時間：2024-03-15 10:40:50
序論：在您撰寫會計核算基本工作時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
堅持“以人為本”抓好會計集中核算工作
人是生產(chǎn)力的第一要素，也是做好各項工作的根本。會計核算中心成立以來，始終堅持“以人為本”的管理思想，十分注重人的潛能的充分發(fā)揮，并把這一思想貫穿于選人、塑人、用人等各個環(huán)節(jié)中，促進(jìn)了會計集中核算工作健康開展。我們的具體做法是：
一、以公正的方式選調(diào)人。會計核算中心籌建伊始，我們即將選調(diào)工作人員當(dāng)作頭等大事來抓。20__年元月初，會同人事局精心研究選調(diào)方案，在__報、__電視臺公開招考公告，并會同人事局、監(jiān)察局精心組織安排，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，嚴(yán)密的考試、體檢、考核，層層把關(guān)，面向市直和區(qū)直行政事業(yè)單位公開選調(diào)了13人，并在春節(jié)上班伊始，開展了為期15天崗前業(yè)務(wù)和計算機(jī)培訓(xùn)，使選調(diào)人員盡快進(jìn)入角色。
二、以良好的環(huán)境熏陶人。為使中心的工作人員在緊張工作中身心得到愉悅，我們盡可能創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境：首先是加強(qiáng)硬件建設(shè)，在資金偏緊的情況下，按照簡潔、明快、大方的原則對辦公大廳進(jìn)行了必要的裝修，配備了大功率空調(diào)，添置了盆景等；為減輕職工的工作負(fù)荷，配備了現(xiàn)代化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；為解決職工后顧之憂，保持大廳良好的工作秩序，建立了中心兒童活動室；其次是實行衛(wèi)生值日制度，保持室內(nèi)外整潔；第三，加強(qiáng)職工的思想政治工作，對其思想中暴露出來的問題及時予以疏導(dǎo)，動之以情，曉之以理，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境。目前中心的職工都能以誠相待，形成既團(tuán)結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑的工作氛圍。
三、以有效的宣傳引導(dǎo)人。會計集中核算工作是一項全新的工作，涉及到單位利益的調(diào)整，社會的認(rèn)識和理解有一個過程，觀念的轉(zhuǎn)變也有一個過程。為使各單位思想盡快統(tǒng)一到公共支出改革大局上來，營造人人關(guān)心支持改革的氛圍，我們開展了多形式、多渠道、全方位的宣傳活動。一是充分利用報刊、電視等媒體廣泛深入宣傳，做到了“報刊有文章、廣播有聲音、電視有圖像”；二是多次召開由各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)辦員參加的座談會，研究解決會計集中核算中的問題，共商解決問題的對策；三是創(chuàng)辦《會計集中核算信息》專刊，印發(fā)宣傳冊，對社會所關(guān)注的熱點、焦點問題進(jìn)行釋疑解惑。通過廣泛宣傳，各單位對公共財政支出改革的重要性、必要性的認(rèn)識不斷增強(qiáng)，理解支持配合會計集中核算工作的程度逐步提高。
四、以嚴(yán)密的制度約束人。會計集中核算工作必須有章可循，有規(guī)可依。為使會計集中核算工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，我們立足高起點、堅持高標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好建章立制工作，先后研究出臺了《__市直會計集中核算暫行辦法》以及與之配套的資金管理操作規(guī)程、備用金管理暫行辦法、原始憑證規(guī)范化管理暫行規(guī)定等，制訂了二十三個內(nèi)部管理制度，涵蓋了工作的方方面面，做到工作涉及到哪里，制度就覆蓋到哪里，工作進(jìn)展到哪一步，制度就規(guī)范到哪一步。并特別注重制度的檢查落實。做到三個到位，一是目標(biāo)責(zé)任到位，提高責(zé)任心；二是協(xié)調(diào)配合到位，調(diào)動積極性；三是監(jiān)督檢查到位，強(qiáng)化約束力。確保制度得到有效貫徹執(zhí)行.文秘站版權(quán)所有
五、以創(chuàng)新的機(jī)制激勵人。為激發(fā)職工工作和學(xué)習(xí)熱情，我們建立了一套嚴(yán)格的考核獎懲機(jī)制，獎懲分明。是制訂了嚴(yán)格的考核辦法，量化考核目標(biāo)100項，內(nèi)容包括安全衛(wèi)生、業(yè)務(wù)技能、廉政建設(shè)等十三個方面，并將考核結(jié)果與職工晉升、獎勵掛鉤；二是開展以會計基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)技能為內(nèi)容的業(yè)務(wù)競賽，實行分級考核、交叉考核，確保競賽結(jié)果的公正性，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
人是生產(chǎn)力的第一要素，也是做好各項工作的根本。會計核算中心成立以來，始終堅持“以人為本”的管理思想，十分注重人的潛能的充分發(fā)揮，并把這一思想貫穿于選人、塑人、用人等各個環(huán)節(jié)中，促進(jìn)了會計集中核算工作健康開展。我們的具體做法是：
一、以公正的方式選調(diào)人。會計核算中心籌建伊始，我們即將選調(diào)工作人員當(dāng)作頭等大事來抓。2002年元月初，會同人事局精心研究選調(diào)方案，在xx報、xx電視臺公開招考公告，并會同人事局、監(jiān)察局精心組織安排，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，嚴(yán)密的考試、體檢、考核，層層把關(guān)，面向市直和區(qū)直行政事業(yè)單位公開選調(diào)了13人，并在春節(jié)上班伊始，開展了為期15天崗前業(yè)務(wù)和計算機(jī)培訓(xùn)，使選調(diào)人員盡快進(jìn)入角色。
二、以良好的環(huán)境熏陶人。為使中心的工作人員在緊張工作中身心得到愉悅，我們盡可能創(chuàng)造良好的軟硬環(huán)境：首先是加強(qiáng)硬件建設(shè)，在資金偏緊的情況下，按照簡潔、明快、大方的原則對辦公大廳進(jìn)行了必要的裝修，配備了大功率空調(diào)，添置了盆景等；為減輕職工的工作負(fù)荷，配備了現(xiàn)代化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；為解決職工后顧之憂，保持大廳良好的工作秩序，建立了中心兒童活動室；其次是實行衛(wèi)生值日制度，保持室內(nèi)外整潔；第三，加強(qiáng)職工的思想政治工作，對其思想中暴露出來的問題及時予以疏導(dǎo)，動之以情，曉之以理，創(chuàng)造良好的人際環(huán)境。目前中心的職工都能以誠相待，形成既團(tuán)結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑的工作氛圍。
