇外聘講師或培訓管理機構的系統(tǒng)訓練或保送就讀EMBA、由公司專職講師開發(fā)課程并授課、由公司有經(jīng)驗的資深中高管做講授、公司打造閱覽室或電子閱覽室方便管理者學習。
4、培訓結果與激勵體系掛鉤，為了更好的促進管理者的培訓資源，做好身先士卒的楷模榜樣，激發(fā)管理者主動獲取培訓熱情，公司培訓部在搭建培訓體系時，應逐步形成培訓與薪資、培訓與晉升/降職等激勵體系的掛鉤。
四、培訓項目實施
1、培訓時間與周期
外聘專家培訓與外派培訓6—12月/次，具體人員由公司決策層連同培訓部決定;各類專題型內(nèi)訓每月/次，由培訓部統(tǒng)一做成全年的培訓計劃，臨時加設的培訓需求按每季度的培訓需求調(diào)查為準。
2、培訓方式
根據(jù)培訓主題的不同，采取集中講授、拓展訓練、經(jīng)驗交流與分享等方式進行。
3、轉(zhuǎn)訓計劃
各部門管理者在受訓后的一周之內(nèi)，必須向培訓部提交部門內(nèi)的轉(zhuǎn)訓計劃，要求轉(zhuǎn)訓計劃需在訓后兩個月之內(nèi)完成，并由部門負責人、直線領導向部門內(nèi)的員工進行轉(zhuǎn)訓，確保至上而下的學習與分享。建議轉(zhuǎn)訓的時間為每日晨會時間，利用晨會時間將培訓內(nèi)容與工作結合，由管理者做出點評，更利于員工的學習與吸收。
4、培訓計劃按照年度計劃→季度計劃→月度計劃進行層層分解實施，根據(jù)不同時間、不同發(fā)展階段作出改變。
五、培訓效果評估
針對不同的方面項目，有針對性地進行培訓評估，具體如下：
1、培訓意見反饋
在培訓結束后，要求每位管理者填寫培訓意見調(diào)查表，主要包括：課程內(nèi)容、質(zhì)量的反饋意見、對培訓組織方的反饋意見、對培訓師的反饋意見、對所掌握內(nèi)容的反饋意見。
2、參訓人員對知識、技能的掌握
由筆試考核與培訓心得體會兩部分組成，進一步對培訓效果評估。
3、訓后的改善培訓不能立即看到效果，所以需要一段時間的觀察、考核，以及公司決策層的日常觀察工作情況。通過觀察考核，如果沒有達到預期的培訓效果，可由公司決策層再次要求其回爐學習或自訓，再次考核，直到達到預期培訓效果，在此過程中公司決策層需要針對不同情況提出不同改進意見，反復應用，通過行動——總結——行動——總結，達成培訓效果。
4、培訓效果的影響與回報
培訓部對年度培訓工作作出綜合評估，通過客觀數(shù)據(jù)對比與分析，得出最終的培訓效果分析報告。包括年培訓投入與產(chǎn)出對比，績效管理對比等等。
5、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高、有量化。培訓部應注重培訓后的考評組織和工作績效觀察。每次培訓結果都帶入個人檔案，作為今后的薪酬、晉升/降職、解聘的重要依據(jù)之一。
六、培訓經(jīng)費預算
一、總體要求
以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實關于應急管理和安全生產(chǎn)工作的重要論述，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以提高全員安全素養(yǎng)為主線，以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，堅決糾正“培訓不培訓一個樣”的錯誤認識，聚焦培訓針對性更強、覆蓋面更廣、成效更明顯，堅持問題導向、目標導向、效果導向，大力開展企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓，為促進全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅實的安全素質(zhì)保障。
二、主要目標
通過企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓活動，持續(xù)推進以企業(yè)主要負責人、安全管理人員和其他全部從業(yè)人員為重點的安全生產(chǎn)培訓，強化企業(yè)主要負責人“要安全”、安全管理人員“懂安全”、從業(yè)人員“會安全”，真正提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
三、培訓對象
全鎮(zhèn)危險化學品、煙花爆竹、涉氨涉粉塵、粉塵涉爆、工商貿(mào)等應急部門監(jiān)管的行業(yè)企業(yè)全體從業(yè)人員。
鎮(zhèn)級培訓對象：規(guī)模以下企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)工作分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員。
企業(yè)培訓對象：除市、縣、鎮(zhèn)級培訓范圍以外的其他全部從業(yè)人員（包括勞動派遣人員，下同）。
四、培訓內(nèi)容
針對行業(yè)企業(yè)和對象不同，因材施教，實行差異化培訓。
特別要結合近幾年多發(fā)易發(fā)事故成因開展針對性知識培訓，讓各類從業(yè)人員進一步掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的法定職責及違法導致的法律責任、應該履行的權利義務，以及事故防控和應急處置措施。安全培訓以線下面授方式開展，并如實記錄安全培訓、考核情況。
（一）企業(yè)主要負責人側(cè)重安全知識培訓。
重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重要文件規(guī)定、關于安全生產(chǎn)的重要論述等；重大危險源管理、重大事故防范、應急管理以及事故調(diào)查處理的有關規(guī)定；先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和理念；火災、?；啡急?、有限空間中毒窒息、易燃易爆?；沸孤?、爆炸等典型事故和應急救援案例分析；事故發(fā)生后企業(yè)主要負責人應承擔的責任等。5月底前完成培訓。
（二）企業(yè)分管負責人和安全生產(chǎn)管理人員側(cè)重安全業(yè)務能力培訓。
重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重要文件規(guī)定、關于安全生產(chǎn)的重要論述等；安全風險辨識及管控措施，動火、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等高危作業(yè)和外包作業(yè)安全防范措施；應急管理、應急預案編制以及組織、引導作業(yè)現(xiàn)場人員疏散等應急處置知識；典型事故和救援案例分析，4月底前完成培訓。
