《New Technology Work And Employment》雜志影響錄用的因素有哪些?
來源:優(yōu)發(fā)表網(wǎng)整理 2024-09-18 11:19:22 73人看過
《New Technology Work And Employment》雜志是一本專注于管理學(xué)領(lǐng)域的高質(zhì)量期刊,該雜志的錄用率受多種因素影響,想具體了解可聯(lián)系雜志社或咨詢在線客服。
《New Technology Work And Employment》雜志的錄用率受多種因素影響,具體如下:
年發(fā)文量:《New Technology Work And Employment》雜志年發(fā)文量為:18篇。年發(fā)文量較大的期刊,相對(duì)而言錄用率會(huì)高一些。
質(zhì)量與創(chuàng)新性:論文的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、數(shù)據(jù)可靠性以及創(chuàng)新性是關(guān)鍵。
期刊分區(qū):《New Technology Work And Employment》雜志在中科院的分區(qū)為3區(qū),而在JCR的分區(qū)為Q1。
論文質(zhì)量:包括研究設(shè)計(jì)的合理性、數(shù)據(jù)的可靠性、分析方法的科學(xué)性等。
影響力與排名:《New Technology Work And Employment》雜志IF影響因子為:4.5。高影響力的期刊通常對(duì)論文質(zhì)量要求更高,錄用率相對(duì)較低。
審稿流程:嚴(yán)格的多輪審稿流程會(huì)篩選掉部分稿件,導(dǎo)致錄用率下降。
投稿數(shù)量:在特定時(shí)期內(nèi),若大量研究者集中向某期刊投稿,會(huì)導(dǎo)致稿件堆積,錄用率下降。
SCI期刊的錄用率受多重因素影響,作者應(yīng)根據(jù)自身研究特點(diǎn)選擇合適的期刊,并確保稿件質(zhì)量以提高錄用機(jī)會(huì),投稿前務(wù)必仔細(xì)閱讀期刊的投稿指南,并與雜志社保持良好溝通。
《New Technology Work And Employment》雜志簡介
中文簡稱:新技術(shù)工作與就業(yè)
國際標(biāo)準(zhǔn)簡稱:NEW TECH WORK EMPLOY
出版商:Wiley-Blackwell
出版周期:3 issues/year
出版年份:1986年
出版地區(qū):ENGLAND
ISSN:0268-1072
ESSN:1468-005X
研究方向:Multiple
《New Technology Work And Employment》是一本專注于分析技術(shù)變革如何影響工作場(chǎng)所和就業(yè)格局的學(xué)術(shù)期刊。它深入探討了技術(shù)和組織系統(tǒng)與流程的變化,旨在提供對(duì)這一復(fù)雜領(lǐng)域的深入和批判性理解。該雜志歡迎來自社會(huì)科學(xué)界的投稿,特別是那些采用批判性和非管理性視角的研究。
雜志的目的是發(fā)布關(guān)于新技術(shù)在工作場(chǎng)所的應(yīng)用、雇傭關(guān)系的演變以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化的論文。它通過分析當(dāng)前的實(shí)踐和評(píng)估社會(huì)技術(shù)變革的影響,促進(jìn)對(duì)這些關(guān)鍵議題的更深層次理解。該雜志鼓勵(lì)概念性的辯論和實(shí)證研究,以揭示技術(shù)變革對(duì)工作和生活質(zhì)量的長期影響。
在中科院分區(qū)表中,大類學(xué)科為管理學(xué)3區(qū), 小類學(xué)科為ERGONOMICS人體工程學(xué)2區(qū)。
中科院分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2023年12月升級(jí)版)
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學(xué) | 3區(qū) | ERGONOMICS 人體工程學(xué) MANAGEMENT 管理學(xué) | 2區(qū) 3區(qū) | 否 | 否 |
名詞解釋:
中科院分區(qū)也叫中科院JCR分區(qū),基礎(chǔ)版分為13個(gè)大類學(xué)科,然后按照各類期刊影響因子分別將每個(gè)類別分為四個(gè)區(qū),影響因子5%為1區(qū),6%-20%為2區(qū),21%-50%為3區(qū),其余為4區(qū)。
中科院分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2022年12月升級(jí)版)
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學(xué) | 4區(qū) | ERGONOMICS 人體工程學(xué) MANAGEMENT 管理學(xué) | 3區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
中科院分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2021年12月舊的升級(jí)版)
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學(xué) | 4區(qū) | ERGONOMICS 人體工程學(xué) MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
中科院分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2021年12月升級(jí)版)
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學(xué) | 4區(qū) | ERGONOMICS 人體工程學(xué) MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
中科院分區(qū)(數(shù)據(jù)版本:2020年12月舊的升級(jí)版)
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
管理學(xué) | 3區(qū) | ERGONOMICS 人體工程學(xué) MANAGEMENT 管理學(xué) | 2區(qū) 3區(qū) | 否 | 否 |
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