三、以有效的宣傳引導(dǎo)人。會計集中核算工作是一項全新的工作，涉及到單位利益的調(diào)整，社會的認(rèn)識和理解有一個過程，觀念的轉(zhuǎn)變也有一個過程。為使各單位思想盡快統(tǒng)一到公共支出改革大局上來，營造人人關(guān)心支持改革的氛圍，我們開展了多形式、多渠道、全方位的宣傳活動。一是充分利用報刊、電視等媒體廣泛深入宣傳，做到了“報刊有文章、廣播有聲音、電視有圖像”；二是多次召開由各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)辦員參加的座談會，研究解決會計集中核算中的問題，共商解決問題的對策；三是創(chuàng)辦《會計集中核算信息》?？?，印發(fā)宣傳冊，對社會所關(guān)注的熱點、焦點問題進(jìn)行釋疑解惑。通過廣泛宣傳，各單位對公共財政支出改革的重要性、必要性的認(rèn)識不斷增強(qiáng)，理解支持配合會計集中核算工作的程度逐步提高。
四、以嚴(yán)密的制度約束人。會計集中核算工作必須有章可循，有規(guī)可依。為使會計集中核算工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，我們立足高起點、堅持高標(biāo)準(zhǔn)，扎實做好建章立制工作，先后研究出臺了《xx市直會計集中核算暫行辦法》以及與之配套的資金管理操作規(guī)程、備用金管理暫行辦法、原始憑證規(guī)范化管理暫行規(guī)定等，制訂了二十三個內(nèi)部管理制度，涵蓋了工作的方方面面，做到工作涉及到哪里，制度就覆蓋到哪里，工作進(jìn)展到哪一步，制度就規(guī)范到哪一步。并特別注重制度的檢查落實。做到三個到位，一是目標(biāo)責(zé)任到位，提高責(zé)任心；二是協(xié)調(diào)配合到位，調(diào)動積極性；三是監(jiān)督檢查到位，強(qiáng)化約束力。確保制度得到有效貫徹執(zhí)行.版權(quán)所有
五、以創(chuàng)新的機(jī)制激勵人。為激發(fā)職工工作和學(xué)習(xí)熱情，我們建立了一套嚴(yán)格的考核獎懲機(jī)制，獎懲分明。是制訂了嚴(yán)格的考核辦法，量化考核目標(biāo)100項，內(nèi)容包括安全衛(wèi)生、業(yè)務(wù)技能、廉政建設(shè)等十三個方面，并將考核結(jié)果與職工晉升、獎勵掛鉤；二是開展以會計基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)技能為內(nèi)容的業(yè)務(wù)競賽，實行分級考核、交叉考核，確保競賽結(jié)果的公正性，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
關(guān)鍵詞：會計核算；財務(wù)成本管理；工程項目；作用
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-02
前言
建筑工程項目在施工過程中，優(yōu)化管理會計核算以及財務(wù)成本，能夠在降低生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤空間，促進(jìn)施工企業(yè)順利進(jìn)行，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。從中能夠看出，二者在工程項目中發(fā)揮著重要所用，對此有效管理，能夠促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、相關(guān)概念介紹
1.會計核算
所謂會計核算，指的是施工企業(yè)針對正在進(jìn)行的工程項目活動，在特定時間內(nèi)進(jìn)行的成本計算，以及實際花費統(tǒng)計，同時，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，制作財務(wù)報表，以此分析施工企業(yè)的利潤情況和費用支出情況。會計核算在工程項目的成本管理中占有核心地位，同時發(fā)揮重要的監(jiān)督作用。會計核算是材料管理的必要環(huán)節(jié)，是核算制度的中心[1]。
2.財務(wù)成本管理
從表面意義可知，該定義主要包括兩方面，一方面是財務(wù)管理，另一方面是成本管理。其中財務(wù)管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，它主要針對資金獲取以及使用進(jìn)行有效管理，根據(jù)特定發(fā)展目標(biāo)，合理進(jìn)行資產(chǎn)購置、利潤分配以及資金融通。
財務(wù)成本定義還有狹義和廣義之分，狹義定義指：針對某一項目進(jìn)行特定范圍的成本限制，核算工程項目管理以及決策需要的成本，該定義又有項目成本之稱。具體指工程施工中材料費、相關(guān)管理費、人工費以及機(jī)械施工費用總和。廣義定義指：施工企業(yè)完成工程過程中，花費的一切資金費用，在實際的建設(shè)施工中，廣義定義的應(yīng)用率低于狹義定義。
二、會計核算與財務(wù)成本管理在工程項目中存在的問題
1.管理方式陳舊
由于工程項目中管理會計核算以及財務(wù)成本的過程較復(fù)雜、較系統(tǒng)，為了更好的實現(xiàn)施工目標(biāo)、優(yōu)化施工效果，各個施工部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合、互相幫助，彼此間加強(qiáng)交流和溝通，對于潛在的或者正在發(fā)生的施工問題，應(yīng)協(xié)商處理，避免獨立決定和處理。與此同時，應(yīng)與時俱進(jìn)的創(chuàng)新管理手段，傳統(tǒng)的管理手段已不能滿足實際施工需要。但是，現(xiàn)如今施工手段較落后、施工工具較陳舊，僅有的計算機(jī)設(shè)備被用在管理數(shù)據(jù)信息資料、處理文字信息以及預(yù)算，先進(jìn)技術(shù)未能在施工計劃以及控制中發(fā)揮作用，傳統(tǒng)的管理方式嚴(yán)重制約了施工進(jìn)程[2]。
2.管理控制力度弱化
首先，成本開支控制力度弱化。部分工程項目預(yù)計能夠達(dá)到相應(yīng)的利潤指標(biāo)時，對成本開支的約束力會漸漸放松，費用支出形式多樣。其次，成本管理控制力度較弱。工程項目在短期內(nèi)未能及時掌握施工進(jìn)度和結(jié)算時，結(jié)算周期延長后會導(dǎo)致結(jié)算收入和成本出入較大。最后，管理期限控制力度不強(qiáng)。自由更改核算時間，未能按照制度規(guī)定準(zhǔn)確核算，竣工成本和在建工程成本劃分不合理，人為調(diào)控成本現(xiàn)象普遍存在。
3.管理程序混亂
工程項目在建設(shè)前期，未能合理規(guī)劃成本開支，在建設(shè)后期，經(jīng)常導(dǎo)致成本支出前大后小，不利于成本均衡支出，不利于成本資源的合理配置，一定程度上造成了成本浪費。工程項目領(lǐng)導(dǎo)者對風(fēng)險抵押金的重視程度較低，它的約束作用較差，進(jìn)而導(dǎo)致大部分項目承包形式大于過程，費用開支約束性較弱，嚴(yán)重的會導(dǎo)致項目失敗、企業(yè)虧損[3]。
三、強(qiáng)化工程項目中會計核算與財務(wù)成本管理的意義