（三）企業(yè)其他從業(yè)人員側(cè)重崗位安全技能培訓。
重點培訓安全生產(chǎn)法律法規(guī)，高危作業(yè)等重點崗位事故防范有關規(guī)定和注意事項；安全設備設施、個人防護用品使用；滅火器材的使用防范，報火警、撲救初起火災以及逃生自救知識和技能；典型事故案例。保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能上崗作業(yè)。3月15日前完成培訓。
五、組織實施
企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓活動按照鎮(zhèn)級、企業(yè)二個層面分別組織，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，采用線下集中培訓的方式，分期分批進行，培訓后要統(tǒng)一進行考試考核。
（一）鎮(zhèn)負責組織指導轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以下企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)工作分管負責人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作，確保4月底前完成。
鎮(zhèn)將迅速調(diào)查摸清本轄區(qū)范圍內(nèi)參訓人員具體數(shù)量，填報《轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以下參訓企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》（附件2）；結合當?shù)貙嶋H，制定詳細完備的培訓工作方案，精心組織，嚴格落實。培訓工作實施方案和《轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以下參訓企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》請于2月25日前上報縣應急局。
培訓結束后統(tǒng)一組織考試，合理安排考試地點和場次，嚴格考試紀律，確?？荚嚱Y果真實有效。對于考試不合格人員要在一定范圍內(nèi)進行通報，并予以相應處理。
活動結束后，鎮(zhèn)將及時整理留存相關檔案，并匯總填報相關表格、撰寫總結材料?？偨Y材料和《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作執(zhí)行情況匯總表》（附件3）《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試不合格人員名單》（附件4）《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試情況統(tǒng)計表》（附件5）于5月10日前上報縣應急局。
（二）鎮(zhèn)負責監(jiān)督指導轄區(qū)內(nèi)企業(yè)其他全部從業(yè)人員的培訓工作，確保3月15日前全部完成。
各相關企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)培訓主體責任，突出抓好技術管理人員、一線工人、特種作業(yè)人員等三類重點人員的安全教育，確保培訓率、應知應會率、持證上崗率達到100%。要結合單位實際，合理確定培訓內(nèi)容、設置培訓課程、保障培訓時間、嚴格組織實施，培訓要覆蓋到本企業(yè)所有從業(yè)人員（包括勞務派遣人員），著力提升從業(yè)人員的基本技能和操作規(guī)程執(zhí)行、崗位風險管控、安全隱患排查及突發(fā)事故應急處置能力。具備安全培訓條件的企業(yè)，可以開展自主培訓；不具備安全培訓條件的，應當委托具有相應資質(zhì)的安全培訓機構，開展培訓活動。
企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓計劃要分層次、分類別、分崗位制定，內(nèi)容要包括培訓時間、培訓目的、參訓人員、授課老師、培訓學時、培訓內(nèi)容等，并由單位主要負責人簽字存檔備查。培訓結束后要統(tǒng)一組織考試考核，未經(jīng)安全培訓教育和考核合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。各企業(yè)要嚴格按照有關規(guī)定建立從業(yè)人員培訓檔案，及時將培訓考核情況上傳至省安全生產(chǎn)智慧培訓平臺，實現(xiàn)培訓和考核全過程留痕可追溯。
培訓活動結束后，各企業(yè)要填報《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試情況統(tǒng)計表》（附件5）企業(yè)只負責填報企業(yè)層面培訓考試情況），報送到鎮(zhèn)應急管理科，經(jīng)鎮(zhèn)應急管理科匯總后，于3月30日前上報縣應急局基礎科。待鎮(zhèn)級培訓全部結束后，鎮(zhèn)在《企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓考試情況統(tǒng)計表》中補充填報鎮(zhèn)級級培訓情況。
六、工作要求
（一）高度重視。各部門、各相關企業(yè)、各單位要充分認識開展安全生產(chǎn)培訓工作的重要性和緊迫性，抓緊成立工作專班，在做好疫情防控的前提下，周密安排、精心組織，確保培訓工作穩(wěn)妥有序開展，確保培訓取得實效。這次企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓工作成效將納入年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，對思想認識不高、工作不重視、培訓不到位、效果不明顯、弄虛作假的，將嚴肅追究責任。
（二）強化監(jiān)管。各部門要強化對轄區(qū)企業(yè)自主培訓全過程的跟蹤督導，指導企業(yè)組織好、開展好這次培訓活動。要把安全培訓執(zhí)法納入各行業(yè)領域執(zhí)法重點范圍和重點內(nèi)容，組織開展專項執(zhí)法檢查。對于培訓計劃未落實、培訓不到位、從業(yè)人員安全操作能力差、違章指揮、違章作業(yè)導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，一律從嚴從重追究企業(yè)主要負責人和直接責任人的責任。