一方面，符合外部經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展要求。社會經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展的同時，市場體系也在逐漸完善，尤其是我國加入WTO之后，建筑施工企業(yè)的外部市場環(huán)境與以往相比也發(fā)生了較大變化。在先進(jìn)技術(shù)發(fā)展、建設(shè)監(jiān)理制度建立健全、招標(biāo)投標(biāo)制度完善的社會背景中，建筑工程的管理效率逐漸提高、施工成本得到了有效降低、競爭行為逐漸規(guī)范。目前，我國大部分施工項目的質(zhì)量和價值較低，品牌企業(yè)數(shù)量較少，大部分企業(yè)的施工技術(shù)水平、施工特點以及施工手段趨近一致。從中能夠看出，我國工程項目所處的政策環(huán)境、內(nèi)外部市場環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境都比較嚴(yán)峻。因此，工程項目應(yīng)有效管理及會計核算、有效管理財務(wù)成本，以此為基礎(chǔ)，實現(xiàn)低成本、高競爭力的發(fā)展目標(biāo)[4]。
另一方面，迎合施工企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的需要。施工企業(yè)在工程項目中科學(xué)管理會計核算以及財務(wù)成本，能夠獲取較豐富的管理信息，并對該信息有序管理?，F(xiàn)如今，我國施工企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的完美過度，同時，企業(yè)的經(jīng)營管理從粗放型過度到集約型，管理重點從內(nèi)部過度到市場外部，以此提高施工企業(yè)的市場競爭力。從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，優(yōu)化成本管理，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期設(shè)置的戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)成本的有效降低，施工企業(yè)要想實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，就要在經(jīng)營管理過程中，控制好收益與核算成本之間的關(guān)系，堅持戰(zhàn)略成本的基礎(chǔ)上，完成會計核算工作，充分l揮信息資源的特點，能夠促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展順利進(jìn)行。
四、會計核算與財務(wù)成本管理在工程項目中的作用分析
在建設(shè)工程項目施工中，會計核算管理、財務(wù)成本管理在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用。財務(wù)成本核算是工程項目發(fā)展的關(guān)鍵，工程項目以優(yōu)化工程質(zhì)量、安全施工、按期完成為基本建設(shè)目標(biāo)，其中財務(wù)成本能夠隨上述因素真實反映，從中能夠看出，會計財務(wù)成本核算是工程項目順利進(jìn)行的核心。二者在工程項目中的作用具體表現(xiàn)如下[5]。
1.成本預(yù)算、計算的重要來源
工程項目在正式開工之前，成本管理工作已經(jīng)展開了，會計核算包括招投標(biāo)成本支出以及預(yù)案算成本支出兩方面，準(zhǔn)確、合理的核算工作能夠為成本管理奠定基礎(chǔ)，提供管理保障，促進(jìn)管理工作穩(wěn)健運行。會計核算工作不僅能夠為工程項目提供有效的信息資源，提高決策科學(xué)性，而且會計核算還能在管理財務(wù)成本方面發(fā)揮作用，為財務(wù)成本提供可靠的信息支持，從而促進(jìn)工程項目有序進(jìn)行。
2.成本分析、考核的重要依據(jù)
財務(wù)成本管理的職能較多，其中最基本的職能即會計核算，為了檢驗決策是否正確，應(yīng)及時進(jìn)行會計核算以及成本分析，以此確定決策的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時，會計核算和財務(wù)成本管理能夠在成本管理中發(fā)揮積極的監(jiān)督作用，全面、及時監(jiān)督能夠促進(jìn)成本目的順利完成。會計核算能夠在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，檢驗成本目標(biāo)的實現(xiàn)情況。財務(wù)成本管理能夠在工程項目的施工進(jìn)度以及施工效果和效率進(jìn)行客觀評價，從中能夠看出，二者在成本分析以及目標(biāo)考核等方面發(fā)揮著重要作用[6]。
3.有利于提高施工水平和效率
工程項目中的會計核算、財務(wù)成本管理，主要的工作內(nèi)容是分析成本、分析經(jīng)濟(jì)效益，管理成本和經(jīng)濟(jì)效益。為了實現(xiàn)低成本、高經(jīng)濟(jì)效益這一目標(biāo)，施工企業(yè)管理者要改變以往魍車某殺竟芾矸絞劍根據(jù)市場變化發(fā)展以及企業(yè)實際情況，有針對性的應(yīng)用新型成本管理手段，與此同時，嚴(yán)格落實會計核算工作，這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)低目標(biāo)成本的發(fā)展要求，而且還能相應(yīng)的提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化工程質(zhì)量。施工企業(yè)的員工，也會在日常生活中豐富專業(yè)知識儲備，提升自身專業(yè)技能、借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗，在實際工作中提高建筑材料的使用價值，促進(jìn)材料資源合理應(yīng)用，從而降低材料成本。除此之外，施工技術(shù)水平也應(yīng)不斷提高，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，提升工作人員對先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用率，這不僅能夠縮短施工時間，而且還會精確會計核算結(jié)果，優(yōu)化財務(wù)成本管理流程，減少工程項目中不必要的施工環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)會計核算失誤、成本管理不合理等現(xiàn)象，確保工程項目順利開展[7]。
五、結(jié)語
綜上所述，工程項目中優(yōu)化管理會計核算以及財務(wù)成本管理，有利于為成本預(yù)算和計算提供來源、有利于為成本分析和考核提供依據(jù)、有利于提高施工水平和效率。除了上述基本作用外，還能促進(jìn)工程項目事業(yè)可持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化工程項目質(zhì)量，加快我國建設(shè)和諧社會的步伐。
參考文獻(xiàn)：
[1]崔東.單位工程項目的會計核算方法探究[J].經(jīng)營管理者，2016（21）：336.
[2]呂?；?淺析會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].企業(yè)改革與管理，2015（24）：124.
[3]劉蘭.工程會計如何做好工程核算和成本控制[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012（09）：93-94.
[4]龐力.財務(wù)會計從核算型向管理核算型拓展初探[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012（04）：83+89.
[5]李紅新.試論會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用[J].知識經(jīng)濟(jì)，2011（20）：96+100.
1、增強(qiáng)管理意識
若想改善新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作中的種種問題，提高其核算效率，首先需要醫(yī)院增強(qiáng)對成本核算工作的管理意識。醫(yī)院必須要以一個端正和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作，要明白成本核算工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性，以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財務(wù)會計的管理體系當(dāng)中，只有這樣，才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項業(yè)務(wù)活動的正常運行。
2、提高人員素質(zhì)
人力資源是社會的第一資源，在新醫(yī)院財務(wù)會計制度下，醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率，就必須要提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財務(wù)管理人員之時，應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才，而對于現(xiàn)有的財務(wù)管理人員，則應(yīng)當(dāng)要加大對其的培訓(xùn)力度，使其在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財務(wù)會計制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財務(wù)管理人員，也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識、總結(jié)新的經(jīng)驗，從而不斷充實自己的專業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力，力求達(dá)到更高的工作效率及實現(xiàn)更遠(yuǎn)大的職業(yè)目標(biāo)。
3、更新管理模式
隨著近年來自動化辦公技術(shù)的日益發(fā)展，新醫(yī)院財務(wù)會計制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院，必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式，而積極利用先進(jìn)的自動化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實際情況來構(gòu)建一套專門的財務(wù)會計管理自動化軟件體系，從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。再者，醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法，要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理，以及還要結(jié)合市場情況來精確成本、調(diào)整定額，從而全面保障成本核算的及時性和有效性。
二、結(jié)語
關(guān)鍵詞：成本會計 工作過程 教學(xué)模式 教學(xué)改革
一、《成本會計》課程簡介
作為我校財會專業(yè)的必修課，《成本會計》課程是一門集知識、技能、技巧為一體的專業(yè)課，通過該課程的教學(xué)，能使學(xué)生較全面地了解和掌握成本會計的基本理論、基本方法和基本技能。但對于中專學(xué)生來說，要想在有限的時間內(nèi)掌握所有內(nèi)容，特別是成本計算方法困難是很大的。同時在成本會計教學(xué)過程中也存在不少問題：
（一）教學(xué)手段單一乏味，影響教學(xué)效果
當(dāng)前，教學(xué)過程中教學(xué)手段大多數(shù)還是停留在黑板加粉筆，這種教學(xué)手段無法適合成本會計教學(xué)過程中圖表多、計算過程長的教學(xué)需要。成本會計內(nèi)容組成有特殊的地方，從要素費用分配到成本計算方法等，涉及到的公式、圖表數(shù)量很多，教師講課很不方便。由于表格的理解沒有文字理解直接，而教師又受到課時、黑板等傳統(tǒng)教學(xué)手段的限制，不可能將所有表格在黑板上一一講解，只能解釋數(shù)據(jù)在表格中的關(guān)系，學(xué)生昕起來乏味，沒有興趣，教學(xué)效果不佳，影響了教學(xué)質(zhì)量。
（二）教學(xué)缺乏實踐教學(xué)環(huán)節(jié)
以往采用“傳統(tǒng)的以教師為中心”的單向式、灌輸式教學(xué)方法，欠缺實踐環(huán)節(jié)。學(xué)生缺乏對制造業(yè)生產(chǎn)的直觀了解和認(rèn)識，勢必影響學(xué)生對成本會計知識的理解和靈活應(yīng)用。影響他們對成本會計工作程序和方法的掌握。單純的理論講授方式強(qiáng)調(diào)成本核算過程中各費用的具體分配方法，沒有實踐環(huán)節(jié)很難將各費用分配方法的一些要點整合起來，形成完整的成本計算方法加以運用。所以，學(xué)生難以對成本會計知識進(jìn)行整體靈活運用。
二、教學(xué)模式設(shè)計
為了改變這種現(xiàn)狀，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力，本人結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗，決心進(jìn)行教學(xué)改革：
首先，為了獲得《成本會計》課程改革更多的實用信息資料，使課程教學(xué)改革工作順利進(jìn)行，本人利用寒暑假進(jìn)行了廣泛的社會調(diào)研，走訪了邢鋼有限責(zé)任公司、中煤四處、平鄉(xiāng)自行車生產(chǎn)企業(yè)、運輸公司等多家企業(yè)，重點了解了企業(yè)成本會計崗位工作，包括企業(yè)會計崗位設(shè)置和會計人員分工，成本會計崗位職責(zé)、成本會計工作流程、成本核算程序、成本計算方法等。從而更加明確了成本會計教學(xué)改革方向：中職的《成本會計》課程應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生成本核算職業(yè)能力為重點，基于成本會計工作過程，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容、完成職業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。
然后，在深入研究《成本會計》課程特點及制造業(yè)成本會計崗位實際工作過程和任務(wù)的基礎(chǔ)上，探索出一種“基于工作過程的項目導(dǎo)向，教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式，即：針對制造業(yè)成本會計崗位工作過程，設(shè)計一整套模擬真實的鑄造企業(yè)的成本核算實訓(xùn)資料，對各任務(wù)內(nèi)容的知識、能力、職業(yè)道德素質(zhì)提出要求，融“教、學(xué)、做”為一體，實施項目教學(xué)。
具體設(shè)計圖示如下：
序號 成本會計教學(xué)內(nèi)容 成本會計工作任務(wù)
1 成本核算對象的確定，劃分各項費用支出的界限 企業(yè)生產(chǎn)流程、成本核算程序、要求的認(rèn)識并建賬
2 歸集和分配各種生產(chǎn)費用 學(xué)會使用各種憑證，應(yīng)用各種分配方法
3 將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 學(xué)會各種分配方法并靈活運用
4 計算完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品成本 學(xué)會三種基本產(chǎn)品成本計算方法
5 編制成本報表并進(jìn)行分析 學(xué)會成本報表的編制和分析
以模擬鑄造公司的成本核算工作過程貫穿于任務(wù)式教學(xué)中，為學(xué)生提供體驗完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的實際工作環(huán)境和解決綜合問題的能力。在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生需組成團(tuán)隊完成一個任務(wù)，充分鍛煉實際動手及協(xié)調(diào)的能力，有助于掌握真實技能、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
教學(xué)中運用多媒體教學(xué)，通過多媒體教學(xué)的應(yīng)用對成本會計中的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)工藝過程、特點、成本計算的基礎(chǔ)資料及各種表格進(jìn)行演示，比如，鑄造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程視頻，邢鋼煉鋼、高線的生產(chǎn)流程等，使抽象的理論轉(zhuǎn)化為形象的“有形物”，把教學(xué)內(nèi)容通過多媒體信息(文字、圖象、聲音、動畫、視頻等)有機(jī)集成并顯示在屏幕上，能使學(xué)生在較短時間內(nèi)了解企業(yè)工藝過程和成本計算的全過程，使學(xué)生在成本計算方法學(xué)習(xí)之前能初步了解什么樣生產(chǎn)類型企業(yè)，采用什么樣生產(chǎn)工藝過程，應(yīng)用什么樣的成本計算方法計算產(chǎn)品成本。這樣可以改變過去單一的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果。轉(zhuǎn)貼于
三、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
（一）教學(xué)內(nèi)容選取
按照完成制造業(yè)成本會計崗位工作任務(wù)所需要的知識、能力、素質(zhì)要求，針對制造業(yè)產(chǎn)品成本核算過程選取教學(xué)內(nèi)容。因此，對本課程的教學(xué)內(nèi)容在教材基礎(chǔ)上進(jìn)行了一定的整合。具體做法是：
1、選取有代表性的內(nèi)容。如簡化要素費用中的“包裝物”與“低值易耗品”的核算，重點進(jìn)行材料費用的歸集和分配；
2、增加能夠提升崗位業(yè)務(wù)判斷能力和后續(xù)學(xué)習(xí)能力的相關(guān)知識點。如在成本會計基本理論中增加企業(yè)生產(chǎn)類型的認(rèn)知、“不同企業(yè)成本核算方法的選擇設(shè)計”等內(nèi)容；
3、刪除在《管理會計》、《財務(wù)管理》等課程中講述的內(nèi)容。如：變動成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本法、其他行業(yè)成本核算等。
為此，我們將《成本會計》課程內(nèi)容設(shè)置為五個教學(xué)項目： 任務(wù)一：成本會計工作的基本認(rèn)知； 任務(wù)二：要素費用的歸集與分配； 任務(wù)三：生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配； 任務(wù)四：產(chǎn)品成本計算方法； 任務(wù)五：成本報表編制與分析。
同時，由于本課程所講述的內(nèi)容也是各種會計考試的考核內(nèi)容，比如會計職業(yè)資格考試、會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)的初級與中級考試以及注冊會計師考試等，因此，該課程也為學(xué)生未來職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的適用性。
（二）課程內(nèi)容組織
1.以真實的工作過程與任務(wù)為依據(jù)整合、序化教學(xué)內(nèi)容。
為突出培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力，使學(xué)生能夠解決企業(yè)的實際問題，應(yīng)根據(jù)成本會計崗位工作過程與任務(wù)來安排教學(xué)內(nèi)容：即各種要素費用的歸集與分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配產(chǎn)品成本的計算報表的編制與分析。
2.采取任務(wù)驅(qū)動教學(xué)方式，將每一項目基本理論、知識、方法的講授與分項實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)融合進(jìn)行，具體組織如下：
（1）理論教學(xué)與分項實訓(xùn)的組織
內(nèi)容組織：改變傳統(tǒng)的先理論講授，再實際操作的做法，將成本會計基本理論、知識、方法盡可能融在成本會計分項實訓(xùn)中講授。具體做法是：①依據(jù)各項目教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計多項實訓(xùn)任務(wù)；②每個任務(wù)下設(shè)四個崗位，依次是：根據(jù)原始憑證分析數(shù)據(jù)并計算數(shù)據(jù)審核并填制原始憑證填制并審核記賬憑證登記賬簿，由四名學(xué)生組成一個小組，分別完成；③在各個崗位的技能實訓(xùn)中，當(dāng)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、實訓(xùn)出現(xiàn)困難時，教師再適時引導(dǎo)出相關(guān)理論、知識和方法，并進(jìn)行講授。學(xué)生掌握后，再繼續(xù)實訓(xùn)。
實訓(xùn)中，為了能夠全面掌握各項技能，學(xué)生崗位進(jìn)行適時地輪換，使每個學(xué)生都能完成四個崗位的操作。
（2）綜合實訓(xùn)組織
綜合實訓(xùn)包括品種法、簡化的分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、和分類法五個項目。每個項目都分別包括要素費用的核算、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計算、各種賬簿登記和成本報表編制等任務(wù)。每個學(xué)生必須在教師的指導(dǎo)下了解每個項目的具體內(nèi)容及實訓(xùn)要求，找到各項目中每個任務(wù)的解決方法和思路，獨立完成項目中所有任務(wù)的實訓(xùn)操作。
四、課程考核方式設(shè)計
關(guān)鍵詞：成本會計 工作過程 教學(xué)模式 教學(xué)改革
一、《成本會計》課程簡介
作為我校財會專業(yè)的必修課，《成本會計》課程是一門集知識、技能、技巧為一體的專業(yè)課，通過該課程的教學(xué)，能使學(xué)生較全面地了解和掌握成本會計的基本理論、基本方法和基本技能。但對于中專學(xué)生來說，要想在有限的時間內(nèi)掌握所有內(nèi)容，特別是成本計算方法困難是很大的。同時在成本會計教學(xué)過程中也存在不少問題：
（一）教學(xué)手段單一乏味，影響教學(xué)效果
當(dāng)前，教學(xué)過程中教學(xué)手段大多數(shù)還是停留在黑板加粉筆，這種教學(xué)手段無法適合成本會計教學(xué)過程中圖表多、計算過程長的教學(xué)需要。成本會計內(nèi)容組成有特殊的地方，從要素費用分配到成本計算方法等，涉及到的公式、圖表數(shù)量很多，教師講課很不方便。由于表格的理解沒有文字理解直接，而教師又受到課時、黑板等傳統(tǒng)教學(xué)手段的限制，不可能將所有表格在黑板上一一講解，只能解釋數(shù)據(jù)在表格中的關(guān)系，學(xué)生昕起來乏味，沒有興趣，教學(xué)效果不佳，影響了教學(xué)質(zhì)量。
（二）教學(xué)缺乏實踐教學(xué)環(huán)節(jié)
以往采用“傳統(tǒng)的以教師為中心”的單向式、灌輸式教學(xué)方法，欠缺實踐環(huán)節(jié)。學(xué)生缺乏對制造業(yè)生產(chǎn)的直觀了解和認(rèn)識，勢必影響學(xué)生對成本會計知識的理解和靈活應(yīng)用。影響他們對成本會計工作程序和方法的掌握。單純的理論講授方式強(qiáng)調(diào)成本核算過程中各費用的具體分配方法，沒有實踐環(huán)節(jié)很難將各費用分配方法的一些要點整合起來，形成完整的成本計算方法加以運用。所以，學(xué)生難以對成本會計知識進(jìn)行整體靈活運用。
二、教學(xué)模式設(shè)計
為了改變這種現(xiàn)狀，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力，本人結(jié)合多年的教學(xué)經(jīng)驗，決心進(jìn)行教學(xué)改革：
首先，為了獲得《成本會計》課程改革更多的實用信息資料，使課程教學(xué)改革工作順利進(jìn)行，本人利用寒暑假進(jìn)行了廣泛的社會調(diào)研，走訪了邢鋼有限責(zé)任公司、中煤四處、平鄉(xiāng)自行車生產(chǎn)企業(yè)、運輸公司等多家企業(yè)，重點了解了企業(yè)成本會計崗位工作，包括企業(yè)會計崗位設(shè)置和會計人員分工，成本會計崗位職責(zé)、成本會計工作流程、成本核算程序、成本計算方法等。從而更加明確了成本會計教學(xué)改革方向：中職的《成本會計》課程應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生成本核算職業(yè)能力為重點，基于成本會計工作過程，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容、完成職業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。
然后，在深入研究《成本會計》課程特點及制造業(yè)成本會計崗位實際工作過程和任務(wù)的基礎(chǔ)上，探索出一種“基于工作過程的項目導(dǎo)向，教學(xué)做一體化”的教學(xué)模式，即：針對制造業(yè)成本會計崗位工作過程，設(shè)計一整套模擬真實的鑄造企業(yè)的成本核算實訓(xùn)資料，對各任務(wù)內(nèi)容的知識、能力、職業(yè)道德素質(zhì)提出要求，融“教、學(xué)、做”為一體，實施項目教學(xué)。
具體設(shè)計圖示如下：
序號 成本會計教學(xué)內(nèi)容 成本會計工作任務(wù)
1 成本核算對象的確定，劃分各項費用支出的界限 企業(yè)生產(chǎn)流程、成本核算程序、要求的認(rèn)識并建賬
2 歸集和分配各種生產(chǎn)費用 學(xué)會使用各種憑證，應(yīng)用各種分配方法
3 將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 學(xué)會各種分配方法并靈活運用
4 計算完工產(chǎn)品及在產(chǎn)品成本 學(xué)會三種基本產(chǎn)品成本計算方法
5 編制成本報表并進(jìn)行分析 學(xué)會成本報表的編制和分析
以模擬鑄造公司的成本核算工作過程貫穿于任務(wù)式教學(xué)中，為學(xué)生提供體驗完整工作過程的學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)的實際工作環(huán)境和解決綜合問題的能力。在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生需組成團(tuán)隊完成一個任務(wù)，充分鍛煉實際動手及協(xié)調(diào)的能力，有助于掌握真實技能、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
教學(xué)中運用多媒體教學(xué)，通過多媒體教學(xué)的應(yīng)用對成本會計中的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)工藝過程、特點、成本計算的基礎(chǔ)資料及各種表格進(jìn)行演示，比如，鑄造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程視頻，邢鋼煉鋼、高線的生產(chǎn)流程等，使抽象的理論轉(zhuǎn)化為形象的“有形物”，把教學(xué)內(nèi)容通過多媒體信息(文字、圖象、聲音、動畫、視頻等)有機(jī)集成并顯示在屏幕上，能使學(xué)生在較短時間內(nèi)了解企業(yè)工藝過程和成本計算的全過程，使學(xué)生在成本計算方法學(xué)習(xí)之前能初步了解什么樣生產(chǎn)類型企業(yè)，采用什么樣生產(chǎn)工藝過程，應(yīng)用什么樣的成本計算方法計算產(chǎn)品成本。這樣可以改變過去單一的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果。
三、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
（一）教學(xué)內(nèi)容選取
按照完成制造業(yè)成本會計崗位工作任務(wù)所需要的知識、能力、素質(zhì)要求，針對制造業(yè)產(chǎn)品成本核算過程選取教學(xué)內(nèi)容。因此，對本課程的教學(xué)內(nèi)容在教材基礎(chǔ)上進(jìn)行了一定的整合。具體做法是：
1、選取有代表性的內(nèi)容。如簡化要素費用中的“包裝物”與“低值易耗品”的核算，重點進(jìn)行材料費用的歸集和分配；
2、增加能夠提升崗位業(yè)務(wù)判斷能力和后續(xù)學(xué)習(xí)能力的相關(guān)知識點。如在成本會計基本理論中增加企業(yè)生產(chǎn)類型的認(rèn)知、“不同企業(yè)成本核算方法的選擇設(shè)計”等內(nèi)容；
3、刪除在《管理會計》、《財務(wù)管理》等課程中講述的內(nèi)容。如：變動成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本法、其他行業(yè)成本核算等。
為此，我們將《成本會計》課程內(nèi)容設(shè)置為五個教學(xué)項目： 任務(wù)一：成本會計工作的基本認(rèn)知； 任務(wù)二：要素費用的歸集與分配； 任務(wù)三：生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配； 任務(wù)四：產(chǎn)品成本計算方法； 任務(wù)五：成本報表編制與分析。
同時，由于本課程所講述的內(nèi)容也是各種會計考試的考核內(nèi)容，比如會計職業(yè)資格考試、會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)的初級與中級考試以及注冊會計師考試等，因此，該課程也為學(xué)生未來職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的適用性。
（二）課程內(nèi)容組織
1.以真實的工作過程與任務(wù)為依據(jù)整合、序化教學(xué)內(nèi)容。
為突出培養(yǎng)學(xué)生的實踐動手能力，使學(xué)生能夠解決企業(yè)的實際問題，應(yīng)根據(jù)成本會計崗位工作過程與任務(wù)來安排教學(xué)內(nèi)容：即各種要素費用的歸集與分配生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配產(chǎn)品成本的計算報表的編制與分析。
2.采取任務(wù)驅(qū)動教學(xué)方式，將每一項目基本理論、知識、方法的講授與分項實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)融合進(jìn)行，具體組織如下：
（1）理論教學(xué)與分項實訓(xùn)的組織
內(nèi)容組織：改變傳統(tǒng)的先理論講授，再實際操作的做法，將成本會計基本理論、知識、方法盡可能融在成本會計分項實訓(xùn)中講授。具體做法是：①依據(jù)各項目教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計多項實訓(xùn)任務(wù)；②每個任務(wù)下設(shè)四個崗位，依次是：根據(jù)原始憑證分析數(shù)據(jù)并計算數(shù)據(jù)審核并填制原始憑證填制并審核記賬憑證登記賬簿，由四名學(xué)生組成一個小組，分別完成；③在各個崗位的技能實訓(xùn)中，當(dāng)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、實訓(xùn)出現(xiàn)困難時，教師再適時引導(dǎo)出相關(guān)理論、知識和方法，并進(jìn)行講授。學(xué)生掌握后，再繼續(xù)實訓(xùn)。
實訓(xùn)中，為了能夠全面掌握各項技能，學(xué)生崗位進(jìn)行適時地輪換，使每個學(xué)生都能完成四個崗位的操作。
（2）綜合實訓(xùn)組織
綜合實訓(xùn)包括品種法、簡化的分批法、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、和分類法五個項目。每個項目都分別包括要素費用的核算、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計算、各種賬簿登記和成本報表編制等任務(wù)。每個學(xué)生必須在教師的指導(dǎo)下了解每個項目的具體內(nèi)容及實訓(xùn)要求，找到各項目中每個任務(wù)的解決方法和思路，獨立完成項目中所有任務(wù)的實訓(xùn)操作。
四、課程考核方式設(shè)計
【關(guān)鍵詞】工業(yè)企業(yè)；作業(yè)成本；會計核算與管理
一、引言
作業(yè)成本法是一種比較先進(jìn)的成本核算方法，是企業(yè)正常工作流程中的一個重要環(huán)節(jié)，應(yīng)用廣泛，發(fā)展較快。工業(yè)企業(yè)要提高產(chǎn)品成本的計算精度，完善產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)利益最大化，就必須做好成本的會計核算與管理，如成本會計核算與管理出現(xiàn)問題沒能有效解決，會影響企業(yè)的運行，同時企業(yè)整體財務(wù)狀況出現(xiàn)問題，成本會計核算與管理少了背景的依托，也難以實施。二者是互利共贏的關(guān)系，互為前提，共同發(fā)展。
二、作業(yè)成本會計核算與管理的概述與作業(yè)成本法的優(yōu)勢
1.工業(yè)企業(yè)中的作業(yè)成本會計核算與管理的概述
作業(yè)成本法是個性化的成本核算方法。在推行科學(xué)和流程管理的企業(yè)，要以客戶和作業(yè)流程為中心來對工作任務(wù)進(jìn)行管理。作業(yè)成本會計核算與管理二者是相互統(tǒng)一的關(guān)系，作業(yè)成本會計核算是實施作業(yè)成本會計管理的基礎(chǔ)與前提，是對作業(yè)成本法核算體系的描述，在作業(yè)成本法的實施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素是構(gòu)成作業(yè)成本會計核算模型的核心，它們按照一定規(guī)則組合在一起形成作業(yè)成本會計核算的模型。作業(yè)成本會計管理以提高成本價值、增加企業(yè)利潤為主要目的，是作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它利用對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量，最終計算產(chǎn)品成本，又把成本計算深入到作業(yè)層次，對工業(yè)企業(yè)一切作業(yè)活動追蹤并反映動態(tài)，進(jìn)行成本鏈的有效分析，過程包括動因分析，作業(yè)分析等，為工業(yè)企業(yè)決策提供準(zhǔn)確信息；指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)有效地執(zhí)行必要的作業(yè)，消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè)，做到精細(xì)化管理，從而達(dá)到降低成本，提高效率的目的。
2.作I成本法的優(yōu)勢
作業(yè)成本法主要有如下特點：首先，作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計算方法導(dǎo)致的成本信息失真問題，能提供相對準(zhǔn)確的成本信息。其次，傳統(tǒng)成本管理的主要是產(chǎn)品；而作業(yè)成本法不僅包括產(chǎn)品，而且包括作業(yè)。企業(yè)改進(jìn)作業(yè)鏈，減少作業(yè)耗費，提高作業(yè)的效益成為可能。再次，作業(yè)成本法是更廣泛的完全成本法。作業(yè)成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利于企業(yè)的進(jìn)行定價等相關(guān)決策。所有作業(yè)成本均是變動的，這有利于企業(yè)分析成本產(chǎn)生的動因，進(jìn)而降低成本。最后，作業(yè)成本法更具有管理意義，它相當(dāng)于是一種實現(xiàn)成本前饋控制與反（后）饋控制相結(jié)合，成本計算與成本管理相結(jié)合的“全面成本管理系統(tǒng)”。
三、工業(yè)企業(yè)中作業(yè)成本會計核算與管理存在的問題
1.缺乏思想認(rèn)識，管理不規(guī)范
工業(yè)企業(yè)受計劃經(jīng)濟(jì)的影響，難以跟上市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展步伐。許多工業(yè)企業(yè)對作業(yè)成本會計核算與管理缺乏整體的認(rèn)識，不知其重要意義，不重視它所能發(fā)揮的作用。因此，在實際工作時，執(zhí)行力度不夠，財務(wù)管理部門重視不夠，沒有很好的運用作業(yè)成本法，對實際生產(chǎn)時所消耗的資產(chǎn)沒有及時清理，核算，成本會計部門沒有充分發(fā)揮會計的核算監(jiān)督職能，導(dǎo)致資源消耗嚴(yán)重，浪費大量的人力，物力，財力，使工業(yè)企業(yè)達(dá)不到作業(yè)成本會計核算與管理所需的工作宗旨，影響工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)運行。
2.對作業(yè)成本會計核算與管理對象監(jiān)管不到位
（1）對行政管理部門的管理不到位
工業(yè)企業(yè)中，行政管理部門業(yè)績的質(zhì)量嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是作業(yè)成本會計管理卻對其監(jiān)管不到位，沒有嚴(yán)格監(jiān)督工業(yè)企業(yè)的行政管理部門鉆研探究企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，對相關(guān)技術(shù)檢測不及時，不準(zhǔn)確，并且沒有監(jiān)督其提前做好應(yīng)對問題的措施。同時，會計核算與管理的職能發(fā)揮不到位，對行政管理部門的相關(guān)支出，發(fā)展形勢不熟悉，進(jìn)而無法加強(qiáng)管理，降低成本費用。
（2）對生產(chǎn)管理部門監(jiān)管不到位
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理部門主要包括工廠，車間等實施生產(chǎn)和組織管理的部門，都是企業(yè)的重要部門，作業(yè)成本的多少以及消耗和浪費都在這些部門中發(fā)生，因此生產(chǎn)管理部門可以說是作業(yè)成本的控制中心。可是在實際成本會計核算和管理時，對該部門的材料計算不精確，收支賬目混亂，而且會計管理部門對生產(chǎn)管理部門財務(wù)管理不嚴(yán)格，沒有相應(yīng)的制度保障，管理者，中飽私囊的現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，不利于企業(yè)的發(fā)展。
（3）缺少完整的體系，沒有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)
作業(yè)成本會計核算與管理，首先會計管理要及時準(zhǔn)確，其次才能進(jìn)行成本會計核算，二者相互影響，所以應(yīng)建立健全一個完整的作業(yè)成本會計核算與管理體系，根據(jù)工業(yè)企業(yè)實際情況，理論聯(lián)系實際，使體系更科學(xué)，更合理。然而在工業(yè)企業(yè)的作業(yè)成本會計核算與管理中缺乏這樣一個完整的體系，核算與管理沒有相應(yīng)的系統(tǒng)指導(dǎo)，在遇到問題時，缺失解決方案。同時，缺少制度約束力，經(jīng)常不按規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢。
四、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)作業(yè)成本會計核算與管理的措施
1.加強(qiáng)成本管理意識，規(guī)范管理
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，工業(yè)企業(yè)必須不斷學(xué)習(xí)，了解成本會計核算和管理的新模式，新技能與新思想，同時努力把它們合理的運用到工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的成本會計核算與管理中。其次，工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要與時俱進(jìn)，更新觀念，打造新的精細(xì)化作業(yè)成本會計核算與管理的理念，對于成本會計核算與管理的目標(biāo)要細(xì)致分析，使成本會計核算與管理與工業(yè)企業(yè)的發(fā)展二者更好地結(jié)合起來，盡力實現(xiàn)成本會計核算與管理工作的系統(tǒng)化。同時，提升財務(wù)管理人員的成本風(fēng)險意識，精細(xì)化成本會計核算與管理，加快工業(yè)企業(yè)單位財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，工業(yè)企業(yè)單位成本資源配置得以優(yōu)化，控制成本財務(wù)風(fēng)險。
2.增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)作業(yè)成本的差異分析，降低風(fēng)險
想要合理的控制成本，就要加強(qiáng)對其事后的分析和總結(jié)，將預(yù)算成本和實際的作業(yè)成本進(jìn)行比較，分析出現(xiàn)差異的原因，及時提出相關(guān)解決對策，為以后的企業(yè)定制預(yù)算成本的標(biāo)準(zhǔn)和實際成本應(yīng)如何控制積累經(jīng)驗。同時，在實施控制成本時，建立定期的報告制度，依據(jù)相關(guān)報告，有效把握目前的控制成本的情況，有益于作業(yè)成本會計核算與管理工作的順利進(jìn)行。
3.通過內(nèi)部模擬減少生產(chǎn)成本
改變傳統(tǒng)的成本管理模式，以降低生產(chǎn)成本，有效的方法之一就是通過內(nèi)部模擬減少生產(chǎn)成本。通過相關(guān)的生產(chǎn)部門，將當(dāng)前的市場作為主導(dǎo)，將同行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的業(yè)績量作為依據(jù)，把其原材料的成本與生產(chǎn)的產(chǎn)品價格當(dāng)做核算依據(jù)，得出目前的產(chǎn)成品在企業(yè)內(nèi)的成本和有關(guān)價格。然后，把相關(guān)的生產(chǎn)部門看作是買方與賣方關(guān)系，通過內(nèi)部的成本與價格合理推算出相應(yīng)的利潤，因此提出適宜的措施降低作業(yè)成本。
4.制定新型的成本會計核算與管理方案
在工業(yè)企業(yè)的成本核算以及管理方案的構(gòu)建過程中，需要通過多種方法結(jié)合實現(xiàn)。首先需要以內(nèi)部市場模擬的方式，獲取企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的成本與價值，并以此為依據(jù)采取針對性的措施。然后將內(nèi)部訂單的信息以市場鏈的方式完成分解，獲取針對專人專職的應(yīng)收賬款子訂單，將責(zé)任落實。選擇逆向拉動的方式減少庫存的成本，從而有效減少采購、生產(chǎn)以及銷售的空間，以明確的訂單信息為依據(jù)，縮減庫存的成本。在多樣化改進(jìn)方式的支持下，建立有效的成本會計核算與管理方案，減少企業(yè)的生產(chǎn)與運行成本，提高經(jīng)濟(jì)以效益。
5.加強(qiáng)監(jiān)管原材料的采購成本
對于工業(yè)企業(yè)來說，應(yīng)從源頭出發(fā)，控制生產(chǎn)成本，提高成本會計核算與管理效率。大力實施集中采購原材料的采購模式，加強(qiáng)人員與有關(guān)供應(yīng)商議價的能力，建立有關(guān)的價格判斷機(jī)制，依據(jù)價格波動靈活采購，以此來降低作業(yè)成本，為更好的進(jìn)行成本會計核算與管理奠定基礎(chǔ)。
五、結(jié)束語
作業(yè)成本會計核算與管理在工業(yè)企業(yè)中各個領(lǐng)域都有涉及，其核算方法，特點與管理的技巧，核心等也是多種多樣的。工業(yè)企業(yè)想要將成本會計核算與管理做到最佳水平，就要堅持科學(xué)，可持續(xù)的發(fā)展觀，從本質(zhì)上把握會計核算與管理的原則要領(lǐng)，不要急于求成，扎實腳步，充分整合好核算與管理之間的關(guān)系，相信經(jīng)過長時間的不斷努力，工業(yè)企業(yè)一定能提升核算與管理水平，從而促進(jìn)整個企業(yè)的發(fā)展。
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